COLSULTORES L.T.D.

Asignatura
Análisis y Diagnóstico Organizacional

Actividad 2
Análisis Organizacional de una Empresa

Presenta
Raquel Juliana Mantilla Ríos

Docente
Claudia Yamile Molina Díaz

Corporación Universitaria Uniminuto Virtual y a Distancia

Facultad Ciencias Empresariales
Administración Salud Ocupacional
Sede Colegio Santísima Trinidad

Bucaramanga, Santander. Octubre 19 2019

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Tabla de contenido
1. Definiciones: ............................................................................................................................................3
2.Condiciones para realizar Diagnostico Organizacional..........................................................................................3
3. Etapas o Elementos ..............................................................................................................................................3
4.Perspectivas ..........................................................................................................................................................3
5.Información general de la empresa.......................................................................................................................4
6. Actividad económica ............................................................................................................................................4
Datos de identificación .............................................................................................................................................4
Factores de Éxito ......................................................................................................................................................4
Fortalezas .................................................................................................................................................................5
Debilidades ...............................................................................................................................................................5
Bibliográfica ..............................................................................................................................................................6
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1. Definiciones:

Diagnostico organizacional “Un proceso que permite establecer los puntos fuertes y
débiles, las fuerzas restrictivas, la dinámica del cambio, el sistema operacional y la
salud de una organización” (Prieto, 2002).

2. Condiciones para realizar Diagnostico Organizacional

1. Intención de
cambio y
transformación a
un sistema de
trabajo.
4. Retroalimentación
del diagnóstico a
los responsables
de área en que se
consiguió la
información.
2. Facilidad en el acceso 3. Manejo
documental a fin de confidencial
identificar necesidades de la
de cambio. información
de la
empresa.
5. La viabilidad y ejecución
del Diagnostico depende
del cumplimiento a los
acuerdos o plan de
trabajo que se generara.

3. Etapas o Elementos

Generación de la Información: forma, métodos y procesos de recolección de la información,

metodología y frecuencia con que se recolecte.

Organización de la Información: Diseño, almacenamiento y orden de la información sobre los

datos obtenidos.

Análisis e interpretación de la información: Análisis de los datos y respuesta a

planteamientos de problemas en base al examen de la información recolectada.

4. Perspectivas
Fuente: Administración de empresas, Comportamiento organizacional (2019).
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Caracterización de la Empresa

5. Información general de la empresa

5.1 Actividad económica

MAPLE OIL TOOLS S.A.S es una compañía especializada en la manufactura y

comercialización de productos para el sector de la industria de explotación y
producción de hidrocarburos.

Código CIIU: 2599 - Fabricación de otros productos elaborados de metal n.c.p.

5.2 Datos de identificación

Razón Social: MAPLE OIL TOOLS S.A.S - Nit: 900209000-4

Municipio: Bucaramanga
Dirección: Parque Industrial de Bucaramanga,
Manzana H, Bodega 49 Teléfonos: 6762666
Representante Legal:
Dr. Vladimir Orlando Rivera
Jiménez Número Empleados: 38
Nivel de Riesgo: Administrativo III y Operativo V

5.3 Clientes que maneja

Occidental Petroleum Empresa Colombiana de

Corporation Petróleos
Factores de Éxito
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Fortalezas

El área de Seguridad Salud en el trabajo y Recursos humanos se

cuenta con personal idóneo para el desarrollo de estas actividades.
Clientes estratégicos que permiten reconocimiento y estabilidad
económica para la organización y trabajadores.
Certificación integral en Ambiente , Calidad y Seguridad Salud en el
Trabajo .
Estandarización de métodos de trabajo y actividades diarias bajo
normas certificadas.
Ambiente laboral agradable, beneficios a trabajadores directos:
comida, refrigerios, transporte, locaciones adecuadas bien
señalizadas iluminadas y demarcadas.

Debilidades

En área operativa se identifica falencias de formación para los

operarios en el manejo de maquinaria ( Torno convencional 1) que
hace parte del área de producción, lo que conlleva a productos No
conforme e investigaciones de lo sucedido.
Se identifica en el plan de formación de la empresa temas poco
prácticos si se realizan por independiente según fechas
identificadas en el cronograma, estos podrían consolidarse y juntos
formar un tema macro para hacer el ejercicio entendible.
La realización de capacitaciones y charlas pre operacionales diarias
podría alternarse con actividades lúdicas para mejor el entendimiento
y la dinámica de los temas ( Solo teoría ).
Los trabajadores perciben cierta presión dado por el diligenciamiento
del formato Tarjetas seguras las cuales deben realizar 15 und al mes,
lo cual ven injustificado en algunas ocasiones pues no identifican esa
cantidad de no conformidades en su lugar de trabajo.
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Bibliográfica

Prieto . J. (2012). Gestión estratégica Organizacional

Arizabaleta, E. (2004) Diagnostico Organizacional: evaluación sistemática del desempeño

empresarial en la era digital.

Web Grafía

Comportamiento Organizacional
https://es.wikibooks.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_empresas/Comportamiento_organiz
acional/Diagn%C3%B3stico_organizacional

Curso 2/5 – Diagnostico Organizacional YOUTUBE

https://www.youtube.com/watch?v=-BXTo41TWUk&feature=youtu.be