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GEOLOGÍA Y EXPLORACIÓN

EQUIPOS DE CAMPO

Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

TABLA DE CONTENIDOS

1. Seguridad en labores de exploracion minera ...................................................... 3


2. Introducción a la logistica.................................................................................. 15
3. Almacen ............................................................................................................. 22
4. Equipo General de Campo ................................................................................. 23
5. Usos de Equipo de Campo…………………………………………………………...34

Saber, Saber hacer, Saber ser 1


Manual del estudiante

2 Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

1 SEGURIDAD EN LABORES DE
EXPLORACION MINERA

1. INTRODUCCION
En la actualidad, existe un enorme desafio y demanda en la busqedad de mas recursos minerles en paises en via
de crecimientos como el nuestro.

Los recursos minerales metalicos y no metalicos sonde enorme importancia para el mundo, ay que son la materia
prima en todos los procesos industrailes y en el caso del oro como respaldo economico.

Los minerales son necesarios para mantener tasas de crecimients sostenido de los paises productores.

Los recursos minerales son no renovables, la unica alternativa ciable es encontrar mas cuando se agotan.
El punto el inicio de toda actividad minera es la prospeccion y exploracion, que sonlabores arduas y complejas.

2. MARCO LEGAL PERUANO

LEY GENERAL DE MINERIA


TEXTO UNICO ORDENADO
TITULO PRELIMINAR
VI. Las actividades de la industria minera, las siguientes: cateo, prospeccion, exploracion, explotacion, labor
general, beneficio, comercializacion y transporte minero.

Titulo Primero
Actividades mineras y forma de ejercerlas

CAPITULO I

Artículo 1.- El cateo es la acción conducente a determinar áreas de posible mineralización, por medio de
indicaciones químicas y físicas, medidas con instrumentos y técnicas de precisión.

La prospección es la investigación conduce a determinar áreas de posible mineralización, por medio de


indicaciones químicas y físicas, medidas con instrumentos y técnicas de precisión.

LA EXPLORACION
Es la actividad minera tendente a demostrar las dimensiones, posiciones, características mineralógicas, reservas y
valores de los yacimientos minerales.

3. ACTIVIDADES DE RIESGO ASOCIADOS A LAS ACTIVIDADES DE EXPLORACION

La exploración minera comprende una gama amplia de actividades que expone a geólogos y personal técnico a
diferentes riesgos. Se trata de una actividad muy distinta a la fase de explotación, pero que igualmente requiere
un alto nivel de liderazgo por parte de las jefaturas para que la exploración se realice con seguridad.

En la siguiente se explica los riesgos que afronta toda explotación, los principales controles para evitar accidentes
y las competencias y habilidades necesarias.

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Enumeramos los riesgos que se cometen en esta actividad:


§ Trabajos con Izajes
§ Trabajos Eléctricos
§ Excavaciones y Zanjas
§ Trabajos con MATPEL
§ Tránsito y Conducción
§ Desplazamientos en zonas rurales inhóspitas
§ Permanencia en terreno, rotación de personal
§ Contacto y relacionamiento con terceros y comunidades
§ Uso de cabalgadura y arriaje
§ Ingesta con agentes externos físicos y nutrición
§ Contacto con agentes externos físicos, químicos y biológicos

4. PERFIL DEL PROFESIONAL PARA EXPLORACIONES


§ Gerente y jefe de área
§ Geólogo de Proyectos
§ Técnicos y asistentes de campo
§ Asesores y personal de Safety
§ Personal de contratistas
§ Terceros y comuneros

5. NIVELES DE RIESGO EN EXPLORACIONES

7. CONTROL DE RIESGOS EN LAS ACTIVIDADES DE PROSPECCIONES Y EXPLORACIONES

§ Selección de personal propio y de socio estratégicos


§ Verificación de antecedentes de los seleccionados
§ Manejo y gestión de los contratos de trabajo o servicio
§ Verificación e inspección de quipos y materiales a ser usados
§ Evaluaciones médicas
§ Inducciones básicas de seguridad y salud
§ Verificación de sistemas de gestión SOMAC
§ Requerimiento y necesidades de capacitación y entrenamiento
§ Cumplimiento del marco legal y normas aplicadas.

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7. CULTURA DE SEGURIDAD Y NIVEL DE COMPROMISO DE LAS EMPRESAS DE EXPLORACIONES

• Es importante saber el tipo de empresa que realiza trabajos de exploración, procedencia, capital,
reputación, objetivos, número de personas que trabajan en dicha empresa, quienes las dirigen y que
resultados han obtenidos
• También, es importante saber, a donde quieren llegar, su visión y misión proyección a futuro, cuanto
quieren invertir y cuanto quieren ganar
• Nivel de liderazgo de la jefatura superior a su personal
• El clima laboral que se maneja en esa organización y cuál es el nivel de compromiso del personal
subalterno.

8. PERCEPCIÓN DEL RIESGO DE LAS EMPRESAS DE EXPLORACIONES

• Percepción de riesgo que tienen los altos ejecutivos


• La percepción compartida de riesgo en un compartido dado, de la cultura de seguridad existente y el nivel
del involucramiento
• El grado en que un empleador directo o indirecto, siente que la seguridad en un valor en su empresa y no
es negociable.
• La alta dirección, si no sale al campo podría prevenir que están bastante bien las actividades en terreno
• Al cabo de un tiempo, un accidente grave impacta la organización causa sorpresa.
• Hay liderazgo para aprender de los errores y evitar repeticiones
• Los trabajadores observan cómo se realizan realmente los trabajos. Tiene una percepción más cercana a
la realidad
• Hay o se ejerce un reforzamiento negativo de conducta de parte de la jefatura
• El riesgo es percibido por la empresa o por los interesados

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9. COMO EVALUAR EL COMPROMISO Y CULTURA DE SEGURIDAD

• En el momento de requerimiento, las competencias y habilidades son más exigentes


• Desde las coordinaciones iniciales, antes de visitar un prospecto, se puede tener una idea del que tipo de
organización con la que se trata
• Requerimiento contextúales, exámenes médicos, inducciones, tipo de materiales y equipos, EPP
específicos, horarios, planes de trabajo ya nos van dando señales del tipo de empresa.
• Una vez en el tipo de prospecto, podemos observar vehículos, accesos, campamentos, unidades médicas,
comedores, ambulancia, y otros.
• En caso que requiera contratistas, podemos ver el tipo y prestigio del contratista.
• Comentarios y percepción de terceros y comunidades aledañas a las labores.

10. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL (EPP)

El equipo de protección personal (EPP) está diseñado para proteger a los empleados en el lugar de trabajo de
lesiones enfermedades serias que pueden resultar del contacto con peligros químicos radiológicos, físicos,
eléctricos, mecánicos u otros. Además de caretas, gafas de seguridad, cascos y zapatos de seguridad, el EPP incluye
una variedad de dispositivos y ropa protectora.

Comprende Art. 81 al 94; del DS 024-2016 – EM, donde queda terminantemente prohibido el ingreso de personas
a las instalaciones de la actividad minera sin tener sus equipos de protección personal de acuerdo a su naturaleza
de trabajo.

