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PROGRAMA PRESUPUESTAL
“PUESTA EN VALOR Y EN USO SOCIAL DEL PATRIMONIO
CULTURAL”
Referencia normativa:
Directiva N° 002-2016-EF/50.01 “DIRECTIVA PARA LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES EN EL

MARCO DE LA PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO
PARA EL AÑO FISCAL 2018”
2
Lima, enero 2017
ANEXO Nº 2
CONTENIDOS MÍNIMOS DE UN PROGRAMA PRESUPUESTAL
I. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Nombre del Programa Presupuestal:
“Puesta en valor y en uso social del patrimonio cultural”
1.2 Tipo de diseño propuesto
- Propuesta de PP del ejercicio fiscal 2017– revisión del diseño
- Propuesta de PP del ejercicio fiscal 2017–ampliación del diseño
- Propuesta de PP del ejercicio fiscal 201–rediseño
- Nueva propuesta de PP
1.3 Entidad Rectora del PP
Ministerio de Cultura
1.4 Responsable Técnico del PP
Nelly Hernando Urbina
1.5 Coordinador territorial
Betty Liliana Marrujo Astete
1.6 Coordinador de seguimiento y evaluación

Edison Oliva
3
II. DIAGNÓSTICO
El “Patrimonio Cultural” constituido por todos los bienes materiales (muebles e

inmuebles) y manifestaciones inmateriales que, por su valor arqueológico, histórico,
artístico, arquitectónico, paleontológico, etnológico, documental, bibliográfico, científico
o técnico, tiene importancia relevante en nuestra identidad, la mejora de la autoestima
colectiva, conocer quiénes somos, de dónde venimos y reflexionar a dónde vamos, y la
permanencia de la Nación a través del tiempo.
Por ello, requiere un adecuado y especial tratamiento que permita protegerlos,

investigarlos, conservarlos y difundirlos, de manera que puedan ser conocidos,
valorados, aprovechados y disfrutados por todos los ciudadanos, presentes y futuros.
Este patrimonio cultural que hemos heredado, al ser puestos en valor se constituye en
un activo cultural local, contribuyendo al desarrollo social y económico de las diversas
poblaciones del país.
2.1 Identificación del problema específico
El patrimonio cultural peruano es uno de los más vastos y diversos del mundo, pero si
nos enfocamos en ese ámbito, aún no hemos desarrollado una política de inscribir gran
parte de nuestros bienes y manifestaciones en la Lista del Patrimonio Mundial de la
UNESCO. Por ello, a la fecha contamos solo con doce sitios inscritos y 217
expresiones inmateriales reconocidas, cifras que no reflejan ni la cantidad ni la
diversidad del patrimonio de valor universal excepcional con el que cuenta el país.
En lo que respecta al Patrimonio Documental, el Programa Memoria del Mundo “MoW”:

Preservando el Patrimonio Documental, el cual forma parte también de la UNESCO, es
el encargado de registrar el patrimonio documental mundial; teniendo como objetivo
facilitar la preservación y el acceso universal y crear conciencia de la importancia del
patrimonio documental. Por ello, la Biblioteca Nacional del Perú ha inscrito 39
incunables peruanos correspondiente a los años 1584 – 1619.
Cabe mencionar, que, en la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO, nuestro país
ocupa el vigésimo segundo lugar por detrás de Italia, España, China y Francia, y es el
tercero de Latinoamérica después de México y Brasil.
El Ministerio de Cultura es la institución encargada de regular, normar, supervisar y

gestionar el patrimonio cultural, y ejecutar su puesta en valor y uso social de una
manera efectiva y eficiente. Para proteger y preservar los bienes muebles, se investiga,
identifica, registra y cataloga, conserva y difunde; y, en cuanto a los bienes inmuebles,
son investigados, conservados y difundidos. Estos bienes del patrimonio cultural al ser
puestos en valor se constituyen en un activo cultural regional o local que debe ser
articulado a los planes de desarrollo económico local y constituirse en una oportunidad
aprovechable para impulsar emprendimientos locales y generar empleo y autoempleo.
En principio, no se cuenta con un número exacto del patrimonio cultural material e

inmaterial peruano. El Ministerio de Cultura, lleva a cabo el registro nacional de bienes
muebles integrantes del patrimonio cultural de la Nación, el cual a diciembre de 2016
cuenta con 278552 ingresos1de bienes tanto del sector público y privado2, se
desconoce la cifra de los bienes existentes.
1
Dirección de Gestión, Registro y Catalogación de Bienes Culturales Muebles.
4
En cuanto al patrimonio cultural inmueble, el Ministerio de Cultura ha declarado 13,052

de monumentos arqueológicos, de los cuales 2,653 han sido delimitados, 194
Monumentos inscritos con carga cultural, 124 puestos en valor, y solo 134 saneados
física y legalmente3.
Se ha identificado 5,126 bienes históricos inmuebles y solo 169 se encuentran inscritos

en registros públicos, en los últimos tres años.
En lo referente al patrimonio cultural mueble, específicamente el patrimonio documental

bibliográfico, La Biblioteca Nacional del Perú ha realizado el registro de 694 fichas
técnicas en el Registro Nacional de Material Bibliográfico y 39 joyas bibliográficas
registradas en el catálogo de Memoria del Mundo de la UNESCO.
En cuanto al patrimonio cultural inmaterial, integrado por una enorme variedad de

manifestaciones, que comprende desde las lenguas originarias hasta la culinaria, en la
última década, se ha dado inicio a su registro, reconocimiento y difusión. No obstante,
es necesario fortalecer esas labores.
La preservación de este enorme acervo cultural material e inmaterial peruano enfrenta

hoy grandes desafíos, relacionados con un escenario social y económico, nacional y
mundial, que se ha modificado notablemente en los últimos años.
Por un lado, al inscribir parte de su acervo en la Lista de la UNESCO, el Perú ha

asumido la responsabilidad internacional de proteger y gestionar esos bienes y
manifestaciones de manera adecuada, de acuerdo con estándares internacionales.
Si bien, ha habido avances en estos dos últimos años en cuanto al número de bienes
identificados, registrados, aún se requiere:
 Fortalecer los procesos de identificación, inventario, registro y catalogación de

