Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD

Curso Organización Asociativa

Código 102953

Fase :3

Nombre del estudiante

Luisa Fernanda Suaza Serna

Código
1036611305

Grupo

Tutor
102953_8
 Introducción

Las organizaciones se van creando a medida que crece la interacción en

el interior con sus empleados y clientes y en el exterior con las distintas
entidades y sectores con los cuales tiene relación y por ello se deben
de usar unas variables que nos ayudaran a medir y a evaluar su gestión
integral para poder demostrar así que tanto cumple la organización con
su gestión social y económica siendo un emprendedor social.
Objetivo general
Conocer las variables del área interna y del área externa que
conforman la emprendedurìa social.

Objetivos específicos

Comprender que el bienestar socio laboral es indispensable para el

emprendimiento empresarial

Conocer los servicios sociales que se deben de prestar a los empleados

la integración y el desarrollo personal

Aprender que las relaciones son importantes todas, tanto las primarias
como las que tenemos con la comunidad y con las otras instituciones.
 Curso Organización Asociativa
Código 102953
Ficha de lectura crítica

Nombre del texto: La auditoría social, herramienta para la

Emprendedora social.

1. INVENTARIO DE TÉRMINOS:

TÉRMINOS DE DICCIONARIO TÉRMINOS TÉCNICOS (Conceptos)

(Palabras)
Lista de palabras Terminología propia
desconocidas
Relaciones primarias
Emprendeduria
Relaciones con comunidad
Integración y desarrollo personal
Características socio labores
Variables internas
Variables externas

2. Definición de términos

El estudiante debe escoger de 5 a 10 términos de la lista de la columna

de términos técnicos y definirlos en este ítem.
Relaciones primarias: son las que establece la empresa de forma
directa con sectores que hacen posible su funcionamiento
Relaciones con la comunidad: es el impacto con la comunidad
Integración y desarrollo personal: relacionados con el crecimiento
personal de los empleados no solo con satisfacer las necesidades
básicas.
Características socio laborales: variables que nos dan a conocer
mejor el personal como serian sexo, edad, estado civil etc. …
Variables internas: todas las actividades que la empresa realiza a
favor de su personal.
Variables externas: gestión relacionada con los diferentes sectores
que hacen posible el funcionamiento y desarrollo de la empresa
2. Pregunta central del texto cual es la herramienta para la
emprendedora social.
3. Hipótesis (personal) de la lectura
La auditoría social es la herramienta para emprendeduria social que
realiza la evaluación y seguimiento en las organizaciones de las
variables que los llegan a ser emprendedores sociales revisando que si
cumplan con las variables del área interna y las del área externas en su
totalidad y que ayuden al desarrollo social y económico esperado para
toda empresa.
Las variables del área interna son las que corresponden a todas las
actividades que realiza la empresa a favor del bienestar de su personal
como son:
Las características socio-laborales que los llevan a tener mejor
conocimiento de sus empleados, su edad, sus estudios, sexo, jornada
laboral, prestaciones sociales, nivel de estudios, si están contratando
personas de edades altas y personas más jóvenes en igual proporción
etc. y todos estos datos llevan a poder evaluar la satisfacción de los
empleados y la igualdad en el momento de la contratación sin
discriminación por edades y algunos otros conceptos culturales.
los servicios sociales que prestan a sus empleados como los primeros
auxilios, salud ocupacional protección en el trabajo, capacitaciones y
todo lo que les da un poco más de protección a nivel psicosocial.
la integración y el desarrollo que ofrece crecimiento y desarrollo a los
empleados más allá de sus necesidades básicas, capacitaciones,
aumentos , obsequios , bonificaciones .
Las variables externas por su parte pretender evaluar todas las
gestiones realizadas con los diferentes sectores que hacen posible el
desarrollo y la existencia de la empresa como son:
Las relaciones primarias son las que establecen de forma directa con
sectores que hacen posibles su funcionamiento, como los servicios
prestados de salud, proveedores, acreedores, los jubilados, competencia
y que lleva a que estos grupos participen de los beneficios económicos y
sociales de la organización.
Las relaciones con la comunidad son las que tienen un impacto en la
comunidad, la más importante es la local que es el entorno geográfico
más inmediato y cercano donde se deben de generar expectativas de
desarrollo y crecimiento a dicha comunidad, que la comunidad vea que
esa empresa si está contribuyendo al desarrollo de ella.
Las relaciones con otras instituciones son de gran compromiso social con
los gremios, universidades y diferentes entidades sin ánimo de lucro que
se deben de tener en cuenta para el gran desarrollo socioeconómico.

