Вы находитесь на странице: 1из 14

СТП ХХ.

ХХ-ХХХХ

Методическое пособие

СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ
__________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

ПРЕДИСЛОВИЕ

1. Разработан ХХХХ

2. Внесен _______________

3. Утвержден и введен в действие приказом от «___» __________ 2002 года №


___

4. Введен впервые или взамен стандарта

5. Стандарт входит в систему управления качеством КОМПАНИИ и


соответствует стандарту ISO 9001 : 2000 «Модель управления качеством при
проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании», а
также ДСТУ 1.5-2003 "Национальный стандарт Украины. Правила
построения, изложения, оформления и требования к содержанию
нормативных документов".

Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен,


тиражирован и распространен без разрешения КОМПАНИИ.
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

СОДЕРЖАНИЕ
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ
__________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ

Действителен с "___"_____________200_г.

1 ПРЕДМЕТ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

1.1 Настоящая процедура распространяется на процессы проектных и проектно-


конструкторских работ (ПКР), в ходе которых должна быть разработана
документация, необходимая для изготовления всех видов продукции предприятия
и производства работ на объектах.

1.2 Процедура устанавливает порядок разработки, анализа, проверки,


утверждения и изменения проектной, проектно-конструкторской, технологической и
текстовой документации.

1.3 Требования процедуры обязательны для выполнения всеми проектными и


производственными подразделениями предприятия.

2 ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

2.1 В настоящей процедуре используются термины и определения, приведенные в


ДСТУ ххх-ххх и «Руководстве по качеству» предприятия, а также следующие
термины и определения:

ПРОЕКТ (заказ) - проектная, проектно-конструкторская, технологическая и


производственной деятельность, а также результаты этой деятельности,
определенные договором (контрактом) с заказчиками или руководством
предприятия.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ - процесс создания проектной, проектно-конструкторской и


технологической документации, а также программного обеспечения.

ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ПРОЕКТА - специалист, назначенный руководством


предприятия, которому определена ответственность и необходимые полномочия
руководить работами по проекту.
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

ВЕРИФИКАЦИЯ - процесс оценки соответствия проекта требованиям к нему.

ВЕРИФИКАТОР - компетентный специалист или группа специалистов, не


являющаяся разработчиками данного проекта и назначенные руководством
предприятия для проведения верификации.

2.2 В тексте стандарта использованы следующие сокращения:

ИД - исходные данные;
КД - конструкторская документация;
НД - нормативный документ;
ПКО - проектно-конструкторский отдел;
ПКР - проектно-конструкторские работы;
ПО - программное обеспечение:* СОК - служба обеспечения качества;
ТД - технологическая документация;
ТЗ - техническое задание;
ТП - технологический процесс;
ТУ - технические условия.

3 ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЦЕССУ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ

3.1. Планирование проектирования и разработки Руководство предприятия в


каждом конкретном случае должно четко распределить обязанности по
выполнению различных заданий по проектированию, обеспечить понимание всеми
занятыми в проектно-конструкторских работах сотрудниками лежащей на них
ответственности за достижение требуемого качества.

Функция проектирования должна обеспечить преобразование изложенных в


кратком описании продукции или услуги, исходных данных (ИД), техническом
задании (ТЗ), требований потребителя (заказчика) в технические требования на
материалы, покупные комплектующие изделия (ПКИ), полуфабрикаты, продукцию
и процессы.

Результатом этой работы должно стать производство продукции или


предоставление услуги, удовлетворяющих потребителя и реализуемых по
приемлемой цене, позволяющей предприятию успешно окупить вложенные
средства.

Помимо потребностей потребителя, следует уделять также внимание


требованиям, связанным с безопасностью продукции, а также положениями
различных регламентов, в том числе по защите окружающей среды.
Процесс проектирования на предприятии включает в себя несколько этапов.
Основными из них являются:
 проектно-конструкторские работы (ПКР) ;
 разработка технологических процессов (ТП) ;
 разработка технических условий (ТУ) на продукцию или услугу, технических
описаний (ТО), рабочих инструкций (РИ), паспортов или этикеток.

