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Es el personal externo a la empresa o propio de ésta que se dedica a la
comercialización de sus productos o servicios, aunque hay también otros
colaboradores que participan en el desarrollo de las ventas y en sentido amplio
son componentes de esta fuerza.
EL VENDEDOR.
Es el profesionista que ejerce la ciencia y el arte de la venta con
dedicación exclusiva y permanente, interpretando las exigencias de los
prospectos y aplicando su cultura general y conocimientos técnicos
permanentemente renovados, a satisfacer las necesidades de los
consumidores a través del correcto empleo de los satisfactores con fines
de bien común.
Definición de ventas
Para algunos, la venta es una especie de arte basada en la persuasión. Para otros es más
una ciencia, basada en un enfoque metodológico, en el cual se siguen una serie de pasos
hasta lograr que el cliente potencial se convenza de que el producto o servicio que se le
ofrece le llevará a lograr sus objetivos en una forma económica.
Publicidad
La publicidad tiene como finalidad el fomentar el deseo por los bienes
de consumo, para esto se vale de diversos métodos que van desde el
uso de imagenes y demás elementos multimedia; hasta frases
sugestivas.
Organización de ventas es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y vendedores de un organismo
social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes de ventas y objetivos
señalados por la organización.
En este sentido, la estructuraorganizacional es ordenar las actividades de un grupo de
personas. La meta es dividir y coordinar las actividades de modo que el grupo pueda alcanzar
los objetivos comunes mejor si sus elementos actual como grupo a individualmente. El punto
de partida de la organización es determinar las metas y objetivos que se pretenden conseguir y
que están especificadas en el plan de marketing de la empresa.
Acontinuación la empresa divide las actividades entre los integrantes de la fuerza de ventas.
producto a aquello que ha sido fabricado (es decir, producido). Esta definición del
término es bastante amplia y permite que objetos muy diversos se engloben dentro del
concepto genérico de producto. De esta manera, una mesa, un libro y
una computadora, por ejemplo, son productos.
Supervisor de Ventas.
Perfil
El supervisor de Ventas es el encargado de mantener informada a la Gerencia de Ventas sobre
el desempeño de los vendedores de la empresa. Su liderazgo le permite transmitir de la mejor
manera a la fuerza de ventas los objetivos a cumplir mes a mes así como los resultados
obtenidos. Tiene la tarea de mantener motivados a los colaboradores a su mando, siendo esta
unacaracterística muy importante en su desempeño.
Funciones y Responsabilidades del Supervisor de Ventas.
Planificar
* Fijar metas de acuerdo a los objetivos y visión de la Empresa.
* Establecer planes de acción que logren las metas.
* Comunicar las metas y planes al equipo.
Organizar
* Determinar qué personas y recursos son necesarios para ejecutar el plan.
* Designar tareasy responsabilidades.
* Distribuir la carga de trabajo y los recursos según las necesidades.
* Establecer estándares de desempeño.
Controlar
* Observar el desempeño de las personas y del equipo.
* Revisar la ejecución de los procesos de trabajo.
* Evaluar los resultados obtenidos.
* Analizar el desempeño con las personas y el equipo.
* Dar reconocimiento y corregir eldesempeño.
Motivar
* Construir confianza, compromiso e identidad con las personas y el equipo.
* Estimular el interés y la motivación por el trabajo.
* Desarrollar las capacidades necesarias en las personas y el equipo.
Coordinar
* Favorecer la coordinación y cooperación entre áreas.
* Resolver conflictos y dificultades de la operación.
* Representar al área o equipo enla gerencia.