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Ronald, se fijó que al fondo del salón había un letrero que decía en letras azules imitando el color
del logotipo de la empresa “Mas vale prevenir que lamentar” y se le ocurrió que podía ser un
tema de conversación o mejor dicho un tema de espera. En una hora se puede trabajar algún
tema, pensó.
⎯ Vamos a tener una discusión grupal sobre el tema prevención, les dijo señalando el letrero.
A ver ¿qué entendemos por prevención? ¿quién desea contestar?, yo anotaré sus
respuestas en la pizarra, cogió el plumón y esperó las respuestas
⎯ Prevención es prevenir, pensar antes de hacer algo, evitar, ser precavido, no enfermarse.
Respondieron casi automáticamente.
Ronald al observar las respuestas en la pizarra, constató que todas eran sinónimas, pero no
respondían a la pregunta. Parecían respuestas para salir del paso y eso que él había sido
cuidadoso en preguntar como para que no se parezca a un examen oral.
Mejor los divido en grupos, pensó. En estos casos su experiencia le recomendaba que era mejor
conformar grupos de trabajo en forma aleatoria. Conformado los cinco grupos, lanzó la segunda
pregunta: ¿cuántos niveles de prevención conocen? Les doy diez minutos para que respondan
en el paleógrafo.
Ronald intuyó que los participantes sintieron esa pregunta como un certero dardo en la frente,
mientras agudizó su vista para detectar que la palabra prevenir del letrero tenía los bordes
dorados. Los participantes se miraban entre sí, escuchó comentarios como: ¿existen niveles?, la
prevención es la prevención, incluso los ingenieros más antiguos cuestionaron la pregunta.
⎯ El ingeniero Oscar Torres, no solo era el de mayor edad y el del mas alto cargo en la mina,
sino que llamaba su atención por su metro noventa y cinco de altura. Destacaba hasta
cuando estaba sentado, por eso siempre se sentaba al fondo tanto en el aula, como en el
bus. Cogió del hombro a Ronald Alvizuri, obligándolo a lentificar sus pasos.
Lo que el Ingeniero Romero quería, era conversar con él a solas o en voz baja. Esperó el
momento en que se quedaron solos, sin más testigos que el foco de la luz del poste y le dijo:
Situaciones como las que le sucedió a Ronald Alvizuri, se puede repetir en muchas empresas. Se
habla mucho de prevención y seguridad, se exhiben orgullosamente cuadros enmarcados de la
certificación y recertificación de las normas de estandarización. Pero basta con preguntar ¿Qué
es la prevención? para darse cuenta que, si las bases teóricas no son sólidas, se está
construyendo un edificio en arenas movedizas
Lo primero que encontró, fue la definición de prevención fechada en 1998, por la Organización
Mundial de la Salud: “La prevención se define como las medidas destinadas no solamente a
prevenir la aparición de la enfermedad, tales como la reducción de factores de riesgo, sino
también a detener su avance y atenuar sus consecuencias una vez establecida”.
Se dio cuenta que, si a esta definición reemplazaba las palabras “la enfermedad” por
“accidentes”, la definición podría ser entendible y podía aplicarse al contexto de los riesgos y
accidentes de trabajo.
Encontró que los niveles de prevención estaban muy ligadas al sector salud y no estaban
relacionadas con el ámbito de los riesgos y accidentes en el trabajo, después de horas de lectura
y análisis, decidió escribirlas:
Son todas las actividades que tienen como objetivo, disminuir la posibilidad que ocurra un
accidente. En este nivel se controla los factores causales, predisponentes o condicionantes de
una situación riesgosa.
Entre las prácticas más comunes relacionadas con el área de prevención y seguridad,
encontramos:
Programas educativos para reconocer y diferenciar los síntomas iniciales de una enfermedad
incapacitante o profesional.
Son todas aquellas actividades que se realizan cuando se detecta condiciones o conductas
inseguras, su finalidad es hacerlas evidentes y tomar acciones para interrumpir o aminorar sus
efectos, en forma oportuna, y esto significa de inmediato.
Aquí encontramos las famosas capacitaciones que se brindan a los trabajadores cuando ocurre
un accidente, por ejemplo, es clásico que después de un accidente y su posterior informe de
investigación, se tome como medida de acción (léase: para que no se repita el accidente),
sensibilizar al personal sobre los efectos del accidente ocurrido, a través de charlas y
conferencias sobre el tema.
Igualmente, una actividad de prevención en este nivel es tomar acciones cuando hay informes
verbales o escritos de incidentes recurrentes.
Realizar un taller sobre los efectos nocivos de la automedicación en el uso de ansiolíticos, debido
a que en cierta área de la empresa se evidencia el consumo de ansiolíticos, recomendado por
los compañeros de trabajo. Aquí se requiere de la intervención del médico, enfermera y
psicólogo.
Haciendo un análisis de los tres niveles, encontramos que el más utilizado es la prevención
secundaria, y es una actitud reactiva que se tiene cuando ocurre un accidente. La prevención
primaria es la más cercana al lema “más vale prevenir que lamentar” y es en términos
económicos la más rentable, a corto, mediano y largo plazo. La prevención terciaria es la más
costosa y repercute negativamente en la rentabilidad de una organización.
Si bien es cierto este articulo podría concluir que cualquier parecido con la realidad es una
coincidencia. Lamentamos decirle que la coincidencia… es la realidad
Estimado lector, Ronald me pide que lo disculpen por no poder escribir el final de este artículo.
El está de nuevo en la mina, dictando un curso de prevención. Me encargó redactar estas líneas
y luego publicarlo. Desde aquí lo veo en la sala de capacitación y está por comenzar. Puedo leer
la primera lámina de su exposición:
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humano, puede dejar sus datos en el siguiente link https://www.elberbravo.com/datosblog