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PLANEACIÓN DIDÁCTICA DEL DOCENTE

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO


Carrera: Gestión y Administración de PyME Asignatura: Planeación de la Logistica Semestre: 06 Bloque: Uno
Ciclo Escolar: 2020
Unidad 1 COMPETENCIA Logros:
• Comprender el término logística, sus orígenes,
General:
Información general de objetivos y alcances entre otros.
• Identificar la cadena de valor y cómo crear
Analizar el proceso de logística para optimizar áreas de la logística de la empresa, mediante el
la asignatura estudio de la gestión de logística.
valor a dicha cadena.
• Diseñar un plan logístico a unaPYME.
• Determinar la ubicación de la logística en la
empresa.
Especifica:
Unidad 1. Generalidades de
Comprender la cadena de valor para identificar sus áreas mediante el estudio de sus
los canales de ventas características.

Duracion del Bloque - Asignatura: Del 20 de Enero al 25 de Marzo del 2020.


Actividades
Material de
Nombre de la apoyo y/o
Proposito Herramienta Descripcion Evaluacion Fecha de entrega
actividad Recursos
didácticos
En este espacio tendrán la oportunidad
de compartir con sus demás
compañeros su presentación personal,
menciona lo siguiente:

- ¿A qué te dedicas?
- ¿Cuáles son las cosas que más te
interesan?
- ¿Cuáles son las expectativas de este Información
Compartir una presentación personal para Formativa / No
U1.- Presentación conocerse.
Foro curso y cómo lo relacionas con tu vida ponderable
General de la 25/01/2020
diaria? asignatura
- Comparte las estrategias de estudio
que empleas y qué consideras que
pueden mejorar el aprendizaje del
grupo en esta asignatura

1. Descarga el archivo “Ciclo logístico”,


que se encuentra en la herramienta de
la actividad, lee con atención la
información.

2. Identifica las actividades, áreas y


componentes de la cadena de valor.
información.

2. Identifica las actividades, áreas y


componentes de la cadena de valor.

3. Una vez que revisaste el ciclo de


atención al cliente y cadena logística,
responde a las siguientes preguntas:

• ¿Qué actividades pertenecen a la


U1.- Componentes Relacionar los componentes
cadena logística?
de la logística y cadena de
de la lógistica y Rúbrica de Contenido de la
Cadena de Valor
valor, con la finalidad de que Tarea
• ¿Qué actividades son clave y cuáles evaluación unidad 30/01/2020
identifiques las actividades
son actividades de apoyo?
(Tarea) que se realizan.

Al finalizar guárdalo con la siguiente


nomenclatura GPLO_U1_A1_XXYZ,
envíalo a tu docente en línea en la
sección correspondiente.

Esta actividad cuenta con dos intentos.

1. Descarga el archivo “Aseguradora


automotriz”, que se encuentra en la
herramienta de la actividad, lee con
atención la información que se te
proporciona.

2. Entra al foro de discusión y comparte


con tus compañeros las siguientes
preguntas:
•¿Qué actividades clave y de apoyo
específicamente de la logística se
modificaron en la operación de la
empresa aseguradora?
•¿Cuáles son los elementos de la
cadena de valor que agregan valor a la
gestión de la aseguradora?
•¿Cuál es la fórmula de éxito de la
empresa aseguradora?
Participar en el foro y la cadena de valor
de una empresa dedicada al sector 3. Revisa las aportaciones de tus
U1. Actividad 2.
servicios. comentarás la importancia de la compañeros(as), compara tus opiniones Rúbrica de Contenido de la
Logística y cadena logística y los elementos de a cadena de
Foro con las suyas e intercambia comentarios evaluación unidad 04/02/2020
de valor (Foro) valor de una empresa dedicada al sector a fin de establecer un diálogo fructífero.
servicios. Por ello se debe Retroalimentar como
mínimo a dos compañeros. Recuerda
consultar la Rúbrica de evaluación para
conocer los criterios que serán tomados
en cuenta al momento de calificar tu
trabajo.

4. Responder exclusivamente en el foro


que indique el facilitador.
en cuenta al momento de calificar tu
trabajo.

4. Responder exclusivamente en el foro


que indique el facilitador.

