PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN AL INTERIOR DE

ORGANIZACIONES

Gestión de Personas

Instituto IACC

03/02/2020
Hay tres tipos de reclutamiento que pueden existir en una organización estos pueden ser:

 Interno: nos hace mención a los reclutamientos de búsqueda de personas idóneas para el

cargo los cuales se encuentran en la misma organización y/o empresa, estos empleados

deben estar altamente calificados para los cargos en cuestión, para esto es necesario

contar con sus habilidades, las cuales son obtenidas a través de las evaluaciones de

desempeño.

 Externo: este tipo de reclutamiento hace mención a la búsqueda de personas en un

entorno exterior a la organización y/o empresa. Este tipo de reclutamiento se puede

gestionar a través de diversos mecanismos (Reclutamiento realizado por la misma

empresa a través del área de RRHH, reclutamiento realizado por una empresa de servicio:

consultora, reclutamiento sobre un foco directo de personas, reclutamiento a través de

referidos)

 Mixto: este tipo de reclutamiento es una mezcla entre el reclutamiento interno y externo,

su idea es encontrar a la persona idónea para el cargo buscando a través de ambos puntos.

Ahora bien en base al tipo de reclutamiento que propondría para el ministerio de salud, creo que

el mejor vendría siendo un reclutamiento mixto, esto debido a que en una primera instancia

desarrollaría un reclutamiento interno basándome y analizando a las personas idóneas para los

cargos, este análisis lo haría a través de sus cualidades y habilidades, además de revisar los

conocimientos y evaluaciones de desempeño que estos tengan , también pondría una alta

atención a las evaluaciones de nuestros usuarios dejando, de esta manera a los empleados que

mantengan una atención intachable hacia nuestros usuarios (vocación) y se destaquen dentro de

todos los puntos a evaluar, por otro lado aquellos empleados que no califiquen para los cargos

necesitados generaría con ellos un proceso de reestructuración y capacitaciones o cursos de

inducción en donde ubiquemos nuestros usuarios y sus patologías como la prioridad dentro de

nuestras funciones, así como el buen trato hacia ellos. También haría un reclutamiento externo

con el afán de traer nuevas caras y personas recién egresadas con vocación de servicio, para

lograr que las malas evaluaciones del sistema de salud mejoren considerablemente.

Proceso de reclutamiento Ministerio de Salud

Necesidades RRHH Valoración Comite

Entrevista Personal
nuevas vacantes Ingreso

Pruebas de
Reclutamiento conocimiento Decisión Final
(interno/externo)
(habilidades)

Inducción General e
Busqueda de Evaluación Inducción Específica
candidatos idóneos psicológica para el cargo a
desarrollar

Pre-Selección Entrevista Preliminar

Relación proceso de reclutamiento / Proceso de selección personal

Ambos procesos van relacionados directamente entre sí, esto debido a que cualquiera de los

procesos de reclutamiento que utilicemos debe utilizar uno o más puntos del proceso de

selección de personal, todo esto con el fin de generar un filtro para seleccionar al personal idóneo

para cada cargo solicitado.

En el proceso de reclutamiento planteado para el ministerio de salud en mi caso utilice las

siguientes técnicas para el proceso:

 Técnicas de selección

 Entrevistas

 Evaluación psicológica

 Evaluación de conocimientos
 Bibliografía

IACC 2020. Reclutamiento y Selección de Personas. Gestión de Personas. Semana 3.