bienes culturales muebles a cargo de instituciones públicas y privadas.
 Registrar el patrimonio cultural documental bibliográfico declarado en el Registro
Nacional de Material Bibliográfico (RNMB).
 Promover la investigación, conservación, restauración y difusión de los bienes
culturales muebles en el ámbito nacional.
 Diseñar e implementar el Sistema Nacional de Registro de Información del
Patrimonio Cultural de la Nación.
 Promover el interés del sector privado a invertir en proyectos para la puesta en
valor de monumentos arqueológicos e históricos.
 Involucrar a los gobiernos locales y regionales en la protección del Patrimonio
Cultural.
 Realizar mayor incidencia en los gobiernos subnacionales para incorporar en los
planes y programas de desarrollo local la protección y conservación del
Patrimonio Cultural..
 Actualizar el marco jurídico para actuar de manera contundente en la
preservación del patrimonio cultural.
2
Muchos de los bienes se encuentran almacenados en los depósitos de los museos y otros en manos de privados
3
Dirección de Catastro y Saneamiento Físico Legal del Ministerio de Cultura
5
 Proteger el patrimonio cultural de la nación a través de la emisión de

declaratorias.
 Realizar la investigación de material documental bibliográfico y proponerlo para
su declaración como parte integrante del Patrimonio Cultural de la Nación.
 Avanzar con el saneamiento físico y legal del patrimonio arqueológico e
histórico inmueble.
 Poner en valor (investigar, conservar y difundir) y en uso social un mayor
número de monumentos arqueológicos y monumentos históricos.
 Poner en valor el material bibliográfico, hemerográfico y especial de la BNP,
para su postulación al Registro de Memoria del Mundo de la UNESCO.
Por otra parte, el crecimiento poblacional, la dinámica económica y social, y las

demandas de servicios, obligan a anticiparse a los riesgos que puedan correr la
integridad y autenticidad del patrimonio cultural material e inmaterial. Es necesaria la
formulación de una política cultural que garantice la preservación, puesta en valor y en
uso social del patrimonio cultural, como un compromiso indeclinable del Estado con
aquel fundamento sobre el cual descansa y se despliega la identidad y la memoria
nacional.
Esta labor requiere la reorganización y actualización de las pautas y prácticas del

trabajo de las diversas instituciones y dependencias responsables del cuidado y la
valoración del patrimonio cultural, a cargo del Ministerio de Cultura, la Biblioteca
Nacional del Perú y el Archivo General de la Nación.
El Ministerio de Cultura tiene el mandato expreso de atender a la protección,

conservación y puesta en valor del patrimonio cultural, pero no cuenta con un marco de
política nacional que refuerce el desarrollo de estas acciones. Por ello, viene aplicando
con dificultades las estrategias para que la atención al patrimonio cultural sea una tarea
compartida y corresponsable con las diferentes esferas del gobierno y la sociedad.
En cuanto a la identificación y registro del patrimonio cultural, el Ministerio de Cultura, la

Biblioteca Nacional del Perú y el Archivo General de la Nación, carece de sistemas de
información y bancos de datos digitales que sean únicos e integrados, lo que se refleja
en una gestión que enfrenta serias limitaciones. Las labores de protección,
investigación, conservación, custodia patrimonial, puesta en valor y en uso social del
patrimonio cultural, requieren información inmediata y precisa para su adecuado
desarrollo. Por ello, en primer lugar, es necesario implementar un programa nacional de
identificación y registro, que permita construir un sistema de registro único
informatizado, a través del cual puedan expedirse, consultarse y actualizarse las
declaratorias de patrimonio, expresiones culturales, arqueológico, documental
bibliográfico, histórico o artístico. Este registro serviría de base para las actividades de
las diversas Direcciones Generales del Ministerio de Cultura y de la Biblioteca Nacional
del Perú.
Específicamente, para la protección jurídica de los bienes del patrimonio histórico

inmuebles, que forman parte del Patrimonio Cultural de la Nación, se requiere atender
el saneamiento físico legal del predio en el que se encuentran, y a la inscripción de
ellos en la Superintendencia de Bienes Nacionales.
6
En relación con las poblaciones que viven en el entorno de las zonas patrimoniales,
que demandan respuestas prontas y claras sobre el uso del patrimonio cultural, debe
reconocerse que la labor es muy embrionaria. En muy pocos lugares se ha iniciado la
puesta en valor y en uso social, por lo que son escasas las poblaciones que disfrutan
de los beneficios sociales y económicos que esa actividad genera. Más bien, subsiste
en las poblaciones la minusvaloración del patrimonio, lo que se traduce en su
afectación y pérdida progresiva.
Por lo anterior, la mayoría de zonas y repositorios patrimoniales carece de planes de

manejo. Esta herramienta es clave para una gestión sustentable y brinda a los gestores
el marco óptimo para establecer las condiciones de convivencia con el entorno natural y
social del bien, al mismo tiempo que establecen lineamientos, criterios técnicos e
indicadores explícitos para la gestión, las actividades (como las de investigación y
conservación), los usos de los espacios, la capacidad de carga, y el mantenimiento del
lugar, y sus colecciones, entre otros.
En el caso del patrimonio documental bibliográfico, se ha detectado presencia de

biodeterioro activo (insectos y larvas) en los diversos repositorios (11% de un total
aproximado de 2.2 Millones de volúmenes en riesgo), ocasionando desde pérdidas
mínimas hasta zonas amplias de la encuadernación; significando un riesgo de
contaminación para las demás colecciones que custodia la BNP.
En consecuencia, se requiere realizar un programa sostenido para que los

monumentos arqueológicos e inmuebles históricos y los repositorios de material
bibliográfico antiguo cuenten con planes de manejo que orienten la gestión del bien, su
puesta en valor y uso social.
En cuanto a la investigación, los sitios investigados y administrados por el Ministerio de

Cultura generan hallazgos y materiales culturales que están bajo su tutela, los cuales
requieren ser analizados y estudiados para profundizar la historia social peruana y
generar nuevos conocimientos que puedan ser incorporados a la historia, y a la
interpretación que se ofrece a los visitantes. Particularmente en los sitios arqueológicos
e históricos, solo puede procederse a la conservación y a la habilitación si de modo
previo y simultáneo se implementa en ellos un programa de investigación.
En el caso de los museos, algunas de las deficiencias identificadas a partir del

