1.

Describir la metodología utilizada por Byte Products para la solución del problema
planteado en el caso.

Se identifican los problemas actuales junto con los posibles problemas que puedan tener en el
futuro. Se planten posibles soluciones grupales revisando los diferentes factores del entorno de la
empresa. Se hace un censo donde los votantes indican si están en contra o a favor de las
soluciones.

2. Identifica al menos un error en relación con la evaluación de la alternativa seleccionada

por Elliott y su equipo.

Solo consideraron algunos factores del entorno de la comunidad lo que para ellos eran los más
importantes, y a pesar de esto estaban convencidos de que esta seria la mejor solución para los
problemas de demanda.

3. Generar al menos una alternativa diferente adicional de solución.

Ver la respuesta de la competencia ya que ellos consideraban que entrarían tanto nacionales
como extranjeros a competir.

Ver lo que en realidad querían los usuarios o cómo desarrollar los mercados existentes para
confirmar su lealtad.

Esperar el tiempo que tome la nueva planta por lo mientras trabajas en conjunto con tu mercado
para satisfacer sus necesidades.

4. Identifica a los stakeholders internos y externos; y primarios y secundarios.

Internos: colaboradores, accionistas, clientes, comunidad, gobierno.

Externos: proveedores, acreedores, gobierno, competencia.

5. ¿Te parece ética la solución que representa la alternativa de la planta de Plainville?

¿Porque?

No. Es una buena idea mala estructurada se podría ver la forma o alternativa de que se instalen
ahí y en vez de crear una nueva planta invertir los recursos necesarios para que esta planta sea
rentable y sea un benéfico para la comunidad

6. Identifica los posibles conflictos que pueda haber entre los diferentes grupos de interés y
genera al menos una propuesta de solución para cada uno.

Por parte de la comunidad como menciona el personaje que esta en contra de la planta temporal,
después de este periodo de trabajo de tres meses que pasara con sus empleos y con sus familias.
Por parte del gobierno tendrán las misma discusión aunque no represente términos legales.

La decisión tomada a largo plazo puede repercutir en una opinión negativa por parte de clientes y
acreedores.
 7. Conclusiones.

A pesar de las soluciones considero que es muy importante no solo pensar en los beneficios que
puedan repercutir para la empresa o para un sector mínimo de estas, se debe considerar todos los
aspectos del entorno, y uno de ellos es la demografía y la geografía de las comunidades que
rodean esta empresa.