Punto 3.1: la solución para este problema es por medio de empresas comunitarias de
fabricación de artesanías ,recibiendo educación del SENA para adquirir las habilidades
necesarias y esta les otorgaran el sustento para sus familias y los tendrán ocupados en
otras actividades presencia de las organizaciones municipales para concientizar a las
mujeres en charlas de salud , cuidado ,planificación , sexualidad, autoestima ,
emprendimiento , acceso a la educación y al trabajo.
Punto 3.2: Señale:
- Las causas del problema
- Inestabilidad familiar, ejemplo familiar de embarazos adolescentes, falta de
comunicación con la familia acerca de los problemas y la proveniencia de familias
disfuncionales,
- Cambio de valores sociales, estrato social bajo, se ha demostrado que es estratos más
bajos y donde el nivel de escolaridad es menos hay una mayor cantidad de embarazos
 adoleces ten, abuso sexual, pornografía y prostitución, la presión social a tener actos
sexuales, influencia de los medios de comunicación y redes sociales.
- Culturales ya que en zonas pobres y rurales no hay más expectativa que casasen y tener
hijos, en ocasiones los problemas familiares los llevan a tomar decisiones apresuradas y
no piensan en las consecuencias, tampoco tienen la confianza de dialogar con su padre
respecto a la sexualidad, también lo usan como una forma de escapar de sus deberes
académicos, baja autoestima, rebeldía.
- Si miramos las consecuencias desde la salud las madres padecen colimaciones
obstétricas por y él bebe de bajo peso , aborto y hasta alta tasa en mortalidad , desde lo
social cambia el proyecto de vida de la madre adolecente y tienen que afrontar
responsabilidades para las cuales no están preparadas , poca probabilidad de continuar
sus estudios y poca probabilidad de conseguir un empleo.
- Las madres solteras en ocasiones son rechazadas en la sociedad y en el entorno familiar
lo que incrementa la estabilidad psicológica de estas madres.
- -
Punto 3.3.: Justificación:
Es importante realizar el proyecto para que las adolescentes y madres de bajos recursos,
controlen la natalidad que hay dentro de sus hogares y para que tenga un sustento para los
hijos que ya tienen y así poco a poco vayan creando una cultura de más responsabilidad
frente a este tema.
Para incluirlas en el entorno laboral para que le puedan brindar a sus hijos educación y una
buena alimentación, también es muy importantes las charlas psicológicas con las familias y
las madre para que tomen conciencia de lo que un embarazo cambia a una familia y que no
es una cosa que se toma como un juego , y es algo que debe de ser controlado .

Y el problema es que esta situación de pobreza lleva a que los niños que crecen de esa
madre sin sentido de responsabilidad o ya cansada con tantos niños crecen solos, con lamas
influencias y esto lleva a muchos más problemas que tenemos en la sociedad con nuestros
niños y adolescentes como la drogadicción, pandillas, robos, asesinatos por que los niños
crecen sin cariño hacia el prójimo y sin amor a la vida.
Punto 3.4 Objetivos
Objetivos generales:
Crear taller de fabricación de artesanías (TODOARTE )Con las madres adolecentes del
municipio de Santa Barbara para incorporarlas a la vida laboral y orientarlas
psicológicamente para su crecimiento personal.
Objetivos específicos:
- Conseguir espacio para el taller de arte
- Conseguir las capacitaciones con el SENA para la fabricación de manualidades.
- Conseguir asesoría del hospital de Santa Bárbara y alcaldía para que nos faciliten a un
Psicólogo y un Médico para las charlas de Psicología y para las charlas de planificación
familiar y riesgos de embarazos adolescentes.
- Ayudarles a retomar su proyecto de vida
- Conseguir colaboración para el capital necesario para comprar las matarías primas del
negocio, esto contara con un aporte de las familias y otro de la alcaldía.
- Crear la asociación comunitaria con el fin de generar trabajo e ingresos para las madres
de bajos recursos y para las madres adolescentes para que sus familias puedan tener una
mejor calidad de vida.

