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NFORMACIÓN GENERAL
Nombre : Empresa de Acueducto Alcantarillado y Aseo de Madrid ESP - EAAAM ESP NUIR:
OBJETIVO:
Asegurar el mejoramiento de la prestación de los servicios públicos domiciliarios y la sostenibilidad de la empresa a través de accion
institucional, administrativa, comercial, financiera y técnico operativo, en cumplimiento a las funciones constitucionales y legales rela
públicos domiciliarios, de conformidad con la normatividad vigente.
ALCANCE:
Inicia con los resultados obtenidos en los Indicadores de Verificación Objetiva en el procesos de autoevaluación de la empresa de c
con la Resolución 1063 de 2016 del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio – MVCT y otros indicadores relacionados a las funcion
acuerdo a esos resultados y finaliza con el control y seguimiento de ejecución de las mismas. Este plan aplica para todas las área y
ACTIVIDADES
Analisis de resultados:
Con base a la calificación máxima que la EAAAM ESP puede
Resultados Indicadores de Verificación Objetiva -
tiene una gestión empresarial fortalecida, pero que de acuerdo
Autoevaluación: SIG, el principal objetivo es la mejora continua para seguir for
cumplimiento.
PROCESO LEGAL INSTITUCIONAL 261 Debilidades: La empresa aplica la estratificación socioeconómica, sin embar
se está adelantando la actualización, la cual será aplicada por la empresa a su
La empresa viene realizando algunas actividades enfocadas a la reducción de
PROCESO COMERCIAL 140 Debilidades: Se tiene dificultades para el control y seguimiento de los usuario
usuarios clandestinos, reposición de medidores, falta de campañas de promoc
servicios, saneamiento básico e higiene.
Fortalezas: La EAAAM ESP es de la poca empresa del sector que ha logrado
PROCESO LEGAL FINANCIERO 150 eficiencia en el análisis del costeo de servicios y procesos, así como medir co
eficacia en el empleo de dichos recursos.
Fortalezas: Se cuenta con el catastro de todos los sistemas actualizado hacie
permanente, se tienen los manuales y programas de mantenimiento preventiv
tiene la disponibilidad de repuestos, equipos y herramientas, se ha avanzado
de gases, se realizan mediciones de calidad del agua conforme a lo estipulado
PROCESO OPERATIVO 287 vertimientos industriales y comerciales.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ITEM
Programado 1
Aplicar la estratificaciòn socioeconòmica Gerencia /
Cada que se
1 de los usuarios que sea actualizada por actualice el catastro Recursos humanos Subgerencia de
el municipio (ART. 89 LEY 142/94) Negocios
Ejecutado
Dentro de los proyectos del PUEAA se Gerencia / Programado 1 1
Presupuesto destinado
contempla el establecimiento de un Subgerencia de
2 programa permanente de control de Actualizaciòn Anual al PUEAA / Recurso
Negocios- Operativa-
humano
perdidas y agua no contabilizada Planeaciòn. Ejecutado 1
PROCESO ADMINISTRATIVO
Almacen / Oficina
Implentar registro y actualizaciòn de
7 PRECIOS y PROVEEDORES Permanente Recurso humano Juridica /
Subgerencias
Gerencia /
Programado
Establecer procedimiento para cuantificar Unica/ Subgerencia
8 y actualizar el PATRIMONIO POR CADA Actualizaciòn de Recurso humano Administrativa /
SERVICIO norma contabilidad / costos y Ejecutado
presupesto
Gerencia /
Programado
Implenetar procedimiento para cuantificar Subgerencia
9 y actualizar el PATRIMONIO POR CADA Permanente Recurso humano Administrativa /
SERVICIO contabilidad / costos y
presupesto
Gerencia /
Implenetar procedimiento para cuantificar Subgerencia
9 y actualizar el PATRIMONIO POR CADA Permanente Recurso humano Administrativa /
SERVICIO contabilidad / costos y Ejecutado
presupesto
PROCESO COMERCIAL
Programado
Implementar el programa permanente de Gerencia /
Presupuesto destinado
DETECCIÓN DE USUARIOS Subgerencia de
11 CLANDESTINOS que se desarrolla en el Permanente al PUEAA / Recurso
Negocios- Operativa-
humano
PUEAA Planeaciòn. Ejecutado
Programado
Gerencia /
Realizar la ACTUALIZACÓN DEL
12 CATASTRO DE SUSCRIPTORES? Unica Presupuesto Subgerencia de
Negocios-Planeaciòn.