Diagnóstico de Museos del Ministerio de Cultura (2015) fueron la ausencia de una
política de museos, inventarios, investigaciones, programa de conservación preventiva
de las colecciones, carencia de espacio en depósitos, criterios museográficos en las
exposiciones y programas hacia la comunidad.
La conservación y la restauración del patrimonio cultural, sea inmueble o mueble, son

labores de una gran complejidad, que requieren una alta capacidad profesional y
técnica, y el respeto a la integridad y autenticidad del bien. Por su elevado costo, se
desarrollan de modo limitado en los bienes que administra el Ministerio de Cultura; y se
tornan particularmente difíciles de aplicar, o supervisar, en los bienes administrados por
particulares, sobre todo por los vacíos jurídicos que restringen la capacidad de acción
institucional. Este es el caso del desarrollo urbano no planeado, que afecta gravemente
la permanencia del patrimonio histórico inmueble y se hace necesaria una efectiva
gestión, como lo ocurrido en los centros históricos de Lima, Cusco, Arequipa y Trujillo,
principalmente.
7
Ante el panorama planteado, resulta evidente la insuficiencia de cualquier recurso

institucional. A la labor del Ministerio de Cultura debe sumarse el interés de la sociedad
y los diferentes niveles de gobierno en la preservación del patrimonio cultural de la
Nación. Se requiere explorar mecanismos para que la sociedad asuma un papel más
relevante ya que, en la actualidad, son débiles las estrategias para motivar a la
ciudadanía y sensibilizar a los distintos órdenes de gobierno en las labores de
protección, conservación y gestión de este patrimonio.
El resultado es que, frente a esta dinámica, estamos perdiendo nuestro patrimonio

cultural debido al saqueo, el robo sacrílego, tráfico ilícito de bienes culturales, los
fenómenos naturales, vandalismo, entre otros4, hechos irreversibles que esperamos
reducir a través de las intervenciones programadas en cada una de las actividades que
forman parte el Programa Presupuestal.
2.1.1 Enunciado del Problema Específico:
“PÉRDIDA DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL PAÍS”
2.1.2. Competencias de la Entidad para abordar el problema
Tabla N° 01
Competencias de la Entidad para abordar el problema
SI ES
5 EXCLUSIVAS/ COMPARTIDA,
COMPETENCIAS
COMPARTIDAS INDIQUE SI TIENE LA
RECTORÍA
La formulación de planes, programas y proyectos nacionales
en el ámbito del sector para la promoción, defensa,
Exclusiva
protección, difusión y puesta en valor de las manifestaciones
culturales.
El dictado de normas y lineamientos técnicos para la
adecuada ejecución y supervisión de la política sectorial, la
gestión de los recursos del MC, y para el otorgamiento y Exclusiva
reconocimiento de derechos, la sanción, fiscalización y
ejecución coactiva en las materias de su competencia.
La aplicación de políticas nacionales en materia de cultura

considerando a los gobiernos regionales, gobiernos locales y Exclusiva
organismos privados, que operen en el campo de la cultura.
La implementación y administración del sistema de registros

nacionales relativo a los bienes del patrimonio cultural,
creadores, productores de arte, de especialidades afines, de Exclusiva
las manifestaciones culturales; y de las personas naturales y
jurídicas que realizan actividades culturales.
4
http://www.contraloria.gob.pe/wps/portal/portalcgr/website/secciones/medioambiente/problematica-patrimonio-cultural/
5
Fuente: Ley de Creación del Ministerio de Cultura N° 29565, Art, 7
8
El Ministerio de Cultura con los gobiernos regionales en

materia de patrimonio cultural, creación y gestión cultural e
industrias culturales, dictarán normas y lineamientos técnicos El Ministerio de Cultura
para la protección, defensa, conservación, difusión y puesta como órgano rector ejerce
Compartidas
en valor del patrimonio cultural de la Nación, y la promoción, su competencia exclusiva
desarrollo de los mecanismo, estrategias y programas en y excluyente
coordinación con los gobiernos locales, con criterios de
interculturalidad.
El Ministerio de Cultura con los gobiernos locales en materia
de patrimonio cultural, creación y gestión cultural e industrias El Ministerio de Cultura
culturales: presta apoyo técnico y coordina las acciones para como órgano rector ejerce
Compartidas
la defensa, conservación, promoción, difusión y puesta en su competencia exclusiva
valor de los monumentos integrantes del patrimonio cultural y excluyente
de la Nación.
Fuente: ROF Ministerio de Cultura (2014)
La Biblioteca Nacional del

La Biblioteca Nacional del Perú tiene entre sus funciones:
Perú como organismo
Conducir, normar, ejecutar, supervisar y evaluar las acciones
público ejecutor ejerce su
de defensa, conservación, preservación, identificación,
Exclusivas función exclusiva y
acopio, sistematización, declaración, control, difusión,
excluyente en la materia
promoción e investigación del patrimonio cultural
de patrimonio documental
documental-bibliográfico de la Nación.
bibliográfico.
Fuente: ROF Biblioteca Nacional del Perú (2002)
La competencia de proteger el patrimonio es compartida con los otros niveles de

gobierno como se observa, sin embargo, el planteamiento de posibles alternativas de
solución requeriría de participación de representantes de los mismos a fin de garantizar
su implementación de forma adecuada ya que en el caso de bienes inmuebles y
muebles materia de nuestra competencia, todas las intervenciones referidas al
patrimonio cultural deben ser autorizadas y son monitoreadas y supervisadas por el
Ministerio de Cultura. Se han dado casos de intervenciones inconsultas con objeto de
proteger monumentos con resultados contraproducentes echando a perder dichos
bienes por no tener el estudio y la capacidad técnica requerida.
2.1.3. Datos estadísticos o cuantitativos sobre el problema identificado
La pérdida del patrimonio cultural en el país es una consecuencia de la escasa

capacidad del Estado para la puesta en valor del patrimonio cultural y la apropiación
social por parte de la comunidad, a ello se suma el crecimiento no planificado de las
zonas urbanas.
El Ministerio de Cultura, para la puesta en valor del patrimonio cultural, formuló

Proyectos de Inversión Pública para los monumentos prehispánicos localizados en
Cuzco, Lambayeque y La Libertad; implementó seis museos (Ancash, Lima, Cuzco y
Lambayeque); y monumentos históricos todos ellos localizados en la región Cuzco. Sin
embargo, los proyectos no llegan a tener continuidad y prolongándose el periodo de
ejecución, porque el presupuesto asignado anualmente es cíclico, a excepción de los
Proyectos financiados por los Recursos Directamente Recaudados de la DDC Cusco.
Cuadro N° 02
Inversión Anual en Proyectos de Inversión Pública en el
TOTAL MONTO PIP en CUSCO PIP en OTROS DEPARTAMENTOS

