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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA : ADMINISTRACION II
SEMESTRE : 2015-II
AYACUCHO – PERÚ
2015
Cada persona, en su existencia, puede
tener dos actitudes: construir o plantar. Los
constructores un día terminan aquello que
estaban haciendo y entonces les invade el
tedio. Los que plantan a veces sufren con
las tempestades y las estaciones, pero el
jardín jamás para de crecer. Les dedicamos
a ellos, ellos que se atreven a plantar.
1. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO.
A
A A
L
A A
A A
2. LIDERAZGO LIBERAL
GEl líder permite total libertad para la toma de decisiones individuales o grupales
participando en ellas solo cuando el grupo los solicita. No se desempeñan bien en
canto a la cantidad ni en cuanto a la calidad de trabajo y presentan fuentes señales
de individualismo, insatisfacción, agresividad y poco respeto hacia el líder, el líder
es ignorado por el grupo, solo enfatiza en el grupo.
3. LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
El líder es comunicativo en extremo estimula la participación de las personas y se
preocupa igualmente por el trabajo y por el grupo. Actúa como facilitador para
orientar el grupo ayudando en la decisión de los problemas y en las soluciones
coordinadas actividades y sugiriendo ideas. Los sometidos a la liderazgo
democrático presentaron buen calidad de trabajo y una calidad mejor acompañado
de una clima de satisfacción, integr4acion grupal responsabilidad y compromiso de
las personas.
Liderazgo
Aspectos autocrático Liderazgo liberal Liderazgo democrático
Sólo el líder decide y Total libertad del grupo Las directrices son
fija las directrices, sin para tomar decisiones; debatidas y decididas por el
Toma de decisión ninguna participación mínima intervención grupo, que es estimulado y
del grupo del líder. orientado por el líder.
SUBORDINAD SUBORDINADO
SUBORDINADO :
O: :
Obedece, Colabora,
Hace lo que participa,
acepta quiere, cuando
ciegamente, sugiere, decide,
quiere. ayuda, coopera.
desconoce.