Ejecutado
Programado
Implementacion la ACTUALIZACIÓN Subgerencia de
13 PERMANENTE DEL CATASTRO DE Permanente Recurso humano Negocios - Operativa
SUSCRIPTORES? - Planeaciòn.
Ejecutado
Programado
Implementar el PROGRAMA DE Gerencia /
Presupuesto destinado
CAPACITACIÓN EN SANEAMIENTO Subgerencia de
18 BÁSICO Y EDUCACIÓN EN HIGIENE Actualizaciòn Anual al PUEAA / Recurso
Negocios- Operativa-
humano
que se desarrolla en el PUEAA Planeaciòn. Ejecutado
PROCESO OPERATIVO
PROCESO TECNICO
Programado
Realizar CURSO DE CAPACITACIÓN
Unica/ Gerencia /
SOBRE LOS REQUISITOS TÉCNICOS Y Presupuesto de
24 PROCEDIMIENTOS DEFINIDOS EN EL Actualizaciòn de
capacitaciòn
Subgerencia
norma Administrativa
RAS-2017 AL PERSONAL TECNICO Ejecutado
Actividades Programadas 0 0 5 8
Actividades Ejecutadas 0 0 5 2
% de Ejecución #DIV/0! #DIV/0! 100% 25%
INDICADOR DEL PROGRAMA
Actividades
Programas 13
Activ. Ejecutadas en el periodo * 100 Actividades
FORMULA 95%
Programadas Actividades
Ejecutadas 7
Cumplimiento de
100% actividades 54%
90%
Acumulado o
Promedio 54%
80%
70%
60%
54%
50%
40%
30%
54% ANALISIS
20%
13%
10% 9% 7%
0% 0% 0% 0%
AC
AC
AC ACCIONES RESPONSABILIDAD
HALLAZGO
/ (Describir las Acciones Correctivas y/o Preventivas generadas del análisis de causa de Responsable de la ejecución de la
(Origen de la no Conformidad)
AP la no Conformidad acción
AC: Acción Correctiva / AP: Acción Preventiva
LECIMIENTO INSTITUCIONAL
1-2543000-1
###
Madrid
Gerente
valuación de la empresa de conformidad con el Formato GPAF- 09 Diagnóstico entidades PSP de conformidad
res relacionados a las funciones constitucionales y legales de la empresa, acciones de mejora priorizadas de
n aplica para todas las área y funcionarios de la empresa.
a que la EAAAM ESP puede obtener, el porcentaje de cumplimiento es del 84,3% lo que se traduce en que se
alecida, pero que de acuerdo con la línea misional de la EAAAM ESP, y del Sistema Integrado de Gestión
ejora continua para seguir fortaleciendo la operación y la gestión de la empresa, hasta tener un 100% de
n socioeconómica, sin embargo, en el municipio no realizan la actualización desde el año 2008, en el año 2019
aplicada por la empresa a sus usuarios.
s enfocadas a la reducción de perdidas, pero de manera desarticulada lo que dificulta medir los resultados.
administrativa de la empresa se debe definir el sistema de promoción, estabilidad, y ascenso del personal.
actualizado con el objetivo de facilitar los procesos de contratación y realización de estudios de mercado para
de saber el patrimonio que se posee por cada servicio.