AÑOS PIP
S/. MONTO MONTO
% %
S/. S/.
9
2014 48,966,014 40,181,014 82 8,785,000 18
2015 83,140,840 46,796,117 56 36,344,723 44
2016 46,159,808 40,451,808 88 5,708,000 12
2017 70,355,427 41,064,602 58 29,290,825 42

Fuente: Consulta Amigable MEF (Portal de Transparencia).
A pesar que la riqueza patrimonial está presente a nivel nacional, el resto de regiones no
cuentan con proyectos de inversión para la puesta en valor y su posterior uso social que
reditúe en impactos económicos en la población local, producto de la visita a
monumentos arqueológicos, centros históricos, museos, entre otros, como sucede en
otros países.
Al respecto, se ha identificado que la Universidad de Stanford, realizó un estudio sobre

el impacto económico de los visitantes en los sitios arqueológicos y muestra que Machu
Picchu (declarado Patrimonio Mundial y una de las siete nuevas maravillas del mundo)
en el periodo 2000 al 2009, ha incrementado en 128% el número de visitantes (de
420,000 a 960,000);6 no obstante es el que menor cantidad de visitantes registra en
relación al resto de sitios del patrimonio mundial (ver siguiente cuadro).
Cuadro N° 03
Impactos económicos en los países en vías de desarrollo con Patrimonio Mundial
Número de visitantes Gasto de los visitantes

Nombre del Sitio Total Anual de
Patrimonio País Total de Gastos por
Nacionales Extranjeros
Mundial visitantes Nacionales Extranjeros Sitio
($ 40) ($200)
(estimado 2009)
La Gran Muralla
China 9,800,000 1,600,000 8,200,000 968,000,000 1,920,000,000 2,888,000,000
China
Mausoleo del
Primer China 18,000,000 10,000,000 8,000,000 720,000,000 1,200,000,000 1,920,000,000
Emperador Qing
Dahshour Egipto 3,000,000 400,000 2,600,000 16,000,000 1,520,000,000 1,536,000,000
Menphis y sus
Egipto 5,000,000 400,000 4,600,000 16,000,000 920,000,000 936,000,000
metrópolis
Palacio Imperial de
las Dinastias Ming China 7,000,000 5,200,000 1,800,000 280,000,000 624,000,000 904,000,000
Qing
Cairo Histórico Egipto 4,000,000 1,400,000 2,600,000 56,000,000 520,000,000 576,000,000
Efesios Turquía 3,500,000 800,000 2,700,000 32,000,000 540,000,000 572,000,000
Amritsar India 5,500,000 4,000,000 1,500,000 160,000,000 360,000,000 520,000,000
Angkor Cambodia 2,500,000 400,000 2,100,000 16,000,000 420,000,000 436,000,000

Ciudad
Prehispánica de México 4,200,000 2,200,000 2,000,000 168,000,000 264,000,000 432,000,000
Teotihuacán
Machu Picchu Perú 2,400,000 600,000 1,800,000 24,000,000 360,000,000 384,000,000
Fuente: Economic Impact - Global Heritage Tourism Revenues in the Developing World (less Than $ 3-4 $ a day PCI)
October 2010 - GHF Estimates and Published Data
6
Ministries of Tourism, GHF Estimates.
10
Los países con mayores impactos económicos (ver cuadro N°03) son China y Egipto por
tener un mayor número de visitantes. Al respecto, es importante resaltar que los
visitantes nacionales son más representativos en estos países además de México e
India; frente al número de visitantes nacionales a la ciudadela inca de Machu Picchu en
el caso peruano. Situación que el Ministerio de Cultura debe revertir para fortalecer la
identidad nacional y así cumplir con su visión y misión.
En el cuadro N° 04, se muestra el número de visitantes a los sitios arqueológicos y

museos durante el año 2011 al 2014. Se observa durante este periodo un crecimiento
en promedio del 21% respecto al año 2011, lo cual nos indica que en las regiones con
patrimonio cultural los visitantes nacionales y extranjeros gastan demandando los
servicios o productos locales. El gasto estimado para el año 2014 por sitio arqueológico
a modo de ejemplo el cuadro N° 05.
11
Cuadro N° 04
Número de Visitantes a Sitios Arqueológicos
12
Sala de Manuscritos y Libros Raros