También llamados EPP (Equipos de Protección Personal) comprenden todos aquellos dispositivos, accesorios y
vestimentas de diversos diseños que emplea el trabajador para protegerse contra posibles lesiones.

Los equipos de protección personal (EPP) constituyen uno de los conceptos más básicos en cuanto a la seguridad
en el lugar de trabajo y son necesarios cuando los peligros no han podido ser eliminados por completo o
controlados por otros medios.

LAMPARA
CASCO
CASCO DE SEGURIDAD

ANTEOJOS
RESPIRADOR PROTECTOR GAFAS
AUDITIVO
CINTA REFLECTIVA
TAPONES

RESPIRADOR
CORREA

GUANTES
DE CUERO

MAMELUCO MAMELUCO

BATERIA

GUANTES

CINTA REFLECTIVA

BOTAS DE JEBE
(PUNTAS DE ACERO) CINTA
REFLECTIVA

BOTAS

Trabajador en mina subterranea Trabajador en mina superficial

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Clasificación
1. Protección a la Cabeza (cráneo).
2. Protección de Ojos.
3. Protección de Cara.
4. Protección a los Oídos.
5. Protección de las Vías Respiratorias.
6. Protección de Manos y Brazos.
7. Protección de Pies y Piernas.
8. Cinturones de Seguridad para trabajo en Altura.
9. Ropa de Trabajo.
10. Ropa Protectora.

• No utilice EPP defectuosos.


• Antes de usar un EPP, inspecciónalo para
asegurar- te que se encuentra en
óptimas condiciones.
• Reemplaza inmediatamente el EPP
defectuoso, este puede causar serias
lesiones.
• Los EPP son específicos para cada trabajo.

11. PROTECCIÓN DE LA CABEZA

Equipo de protección destinado a proteger la parte superior de la cabeza de heridas producidas por objetos que
pudiesen caer sobre el usuario, descargas eléctricas o contaminación con productos químicos, protege al trabaja-
dor de impactos de objetos, partículas voladoras, choque, derrames, enredo del cabello en la maquinaria, etc.

Los cascos poseen en la parte interior un sistema de suspensión llamado tafilete; por donde el trabajador debe
ajustar y/o adecuar un ajuste firme y cómodo. El tafilete incluye también una banda para absorber el sudor.

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Es recomendable ajustar el tafilete a distancia de 1 y 1 1/4 de pulgada del casco, lo que proporcionará absor-
ción en cualquier impacto y ventilación en el uso.

Debe desechar los cascos cuando presenten las siguientes condiciones:


Si el protector de cabeza esta resquebrajado, perforado o deformado, o si ya lo protegió de un accidente o cuando
ha llegado su fecha de expiración. También se descarta cuando el tafilete este deteriorado, (presenta sonidos como
crujido, está rasgado o deshilachado, ya no se mantiene el tafilete entre 1ʺ y 1/4ʺ) o Cuando muestre señales de
exposición a temperaturas, químicos o radiación (cuando muestra señales de cristalización)

Ahora, sobre las características técnicas mínimas que el casco de seguridad debería tener para garantizar su dura-
bilidad, dependerá si se elige la ANSI Z89.1 de EE.UU., la EN 397 Europea o la NTP 399.018 hablando de Perú como
estándares en nuestra organización.

Se recomienda cambiar una vez al año, o cuando haya sufrido un fuerte golpe.

Modelos de protectores de cabeza (cascos)

12. PROTECCIÓN A LOS OJOS


Representan peligro para los ojos el polvo, los objetos voladores, la salpicadura de químicos o metal fundido, la
radiación y la luz intensa. Los rayos ultravioletas también representan un peligro para la vista.

Es preferible usar lentes de medida y sobre ellos los lentes de seguridad, los usos de lentes de contacto pueden
causar irritación ante la presencia de polvo y químicos.

Los lentes de seguridad sucios o rayados limitan la visión, límpialos regularmente.

Deséchelos cuando:
• Las correas hayan perdido elasticidad.
• Estén rayados o gastados
• Dificulten la visión.

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Protección contra radiación Protección contra Vapores


Lumínica tóxicos

Protección contra Protección contra


Impactos polvo

Antes de usar tus gafas inspecciónalas. Si están


sucias, limpias o lavadas Gafas con protección Lateral

13. PROTECCIÓN DEL ROSTRO


Deben usarse los protectores de rostro para protegerse de partículas voladoras, luz radiante, calor, salpica-
dura de metales derretidos, rociadores de químicos y otros riesgos. Los EPP para rostro más común son las caretas
transparentes, las cuales se utilizan en distintas operaciones. Estas caretas se deben utilizar adicionalmente a las gafas.

Se debe cambiar una careta cuando:


• Dificulte la visión
• Cuando presente ralladuras, cortes, etc.
• Presenta deformación por golpes o temperaturas.
• Cuando se cristalice.

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14. PROTECCIÓN DEL OIDO


• La exposición prolongada a niveles excesivos de ruido puede causar perdida permanente de la
audición.
• Se requiere protección auditiva cuando el nivel de ruido alcanza los 85 decibeles o más para un
periodo de exposición de 8 horas, o cuando existan intervalos breves de ruido alto.
• Los EPP más comunes son orejeras y tapones.
• Cualquiera de ellos reduce aproximadamente 25 decibeles (dB).
• Los tapones y orejeras pueden ser utilizados simultáneamente para aumentar la protección.
• El límite permisible de ruido es de 85 decibelios (dB). A partir de ese límite se deben usar protectores
de oído para reducir los decibelios.

Entre los tipos de protección de oído tenemos:


Auriculares - Proporcionan protección básica aislan-
do el oído frente al ruido.
Tapones - Proporcionan una protección mayor frente
al ruido y son más cómodos que los auriculares.
Algodones - No son buenos aislantes del ruido.

15. PROTECCIÓN DEL SISTEMA RESPIRATORIO

Protege al trabajador de una atmósfera peligrosamente contaminado, los cuales pueden ser: polvo, humo,
gases, vapores, neblinas, partículas voladoras, etc. siendo el EPP el respirador.

Recuerda que existen varios tipos de protección respiratoria y cada una está diseñada para un determinado
contaminante

Ejm: los respiradores contra polvos, posiblemente no podrá usarse para proteger contra gases, entonces
podemos decir que son aparatos filtradores de aire, atrapan y retienen partículas perjudiciales para el ser
humano

Solo un respirador bien ajustado puede protegerlo, siga, pues las instrucciones de ajuste del fabricante. Si hay
respiradores de más de un tamaño, escoja el que le quede mejor. Su forma de cara, la barba o el bigote.

La falta de dientes y ciertos estados de la piel pueden impedir un buen ajuste del respirador. Antes de usar
cualquier respirador, se requieren pruebas de ajuste.

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Pruebas del respirador

Ajuste de presión negativa


Debe colocar la palma de las manos sobre
las aberturas en los cartuchos. Inhale y
sostenga su aliento por alre- dedor de
5 segundos.

Si la máscara colapsa levemente y no se


detectan fugas de aire entre la máscara y
la cara se habrá obtenido un sello eficaz.

