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LIDERANÇA NÍVEL 5 OU LIDERANÇA DE RESULTADOS

SOBRE O CONFERENCISTA

Nome: TOMMY NELSON

Data de Nascimento: 15 de março de 1951 (Concord, New Hampshire, EUA)

Currículo
Coach executivo e pessoal, conferencista, pesquisador, treinador de liderança, representante da metodologia
de James Hunter e John Maxwell na sua campanha de formação de líderes UML (Um Milhão de Líderes) no
Brasil.

Formação
Cursou Ciências Políticas na Northeastern University em Boston, Massachusetts, e tem experiência na
América Latina há mais de 30 anos. É membro do IAC (International Association of Coaches), do ICF
(International Coaches Federation) e do CCN (Christian Coaches Network).

Educação Contínua
Nos últimos cinco anos, tem participado em vários cursos de treinamento de coaching e qualidade de vida
como, o Coaching Springboard Intensive com Coachville em Philadelphia (Pennsylvania), Advanced Life
Coaching com Dr. Patrick Williams do ILFT (Institute for Life Coach training) e o New England Educational
Institute em Cape Cod (Massachusetts), Practice Building Weekend for Coaches com Cheryl Richardson em
Boston (Massachusetts) e LifeLaunch com o Hudson Institutte em Santa Barbara (Califórnia).
Atualmente ministra palestras sobre liderança e renovação pessoal e organizacional e lidera o processo
LifePlan -- um treinamento de planejamento de vida de um fim-de-semana -- para líderes e empresários em
todo Brasil.
É conferencista do KLA e foi escolhido um dos quatro melhores palestrantes no 7o de Negócios realizado
no Hotel Maksoud Plaza em 2005. ("Como Fazer um Planejamento de Vida de Cinco Anos".)

Livros
“O Processo da Pérola” (Editora Saraiva)
“Profissão Líder” (Editora Saraiva)

DVDs gravados
“Você atrai o que transmite” (Com Aldo Novak e Dreamland films)
“Como Construir Líderes de Ouro para o Século XXI” (Patriani Produções)

Programas e artigos sobre liderança


Todas as terças-feiras “Construindo Líderes de Ouro para o Século XXI” no www.showdenegocios.net

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Seminários e cursos ministrados sobre Gestão de Mudanças
• Gestão de Programas de Liderança: Brasil, México e EUA.
• Gestão de Mudanças – Como Planejar sua Empresa para os Próximos cinco Anos: (curso de 8
horas) em Buenos Aires, Argentina para o KLA Eventos Empresariais em julho de 2006. (O mesmo
seminário foi ministrado em São Paulo, Vitória e outras cidades brasileiras).
Referência: Edílson Lopes, diretor de KLA Educação Empresarial,
• Gestão de Mudanças: – Banco do Nordeste, na Palestra Magna da Abertura de sua convenção anual
em Porto de Galinhas, junho 2006.
• Sadia: Treinamento de 160 líderes em 2007 em todas as unidades, e a Universidade Sadia dos RH.
• Solvay: Treinamento do RH do MERCOSUL em abril 010
• Alstom: Treinamento de Change Management para quatro unidades em setembro 2010

SOBRE O PROGRAMA

Meta
Você contribuirá de forma significativa para as iniciativas de mudança, com cada vez mais sucesso e
sustentabilidade ao aplicar de forma consciente e intencional as ferramentas, habilidades e comportamentos
na Gestão de Mudança.

Objetivos
O Programa lhe capacitará para:
• Desenvolver e propor um “business case” para mudanças que seja impactante para gerentes de linha e
funcionários.
• Compreender pessoalmente o processo de mudança e transformação que lhe capacitará com as
ferramentas e técnicas que promovem e sustentam mudança.
• Desenvolver e melhorar suas habilidades na gestão de mudança e suas habilidades de comunicação.

Facilitadores do Programa
• Tommy Nelson
• Realize Eventos

CURSOS DE LIDERANÇA DE TOMMY NELSON


(Cada curso tem oito módulos de 2 horas = 16 horas)

• CURSO 1 - Mudança e Transição

Para uma maior ou menor grau, a maioria de nós são empregados para gerir a mudança. Este é
provavelmente o que você tem feito para a maioria de sua carreira e, se não, é muito provável que ele será
cada vez mais nessa direção.
Esta série de workshops de 2 horas altamente práticas se destinadas a proporcionar aos participantes o
entendimento e as competências necessárias para gerir a mudança.
Módulo 1 - Exploração de Mudanças e Transição
Módulo 2 - O Papel do Catalisador de Mudanças
Módulo 3 - Entendendo a Mudança
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Módulo 4 - Gerente de Mudança em Ação
Módulo 5 - Vendendo a Mudança
Módulo 6 - Resistência de gestão
Módulo 7 - Planejamento e priorização
Módulo 8 - Mudança e Equipas
Sessões de coaching individual de 60 minutos estão disponíveis em todas as oficinas de 120 minutos.

