IDEA DE NEGOCIO

“BOLSA DE EMPLESO”

CLAUDIA CAMARGO SALAZAR

NICOLAS SALCEDO
CRISTIAN ANDRES MARTINEZ

SHARYK ROMERO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA
UNINPAHU
PROYECTO
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
BOGOTÁ D.C.2018.
 CONTENIDO

1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1 DESCRIPCIÓN
Pregunta de investigación
1.2 JUSTIFICACIÓN
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 GENERAL
1.3.2 ESPECIFICO
1.4 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

2. MARCO REFERENCIAL
2.1 ANTECEDENTES
2.2 MARCO TEORICO – CONCEPTUAL
2.3 MARCO CONTEXTUAL
2.4 MARCO LEGAL

3. DISEÑO METODOLÓGICO
3.1 ENFOQUE
3.2 MÉTODO
3.3TÉCNICAS E INSTRUMENTOS
3.5 MUESTRA
3.6 CONTENIDO PROPUESTO PARA EL INFORME DE INVESTIGACION

4. CRONOGRAMA

5. RECURSOS

6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Actualmente en la fundación universitaria UNINPAHU no existe una unidad de

negocio que permita o facilite la vinculación de sus estudiantes y egresados al
mercado laboral, es primordial buscar las alternativas laborales que les permitan
colocar sus conocimientos a la práctica empresarial, explotando las bases con las
que cuentan al finalizar su formación universitaria se detecta la dificultad que tienen
los estudiantes y egresados de la fundación universitaria UNINPAHU en conseguir
un empleo acorde a sus COMPETENCIAS y a la carrera que estudiaron.

 IDEA

Este proyecto tiene por fundamento proponer la creación de la bolsa de empleo

dentro de la FUNDACION UNIVERSITARIA UNINPAHU, buscando hacer más
evidente la participación y el vínculo entre, estudiantes y egresados, y la facultad
de administración de empresas
1.1 DESCRIPCIÓN

 Pregunta de investigación

¿Cómo plantear la propuesta de la bolsa de empleo para los estudiantes y

egresados de la fundación universitaria UNINPAHU?

¿Qué programas, servicios y estrategias de divulgación, se incluirían en la bolsa

de empleo, para beneficiar a estudiantes y egresados?
1.2 JUSTIFICACIÓN

Organizaciones de todo ámbito como universidades y empresas del sector público

y privado día a día se hacen más competitivas dentro de sus sectores, instituciones
del sector educativo están adoptando estrategias de mejoramiento continuo,
buscando la acreditación de programas y convenios con otras entidades, Por esta
razón surge la iniciativa de proponer la creación de una unidad de negocios, una
bolsa de empleo dentro de la FUNDACION UNIVERSITARIA UNINPAHU que
incentiven tanto a estudiantes, y egresados que en estos momentos se encuentren
trabajando en algo que no está relacionado con lo que estudiaron, buscando crear
una cultura de colaboración en que el estudiante pueda contar con un instrumento
que le facilite poner en práctica los conocimientos con que cuenta al culminar sus
estudios.
1.3 OBJETIVOS

1.3.1 GENERAL:

 Diseñar un plan de negocios para una nueva unidad administrativa

(Bolsa de empleo) dentro de la fundación universitaria UNINPAHU

1.3.2 ESPECIFICOS:

 Elaborar un diagnóstico para conocer la situación laboral de los egresados

de la fundación universitaria UNINPAHU, de los últimos 2 años.

 Identificar los programas académicos que presentan mayor cantidad de

egresados en situación de desempleo, o que laboran en actividades no
acordes con su formación.

 Identificar en otras instituciones de educación superior el funcionamiento de

los programas de egresados con propósitos de vinculación laboral y su
funcionamiento.

 Identificar en otras instituciones de educación superior los servicios que

ofrecen los programas de egresados con propósitos de vinculación laboral.

 Elaborar los procesos y procedimientos de la nueva unidad de negocios para

Uninpahu, así como su inserción en la estructura organizacional.