Si se detectan fugas de aire, vuelva a


colocar la máscara sobre su cara y reajuste Ajuste de presión negativa Ajuste de presión positiva
la tensión.

Ajuste de presión positiva


Debe bloquear las aberturas en la protección de la válvula de exhalación usando una palma de mano y exhale. Si la
máscara se hincha ligeramente y no se detectan fugas de aire entre la máscara y cara, se habrá obtenido un ajuste
efectivo.

16. PROTECCIÓN GENERAL DEL CUERPO

El trabajador debe presentar la vestimenta adecuada que le brinde protección al momento de la exposición a cier-
tos riesgos, tales como fuego, calor, químicos corrosivos, temperaturas frías o calientes, estos pueden ser:

Vestimentas aluminizadas.
Son usadas para realizar actividades en operaciones donde la temperatura es muy alta, reflejando la mayoría de
calor radiante.

Trajes encapsulados.
Proporcionan protección contra salpicaduras de químicos, se pueden usar con equipos auto contenido.

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Trajes impermeables.
• Utilizados en ambientes húmedos o cuando existe exposición a lluvias.
• Los trajes mas usados en minería son los mamelucos de dril con bandas reflectivas.

Traje de
Traje protección
aluminizado para
soldadores

Traje
impermeables

17. PROTECCIÓN DE LAS MANOS


Es una buena idea adquirir el hábito de usar guantes protectores.

Además de actuar como barrera entre las manos y los materiales peligrosos, algunos guantes pueden absorber
también la transpiración y proteger las manos del calor.

Cierto tipo de guantes se puede disolver en contacto con disolventes, por lo que es importante tener un cuidado
extremo en seleccionar el guante protector que se adapte a la naturaleza del trabajo a realizar.

Antes de utilizar los guantes (especialmente los de látex), hay que asegurarse de que están en buenas condiciones
y no tienen agujeros, pinchazos o rasgaduras.

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Guantes de caucho
Dan protección en medios húmedos, grasientos y
pol- vorientos

Guantes de cuero
Protegen en medio seco y se utilizan para cargar
pe- sos o en trabajos mecánicos.
Guante de Caucho Guante de Cuero
Guantes aluminizadas
Se utilizan para realizar trabajos en caliente.

Guantes de Vinil
Representan la ventaja que los riesgos de irritación
y sensibilización son poco frecuentes.

Guantes dieléctricos
Dieléctricos Vinil
Se usan para trabajos con energía eléctrica según
voltaje.

Desechar lo guantes cuando:


• Presentan cortes o perforaciones.
• Los guantes dieléctricos deben ser desechados
a menor muestra de agrietamiento,
Aluminizadas decoloración, etc. Él tiempo de vida es variable,
variando de una semana a un mes.

18. PROTECCIÓN DE LOS PIES

La protección de los pies está diseñada para prevenir heridas producidas por sustancias corrosivas,
objetos pesados, descargas eléctricas, así como para evitar deslizamientos en suelos mojados. Si cayera
al suelo una sustancia corrosiva o un objeto pesado, la parte más vulnerable del cuerpo serían los pies.

Botín de seguridad
Están reforzadas con una estructura de acero que protegen de perforaciones.

Botas de jebe
Se usan para ambientes húmedos sea agua u otras sustancias químicas.

Botin de Seguridad Bota de jebe

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19. PROTECCIÓN PERSONAL CONTRA CAIDAS


Existen diversos tipos para protección contra caídas en trabajos en altura.

Sistema de sujeción y/o posicionamiento


Se compone de un cinturón de sujeción (puede desplazarse por un arnés) y elemento de amarre (siempre debe ser
regulable), permite trabajar anclado a un poste o a un punto rígido (nunca utilizarlo como anti caídas).

Sistema anti caídas. Dispositivo que permite el desplazamiento vertical o a lo largo, mediante una cuerda de
seguridad bloqueando automáticamente las caídas.

Sistemas mixtos. La combinación de los dos sistemas anteriormente descritos. El sistema personal de
interrupción Anti caídas consta de:
• Anclaje
• Línea de anclaje
• Conectores
• Dispositivo de desaceleración
• Arnés de cuerpo
• Línea de cable

Anclaje o amarre fijo Anclaje o amarre fijo


Linea de Vida
Anillo forjado

Arnés enterizo Absorbedor de choque

Linea de seguridad

Arnés de seguridad
Es obligatorio la utilización del arnés de seguridad a partir de 1.5 m. Es un equipo que permite puntos de anclaje:
1. Dorsal
2. Torzal

Este reparte la presión de choque en casos de caídas o suspensión.

Recomendaciones:
• Para todo trabajo en altura debe hacer uso del arnés, evitara el riesgo de caída
• El tiempo de rescate con arnés es de 15 minutos, con el cinturón es de 1.5 min
• Corre riesgo de deslizarse si el cinturón no está bien ajustado, con el arnés esto no es Posible.

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2 INTRODUCCIÓN A LA
LOGISTICA
1. DEFINICION

La logística es parte del proceso de la cadena de suministros, lleva a cabo, controla el flujo y almacenamiento
eficiente y efectivas de bienes, servicios así como dela información relacionado desde el puto de origen hasta el
punto de consumo, con tal de satisfacer los requerimientos del cliente. También se le define el «conjunto de
medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente
de distribución»

Por lo tanto echas estas anotaciones la logística quedara definida como:

“la logística es la parte del arte de la administración que tiene por objeto proporcionar a la organización los medios de
personal, material y de servicios necesarios para satisfacer en cantidad, calidad, momento y lugar, las necesidades
expuestos por los órganos estructurales de una empresa.

La Logística: Si Suministra No Fábrica


Proporciona No Utiliza
Dosifica No Dirige
Controla No Explota

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2. OBJETIVOS DE LA LOGISTICA
La logística tiene como objetivo principal satisfacer la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y
calidad.

Garantizar la calidad del producto y/o servicios es una ventaja competitiva y reducir costes permite aumentar el
beneficio de la empresa, por ello, la logística se encarga de gestionar los medios necesarios y movilizar los recursos
humanos y financieros más adecuados.

3. OBJETIVOS QUE SE CONSIGUEN CON UNA BUENA PLANIFICACION LOGISTICA


§ Adquirir los materiales en las condiciones más adecuadas, de esta forma, evitamos realizar operaciones
de desembalaje, preparación y adaptación posterior.
§ Reducir los costes de transporte, realizando agrupación de cargas y minimizando etapas y distancias en
el recorrido.
§ Reducir los costes de manipulación, procurando cambiar la mercancía de lugar el menor número de
veces.
§ Reducir los grupos de clasificación de stock, así como minimizar el volumen, el espacio y el número de
recintos destinado a almacenaje.
§ Reducir el número de revisiones y control de existencias, haciendo las necesarias y de la forma más fácil
y cómoda posible.
§ Subministrar adecuadamente y oportunamente que se requiere al cliente final.
§ Convertir a la logística e n una ventaja comparativa ante la competencia.

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Canal de aprovisionamiento: cuando el producto es trasladado desde el centro de extracción hasta la fábrica o el
almacén.