l y seguimiento de los usuarios, no existe catastro de usuarios actualizado, dificultades para identificar
falta de campañas de promoción y capacitación en pago de los servicios, control social de la gestión de los
esa del sector que ha logrado implementar el sistema unificado de costos y gastos ABC, lo que permite mayor
procesos, así como medir costos de los recursos utilizados para poder aumentar los ingresos, productividad y
os sistemas actualizado haciendo uso de tecnologías de información y un procedimiento para su actualización
s de mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas así como de los monitoreos, limpiezas de redes, se
erramientas, se ha avanzado en la instalación y adquisición de equipos de medición, instrumentación y control
agua conforme a lo estipulado a la normatividad para agua potable y residual, también se realiza control de
e operación estableciendo mecanismos para la recopilación de información de las desviaciones para analizar
que disminuyan las probabilidades de repetición. Así como fortalecer la protección y recuperación de las
cnicas del reglamento de agua potable y saneamiento básico vigente como exigencia para los proyectos de
o. Se cuenta con manual de contratación que describe los procedimientos de para la contratación y compras.
os en la norma RAS al personal de los diferentes niveles para mejorar la capacidad de aplicación y
MA DE ACTIVIDADES
1 1 1 1
O ADMINISTRATIVO
1 1 1
1 1
1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SO COMERCIAL
1 1
1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1
1 1
1 1 1 1
SO OPERATIVO
1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ESO TECNICO
1 trimes 2 trimes 3 trimes 4 trimes 1 trimes 2 trimes 3 trimes 4 trimes 1 trimes 2 trimes 3 trimes 4 trimes
10 10 12 10 8 9 5 5 5 5 5 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
AMA
MEDICIÓN
13 42 27 15
7 0 0 0
54% 0% 0% 0%
54% 13% 9% 7%
DEL PROGRAMA
ANALISIS DE CAUSAS
ENTO
CIERRE
RESPONSABILIDAD (Fecha para seguimiento a las acciones y el resultado de este
Responsable de la ejecución de la seguimiento sobre la ejecución de las acciones)
acción
FECHA
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
SE HA IMPLEMENTADO LA ESTRATIFICACIÓN
SOCIOECONÓMICA DE LOS USUARIOS? (ART. 89 LEY X
142/94)
PROCESO ADMINISTRATIVO
ESTA PREVISTA EN EL PRESUPUESTO LA EJECUCION DEL Se cuenta con plan de adquisiciones Enero 2019 a
X
PLAN ANUAL DE COMPRAS? Diciembre 2019
PROCESO COMERCIAL
SE TIENE UN PROCEDIMIENTO PARA OBTENER REGISTROS Formato de registro de agua captada, agua
X
ACTUALIZADOS DE AGUA PRODUCIDA Y AGUA FACTURADA? producida y agua facturada.
SE HA INCORPORADO EN EL PRESUPUESTO ANUAL DE INVERSIONES LA Rubro Número 038154 por $257,651,734 para
X
APROPIACIÓN DEL 1% PARA MANTENIMIENTO DE CUENCAS? el periodo de Enero a Diciembre
PROCESO OPERATIVO
EXISTEN PLANOS ACTUALIZADOS DE LAS REDES DEL SISTEMA DE Fotocopia del rótulo del plano
X
ACUEDUCTO (Catastro de Redes de Acueducto) ? indicando fecha y título
EXISTEN PLANOS ACTUALIZADOS DE LAS REDES DEL SISTEMA DE Fotocopia del rótulo del plano
X
ALCANTARILLADO (Catastro de redes de alcantarillado)? indicando fecha y título
EXISTEN PLANOS ACTUALIZADOS DE LAS CAPTACIONES, Fotocopia del rótulo del plano
X
CONDUCCIONES, PLANTAS DE TRATAMIENTO, TANQUES, ETC.? indicando fecha y título
SE HA IMPLEMENTADO UN PROGRAMA CON LOS USUARIOS PARA Descripción resumida del Plan de
X
SEPARACIÓN EN LA FUENTE DE RESIDUOS SÓLIDOS? Acción.
PROCESO TÉCNICO
INDICADORES
3. Indice de agua no contanbilizada = Vol. agua producida - Vol. agua facturada = 4,357,652 - 3,206,461 = 26.42 %
Vol. Agua producida 4357652