CASO DE ÉXITO APLICACIÓN DE RCM EN

AÑO:
EMPRESA:
PROCESO:
SUBSISTEMA:
FLOTAS:
NUMERO DE EQUIPOS:

EQUIPO NATURAL DE TRABAJO

Funcion: Nombre: Cargo:

FACILITADOR 1: Ingeniería de Confiabilidad
FACILITADOR 2: Jefe de Mantenimiento
ESPECIALISTA 1: Monitoreo de Condiciones
ESPECIALISTA 2: Lider de Campo
ESPECIALISTA 3: Lider de Planificacion

N° DESCRIPCION DEL PROCESO RCM

1 DESCRIBIR EL CONTEXTO OPERACIONAL.
2 IDENTIFICAR Y DESCOMPONER SISTEMAS.
3 DEFINIR LAS FUNCIONES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
4 DEFINIR LAS FALLAS FUNCIONALES
5 DETERMINAR LOS MODOS DE FALLA Y POSIBLES CAUSAS
6 DETERMINAR LOS EFECTOS DE LAS FALLAS
7 DETERMINAR LOS IMPACTOS O CONSECUENCIAS
8 DEFINIR TAREAS PROACTIVAS USANDO DIAGRAMAS DE DECISIÓN
9 DEFINIR QUE HACER SI NO SE TIENE TAREAS PROACTIVAS
CONTEXTO OPERACIONAL DE :

1. PERFIL DE OPERACIÓN:

Equipo:
Modelo:

2. AMBIENTE DE OPERACIÓN:

3. CALIDAD Y DISPONIBILIDAD DE INSUMOS:

4. POLITICAS DE LOGISTICA:

5. CONDICIONES LABORALES

6. POLITICAS DE SEGURIDAD
 IDENTIFICAR Y DESCOMPONER SISTEMAS

USAR MATRICES DE PRIORIDAD DE RIESGO

FLOTA NIVEL
CRITICIDAD

FLOTA NIVEL
CRITICIDAD
IDENTIFICAR Y DESCOMPONER SISTEMAS
 IDENTIFICAR Y DESCOMPONER SISTEMAS

Se realiza el analisis de componentes criticos ha analizar en el equipo

USAR DIAGRAMAS DE PARETO E INDICADORES DE GESTION

 DEFINIR LAS FUNCIONES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS

1. DEFINIR FUNCIONES PRIMARIAS

1
2
3
4
5
6
7
8

2. DEFINIR FUNCIONES SECUNDARIAS

1
2
3
4
5
6
7
8
 DEFINIR LAS FALLAS FUNCIONALES

1. DEFINIR FALLAS FUNCIONALES PARA FUNCIONES PRIMARIAS

1
2
3
4
5
6
7
8

2. DEFINIR FALLAS FUNCIONALES PARA FUNCIONES SECUNDARIAS

1
2
3
4
5
6
7
8