Canal de distribución: cuando el producto se traslada desde la fábrica o el almacén a los puntos de venta.

Los Medios:
Personal lo cual se refiere a todas las actividades típicas de la administración del personal (reclutamiento, evaluación,
selección, entrenamiento, reparación, etc.) considerando que es un medio que ay que proporcionar a las diversas
unidades orgánicas de una empresa para, que puedan desarrollar sus actividades o funcionestípicas.

Recursos Materiales,refiriéndoseatodoslosprocesostípicosqueimplicaeladministrar,elabastecimiento (programar


los requerimientos, obtención, almacenamiento, control, etc.)

Servicios que se puedan otorgan apoyando también las actividades de la empresa.

4. FUNCIONES DE CADENA DE LA LOGISTICA


Las funciones dentro del proceso logístico están compuestas por una serie de etapas o fases que van sucediendo
en cadena, dependiendo, fundamentalmente por la naturaleza del propio producto y de la actividad principal
de las empresas que intervienen: empresas industriales, comerciales o de servicios.

Si tuviéramos que destacar una función principal dentro de las funciones de la cadena logística, sería la
planificación y gestión de todas las operaciones relacionadas con el flujo óptimo de mercancías o materias primas
y productos elaborados, desde las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor final.

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5. FUNCIONES LOGÍSTICAS EN EMPRESAS INDUSTRIA

Las empresas industriales se caracterizan por su actividad transformadora. Las funciones logísticas en este tipo de
empresas, se dividen en 4 grandes grupos:

Aprovisionamiento: la función de aprovisionamiento consiste en llevar a cabo una selección de los proveedores
más eficientes para suministrar al centro de producción las materias primas o los elementos que mejor se adapten
al volumen y al ritmo de producción, siempre garantizando el mínimo coste posible.

Producción: la función productiva consiste en organizar los medios de producción físicos (fábricas y maquinaria),
humanos (personal adecuado y eficiente) y las actividades de elaboración o transformación (envasado,
manipulación y almacenaje).

Distribución comercial: consiste en adecuar el almacén y el medio de transporte. Las actividades logísticas
respecto al almacenaje se centran en estudiar la ubicación óptima del local, distribuir los espacios, colocar los
productos en el lugar apropiado, gestionar el stock, etc. La logística aplicada en el transporte establece los criterios
para seleccionar los medios y optimizar las rutas.

Servicio postventa: es esencial para que la empresa se puede mantener en el mercado, y esto solo será posible
mediante la satisfacción de los clientes. Las actividades logísticas de servicio al cliente se centran en estudiar las

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necesidades del cliente, gestionar los pedidos y la devolución, establecer los servicios de postventa de productos
de uso duradero, etc.

Los materiales que componen el stock en la empresa industrial son muchos y variados; también pasan muchas
fases de transformación y los flujos que se producen en los distintos almacenes son muy frecuentes.

Por eso, el proceso logístico en una empresa industrial es más complejo, pues el aprovisionamiento procede tanto
de fuentes externas (proveedores) como internas (centro de producción).

Por ejemplo, las materias primas y otros componentes llegan con transporte externo desde el almacén del
proveedor, mientras que los productos elaborados se trasladan con medios internos (carretillas, cintas
transportadoras…) al almacén de productos terminados.

6. FUNCIONES LOGÍSTICAS EN EMPRESAS COMERCIALES

Las empresas comerciales tienen su centro de actividad en las funciones de distribución y de aprovisionamiento,
las mercancías son bienes adquiridos con el fin de revenderlos sin una transformación previa a terceros:

Las empresas mayoristas compran directamente del fabricante y la reventa se dirige, principalmente, hacia
empresas detallistas o puntos de venta.

Las empresas detallistas pueden comprar al fabricante o al mayorista y las ventas se dirigen al consumidor final.

Las funciones de la logística que están relacionadas con el flujo de materiales (almacenaje y transporte) varías de
una empresa a otra, dependen de factores tales como el tamaño o la organización de la propia empresa, la
estructura, los objetivos establecidos para cada sección de la compañía o para cada área.

7. FUNCIONES LOGÍSTICAS EN EMPRESAS DE SERVICIOS

Las empresas de servicios centran sus funciones en satisfacer las necesidades de los clientes, a través de los
servicios que prestan. Los bienes que adquieren son para llevar a cabo la actividad que realizan y al ser de uso,
generalmente, no se almacenan.

Por ejemplo, en una empresa de transportes de aprovisionamiento lo forman los vehículos y otros servicios
solicitaos por sus clientes. También podemos citar hoteles y restaurantes, en estas empresas los
aprovisionamientos que adquieren son de consumo diario (alimentos, bebidas…) o de uso (ropa, vajilla,
cristalería…) y las cantidades que almacenan son mínimas, para cubrir imprevistos.

8. ESTRUCTURA DE LA LOGISTICA

Las principales areas en el departamento de Logistica:

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9. CICLO LOGISTICO

10. CAUSAS DE UNA LOGISTICA

Las causas mas impoprtantes que motivan a las compañias a tecnificarse y a desarrollar intensamente su cadena
logistica se destacan:
§ Exigencia creciente de ls consumidores
§ Importancia de los costos logisticos en el valor agregados deproductos.
§ Compmpetencia creciente a nivel mundial
§ Globalizacion de la economia
§ Desarrollo tecnologico de los sistemas y comunicaciones
§ Aumento en el nivel de servicios al cliente.

20 Saber, Saber hacer, Saber ser


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11. PRINCIPIOS QUE RIGEN LA ACTIVIDAD LOGISTICA


Principio de Interdependencia
Todo problema organizacional sobre la satisfacción de bienes y/o servicios han de ser resueltos haciendo uso del
arte, técnicas, principios científicos logísticos”.

Principio de Objetivo
La logística se realiza a través de esfuerzos logísticos, todo esfuerzo logístico debe ser guiado por un objetivo
claramente definido dentro de una estructura orgánica de una empresa.

Principio de los Límites


Toda acción administrativa que se realizara a proporcionar medios: personal, materiales o servicios a las unidades
orgánicas de una empresa entra del campo de la logística

Principio de la Coordinación
La acción de suministrar debe ser realizada cumpliendo una serie de requisitos en cantidad, calidad, momento y
lugar y el esfuerzo debe tener una intensidad determinada, una dirección conveniente y un ritmo adecuado.

Principio del Mando


La logística requiere la adopción de decisiones para su aplicación y para ello se requiere una función de mando
delegada por los órganos directrices, en la conducción de la empresa.

Principio de la Previsión
La logística es una ciencia que permite la preparación de la previsión a la ejecución de todas las actividades de la
empresa y su éxito se basa en la previsión “.

Principio de Economía de Esfuerzo


Precisa que los medios han de ser proporcionados a las áreas de la empresa en cantidad y calidad adecuadas, lo
que como consecuencia se tendrá que evitar se desarrollan acciones antiflogísticas es decir que existen medios por
defecto o por exceso.