Año N° de usuarios
2016 2280
2015 11127*
2014 12658*
2013 787
2012 432
*Durante el 2015 y el 2014 debido a las actividades de
instalación de la estantería corrediza la Sala de
manuscritos y Libros Raros también brindó atención de la
colección peruana moderna aumentando el flujo de
usuarios.
Cuadro N° 05
Impactos Económicos en las Regiones con Patrimonio Cultural (Año 2014)
13
IMPACTOS ECONOMICOS EN LAS REGIONES CON PATRIMONIO CULTURAL
TOTAL GASTO
Total
Gasto de Gasto de DE LOS
Región con Patrimonio Cultural que registran Visitante Visitante Visitantes
Visitantes US Visitantes US $ VISITANTES AÑO
Visitantes Nacional Extranjero Nacionales y
$ 40 200 2014
Extranjeros
US $
Amazonas Kuélap 24,191 967,640 4,132 826,400 28,323 1,794,040
Amazonas Gocta 13,506 540,240 3,975 795,000 17,481 1,335,240
Amazonas Leymebamba 5,653 226,120 1,015 203,000 6,668 429,120
Ancash Chavin de Huantar 71,580 2,863,200 8,312 1,662,400 79,892 4,525,600
Ancash Parque Nacional de Huascarán 154,751 6,190,040 41,181 8,236,200 195,932 14,426,240
Arequipa Colca 75,152 3,006,080 106,372 21,274,400 181,524 24,280,480
Arequipa Monasterio de Santa Catalina 53,112 2,124,480 128,840 25,768,000 181,952 27,892,480
Ayacucho Hipólito Unanue 11,154 446,160 418 83,600 11,572 529,760
Ayacucho Intihuatana 8,064 322,560 199 39,800 8,263 362,360
Ayacucho Quinua 5,459 218,360 440 88,000 5,899 306,360
Ayacucho Wari 37,246 1,489,840 2,339 467,800 39,585 1,957,640
Cajamarca Comp. Monumental Belen 52,965 2,118,600 1,739 347,800 54,704 2,466,400
Cajamarca Comp. Arq. Cumbemayo 50,316 2,012,640 4,135 827,000 54,451 2,839,640
Cajamarca Ventanillas de Otuzco 60,080 2,403,200 2,331 466,200 62,411 2,869,400
Cajamarca Kuntur Wasi 4,536 181,440 182 36,400 4,718 217,840
Cusco Machu Picchu 25,137 1,005,480 50,466 10,093,200 75,603 11,098,680
Cusco Machu Picchu (Ciudad Inka) 300,946 12,037,840 772,408 154,481,600 1,073,354 166,519,440
Cusco Machu Picchu (Km 82) 70,980 2,839,200 50,761 10,152,200 121,741 12,991,400
Cusco Machu Picchu (Km 88) 763 30,520 370 74,000 1,133 104,520
Cusco Machu Picchu (Km 104) 309 12,360 10,091 2,018,200 10,400 2,030,560
Cusco Choquequirao 1,718 68,720 3,129 625,800 4,847 694,520
Cusco Moray 19,368 774,720 31,863 6,372,600 51,231 7,147,320
Cusco Pikillaqta 27,123 1,084,920 14,450 2,890,000 41,573 3,974,920
Cusco Raqchi 15,567 622,680 89,837 17,967,400 105,404 18,590,080
Cusco Tipon 34,834 1,393,360 16,984 3,396,800 51,818 4,790,160
Cusco Museo Histórico Regional 47,333 1,893,320 46,445 9,289,000 93,778 11,182,320
Huánuco Comp. Arq. Kotosh 51,716 2,068,640 659 131,800 52,375 2,200,440
Huánuco Parque Nac. Tingo María (Cueva de la Lechuzas) 66,389 2,655,560 932 186,400 67,321 2,841,960
Ica Mirador Líneas de Nazca 28,076 1,123,040 38,581 7,716,200 66,657 8,839,240
Ica Paracas 136,887 5,475,480 46,122 9,224,400 183,009 14,699,880
Ica Islas Ballestas 117,600 4,704,000 61,775 12,355,000 179,375 17,059,000
Ica Museo Adolfo Bermúdez 18,952 758,080 9,526 1,905,200 28,478 2,663,280
Lambayeque Museo Brunning 32,257 1,290,280 2,973 594,600 35,230 1,884,880
Lambayeque Museo Huaca Rajada 45,503 1,820,120 5,282 1,056,400 50,785 2,876,520
Lambayeque Museo Sicán 28,290 1,131,600 3,640 728,000 31,930 1,859,600
Lambayeque Museo Túcume 38,773 1,550,920 7,449 1,489,800 46,222 3,040,720
Lambayeque Museo Tumbas Reales Señor de Sipán 167,409 6,696,360 18,842 3,768,400 186,251 10,464,760
Lambayeque Bosque de Pomac 13,918 556,720 1,367 273,400 15,285 830,120
La Libertad Chan Chan 17,854 714,160 3,164 632,800 21,018 1,346,960
La Libertad Huaca Arco Iris 0 0 0 0
La Libertad Huaca El Brujo 36,378 1,455,120 7,374 1,474,800 43,752 2,929,920
La Libertad Huaca del Sol y la Luna 100,416 4,016,640 27,535 5,507,000 127,951 9,523,640
La Libertad Palacio Nikan (Tshudi) 82,321 3,292,840 20,834 4,166,800 103,155 7,459,640
Lima Caral 54,377 2,175,080 3,667 733,400 58,044 2,908,480
Lima Pachacamac 84,723 3,388,920 48,884 9,776,800 133,607 13,165,720
Lima Museo de Arq. e Historia del Perú 105,481 4,219,240 40,577 8,115,400 146,058 12,334,640
Lima Museo de la Inquisición 255,172 10,206,880 18,241 3,648,200 273,413 13,855,080
Lima Museo de la Nación 71,101 2,844,040 9,251 1,850,200 80,352 4,694,240
Lima Museo de Oro 60,041 2,401,640 2,359 471,800 62,400 2,873,440
Lima Museo de Chancay 60,041 2,401,640 2,359 471,800 62,400 2,873,440
Lima Museo Huallamarca 3,754 150,160 24,590 4,918,000 28,344 5,068,160
Lima Museo Huaca Pucllana 18,674 746,960 71,799 14,359,800 90,473 15,106,760
Lima Reserva Nacional de Lachay 20,662 826,480 5,796 1,159,200 26,458 1,985,680
Loreto Pacaya Samiria 6,271 250,840 5,402 1,080,400 11,673 1,331,240
Loreto Quistococha 281,029 11,241,160 4,406 881,200 285,435 12,122,360
Madre de Dios Tambopata 5,664 226,560 36,619 7,323,800 42,283 7,550,360
Puno Isla Taquile 20,794 831,760 69,316 13,863,200 90,110 14,694,960
Puno Reserva Nacional del Titicaca 28,092 1,123,680 110,123 22,024,600 138,215 23,148,280
Puno Isla Uros 2,781 111,240 18,686 3,737,200 21,467 3,848,440
Puno Isla Amantani 5,018 200,720 25,948 5,189,600 30,966 5,390,320
Puno Sillustani 26,690 1,067,600 58,316 11,663,200 85,006 12,730,800
San Martín Ahuashiyacu 79,574 3,182,960 1,879 375,800 81,453 3,558,760
San Martín San Mateo 211,748 8,469,920 1,112 222,400 212,860 8,692,320
San Martín Tioyacu 109,530 4,381,200 2,962 592,400 112,492 4,973,600
Tumbes PN Cerros de Amotape 2,496 99,840 158 31,600 2,654 131,440
Total 3,668,295 146,731,800 2,210,919 442,183,800 5,879,214 588,915,600
El Estado a la fecha ha puesto en valor el 0.8% de los sitios arqueológicos declarados

(13,052) y en el caso de los museos, se carece del registro integral de sus bienes se
encuentra en proceso.
En el cuadro 6, se muestra el número de sitios arqueológicos, museos y bienes

culturales muebles registrado, se requiere implementar acciones a fin de evitar la
pérdida del patrimonio cultural, como de investigación, saneamiento físico legal,
conservación, defensa, sensibilización y capacitación de la población para la apropiación
de su patrimonio.
Cuadro N° 06
Potencial del Patrimonio Cultural por Regiones
14
Número de Sitios N° de bienes culturales

N° de Museos
Región Arqueológicos Declarados muebles registrados
Existentes
(1985-2013) (Enero 2017)
Amazonas 316 3 2849