Руководство предприятия планирует процесс проектирования и разработки


СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

продукции и управляет им. Во время планирования проектирования предприятие


определяет:
а) этапы проектирования и разработки;
б) необходимость анализа, проверки и утверждения на отдельных этапах;
в) ответственность и полномочия по каждому этапу разработки.
Если процесс проектирования и разработки оказывается сложным и
долгосрочным, например, разработка новой АСУ ТП, освоение нового вида
продукции (например, новой модификации низковольтного комплектного
устройства), внедрение более современного оборудования или высоких
технологий, то приказом по предприятию назначается руководитель проекта
(заказа), как правило ГИП.

В этом случае планирование работ целесообразно осуществлять с помощью


программ обеспечения качества (ПОК), разрабатываемых, как правило,
руководителем проекта или СОК.

В иных случаях назначение ГИПа осуществляется руководством хххххххххххх


устно.
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

3.2. Входные проектные данные


Входными данными для ПКР являются требования или пожелания потребителя
(заказчика), изложенные в любой форме и задокументированные в форме ИД, ТЗ
заказчика, контракта или договора, которые подписываются с одной стороны,
заказчиком, с другой - директором или его заместителем и ГИПом.

Неполные, двусмысленные или противоречивые требования должны быть


урегулированы и согласованы с выдвинувшими их лицами.

В общем случае эти данные должны содержать:


а) функциональные, технические и эксплуатационные требования;
б) регламентирующие и законодательные требования;
в) конкретные требования заказчика и заинтересованных сторон.

Вместе с тем, в каждом конкретном случае для каждого вида продукции должен
устанавливаться минимально необходимый перечень входных данных,
согласованных ГИПом. При этом должны учитываться возможности
технологических разработок предприятия, оснащенность необходимым
оборудованием и компетентность работников, которые проектируют,
разрабатывают, изготавливают и вводят в эксплуатацию аппаратуру или
оборудование.

3.3. Выходные проектные данные

Выходные данные проектирования и разработки должны иметь форму, которая


дает возможность проверить их на соответствие входным данным и утвердить
перед выпуском продукции.

Выходными проектными данными ПКР являются проектная (рабочая),


конструкторская (КД), технологическая (ТД) и текстовая документация.

Основными проектными документами являются схемы принципиальные


электрические, спецификации и общие виды, основными конструкторскими
документами являются чертежи (эскизы) изделия, главным технологическим
документом - ТП.

Кроме того, выходными данными являются:


- ТУ на продукцию или услугу;
- инструкции по контролю и испытанию:
- паспорта или этикетки на продукцию;
- инструкции по монтажу, эксплуатации и ремонту;
- технические описания.

Все указанные документы разрабатываются проектантами, конструкторами и


технологами ПКО, согласовываются начальниками соответствующих участков
производства, службой качества и утверждаются техническим директором.

При этом выходные проектные данные должны:


 отвечать входным проектным данным;
 обеспечить необходимой информацией процессы закупки и производства;
 содержать критерии приемки илу ссылки на них;
 идентифицировать те характеристики проекта, которые являются
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

критичными для безопасного и правильного функционирования


продукции (например, требования, относящиеся к хранению, внутреннему
обслуживанию в том числе погрузочно-разгрузочным работам и
транспортированию).

Все документы выпускаются в формах, приведенных в СТП хххххххх и других


соответствующих СТП. При этом, целесообразно придерживаться правил и
требований, изложенных в нормативных документах (НД), действующих в
Украине, таких, например, как единая система конструкторской (ЕСКД),
технологической (ЕСТД) , программной (ЕСПД) документации и СПДС.

Основные проектные и конструкторские документы - схемы принципиальные


электрические, спецификации, чертежи, эскизы и деталировки могут
разрабатываться как ручным способом, так и с помощью компьютерных программ.

