Sistema de gestión de demanda Aplican las operaciones según su tip métodos independiente aquella estadísticos de que se genera a partir prevención, de decisiones ajenas a demanda la empresa, por continua La estrategia de operaciones, como cualquier proceso Las existencias son todo aquel conju ejemplo, la demanda empresa tiene depositados en sus a de productos Se genera a estratégico, se basa en la toma de decisiones en sus instalaciones para disponer d terminados partir de suministrar los productos a comerci La estrategia de operaciones reúne dos conceptos: el de acostumbra a ser decisiones mismos. También, suele utilizarse el estrategia, por un lado, y el de operaciones, por otro. El aunque este indica con mayor preci externa a la empresa ajenas concepto de estrategia siempre supone un enfoque a o valorar el coste del inmovilizado a en el sentido en que medio o largo plazo, hoy en día por los acelerados empresa. Otro término utilizado es las decisiones de los Demanda de un términos se pueden considerar com producto cambios del entorno, no más de dos o tres años, y es la clientes no son denominan existencias o inventario terminado que conduce a la empresa desde el modelo de negocio controlables por la que se utilizan en la empresa y que actual al modelo de negocio futuro. En este sentido, a la espera de ser utilizados, vendid empresa (aunque sí la estrategia de operaciones es necesario que permitiendo a los usuarios desarroll pueden ser influidas). afectados por la falta de continuidad esté alineada con la estrategia corporativa y la visión, También se clasificaría demora en la entrega por parte del para unir sinergias y caminar en la misma dirección. como demanda según las características de la empre independiente la La estrategia de operaciones responde al diferentes tipos de existencias en fu correspondiente a “cómo” generar una propuesta de valor diferencial y posición en el ciclo de aprovisionam piezas de recambio. sostenible que hace que la empresa se diferencie de sus analizar sus existencias en relación a