Ancash 952 8 8172
Apurímac 500 1 252
Arequipa 803 15 2391
Ayacucho 1,146 5 2633
Cajamarca 867 18 1455
Cusco 142 27 15378
Huancavelica 319 2 709
Huánuco 772 6 835
Ica 389 4 11740
Junín 445 14 2810
La Libertad 1576 15 9557
Lambayeque 565 10 7454
Lima y Callao 2031 75 205812
Loreto 27 2 265
Madre de Dios 10 0 0
Moquegua 229 3 2907
Pasco 131 6 0
Piura 268 9 324
Puno 1036 13 1430
San Martín 128 5 194
Tacna 298 8 1304
Tumbes 130 1 81
Ucayali 6 1 0
TOTAL 13,055 251 278,552
Fuente: Dirección de Catastro y Saneamiento Físico Legal, Guía de Museos del Perú (2012), Dirección de Gestión, Registro y
Catalogación de Bienes Culturales Muebles – Ministerio de Cultura.
Así mismo, el potencial del patrimonio bibliográfico existente en las regiones, se muestra
en el Cuadro Nº 06-A.
Cuadro 6A
15
16
Nr Región Biblioteca Total Libros Pub. Manuscrito Mao Foto Otros Espec.
o Period. s as s
Fuente: Campaña Nacional de Protección del Patrimonio Bibliográfico ante los riesgos ocasionados por el fenómeno del niño realizada en el I
Semestre del año 2016
Al Ministerio de Cultura le corresponde tomar acciones para disminuir tal brecha, para lo
cual el presente Programa Presupuestal focaliza su intervención en aquellas regiones
con baja intervención del estado, mayor concentración de patrimonio cultural, y regiones
con altos índices de pobreza.
17
2.2. Identificación y cuantificación de la población
2.2.1. Población potencial
CANTIDAD DE DISTRITOS QUE CUENTAN CON PATRIMONIO

CULTURAL
El país tiene en general un vasto patrimonio cultural, diseminado a lo largo y ancho del
territorio nacional. A través del actual Programa Presupuestal se debe orientar
esfuerzos a preservar el patrimonio cultural del país, teniendo al distrito como la unidad
territorial sobre la que, se asienta una población que cuenta con patrimonio cultural
esté o no declarado en su territorio.
Cuadro N°07
Cantidad de Distritos con Patrimonio Cultural Declarado
18
19
20
21
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática. Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo según
Departamento, Provincia y Distrito 2000 - 2015
(http://proyectos.inei.gob.pe/web/biblioineipub/bancopub/Est/Lib0842/index.htm)
2.2.2. Cuantificación de la población potencial
Tabla N° 03
VALOR UNIDAD DE MEDIDA
1,854 Distritos
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática. Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo según
Departamento, Provincia y Distrito 2000 - 2015 (http://proyectos.inei.gob.pe/web/biblioineipub/bancopub/Est/Lib0842/index.htm)
El Programa Presupuestal se orienta a beneficiar a 1,854 distritos existentes a nivel

nacional. Estos distritos recibirán los productos de Protección y Salvaguarda del
Patrimonio Cultural e Información que ayude a sensibilizar a sus habitantes sobre la
importancia del patrimonio cultural. Asimismo, se toma como base referencial a la
población mayor de 14 a más años de edad de los distritos del país, el cual asciende a
22, 452,863 personas.
2.2.3. Criterios de focalización
El Patrimonio Cultural de la Nación es basto en nuestro país, puede estar declarado

como patrimonio cultural de la Nación, otros aún no han sido declarados, y en otros
casos se presume que existe patrimonio Cultural, dentro de este contexto, corresponde
por función al Ministerio de Cultura realizar intervenciones para su puesta en valor y en
uso social del patrimonio cultural en todo el país.
2.2.4. Población objetivo

La población objetivo del Programa Presupuestal son los distritos que cuentan con
patrimonio cultural de la Nación, cual fuera su condición.
22
Cuadro N° 08
Población Objetivo
23
24
25
Tabla N° 04
Valor: Unidad de Medida
1854 Distritos
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Población Proyectada al 2015
2.2.5. Atributos de la población objetivo
Tabla N° 05
Perú: Índice de Desarrollo Humano, a nivel nacional, departamental, provincial y distrital 2007
Índice de Esperanza Ingreso

Logro
Población Desarrollo de vida al Alfabetismo Escolaridad familiar per
Nº DEPARTAMENTO Educativo
Humano nacer cápita
habitantes IDH años % % % N.S.
1 AMAZONAS 375 993 0.5736 72.40 88.04 78.56 84.88 204.7
2 ANCASH 1 063 459 0.5996 72.34 87.58 86.31 87.15 320.8
3 AREQUIPA 1 152 303 0.6479 73.51 95.87 90.73 94.16 434.8
4 AYACUCHO 628 947 0.5617 70.92 82.20 86.62 83.67 206.8
5 CUSCO 454 797 0.5393 69.95 79.89 86.75 82.18 131.9
6 HUANCAVELICA 711 932 0.6528 75.91 97.16 89.73 94.69 371.9
7 ICA 8 445 211 0.6788 75.67 97.90 89.14 94.98 534.6
8 JUNÍN 839 469 0.6281 73.45 95.31 88.63 93.08 336.7
9 LA LIBERTAD 1 268 441 0.5611 68.55 87.76 86.48 87.33 208.8
10 LAMBAYEQUE 288 781 0.6474 74.15 96.34 89.71 94.13 410.4
11 PUNO 1 171 403 0.5796 70.76 86.07 87.60 86.58 262.5
12 REGIÓN LIMA PROVINCIAS 1 617 050 0.6210 73.54 91.92 82.03 88.62 381.3
13 TACNA 1 112 868 0.6179 73.54 93.48 85.33 90.76 318.4
14 TUMBES 1 225 474 0.6004 71.80 92.42 86.22 90.35 278.1
Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de v iv ienda. INEI
Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú.
26
2.3 Causas del problema identificado
Desarrollo del Árbol de Problemas
Tabla # 6 – 1
CAUSA DIRECTA 1
Descripción de la causa LIMITADA SALVAGUARDA Y PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO
CULTURAL
27
La escasa intervención del Estado en acciones de identificación, registro,

