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1.

¿Cómo se puede implementar el sistema de costos ABC en una empresa que está en proceso de
constitución?
El sistema de costos ABC (Activity Based Costing) es uno de los más utilizados por las organizaciones en la actualidad. Es una herramienta fundamental
para el aumento de la rentabilidad de la empresa y establece un escenario más real sobre los costos que se generan dentro de la organización para la
elaboración de un producto o la prestación de un servicio y mide, "de modo más exacto, los costos generados por las actividades y tareas que conforman
un proceso para la obtención de un producto o servicio". Convirtiendo se en un insumo de primer orden para la gerencia en la toma de decisiones
Como todo proceso su implementación requiere en orden lógico y secuencial en sus procesos en sus procesos que garanticen su éxito
1. Establecer el alcance de los procesos a medir. Por ejemplo, en el proceso de compras, de contratación de personal o de recepción de materiales de
almacén, se identifican claramente los resultados esperados en cada procedimiento.
2. Elaborar un mapa de procesos. Esto se puede realizar a través de una diagramación del flujo de actividades que lo conforman.
3. cuantificar los gastos (recursos) que consume el proceso. Pueden ser sueldos, alquileres, servicios públicos, materiales, entre otros. Este paso se realiza
con el apoyo del área de contabilidad. La meta será identificar a los "inductores de recursos": horas-hombre, costo de metro cuadrado de alquiler, unidad
de uso de energía, servicios, etc.
4. Determinar el consumo de los recursos. Esto debe realizarse de forma precisa, ya que es un paso necesario para la obtención de un producto o servicio.
5. Identificar los inductores de las actividades. Es decir, clientes atendidos, órdenes generadas, cantidad de productos fabricados y más.
De acuerdo con Freddy Alvarado, la estimación de los costos mediante esta metodología podría variar si cambia el proceso y los rendimientos asociados.
Así, cada empresa es tan eficiente como lo son sus procedimientos. La eficacia de los mismos debe ser reflejada en las herramientas y métodos para
gestionarlos, así como en liderar todas las variaciones que conlleven.
2 ¿Qué impacto puede generar en una empresa en proceso de creación implementar los costos ABC?
La implementación de un sistema de costos ABC en una empresa en constitución genera un impacto altamente positivo, por la valiosa
información cuantitativa que brinda a los ejecutivos de la compañía para la toma de decisiones , ya que al estar bien definidos los procesos y
conocer el costo de los recursos es mucho más sencillo implementación de estrategias como liderazgo en precios, (menor precio que la
competencia) ventaja competitiva con base en la diferenciación para una buena penetración en el mercado o también con enfoque en
determinado segmento de los potenciales clientes con productos de óptima calidad que les garanticen permanencia en el mercado.

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/11/abc-los-pasos-para-implantar-el-sistema-de-costos/

https://www.sixtinagroup.com/control-de-costos/sistema-de-costos-y-costos-abc/
3. Del artículo en inglés realice un diagrama en inglés donde plasme los principales procesos y las actividades que se tuvieron
en cuenta para calcular el costo del servicio utilizando costos ABC.
UNIVERSITY

UNIVERSITY

ACTIVITIES
PROCESSES

MEANS
SERVICES USERS

REGISTRATION AMOUNT OF
CLASIFICATIO
AND MATTER PROGRAMS
INVESTIGATION N OF
PRICE AND
STUDENTS
MATTER TO
TO ATTEND
OFFER

NUMBER OF
PROGRAMS BY
ACADEMIC
NUMBER OFF GRADE
PROGRAMS
STTAF
PER OUR
MEMBERS