Punto 3.5 Cómo se va a hacer el proyecto?

3.6 Dónde se va a hacer?

País: Colombia
Departamento: Antioquia
Municipio Santa Bárbara , ubicado en el suroeste del departamento de Antioquia cuenta
con una:
Población Total: 22 076 hab. (2015)2

 Población Urbana: 10 324

 Población Rural: 11 752

Alfabetismo: 87.2% (2005)3

 Zona urbana: 91.5%

 Zona rural: 83.6%

En los siguientes informes de las Secretaria seccional de salud y proteccion de

antioquia podemos evidenciar que la mayoria de madres estan aun en un educacion
secundaria y que el mayor indice de natalidad se encuenta ente los 15 y 19 años de
edad.

Y su economía esta basada en la agricultura

 Frutales, mangos, cítricos, café, plátano, espárragos

 Santa Bárbara ha sido y es Fruticultura por vocación y excelencia
 Ceba, ganado porcino y lechero, ganadería de engorde. La ganadería bovina es de
gran peso en el sector, aun disponiendo de pocos latifundios. La porcicultura tiene
también su importancia
 Forestal: Esta actividad está concentrada en las veredas de la Arcadia, Pitayo,
Morro plancho, y en el corregimiento de Versalles sector Minas. La extracción es
realizada por tres empresas: Integral, Cipreses de Colombia y otra sociedad particular
 Maribel Industrias: Transformación de mango en jugos, pulpa y conservas. Se
fabrican: Conservas, hortalizas y champiñones
 Comercializadora Santa Bárbara: guanábana en pulpa
 Minerales y químicos: explotación de manganeso en la vereda Las Mercedes.
Cemento.
 Santa Bárbara tiene 31 locales comerciales en Damasco, 92 en Versalles, 691 en la
cabecera municipal y 133 en el sector rural.
 Para Madres cabezas de familia y madres adolescentes

¿Cuándo se va a hacer? Elabore un cronograma utilizando un diagrama

de Gantt, estableciendo tiempos y actividades. Este proceso debe
amerita contemplar todas las actividades posibles,
3.2 Determine el origen de los recursos que va a necesitar para el
desarrollo del proyecto. (¿De dónde se obtendrán los recursos?) en lo
posible establezca porcentajes de participación de cada uno de los
aportantes

ENTIDAD UNITARIO TOTAL

50
MADRES $20.000 $1.000.000
MUNICIPIO $1.000.000 $1.000.000
TOTAL $2.000.000

El municipio tiene una participación del 50% y cada una de las madres
una participación del 1% sumando en total las madres tienen
participación del 50%

El local lo prestara el municipio, son 2 salones que tenía dentro de una

de las escuelas y que se puede adecuar para el funcionamiento del taller
de artesanías y para las capacitaciones que recibirán las madres.
El hospital nos brindara las charlas médicas y psicológicas y el SENA se
encargara de la capacitación de las madres para la labor.
Conclusiones
- Es de gran importancia la auditoria social para que las organizaciones se vean
obligadas a tener a los empleados en condiciones humanas.
- Sería muy bueno concientizar a todas las organizaciones para que se apoderen de la
emprendeduria social , porque esto traerá beneficios a los empleados y a la comunidad
que rodea la organización .
- Las empresas siempre deben de enfocarse en las buenas relaciones internas y externas.
- El trabajo social siempre será bien visto.

Referencias Bibliográficas
Parra, R. (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una nueva
economía.Barcelona, ES: J.M. BOSCH EDITOR. Pp. 39-42 Recuperado
de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=28&docID=11087735&tm=1496873531760
Delgado, S. (2018). Emprendimiento social solidario. [Archivo de video]. Recuperado
de:http://hdl.handle.net/10596/22313

Palacios, N. (2010). Emprendimiento social: integrando a los excluidos en el ámbito rural.

Revista de Ciencias Sociales. 16(4), 2010. Zulia, VE: Red Universidad del Zulia.
Recuperado dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=8&docID=10664978&tm=1496878161940