saneamiento físico legal y puesta en valor de los bienes culturales
integrantes del patrimonio cultural de la Nación, conlleva que la población
peruana está perdiendo su riqueza cultural.
Esto configura una grave situación de pérdida de la identidad cultural de la
Describa la vinculación comunidad, afecta la autoestima de la población y crea una falsa sensación
entre la causa y el de incapacidad histórica y estructural.
problema específico
Del mismo modo se pierde la oportunidad de aprovechar el patrimonio
cultural como difusor de estándares simbólicos, comunicativos y base para
fundamentar la identidad colectiva de nuestra nación; se desaprovecha los
efectos positivos tanto económicos y sociales, sobretodo la necesidad de
preservar el patrimonio colectivo de carácter cultural, histórico o natural.
Ejemplos más recientes:
- Una de las 12 pirámides de este importante complejo Arqueológico

denominado El Paraíso fue destruido e incinerado en julio de 2013.
- Empresa destruye Líneas de Nazca con sus maquinarias Abril 2013.
Magnitud de la causa - Chancay: Denuncian daños en zona arqueológica de Pisquillo Chico.
(datos cuantitativos) Agosto 2013.
- El daño de la barbarie. Destrucción de Pirámides de Longueras. 2006.
- Alcalde Destruye Zona Arqueológica en Chorrillos.
- Escolares dañan muro en Chan Chan. 2011.
- Cusco: Dañan muro inca del Parque Arqueológico de Ollantaytambo.
y la piedra de los 12 ángulos. 2014.
Atributos de la causa Las afectaciones y pérdidas de patrimonio más resaltantes se dan en el

(datos cuantitativos) contexto urbano y de ampliación urbana.
Evidencia que justifique

la relación de causalidad Ver tabla 1.1 del ítem 2.3.2: Adopción de un modelo conceptual existente
respectiva
(cite la evidencia de la Nota I)
28
Tabla # 6 – 2
CAUSA INDIRECTA 1.1
Descripción de la causa INSUFICIENTE IDENTIFICACIÓN DE
BIENES DEL PATRIMONIO CULTURAL
El Patrimonio Cultural no se encuentra identificado en su totalidad,

debido al déficit de la capacidad operativa: limitados recursos
humanos y logísticos de la entidad.
Describa la vinculación
Lo avanzado hasta el momento se debe a tareas de gestión en la
entre la causa y el
medida de lo disponible.
La insuficiente identificación entonces causa indirectamente la
pérdida del patrimonio cultural, que no llega a conocerse en el
momento oportuno.
El Número de personal de identificación del patrimonio arqueológico

en el MC es insuficiente:
Dirección de Certificaciones: 21 profesionales.
Dirección de Catastro y Saneamiento Físico Legal: 15 profesionales.
Direcciones Desconcentradas de Cultura: 50 profesionales.
Equipamiento técnico insuficiente: Equipos topográficos,
navegadores GPS, cámaras fotográficas, estaciones totales.
Sistemas de información limitados.
Capacitaciones técnicas insuficientes: 01 evento al año.
Patrimonio histórico: profesional MC; 4. DDC: Cusco: 5 y otras

DDC: 0. Equipamiento limitado para la identificación: Limitada
Magnitud de la causa Capacitación técnica: problemas en la formalización, estandarización
(datos cuantitativos) y automatización de los procesos.
Paisaje Cultural: 07 profesionales en la Sede Central del Ministerio

de Cultura. Equipos tecnológicos de insumo, software y hardware
insuficientes: carencia de equipos de localización geodésica,
imágenes de satélite, software de teledetección, plataforma de
servicios (servidor de datos) limitada, insuficientes desarrolladores
de sistemas y bases de datos que apoyen las necesidades de la
Dirección.
Patrimonio Mundial: 03 profesionales en Sede Central del

Ministerio de Cultura. Equipamiento limitado para la identificación,
formalización, estandarización y automatización de los procesos.
Atributos de la causa
(datos cuantitativos)
Evidencia que justifique

la relación de causalidad Ver tabla 1.1, del ítem 2.3.2: Adopción de un modelo conceptual existente
respectiva
29
Tabla # 6 – 3
CAUSA INDIRECTA 1.2
Descripción de la causa LIMITADO REGISTRO DE BIENES
DEL PATRIMONIO CULTURAL
Un primer paso para la protección de los bienes culturales es su

declaratoria expresa y registro como bienes integrantes del patrimonio
Describa la vinculación cultural de la Nación, reconociendo, en los casos que corresponda,
entre la causa y el que éstos son inalienables, intangibles e imprescriptibles.
Al no contar con la declaración expresa y registro respectivo, se
incrementa la vulnerabilidad y/o susceptibilidad de los bienes para ser
afectados y/o destruidos.
Hasta la fecha se han declarado como patrimonio cultural de la Nación

aproximadamente 13,052 monumentos arqueológicos, en todo el
territorio nacional, cuyo registro ha ido disminuyendo año a año, tanto
es así que desde el año 2012, no se logran emitir dichas
declaraciones, debido a problemas logísticos, legales y
procedimentales del mismo Ministerio de Cultura. Asimismo, se cuenta
con 12 bienes inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial de la
UNESCO.
De acuerdo al Diagnóstico de Museos del Ministerio de Cultura (2015)

solamente se tenía inventariado 353,733 bienes culturales muebles en
custodia de los museos del Ministerio de Cultura, de los cuales a la
fecha se ha inscrito 102,661 en el Registro Nacional de Bienes
Culturales Muebles.
Magnitud de la causa Sin embargo la mayoría de los museos públicos y privados y
colecciones particulares no han inventariado ni registrado la totalidad
de sus bienes culturales según lo estipula la Ley N° 28296 y sus
modificaciones.
En lo que corresponde a Patrimonio Histórico Inmueble, a la fecha se

han declarado 5,126 Monumentos Históricos, 397 Ambientes Urbano
Monumentales y 74 Zonas Monumentales. Asimismo, se cuenta con
03 Centros Históricos inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial de la
UNESCO (Lima, Cusco y Arequipa).
En la Dirección de Paisaje Cultural la expedición de las resoluciones

de declaratoria como patrimonio cultural de la Nación se encuentra
suspendido, esto debido a los limitados procedimientos legales para la
comunicación oportuna a los propietarios cuyos inmuebles se verán
afectados por carga patrimonial, sus regulaciones y zonificación.
30
- No se ha implementado el Registro Nacional Patrimonial