 Elaborar el presupuesto del funcionamiento de la nueva unidad de negocios,

a un año

 Elaborar un plan estratégico para la nueva unidad de negocios, reuniendo

información sobre el funcionamiento de las bolsas de empleo de
universidades ubicadas en la ciudad de Bogotá D.C
1.4 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

La bolsa de empleo va dirigida a todos los estudiantes y egresados de la fundación

universitaria UNINPAHU, con apoyo de prácticas profesionales, realizando un
primer filtro que permita conocer los antecedentes del egresado, buscando
alternativas laborales que les permitan colocar sus conocimientos a la práctica
empresarial y así mismo lograr el convenio con temporales, outsourcing, empresas
públicas y privadas,
2. MARCO REFERENCIAL

La Fundación Universitaria para el Desarrollo Humano - UNINPAHU fue creada

en 1974 por el insigne psicólogo Hernán Linares Ángel con el propósito de formar
profesionales emprendedores, hábiles y conscientes del compromiso con el
desarrollo de su proyecto de vida personal y con el desarrollo productivo y
comercial del país. Actualmente, cuenta con una población de 3.500 estudiantes,
de los cuales el 80% realiza sus estudios en la jornada nocturna, en tanto que el
59% son mujeres y el 41% son hombres. Así mismo de las aulas han egresado
20.240 profesionales universitarios y tecnólogos durante el transcurso de estas
cuatro décadas, Dispone de un portafolio amplio y diversificado de 21 programas
de educación superior con titulación en los niveles universitarios, tecnológicos y
técnicos en áreas y disciplinas relacionadas con la comunicación social y el
periodismo, la hotelería y el turismo, la salud ocupacional, la ciencia de la
información (bibliotecología y gestión documental), procesos industriales,
ingeniería de software, administración de empresas y la gestión de negocios
internacionales. cuenta con prácticas y pasantías nacionales e internacionales,
estas últimas en desarrollo de los aproximadamente 15 convenios suscritos con
diferentes universidades y centros de investigación en México, España, Francia,
Argentina, Chile, Costa Rica, Panamá y Honduras.

 PERFILES DE EGRESADOS SEGÚN UNINPAHU

Nuestros egresados ocupan posiciones destacadas en los sectores empresariales

hoteleros y turísticos, en medios de comunicación social y el periodismo, área
donde son ampliamente reconocidos y donde, igualmente, han obtenido
numerosos premios y galardones a nivel nacional e internacional. En el campo de
las tecnologías, se destacan también, en la implementación y operación del
Sistema de Gestión Documental y del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo - SG-SST (Ley 1562 de 2012), igualmente en el desarrollo de
software, diseños y aplicaciones tecnológicas en el campo de la informática y las
telecomunicaciones.
2.1 ANTECEDENTES

Entre las universidades que cuentan con bolsas de empleo, observamos que
están las siguientes:

 Universidad Nacional de Colombia

 Universidad Antonio Nariño
 Universidad Catolica
 Universidad Piloto de Colombia
 Politécnico Grancolombiano
 Pontificia Universidad Javeriana
 Universidad Santo Tomás
 Universidad Militar Nueva Granada
 Universidad del Rosario
 Universidad ECCI
 Universidad Libre de Colombia
 Fundación Universidad de América
 Universidad Jorge Tadeo Lozano
 Universidad de los Andes
2.2 MARCO TEORICO – CONCEPTUAL

La investigación busca dar una base para aumentar el nivel de ocupación de los
estudiantes y egresados de la fundación Universitaria UNINPAHU y mejorar el
nivel de los cargos que desempeñan, otorgándole al estudiante un estatus
reconocido en el entorno laboral

 Bolsa De Empleo: La función principal de la Bolsa de Empleo es la de

intermediar entre sus inscritos y las empresas en la búsqueda de
oportunidades laborales y el cubrimiento de sus vacantes con
profesionales idóneos, respectivamente.

 Outsourcing: significa encontrar nuevos proveedores y nuevas formas

de asegurar la entrega de materias primas, artículos, componentes y
servicios. Además es un mecanismo para obtener un nuevo diálogo,
ideas, creatividad y potencial.

 Empresa de Servicios Temporales, EST: es empresa de servicios

temporales aquella que contrata la prestación de servicios con terceros
beneficiarios.
2.3 MARCO CONTEXTUAL

La mayoría de universidades promueven las ferias de empleo donde las empresas

con las que se tiene un convenio y con las que son de utilidad para los egresados
y estudiantes, todo con el fin de que las empresas muestran que vacantes buscan
y que perfiles solicitan para sus organizaciones. Eso es lo que se busca con esta
idea de negocio buscar y recopilar información de diferentes empresas buscando
en las bases de datos de la universidad las empresas que nos ofrezcan un número
estimado de vacantes con las que podamos contar y así logremos ubicar a nuestros
egresados y de igual manera a los que se encuentran estudiando, también nos
tomaremos el trabajo de conocer los perfiles profesionales que buscan las
empresas para poder asignar bien a los candidatos todo con el fin de no enviar al
candidato erróneo a que presente su entrevista.