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3 ALMACEN

1. DEFINICION
El almacén es un lugar especialmente estructurado y planificado para custodiar, proteger y controlar los bienes
de activo fijo o variable de la empresa, antes de ser requeridos para al administración, la producción o al venta
de artículos o mercancías.

2. FUNCION DEL ALMACEN


Funciones y actividades del almacén. Los almacenes son centros que están estructurados y planificados para
llevar a cabo funciones de almacenamiento tales como: conservación, control y expedición de mercancías y
productos, recepción, custodia, etc. El almacén es el encargado de regular el flujo de existencias.Control De los
Materiales

§ Programación de los Materiales para :


- Producción
- Compras
- Despachos (Determinando no solo la cantidad sino también la oportunidad)
§ Fuente de Información para Compras almacenamiento de los materiales.

3. OBJETIVOS DEL ALMACEN


§ Mantener niveles adecuados de Stocks.
§ Mantener las mercaderías en perfectas condiciones desde su ingreso hasta su requerimiento,
minimizando las mermas.
§ Minimizar los costos de Posesión.
§ Creación y mantenimiento del catálogo de materiales.
§ Llevar un control eficiente de los materiales en custodia, eliminando las perdidas.
§ Llevar un control de los consumos de acuerdo a los objetivos de la Empresa y ratios establecidos.

22 Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

§ Normalización y estandarización de los materiales racionalizando el número de ítems.


§ Estudio de materiales, buscando nuevos o sustitutos que reemplacen con ventaja a los existentes.

4. GESTIONES DEL ALMACEN


La gestión de almacenes puede definirse como el proceso logístico que se encarga de la recepción, el
almacenamiento y el movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier unidad
logística, así como el tratamiento de información de los datos generados en cada uno de los procesos.

5. EL ALMACENAMIENTO
El almacenamiento añade el valor del producto, pero también aumenta el Costo.

Un buen almacenamiento es necesario para satisfacer el nivel deseado de servicio.

ERRORES HORRORES

Aumento de Almacenes de Distribución sin evaluar los costos que implica esta decisión.

Proporcionar mayor espacio de bodega que el necesario para almacenar el inventario planeado. Almacenar aire.
Demasiado stock para evitar Ventas Perdidas. Evaluar el índice del Costo del Almacenaje versus Ventas Perdidas.

6. CICLO DE ALMACENAMIENTO
Está constituido por los deberes que tiene el almacén, para lograr la finalidad que le corresponde dentro de la
organización a la cual pertenece, y que estos deberes constituían las funciones de los elementos que formaban
el almacén.

7. CARACTERISTICAS DE UN ALMACEN

El almacén deberá disponer de:

§ Equipos que permitan elevar la mercancía dese el nivel del piso del almacén (sin anden) hasta la
plataforma del vehículo.
§ Ventilación e iluminación adecuadas.
§ Protección contra os agentes ambientales.

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8. TIPOS DE ALMACEN

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Equipos de Campo

4 EQUIPOS GENERALES DE
CAMPO

1. REQUERIMIENTO EN TRABAJO DE CAMPO

Antes de conocer los requerimientos es necesario tener presente el trabajo del geólogo.

o Allí se puede ver que el geólogo se desarrolla en tres ambientes bien definidos:
o Campo, Gabinete y Laboratorio, así como también en geografías diferentes altas, media y baja
montaña.
o Los equipos generales a requerir en el campo dependerá del tipo de campamento que se quiera
establecer y que son de necesidad común a todos los que la componen.
o No olvidemos que un campamento es sinónimo de calor, comida, protección y amistad el cual se
convierte en la base de operaciones para desarrollar diversas actividades, y pueden ser:
o Por su tiempo en: Fijos y Rodantes,
o Por su altura en: Alta Montaña, Es aquella que se realiza a sitios o cumbres muy altas, que por lo
general se encuentran nevadas. Suele ser un campamento "ligero" donde se necesita de equipo
especial, éste debe ser liviano, fuerte y la ropa para invierno, ya que la altura puede sobrepasar los 4000
m.

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Manual del estudiante

o Media Montaña, Son las expediciones que se dirigen a montañas de una altura media que por lo
general no superan los 3500 m. (sobre el nivel del mar). Esta puede ser también una excursión, porque
tienen la facilidad de que si se desea, puede realizarse el mismo día, y los climas no son tan fríos
o Baja Montaña, Son aquellos viajes que se dirigen a sitios muy bajos con relación al nivel del mar, como por
ejemplo la falda de la montaña, lomas, playas o selvas tropicales donde las temperaturas son muy cálidas.

2. LISTA DE EQUIPO Y MATERIALES DE CAMPO


Por lo tanto el Equipo Básico necesario para el campo:
§ Mochila
§ Carpa
§ Bolsa de dormir
§ Aislante
§ Linterna cabeza
§ PORTAPLANO
§ Mapa
§ Brújula
§ Cámara Fotográfica
§ GPS
§ Picota
§ Comba
§ Lupa
§ Chalecos Multiuso
§ Handies
§ Libreta de Campo
§ Tablero de hojas
§ Papel Milimetrado
§ Cincel
§ Lapicero a Prueba de Agua y Gravedad
§ Correa de Cuero
§ Porta Picota y Porta Comba
§ Protractor para geología
§ Mini botiquín de primeros auxilios
§ Cantimplora
§ Navaja multiuso
§ Cintas marcadoras de terreno
§ Estuches de
cuero
§ Sujetadores
§ Winchas
§ Lapiz iman
rayador
§ Portamapa

Equipos de Alta Montaña:


§ Ropa adecuada para el frío
§ Botiquín médico
§ Arnés
§ Gafas para nieve
§ Cuerda mínima 50 m
§ Botas de alta montaña
§ Cocinilla y utensilios

26 Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

3. LISTA DE EQUIPO GENERALES DE GABINETE


En las investigaciones se utilizan diferentes técnicas e instrumentos para estudiar las muestras de rocas y
minerales en el gabinete.

Aquí un cuadro que resume el trabajo del geólogo.

Estos equipos tienen que brindar las comodidades básicas para alcanzar su objetivo para cualquier estudio en
especial. Estos pueden ser los siguientes:
o Escritorio
o Archivador
o Escalimetros
o Estereoscopios de bolsillo
o Sujetador de planos
o Colgadores para planos
o Mesa de dibujo
o Portaminas
o Minas
o Lápices china marker
o Colores
o Borrador de Goma
o Papel Canson
o Hoja Boom
o Impresora
o Computador
o Muebles para Sala de Logueo
o Estantes para almacenar testigos y muestras de mano
o Microscopio Petrográfico
o Mapas

4. EQUIPOS DE MINERALOGIA
Para la determinación de las propiedades físicas de los minerales es necesario tener una variedad de instrumentos para
poder conocer dichas propiedades.

• Kit de Dureza MOHS.


• Lupa de 20x
• Biscocho de porcelana.
• Rayador
• Cuchilla y vidrio
• Microscopio petrografico

5. EQUIPOS DE MUESTREO DE EXPLORACIONES


El equipo de muestreo va a depender de la etapa de la actividad minera en que nos encontremos, así como por el
método del muestreo.