• CURSO 2 - Coaching para Performance

"O objetivo do coaching é a gestão excelente, otimizar a utilização dos recursos disponíveis dentro de uma
organização" - Harvard Business Review
Coaching tem se tornado uma das competências-chave para os líderes de dominar. O objetivo desta série é
proporcionar aos participantes as bases de um treinador profissional e para desenvolver suas habilidades
através da prática e discussão.
Módulo 1 - Filosofia e Princípios de Coaching
Módulo 2 - O papel do Coach
Módulo 3 - Desenvolvimento de Respeito e Harmonia
Módulo 4 - Definir Metas Claras
Módulo 5 - Técnicas para Estruturar o Pensamento
Módulo 6 - Ouvir e Aprender
Módulo 7 - Desafiar, Motivar e Recompensador
Módulo 8 - Explorando Situações Difíceis
As sessões de coaching individual de 60 minutos estão disponíveis em todos os workshops de 120 minutos.

• CURSO 3 - Habilidades de Comunicação

No mundo de hoje, quem não precisa ser um comunicador claro e eficaz? Estes workshops são concebidos
para aqueles que gostariam de se comunicar de forma mais poderosa e construir relacionamentos mais fortes.
Ela inclui os seguintes módulos de 120 minutos:
Módulo 1 - Fundamentos da Comunicação Eficaz
Módulo 2 – Entendendo os outros
Módulo 3 – Construindo Rapport
Módulo 4 - Alto Impacto questionamento e escuta
Módulo 5 – Leitura de Body Language (Linguagem Corporal)
Módulo 6 - Comunicar com confiança
Módulo 7 - Manter-se firme
Módulo 8 - Análise Comportamental
As sessões de coaching individual de 60 minutos estão disponíveis em todos os workshops de 120 minutos.

• CURSO 4 - Resolução Criativa de Problemas

Mais e mais organizações estão percebendo que a criatividade é uma das chaves para o sucesso em um
mundo que está em constante mudança. Este reconhecimento levou a um interesse crescente em formas de
atrair a criatividade no mercado de trabalho. O objetivo desta série é estimular a criatividade dos participantes
latente e proporcionar-lhes um processo sistemático e técnicas para o entendimento dos problemas, a geração
e implementação de novas idéias. Ela inclui os seguintes módulos de 120 minutos:

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Módulo 1 - Os 4Ps de Resolução Criativa de Problemas
Módulo 2 - Estilos de Resolução de Problemas
Módulo 3 - Processos de Resolução de Problemas
Módulo 4 - Esclarecer o problema
Módulo 5 - Informação e Novas Perspectivas
Módulo 6 - Geração de Novas Idéias
Módulo 7 - Desenvolvimento de Idéias e Triagem
Módulo 8 - Idéias em Ação
As sessões de coaching individual de 60 minutos estão disponíveis em todos os workshops de 120 minutos

• CURSO 5 - Habilidades de Facilitação

Uma pesquisa recente da Microsoft identificou reuniões ineficazes como um dos principais fatores de
desperdício de tempo no trabalho. Um facilitador habilidoso pode fornecer o "lubrificante" para as reuniões,
que lhes permitam executar de forma eficaz e para alcançar seus resultados. Esta série foca as habilidades e
ferramentas para ser um facilitador efetivo. É composto pelos módulos de 120 minutos:
Módulo 1 - Papel do Facilitador
Módulo 2 - Fases de Facilitação
Módulo 3 – Empatia, Confiabilidade e Neutralidade
Módulo 4 - Leitura do Grupo
Módulo 5 – Estabelecendo o Cenário
Módulo 6 - Geração de opções e alternativas
Módulo 7 - Chegar a um consenso
Módulo 8 - Gestão de Conflitos

• CURSO 6 - Liderança para Resultados

Embora reconheçamos que o tema da Liderança e Gestão é demasiado complexo para ser completamente
explorado em oito módulos de 2 horas, eficaz e líderes precisam de um conjunto de conhecimentos e
habilidades. Esta série oferece uma introdução a alguns dos principais elementos de gestão e de liderança.
Esta série de workshops altamente práticos se destina a proporcionar aos participantes um embasamento em
algumas das principais habilidades necessárias para gerenciar e liderar com eficácia, com módulos de 120
minutos:
Módulo 1 - Desafio da Liderança
Módulo 2 - Estilos de Liderança
Módulo 3 - Sensibilização
Módulo 4 - Inteligência Emocional
Módulo 5 - Criando a Visão
Módulo 6 – Conseguir aderências
Módulo 7 - Motivar e inspirar
Módulo 8 - Desenvolvimento de clima e ambiente produtivo

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• CURSO 7 - Negociação e Persuasão

Estamos todos envolvidos na negociação com os outros todos os dias.


