Curso – Taller 24 horas

Desarrollo de líderes y efectividad

personal
DIRIGIDO A Un líder puede ser cualquier
Directivos, gerentes en desarrollo, persona que se comprometa
supervisores, líderes de proyectos profundamente consigo mismo
con personal a su cargo y y con alguna actividad dotada
personas próximas a ocupar de significado personal.
puestos de supervisión eso, el líder debe comenzar
por desarrollarse a sí mismo,
aceptando sus
ACTIVIDADES
cualidades, angustias
Actividad 1:
contradicciones.
Descubriendo mi interior personal
los mandos medios y directivos,
consoliden su liderazgo interno
para que luego, una vez siendo
líderes de sí mismos, puedan
Por liderar a otros e influir en la
modificación del entorno y de las
condiciones que permitan
propias promover el cambio y potenciar el
y desarrollo de las personas y los
equipos con los que se relaciona.

En tiempos de inestabilidad y El liderazgo interno crece al

Actividad 2:
cambio, como los actuales, es desarrollarse la grandeza interior
Compartiendo valores y modelos
culturales de vital importancia la y al hacer sentir grandes a los
consolidación de un liderazgo demás. La mente del líder
Actividad 3: auténtico y eficaz. Para comienza con una dedicación a la
Obteniendo la valoración y el lograrlo es imprescindible que grandeza, con el desarrollo de
reconocimiento de los demás una visión positiva de futuro y
con una misión compartida por un
Actividad 4:
Ejerciendo la autoridad, el poder y
Propósito y objetivos colectivo, alineada mediante las
tres energías del cambio: la
la influencia
autoridad, el poder y la influencia.
Este programa está basado en experiencias reflexivas y vivenciales,
Actividad 5: mediante las cuales el participante tendrá oportunidad de descubrir y
Se necesitan verdaderos líderes
Siendo congruente entre lo que desarrollar su potencial para motivar la acción hacia la búsqueda de
pienso, lo que digo y lo que hago que mediante sus actitudes y
un objetivo determinado. Para lograrlo, se abordarán las tres
conductas puedan alcanzar
vertientes fundamentales que condicionan el ejercicio del liderazgo: metas y objetivos que involucren
Actividad 6:
Controlando mis emociones a los demás y fomenten el
Encontrar el propósito y el sentido de dirección compromiso responsable y la
Actividad 7: participación activa, armándose
Reconociendo mi capacidad de Exteriorizar valores y controlar emociones para fortalecer la de valor para asumir los riesgos,
liderazgo
propia credibilidad y grandeza interior y actuando de modo consistente
con los principios y valores

Desarrollar la capacidad de respuesta y efectividad personal culturales de la organización.

CONTACTO

eventos@grupocieg.org
En fin, se pretende que el participante se convierta en un individuo
(0414) 5627981 más seguro de sí mismo, inspirador de confianza y estimulante para
(0416) 4579293 la obtención de altos niveles de rendimiento y satisfacción, tanto en el
plano personal como en su equipo de trabajo.

www.grupocieg.org