 PLAN DE NEGOCIOS

Este idea de negocio está diseñada con el fin de buscar una ayuda para los
estudiantes y egresados de la FUNDACION UNIVERSITARIA UNINPAHU, esta
ayuda básicamente se trata de darle una salida al mercado laboral a todos los
estudiantes que están en la universidad sean egresados o que se encuentren
actualmente estudiando. El procedimiento para darle marcha a esta idea de negocio
es buscar un compromiso de la universidad con los estudiantes y de los estudiantes
con la universidad buscando el beneficio para ambos

 PLAN ESTRATEGICO:

La estrategia que buscamos es generar alianzas con distintas empresas,

identificando cuales programas tienen un mayor nivel de estudiantes con
dificultades para ubicarse laboralmente logrando así la reducción del desempleo y
una ayuda para los estudiantes. Estas alianzas se harán de acuerdo a los pedidos
de las distintas empresas lo que buscamos es que no solo sea un empleo de
periodo corto sui no que los candidatos estén y de muestren sus capacidades y
puedan durar largos periodos contratados.

 PLAN DE MERCADEO:

Con esta idea de negocio lo que buscamos es ayudar a los egresados de la

universidad, el objetivo lo queremos medir de acuerdo a la cantidad de egresados
y estudiantes que gracias a esta idea de negocio pueden acceder al beneficio de
tener un empleo estable gracias a la universidad, una de las estrategias que
usaremos será básicamente usar las bases de datos de la universidad para
generar las alianzas con las compañías y asi lograr ubicar a los estudiantes en
una buena compañía y mostrar asi que el potencial de nuestros estudiantes.
2.4 MARCO LEGAL
  LEY 50 DE1990

Las Agencias o Bolsas de Empleo se caracterizan por realizar propiamente lo que

se conoce como la intermediación laboral, ya que su labor consiste en relacionar
una persona que busca trabajo con un empleador, que es quien contrata
directamente, sin que genere o subsista ninguna relación vinculante con la bolsa o
agencia de empleo, con la característica de que siempre esa labor debe ser gratuita
para el trabajador según lo dispuesto en el artículo 95

 LEY 30 DE EDUCACION SUPERIOR

CAPITULO IV
De las instituciones de Educación Superior.

 Artículo 18.

Son instituciones universitarias o escuelas tecnológicas, aquellas facultadas para

adelantar programas de formación en ocupaciones, programas de formación
académica en profesiones o disciplinas y programas de especialización.

 Artículo 19.

Son universidades las reconocidas actualmente como tales y las instituciones que
acrediten su desempeño con criterio de universalidad en las siguientes
actividades: La investigación científica o tecnológica; la formación académica en
profesiones o disciplinas y la producción, desarrollo y transmisión del
conocimiento y de la cultura universal y nacional. Estas instituciones están
igualmente facultadas para adelantar programas de formación en ocupaciones,
profesiones o disciplinas, programas de especialización, maestrías, doctorados y
post-doctorados, de conformidad con la presente Ley.

3. DISEÑO METODOLÓGICO
La metodología que planeamos usar para poner a funcionar esta bolsa de empleo
será validar cuales son los programas que más tienen estudiantes y egresados
que no se encuentren laborando o que estén laborando en algo que no es de
acuerdo al programa.

Después de validar esa información el paso a seguir es hablar con las

organizaciones que se encuentran en la base de datos de la universidad y de este
modo buscar los candidatos idóneos para referirlos y que se presenten a las
distintas ofertas laborales.

3.1 ENFOQUE
 EXPLORATORIO

El enfoque exploratorio de igual manera se realizó con el fin de comprender por

qué los estudiantes y egresado de los programas de la fundación universitaria
UNINPAHU tienen esa dificultad para trabajar en los que ellos están estudiando
existen algunos que se encuentran laborando pero no es exactamente lo que
están buscando

3.2 METODO
El método que se realizo fue una encuesta la cual se hizo en primera medida para
la facultad de ciencias administrativas buscando que esta encuesta arroje datos
reales donde podamos evidenciar que sucede con los estudiantes y de igual
manera con egresados para la búsqueda de un empleo en lo que ellos están
estudiando o de igual manera ya terminaran sus estudios con esto lo que se busca
es encontrar esa problemática ya sea porque las organizaciones estén o dando
sueldos muy bajos también existe la posibilidad que los estudiantes no estén
calificados o en el peor de los casos que las organizaciones busquen personas
con más experiencia.