Главными требованиями к ним являются:


а) соответствие исходным данным или ТЗ;
б) понятность документа рабочим цеха и участков, имеющими соответствующие
квалификацию и компетентность.

Технологические процессы разрабатываются технологами ПКО в соответствие с


процедурой ПЦ хххх. С целью упрощения и унификации процесса изготовления
продукции следует стремиться максимально использовать типовые ТП.

Технические условия на отдельные виды продукции разрабатываются в


соответствии с руководящим документом
КНД хххххххх «Типовое построение ТУ. Методические указания» и должны
соответствовать НД Украины.

Все остальные документы (паспорта или этикетки, инструкции по монтажу, наладке


и эксплуатации* технические описания) могут иметь любую произвольную форму,
однако должны быть просты, легко читаемы и удобны в использовании.

Перечень конкретных документов по каждому виду продукции может быть любым


и согласовываться между директором по производству и техническим
директором. Однако для целей сертификации продукции желательно этот
перечень иметь максимальным.

3.4. Анализ проекта

На соответствующих этапах ПКР следует проводить систематический анализ


проектирования и разработки с целью:
а) оценки соответствия результатов проектирования и разработки
установленным требованиям;
б) определения каких-либо проблем и предложения необходимых мер.

Участниками такого анализа в ххххххх являются представители функциональных


подразделений (цех и участки, специалисты по снабжению и сбыту, СОК,
монтажники и наладчики, БТК).
Результаты анализов и предлагаемые действия регистрируются (при
необходимости). Простейшим способом документирования результатов
анализа документа является визирование его уполномоченным должностным
лицом.
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

3.5. Проверка проекта и разработки

В соответствии с запланированными мероприятиями необходимо проводить


проверку для обеспечения уверенности в том, что выходные проектные
данные соответствуют входным требованиям. Результатом проверки, как
правило, должна быть подпись проверяющего на документах.

3.6. Утверждение проекта

Для обеспечения уверенности в том, что разработанная продукция способна


удовлетворить установленные и предусмотренные эксплуатацией требования,
необходимо проводить утверждение проекта или разработки. Утверждение
документов должно предшествовать поставкам продукции. Право утверждающей
подписи на предприятии хххххххх для всех документов, выпущенных в
процессе ПКР имеют Генеральный директор, технический директор, директор по
производству, коммерческий директор, директор по качеству или ГИПы.

3.7. Изменение проекта или разработки

Все изменения и модификации проектной документации, КД или ТД должны


документально оформляться и утверждаться уполномоченным персоналом
предприятия.

При этом должны устанавливаться все необходимые виды согласования и


визирования, места и сроки внесения изменений, а также должны
предусматриваться изъятие с рабочих, мест устаревших документов, чертежей,
ТП, ТУ и проверка того, что изменения проводятся своевременно и всюду, где
необходимо.

При необходимости в процессе производства продукции уполномоченным


персоналом оформляются документы на отклонение от КД или ТД.

3.8. Взаимодействие между различными должностными лицами и


подразделениями.

3.8.1 Работы по проектированию и разработке на предприятии хххххххххххх


осуществляются ГИПами, главными специалистами, разработчиками,
программистами, конструкторами и технологами проектно-конструкторского
отдела.

3.8.2 Всеми работами по проектированию и разработке руководит технический


директор, в службу которого входят:
 главные инженеры проектов;
 главные специалисты направлений;
 инженеры-разработчики (проектанты), конструкторы, технологи;
 группа программного обеспечения. После выпуска приказа о начале работ по
конкретному проекту назначается группа (бригада), возглавляемая, как
правило, одним из ГИПов, ответственная за создание проекта. Далее этой
группой выполняются работы по п.п 3.1 - 3.4 настоящей процедуры.

3.8.3 В ходе проектирования и разработки осуществляется верификация


(оценка) проекта. Определение объема верификации и назначение независимого
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

верификатора производит ответственный руководитель (ГИП). При исполнении


верификатором своих обязанностей должны соблюдаться следующие условия:
 верификатор не несет прямой ответственности за верифицируемую
проектную работу;
 верификатор имеет прямой доступ к необходимым уровням руководства
проекта.