O objetivo desta série de seminários é proporcionar aos participantes uma compreensão sólida dos princípios
e boas práticas que sustentam o sucesso das negociações. Ela inclui os seguintes módulos de 120 minutos:
Módulo 1 - Crenças Negociação, Atitudes e Estilos
Módulo 2 - Contexto e Processo de Negociação
Módulo 3 - Negociação com princípios
Módulo 4 - Preparação de Negociação
Módulo 5 - Emoções em Negociação
Módulo 6 - Comunicação não-verbal
Módulo 7 - Negociações Multi-partido
Módulo 8 - Simulação de Negociação

• CURSO 9 - Inteligências Múltiplas e Autoconhecimento

"A vida não examinada não vale a pena viver" - Sócrates


Como qualquer um de nós pode realmente se desenvolver e crescer, sem compreender a nós mesmos, nossos
colegas e nós temos o impacto sobre os outros?
Esta série de workshops de 120 minutos é projetada para ajudar as pessoas em todos os níveis, se os gerentes
ou membros da equipe, para aumentar a sua autoconsciência.
Módulo 1 - Aprender a Aprender
Módulo 2 - Explorando estilos e preferências (Avaliação DISC)
Módulo 3 - Implicações dos estilos e preferências
Módulo 4 - O seu estilo e outros
Módulo 5 - Atingir Equilíbrio Trabalho-Vida
Módulo 6 - Motivação Entendimento

• CURSO 10 - Eficácia Pessoal

Vivemos em um mundo de mudanças rápidas e uma constante pressão para fazer mais, e mais rápido. O
objetivo desta série é o desenvolvimento de habilidades necessárias para permitir aos participantes a obter
melhores resultados com maior facilidade, em módulos de 120 minutos:
Módulo 1 - Definindo seus objetivos
Módulo 2 - Hábitos das Pessoas Eficazes
Módulo 3 - Gerir o Seu Tempo
Módulo 4 - Memória Maravilhosa
Módulo 5 - Organizar suas idéias (mapas conceituais)
Módulo 6 - Capturar as informações (mapas conceituais)
Módulo 7 - Velocidade de Leitura
Módulo 8 - Estratégias de Leitura Eficaz

• CURSO 11 - Trabalhando em equipes

O que faz uma boa equipe? Porque é que algumas equipes parecem nunca acabar com os problemas iniciais,
enquanto outras rapidamente se estabelecem para produzir um trabalho eficaz? Esta série de workshops de

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120 minutos explora os principais ingredientes do trabalho em equipe eficaz e fornecer exercícios práticos
para aprofundar a compreensão de como assegurar que uma equipe tem a combinação certa destes
ingredientes:
Módulo 1 - Os cinco elementos chave de equipes eficazes
Módulo 2 - Examinar os papeis da equipe
Módulo 3 - Gerir o processo da equipe
Módulo 4 - Liderar a equipe
Módulo 5 - Pensando em Equipe
Módulo 6 - Equipe de Comunicação Eficaz
Módulo 7 - Gestão de Conflitos Team
Módulo 8 - Dinâmica de Grupo e Mudança

• CURSO 12 - Os Seis Chapéus do Pensamento

Edward De Bono -- MD, Ph.D., (filosofia, medicina e psicologia), bolsista da Rhodes.


Edward De Bono é uma das maiores autoridades mundiais no campo do pensamento criativo e conceitual, e
é o criador do pensamento lateral, o Six Thinking Hats e atenção direta Pensando Ferramentas.
Objetivo Geral
O objetivo deste programa de treinamento de um dia é proporcionar aos participantes uma compreensão
completa da ferramenta mundialmente conhecido Edward De Bono, que vai mudar a maneira como sua
equipe pensa e comunica.
Duração: 120 minutos
Quem deve participar
Empresários que desejam melhorar trabalho em equipe, realizar reuniões mais produtivas, gerar novas idéias e
resolver problemas mais rapidamente.
Vai ser especialmente benéfico para os seguintes grupos:
Projeto / equipes de Estratégia
Os gerentes de departamentos e suas equipes
Gerentes e executivos que necessitam de maiores níveis de inovação e criatividade contribuintes individuais e
equipas que trabalham em ambientes altamente competitivos ou alterando
Benefícios
Na seqüência de participação do Módulo de formação, os participantes terão as competências necessárias
para:
• Chumbo mais curtos, as reuniões mais produtivas
• Olhe para as decisões e os problemas de forma sistemática idéias
• Gerar mais e melhores equipes
• Melhore os resultados
• Reduzir o conflito

Para mais informações e/ou contratações:

Realize Eventos
+55 31 8898-4998
realizeev@gmail.com

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