Según la etapa en que nos encontremos:

Exploración,

Muestreos dirigidos de afloramientos,


o Bolsas de polietano densa
o Guantes desechables
o Comba
o Cincel

Saber, Saber hacer, Saber ser 27


Manual del estudiante

o Tarjeta de muestreo
o Sacos
o Amarres Nylon
o Cuarteador rotatorio

Muestreo de trincheras y taludes,


o Bolsas de polietano densa
o Guantes desechables
o Cincel
o Picota
o Tarjeta de muestreo
o Sacos
o Amarres de nylon
o Plumones indelebles
o Cuarteadores rotatorios

Muestreo de Testigos DDH,


o Caja de Testigo de plástico
o Tarjeta de muestreo
o Plumones indelebles
o Flexómetro
o Bolsas de polietano densa paraminerales
o Amarres de nylon
o Cuarteador rotatorio
o Sprays
o Cortadores de disco diamantino portátiles

Muestreo de Aire Reverso,


o Chip Trays
o Cuchara metálica
o Bolsa de muestreo de polipropileno para sedimentos
o Amarres de nylon
o Plumón indeleble
o Tarjeta de muestreo
o Cuarteador rotatorio
o Caballete

Producción,

Muestreo de pozos de voladura,


o Guantes desechables
o Tubo
o Chip Trays
o Cuchara metálica
o Bolsas de polietano densa paraminerales
o Amarres de nylon
o Plumón indeleble
o Tarjeta de muestreo
o Cuarteador rotatorio

Muestreos de labores subterráneas,


o Guantes desechables
o Cincel
o Comba

28 Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

o Cuarteador rotatorio
o Bolsas de polietano densa paraminerales
o Amarres de nylon
o Plumón indeleble
o Tarjeta de muestreo
o Flexómetro

Muestreo de carros o camiones,


• Guantes desechables
• Comba
• Palana
• Cuarteador rotatorio
• Bolsas de polietano densa para minerales (gruesos)
• Bolsa de muestreo de polipropileno para sedimentos (finos)
• Amarres de nylon
• Plumón indeleble
• Tarjeta de muestreo

Planta,
Planta de Flotación
o Muestreo de leyes de cabezas,
o Muestreo de leyes de cola,
o Muestreo de concentrados,
o Muestreo para control de procesos,

Planta de Lixiviación
o Muestreo de leyes de cabeza
o Muestreo de pilas agotadas

Muestreo para Comercialización


o Muestreo de concentrado
o Muestreo de cátodos

Escombreras,
o Muestreo con retroexcavadora y paleo alternado
o Según el método de muestreotenemos:

Método por Puntos,


o Point sampling
o Chip sampling
o Grab sampling

Método Lineal,
o Barrenos
o Sondeos polvo o testigos
o Canaletas

Método Volumétrico,
o Calicatas
o Planar
o Muck sampling
o Bulk sampling.

Saber, Saber hacer, Saber ser 29


Manual del estudiante

6. INSTRUMENTOS DE GEOQUÍMICA
La geoquímica es la ciencia que estudia la abundancia, distribución y migración de los elementos químicos en la tierra
y su prospección es encontrar anomalías de elementos trazas o guías (pathfinder) que permiten localizar y delinear un
depósito.

Por lo tanto las campañas de prospección geoquímica se pueden dividir en las siguientes fases:
o Planificación
o Toma de muestras
o Análisis químico
o Interpretación
o Seguimiento

Para realizar la toma de muestras se requiere el siguiente personal:


o Geólogo Junior
o Operadores de Campo
o Geoquímico Senior

7. INSTRUMENTOS DE GEOFÍSICA

Laprospeccióngeofísicabuscaencontrarunadiferenciacaracterísticadeunobjetivoconrespectoalmedio que lo
rodea.
o Para llevarla a cabo se requiere tener en consideración lo siguiente:
o Estación Base, lugar donde se tomaran las lecturas y se procesara los datos
o Accesos, vías por donde transitara el personal y equipos con una movilidad
o Comunicación, formas de comunicación radial que permita coordinar los trabajos
o Clima, condiciones ambientales para realizar los trabajos con las mínimas condiciones
o Apoyo Local, el soporte de mano de obra local que conoce el terreno para realizar los trabajos.

Para Exploración Minera se tienen los siguientes métodos:

1 METODO DE POLARIZACION INDUCIDA;


es un método que consiste en medir el tiempo que demoran los materiales (solidos o fluidos) en descargar la
corriente eléctricainducida.

• Para este trabajo se requiere del siguiente personal:


• geofisico senior
• geologo o cliente
• consultor
• geofisico de campo o jefe de equipo
• operador de instrumento o geofisico junior
• 15 operadores de campo
• los materiales que se requieren.
• Generador con motor de explosión
• Electrodos de Potencial MN
• Electrodos de Emisión AB
• Condensador
• Voltímetro Analógico
• Amperímetro Analógico
• Batería Recargable
• Carrete de Cables
• Furgoneta
• Handies
• Piqueta Metálica o electrodo de referencia

30 Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

• Papel bilogaritmico
• Amplificadores
• Vasijas semi-- impermeables con núcleo de cobre
• SulfatodeCobre
• Bornes deunión
• Estacas
• Agua
• Toma a Tierra

METODO GRAVIMETRICO, es un método que busca encontrar diferencias en la gravedad terrestre, causada por
variaciones de la densidad de las rocas del subsuelo y minerales de baja y alta densidad. Esta gravedad depende de,
Distribución de la masa, Altitud, Latitud, Topografía, Forma de la Tierra, Efecto de mareas

• Para este trabajo se requiere el siguiente personal:


• Geofísico Senior
• Geofísico Junior
• Topográfico
• Asistente de Topografía
• 2 Operadores de Campo.
• Los equipos que se requieren para este trabajo son:
• Gravímetro
• Batería recargable
• Maletín para albergar al gravímetro y a la batería
• Placa base de soporte
• Estacas para los puntos de medida
• Cinta fosforescente.

8. INSTRUMENTOS DE GEOMECÁNICA
La Geomecánica implica el estudio geológico del comportamiento del suelo y rocas. Son las dos principales disciplinas
de la geomecánica la mecánica de suelos y la mecánica de rocas.

La etapa de instrumentación y monitoreo es considerada básica antes, durante y después de los trabajos Mineros
de desarrollo y en obras civiles. Los instrumentos permiten predecir la condición de riesgo.