3.8.4 Группа несет ответственность за обеспечение верификатора


задокументированной информацией, необходимой для понимания, рассмотрения
и оценки соответствия проектных решений предъявленным к ним требованиям.

3.8.5 Верификатор отвечает за проведение верификации проекта или его части и за


документирование результата с подтверждением того, что верификация
выполнена в заданном объеме и по всем выявленным замечаниям приняты
необходимые меры.

3.8.6 При выполнении верификации внутри хххххххх (без участия заказчика или
третьих сторон) деятельность по верификации может быть задокументирована
(подтверждена) подписью ответственного лица на рассматриваемом документе.

3.8.7 Руководитель, непосредственно контролирующий работу разработчика,


может проводить верификацию в исключительных случаях, когда он является
единственным специалистом в данной области.

3.8.8 Работы по утверждению и изменению проектных решений проводятся в


соответствии с п.п 3.6, 3.7 настоящей процедуры.
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

Приложение
(обязательное)

ИЗМЕНЕНИЯ К СТАНДАРТУ

Форма первой страницы "Изменений" к стандарту

Изменение №_____________________ ___________________________


(очередной порядковый (обозначение и наименование
номер) стандарта)

Страница 1
Страниц _____

1Разработано___________________________________________________________
______________________________________________________________________
наименование организации-разработчика

2.Утверждено и введено в действие ________________________________________

______________________________________________________________________
(наименование организации, утвердившей стандарт)

______________________________от ________________№________
(год, месяц, число)

ТЕКСТ

Форма второй и последующих страниц "Изменений" к стандарту

Изменение №______________ _____________________________


Очередной номер обозначение и название стандарта

Страница__________

ТЕКСТ
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

ПРИЛОЖЕНИЕ
(обязательное)

ФОРМА ЛИСТА УТВЕРЖДЕНИЯ СТАНДАРТА


УТВЕРЖДЕН_____________________________

Кем и когда утвержден

ЛИСТ УТВЕРЖДЕНИЯ

Название стандарта

Обозначение стандарта (определяют после утверждения)

_________________________________________________________________
организация-разработчик

________________________________ ___________ _______________


Руководитель орг.-разраб. и ее название подпись Ф.И.О.

____________________________________ ____________ _________________


Руководитель Службы стандартизации подпись Ф.И.О.

_____________________________________ _____________ __________________


Руководитель подразделения организации подпись Ф.И.О.
разработчика
_____________________________________ ______________ ________________
Руководитель разработки, должность подпись Ф.И.О.

_____________________________________ ______________ __________________


Ответственный исполнитель подпись Ф.И.О.

_____________________________________ ______________ _________________


Исполнитель подпись Ф.И.О.
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

Соисполнители

_____________________________ _______________
_____________________
Руководитель организации- подпись Ф.И.О.
Соисполнителя
_____________________________ _______________ _________________
Руковод. Подр. Ораниз.-соисполн. подпись Ф.И.О.

_____________________________ _______________ __________________


Руковод. разработки, должность подпись Ф.И.О.

_____________________________ ________________ __________________


Ответственный исполнитель подпись Ф.И.О.

_____________________________ ________________ _________________


Исполнитель подпись Ф.И.О.

Согласовано

_________________________________ ___________________________________
название организации, подразделения исх. реквизиты письма- согласования

_________________________________ ___________________________________
название организации, подразделения исх. реквизиты письма- согласования

_________________________________ ___________________________________
название организации, подразделения исх. реквизиты письма- согласования

_________________________________ ___________________________________
название организации, подразделения исх. реквизиты письма- согласования
СТП ХХ. ХХ-ХХХХ

ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ

Номер Номер листа страницы Номер Подпись Дата Дата


изме- доку- внесе введения
нения изме- Заменен- нового Анулиро- мента ния изменения
ненного ного ванного изме-
нений

Вам также может понравиться