1. Lee detenidamente la siguiente


situación que se te presenta:
Fabricante de bolsas para dama
“Minmi” es una marca de moda en
Suecia, fabricante de bolsas para dama,
con solo cuatro años en el mercado y sin
embargo tiene una demanda creciente
entre la población sueca y la visión de
convertirse en la empresa fabricante de
bolsas de marca de moda más grande
de la unión europea, pero sus
accionistas no tienen claro cómo lograr
su visión, no entienden porque les
aconsejan los expertos realizar un plan
logístico.

2. Entra al foro de discusión y responde,


las siguientes preguntas, no olvides
justificar tus respuestas:
•Qué respuesta justificada le darías a
los accionistas a la pregunta de: ¿Por
qué deben realizar el plan logístico?
U1.- Actividad 3. Participar en el foro y comentarás tu •¿Qué beneficios les daría elaborar el Rúbrica general
percepción de la importancia de un plan Contenido de la
Plan logístico logístico para una empresa del sector
Foro plan logístico a los accionistas de la
fábrica Minmi?
de participación
unidad 07/02/2020
de foros
(Foro) secundario.
3. Revisa las aportaciones de tus
compañeros(as), compara tus opiniones
con las tuyas e intercambia comentarios
a fin de establecer un diálogo fructífero.
Por ello se debe Retroalimentar como
mínimo a dos compañeros. Recuerda
consultar la Rúbrica de evaluación para
conocer los criterios que serán tomados
en cuenta al momento de calificar tu
trabajo.

4.Responder exclusivamente en el foro


que indique el facilitador.
1. Descarga el documento “Clara” que
se encuentra en la herramienta de la
actividad, lee con atención la
información que se te proporciona y
responde lo que se te solicita.

U1.- Evidencia de
Aplicar todos los conocimientos 2. Al finalizar guárdalo con la siguiente
aprendizaje. Áreas adquiridos en esta unidad, para ello, nomenclatura GPLO_U1_EA_XXYZ, Contenido
de logística y analizarás un caso de estudio para Portal de evidencias envíalo a tu docente en línea y espera
retroalimentación.
Rúbrica Nuclear. Y 11/02/2020
identificar las áreas de la logística y material indicado.
cadena de valor
cadena de valor.
(Tarea) Esta actividad cuenta con dos intentos

Contesta en un documento de Word los


siguientes planteamientos:

- ¿Por qué es importante el liderazgo y


compromiso de los altos mandos
(Gerentes, dueños, directores, etc.) en
la gestión adecuada de la logística en la
empresa?
- ¿Por qué consideras que la gestión de
inventarios es una actividad clave de la
logística mientras que el
almacenamiento es una actividad de
apoyo? Justifica tu respuesta.
- ¿De qué manera una empresa puede
obtener ventajas competitivas
derivadas de una correcta
implementación de la logística?
- ¿Cuáles serían los riesgos de mala
administración de la logística en la
empresa?
- ¿Qué actividades logísticas principales
U1.- Se plantearan diversas preguntas que te
consideras que son las más importantes Contenido
ayudara a reflexionar sobre el
Autorreflexiones conocimiento que has adquirido dentro de
Tarea a controlar en una PyME? Ponderable Nuclear. Y 15/02/2020
material indicado.
(Tarea) la primera unidad.
Al finalizar guárdalo con la siguiente
nomenclatura
GPLO_U1_ATRR_U1_XXYZ, envíalo a tu
docente en línea en la sección
correspondiente.

Esta actividad se evaluará una vez que


se tengan completadas todas las
entregas de las tres unidades.

Solo se cuenta con un intento por


unidad.
correspondiente.

Esta actividad se evaluará una vez que


se tengan completadas todas las
entregas de las tres unidades.

Solo se cuenta con un intento por


unidad.

Fuentes de consulta:
• Mora García Luis Aníbal (2011).Gestión Logística Integral, las mejores prácticas en la cadena de abastecimiento. Colombia: ECOE Ediciones. ISBN 978-958-648-572-2
• Frías Arturo (2012).10 Estrategias Logísticas, el valor de la logística en los negocios. México: Pearson educación. ISBN 978-607-481-640
• Casanovas August y Cuatrecasas Lluís (2011). Logística Integral, Lean Supply Chain Management. España: Profit Editorial. ISBN 978-84-15330-51-6
• Anaya Tejero Julio (2013).Logística integral, la gestión operativa de la empresa. España: ESIC. ISBN 978-84-7356-770-1
• Ballou Ronald (2004). Logística, administración de la cadena de suministro. México: Pearson Prentice Hall. ISBN 970-26-0540-7

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