INSTRUMENTOS Y EQUIPOS PARA MECANICA DE ROCAS Y SUELOS:

• Extensómetro de cinta manual


• Extensómetro de cinta digital
• Extensómetro de varilla
• Extensómetro de barra telescópica Martillo de Schmidt
• Equipos de carga puntual
• Equipo de carga puntual manual
• Equipo de carga puntual digital
• Equipos de pull test
• Piezómetro tipo casagrande y de cuerda vibrante (vw)
• Piezómetros tipo Casagrande
• VW Piezómetros pequeños
• VW Piezómetro de alta resistencia
• VW Piezómetro para altas temperaturas
• VW Piezómetros resistentes (corrosión, de titanio)
• Distanciometros laser digital Medidores de cambios de esfuerzos
• Borehole pressure cells

Saber, Saber hacer, Saber ser 31


Manual del estudiante

• VW Borehole stressmeters (bsm)


• VW Biaxial stressmeters
• VW Soft inclusion stress cell – sisc
• Medidores de esfuerzos in situ --- Borehole deformation gage – bdg y accesorios
• Celdas de presión en terrenos
• Celdas de tensión en concreto
• Celdas de carga de vw Inclinómetros
• Medidores de convergencia --- Convergence meter
• Cajas registradoras (readoutboxes)
• Medidores de temperatura de vw
• Cables
• Equipos de monitoreo de vibraciones --- Sismógrafo
• Medidores de tensiones
• Sensores de agrietamientos
--- Crackmeter (fisurometro)
• Medidores de desplazamientos de gran rango --- Long range displcement meter
• Tamizadores
• Tamices

9. EQUIPO DE PREPARACIÓN DE MUESTRAS


Para la preparación de Muestras se requiere diferentes equipos según el reconocimiento que deseamos
realizar. Así tenemos que para el:

Reconocimiento Macroscópico,
Cortadores de disco diamantino portátil

Reconocimiento Microscópico,
Depende de la naturaleza del mineral, así tenemos que para minerales:

Transparentesa laLuz - SeccionesDelgadas,


Cortadora de disco diamantino estacionario
Bomba de agua
Energía eléctrica trifásica
Abrasivosdediferentes
tamaños Maquina Pulidora
Resina
Endurecedor
Porta objetos
Opacos a la Luz - Secciones Pulidas,
Cortadora de disco diamantino estacionario
Bomba de agua
Energía eléctrica trifásica
Abrasivosdediferentes
tamaños Maquina Pulidora
Paños
(abrasivos)
Resina
Endurecedor
Moldes de Briquetas

Reconocimiento Geoquímico,
Balanza digital
Horno Eléctrico

32 Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

Machacadora
Mortero de
Impacto Molinos
de Disco Jarras de
Molienda
Mesclador
Cuarteador
rotatorio
Pulverizador
Tamizador
Perladora
Bolsas de papel
manila Plumones
indelebles.

10. EQUIPO DE PERFORACIÓN

La perforación consiste en la destrucción sistemática de la roca en una determinada dirección y diámetro, evacuando al
exterior los residuos de la misma y manteniendo estables las paredes del pozo.

o Para llevar a cabo se requiere el siguiente personal:


o Supervisor de Perforistas
o Administrador
o Perforistas
o Asistentes
o Ayudantes
o Operador de Campo
o Chofer de cisterna
o El equipo que se requiere para la perforación es:
o El chasis,
o El sistema de rotación,
o Mástil,
o El Varillaje,
o La Broca de perforación,
o Fuente de Energía,
o Tubo sacatestigo,
o Roscas de unión,
o Casing,
o Cajas de Testigos,
o Plumones indelebra.

Saber, Saber hacer, Saber ser 33


Manual del estudiante

5 USO DE EQUIPO DE CAMPO

1. LA BRUJULA BRUNTON AZIMUTAL


Es un instrumento básico en Ingeniería Geológica, con este equipo podemos determinar ángulos azimutales o
rumbales (con lo que se establece el ángulo horizontal), medir ángulos verticales o el porcentaje de gradiente (o
pendiente), hallar planos horizontales y comprobar la inclinación de los objetos.

Se determina el rumbo y buzamiento de los estratos, fallas y diaclasas, inclinación de estructuras geológicas,
también podemos determinar el rumbo de las galerías en minas, la inclinación de las mismas.

2. MEDICION DEL RUMBO DE UN PLANO DE ROCA

1. La burbuja del nivel esférico tiene que estar en el centro


2. La aguja tiene que ser libre
3. Se toma el valor del rumbo N.....E o N.....W

34 Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

4. Para medir el Buzamiento o Manteo, Se pone la brújula perpendicular al rumbo

5. Se usa el clinómetro
6. La burbuja del nivel tubular tiene que ser en el centro
7. Se toma la lectura del clinómetro como manteo
La lectura del clinómetro se toma en la escala del clinómetro, abajo de la escala azimutal. Este valor,
no mayor de 90º es el manteo:
8. Se estima la dirección de inclinación en letras

El azimut se lee directamente en el círculo graduado de la brújula, y la aguja magnética actúa como indicador. Se
sabe que este método de lectura directa constituye la forma más exacta de obtener un ángulo con una brújula
magnética; no obstante, en este método el círculo está numerado a la inversa. Por lo tanto, el Este y el Oeste han
sido intercambiados y la graduación vá de 0° a 360° de derecha a izquierda. Esto permite que la punta de la aguja
magnética que busca el Norte señale directamente el ángulo en el círculo graduado que indica el visor grande del
teodolito.

Saber, Saber hacer, Saber ser 35


Manual del estudiante

3. PARTES DE LA BRUJULA BRUNTON AZIMUTAL

36 Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

1. Mirilla
2. Espejo
3. Linea axial
4. Tapa
5. Mira plegable
6. Norte de la aguja
7. Niveles
8. Ajuste DM
9. Limbo graduado
10. La Aguja magnetica
11. Clinometro
12. Escala del Clinometro
13. Indicador norte
14. Bisagra
15. Caja
16. Pínula larga
17. Pínula corta
18. Ventanilla
19. Ranura de la pinula

4. ORÍGENES Y EVOLUCIÓN DEL GPS

Bajo el nombre de GLONASS (GLObal Navigation Satellite Service) la Federación Rusa creó hace 30 años un sistema
parecido al GPS, con similares prestaciones y similar modo de funcionamiento, pero totalmente libre, aunque con
una exactitud ligeramente inferior al GPS.

El GLONASS es un sistema de posicionamiento por satélites orbitales en tres dimensiones (latitud, longitud y
altura), velocidad tridimensional y tiempo. Está gestionado por la Agencia espacial rusa, abarcando a una
comunidad de usuarios similar a los que utilizan el GPS.

La constelación satelital está integrada por 24 unidades, cuyo uso es libre y no discriminatorio.

Los equipos han logrado una alta resolución técnica, con un error inferior a 45 metros en altura y una probabilidad
de acierto superior al 95%, aunque la oficina rusa señala que la precisión está entre 7 y 10 metros en espacios
abiertos, lo que esperan mejorar tras la sustitución de los antiguos satélites por nuevas unidades de tercera
generación.

GLONASS forma parte de los sistemas de posicionamientos habituales.

La Organización Marítima Internacional establece la señal de GPS y GLONASS como óptimas en el uso de los
dispositivos de emergencia por posicionamiento, como las radiobalizas, al tener ambos una precisión inferior a
100 metros, frente a los 5 kilómetros del obsoleto sistema COSPAS-SARSAT.

De esta forma la constelación rusa está integrada en los sistemas de posicionamiento del Sistema de navegación
global por satélite GNSS de la OMI.

La utilización simultánea de dos sistemas de posicionamiento (GPS y GLONASS) tiene como ventajas un incremento
en la velocidad de reacción de los equipos y una mayor exactitud de la posición, lo que conlleva cálculos de
navegación más precisos.

Con lo anterior, además, el usuario se garantiza contar con al menos la cobertura de una constelación satelital en
caso de caída voluntaria o técnica de algunos de los sistemas (sobre todo ante la carta blanca del Pentágono de
suspender la señal civil del GPS por motivos relacionados con la seguridad).

Saber, Saber hacer, Saber ser 37


Manual del estudiante

Recientemente se ha sumado a la carrera por ofrecer un sistema de posicionamiento por satélite la Agencia
Espacial Europea.

El programa “Galileo” ya ha comenzado a ponerse en marcha. No obstante, la situación económica de la Unión


está haciendo que el calendario no avance como estaba previsto (la fecha de explotación comercial se espera para
2015, sin que haya confirmación de que pueda ser así).

5. COMO FUNCIONA EL GPS

Cada uno de los satélites en órbita cuenta con cuatro relojes atómicos. Los relojes atómicos son los más exactos
que existen, teniendo un retraso de 1 segundo cada tres millones de años. Y es que el tiempo es fundamental para
calcular la posición.

El GPS aporta el dato de posición y altura. Para eso necesita de tener cobertura de cuatro satélites. Tres para
calcular la situación y uno más para la altura.

Cada uno de los satélites emite dos señales. Una que hace de matriz y otra para corregir la desviación de la
ionosfera. El equipo de usuario mide el tiempo que tarda en viajar la señal desde el satélite hasta la antena
receptora (conocida la hora de emisión), por lo que es fundamental que ambos estén sincronizados.

Ese tiempo, multiplicado por la velocidad de propagación de las ondas (luz) en la atmósfera, permite calcular la
distancia hasta cada uno de los satélites. De esta forma se conoce dónde está cada emisor y la distancia hasta el
usuario.

Con estos datos se puede establecer la posición como el lugar geométrico donde confluyen las tres esferas, con
centro en cada uno de los satélites, y como radio la distancia calculada.

Sin embargo, esta posición está alterada por la posible desincronización entre los relojes de emisor y receptor y
por las perturbaciones atmosféricas. De corregirla se ocupa el DGPS.

1. ¿Qué son las coordenadas GPS?


Las coordenadas GPS están formadas por dos componentes que son latitud y longitud.
La posición norte-sur de un punto está dada por su latitud, mientras que su longitud brinda información de
su posición este-oeste.

• Latitud: Hemisferios Norte y Sur


La latitud se mide con respecto al Ecuador (latitud 0°). Si un punto determinado se encuentra en el hemisferio
norte (sur), su coordenada de latitud irá acompañada de la letra N (S). Otro tipo de nomenclatura refiere
latitudes norte con números positivos y latitudes sur con números negativos.

• Longitud: Este, Oeste


Por razones históricas, la longitud se mide relativa al meridiano de Greenwich. Si medimos un ángulo al este
(oeste) del meridiano de Greenwich escribimos la letra E (W) acompañando al número que da la longitud.

Algunas veces se utilizan números negativos. Por ejemplo, los siguientes valores de longitud son
equivalentes: W 90°; E 270°; and -90°.

6. DISTANCIOMETRO
El distanciómetro, también conocido como 'medidor láser' o por sus siglas en inglés EDM, es un instrumento
electrónico de medición que calcula la distancia desde el dispositivo hasta el siguiente punto al que se apunte
con el mismo. Existen 2 tipos de acuerdo a su método de medición: sónicos y por láser. Los primeros utilizan
ultrasonido para calcular la distancia y los segundos un rayo láser visible.

38 Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

El distanciómetro se creó para facilitar las mediciones cuando un flexómetro no podía llegar. Si la distancia era
muy larga y no había soporte, este se doblaba o no era lo suficientemente largo.

7. ALTIMETRO
Un altímetro es un instrumento de medición que indica la diferencia de altitud entre el punto donde se encuentra
localizado y un punto de referencia. Habitualmente se utiliza para conocer la altura sobre el nivel del mar de un
punto. La mayor utilización se hace en aeronáutica, como un elemento de seguridad más, formando parte de los
instrumentos de vuelo más importantes del avión. En deportes o actividades en los que se sufren grandes
desniveles, cómo el montañismo, trekking, ciclismo, esquí, escalada, paracaidismo, etc., se utiliza para conocer
los desniveles que se están superando. Como curiosidad, algunos de los más modernos velocímetros para
bicicleta integran un altímetro pudiendo generar perfiles de la jornada con ayuda de un ordenador.

El altímetro es simplemente un barómetro aneroide que, a partir de las tomas estáticas, mide la presión
atmosférica existente a la altura en que el avión se encuentra y presenta esta medición traducida en altitud,
normalmente en pies.

8. BINOCULARES
Los prismáticos, también denominados binoculares o gemelos, son un instrumento óptico usado para ampliar la
imagen de los objetos distantes, al igual que el monocular y el telescopio, pero a diferencia de estos, provoca el
efecto de estereoscopía en la imagen y por eso es más cómodo apreciar la distancia entre objetos distantes y
seguirlos en movimiento.

Saber, Saber hacer, Saber ser 39


Manual del estudiante

Los binoculares poseen un par de tubos, y cada tubo contiene una serie de lentes y un prisma, que amplían la
imagen para cada ojo, produciendo la estereoscopía.

9. LUPAS
Lupa Iwamoto 20 x de fabricación japonesa con los más altos estándares de calidad, sus tres lentes de 15mm de
diámetro permiten una imagen casi perfecta, sin mayor distorsión en los bordes.

De calidad superior, lupa de mano con amplio campo visual 20X. Corrige completamente los errores esféricos y
cromáticos a través de un sistema de cristal de tres lentes ópticos, Marco cromado.

0. LAPIZ DE DUREZA
Es un lápiz magnético y rayador con punta de carburo de tungsteno para estimar la dureza relativa de los
minerales, además consta de un imán permanente para establecer los minerales magnéticos.

Imán

Punta de carburo
de tungsteno

40 Saber, Saber hacer, Saber ser


Equipos de Campo

11. MARTILLO DE SCHIMID


El martillo Schmidt fue ideado inicialmente para estimar la resistencia a compresión simple del concreto, pero
luego se le hicieron una serie de modificaciones generando así un modelo que resulta apropiado para estimar la
resistencia a compresión simple de un macizo rocoso o una muestra de roca (RCS). Debido a la facilidad de su
manejo, a sus atributos portátiles, sencillos y accesibles, este es un método más usado para determinar, de forma
rápida y aproximada, la resistencia al esfuerzo cortante en un macizo rocoso. Se utiliza el valor de dureza de
rebote, que es quizá el valor más usado en mecánica de rocas para estimar la resistencia a la compresión uniaxial
y el módulo de 'Young (E) de la roca intacta: También se emplea en laboratorio y sobre las discontinuidades.

La prueba consiste en medir la resistencia al rebote de la superficie del macizo rocoso que esta" siendo ensayado,
esta medida de rebote se correlaciona con la resistencia a compresión simple, en donde se contempla la densidad
de la roca y la orientación del martillo respecto del plano ensayado.

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