Informatizado de Bienes Integrantes del Patrimonio Cultural de la
Nación, creado por la Ley N° 28296 – Ley General del Patrimonio
Cultural de la Nación (Artículo 15°)
- En los últimos dos años no se han declarado bienes inmuebles o

paisajes culturales debido a observaciones realizadas por el órgano
legal del MC respecto al procedimiento de declaración aplicado por
los órganos de línea.
- No se cuenta con la capacidad operativa suficiente a nivel nacional

para la elaboración de propuestas de declaración de bienes
culturales inmuebles históricos.
INMUEBLES DECLARADOS EN LOS

ULTIMOS 3 AÑOS
Atributos de la año 2011 18
causa(datos cuantitativos) año 2012 2
año 2013 1
Año 2014 -
Año 2015 -
Año 2016 4
- No se cuenta con la capacidad operativa suficiente a nivel nacional

para la elaboración de propuestas de nuevos bienes culturales a la
Lista Indicativa del Patrimonio Mundial de la UNESCO; así como la
elaboración de Expedientes de Nominación de nuevos bienes
culturales de valor universal excepcional para remitirlos oficialmente
a dicha entidad a través de la Cancillería.
- Hasta la fecha se han declarado como patrimonio cultural de la
Nación aproximadamente 13,052 monumentos arqueológicos pre
hispánico en todo el territorio nacional, el registro de nuevos
monumentos va disminuyendo año a año, debido a problemas
logísticos, legales y procedimentales del mismo Ministerio de
Evidencia que justifique la Cultura.
relación de causalidad Ver tabla1.1 de ítem 2.3.2: Adopción de un modelo conceptual
respectiva - existente
Los museos administrados por el Ministerio de Cultura no han
(cite la evidencia de la registrado la totalidad de sus bienes culturales.
Nota I)
- Se desconoce la cantidad de bienes culturales muebles integrantes
del patrimonio cultural de la nación que se serian de propiedad
privada. Las labores de registro no han tenido la suficiente
capacidad operativa para afrontar el problema.
31
Tabla # 6 – 4
CAUSA INDIRECTA 1.3
Descripción de la causa REDUCIDO NÚMERO DE BIENES DEL PATRIMONIO CULTURAL
SANEADO FÍSICO Y LEGAL
El saneamiento físico legal de los bienes del patrimonio cultural es una

Describa la vinculación herramienta de protección importante para frenar la destrucción del
entre la causa y el patrimonio, dado que permite inscribir en registros públicos su
problema específico condición cultural y determinar su extensión. Sin esta medida, el bien
cultural es proclive a ser afectado y/o destruido.
De los 13,052 sitios arqueológicos delimitados, sólo 142 han sido

Magnitud de la causa inscritos en registros públicos 17 expedientes enviados a la SBN para
(datos su inmatriculación.
cuantitativos)
Existen 5,168 bienes históricos inmuebles identificados, de los cuales
solo 169 se encuentran inscritos en registros públicos.
En el Perú existe un aproximado, de acuerdo a las cifras oficiales del

Ministerio de Cultura, 13,052 monumentos arqueológicos declarados
como patrimonio cultural de la Nación. De esta cifra, solo la tercera
parte, es decir, 2690 sitios están delimitados, y de estos sitios
delimitados únicamente están inscritos en registros públicos 140.
Los sitios que mayormente están saneados corresponden en su
mayoría a sitios arqueológicos cerca de las zonas urbanas.
Evidencia que justifique la

relación de causalidad Ver tabla 1.1 del ítem 2.3.2: Adopción de un modelo conceptual
respectiva existente
(cite la evidencia de la Nota
I)
32
Tabla # 6 - 5
Descripción de CAUSA INDIRECTA 1.4
la causa
ESCASA CAPACIDAD PARA LA PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO
CULTURAL
La puesta en valor es un conjunto de acciones sistemáticas eminentemente técnicas

dirigidas a utilizar el bien cultural, conforme a su naturaleza patrimonial, destacando y
exaltando sus características propias y valores culturales, hasta colocarlo en
condiciones de brindar los servicios y cumplir con su función hacia la comunidad.
La puesta en valor de los bienes que integran el Patrimonio Cultural de la Nación

permite que el bien cultural sea investigado, conservado, recuperado, y que cuente
Describa la con la infraestructura cultural complementaria necesaria para su adecuado uso y
vinculación disfrute.
entre la causa y
el problema Las escasas intervenciones para la puesta en valor de los bienes culturales conlleva a
específico situaciones como: el uso inadecuado, la pérdida de evidencias, el deterioro de sus
componentes, la alteración y destrucción de los mismos, el escaso reconocimiento de
sus valores culturales, el tráfico ilícito, la vulnerabilidad ante desastres naturales y
factores antrópicos, entre otros.
Es importante mencionar que la escasa puesta en valor de los bienes inmuebles que
forman parte del Patrimonio Histórico (inmuebles de las épocas virreinal, republicana y
contemporánea) genera también situaciones de riesgo para la integridad física de sus
ocupantes y de quienes transitan en su entorno.
De los 13,052 monumentos arqueológicos declarados como patrimonio cultural de la
Nación solamente 169 sitios arqueológicos han sido puestos en valor a nivel nacional,
de los cuales 35 sitios arqueológicos se encuentran en el Cusco. Asimismo, se tiene
12 sitios declarados Patrimonio Mundial por la UNESCO.
En cuanto al Patrimonio Histórico, se tiene que tener en cuenta que la gran mayoría
de bienes culturales inmuebles son de propiedad privada, por lo que su puesta en
valor es responsabilidad directa de sus propietarios. En ese sentido, la puesta en valor
de dichos bienes está condicionada a las posibilidades de inversión de sus
propietarios, las cuales no son favorables ni cuentan con el apoyo y/o facilidades por
Magnitud de la parte del Estado como incentivos y/o programas para dicha intervención.
causa (datos
cuantitativos) En cuanto al Patrimonio Mundial se requiere fortalecer la gestión y la puesta en valor de
estos sitios, Así como, dotar de los recursos técnicos y financieros necesarios a
aquellos sitios que aún no cuentan con financiamiento que les permita ser
atendidos adecuadamente.
Así como, dotar de los recursos técnicos y financieros necesarios a aquellos sitios que
aún no cuentan con financiamiento que les permita ser atendidos adecuadamente.
De los museos (47) y salas de exposición (08) a nivel nacional administrado por el
Ministerio de Cultura, solamente uno ha culminado con la puesta en valor de sus
colecciones.
Los sitios arqueológicos Puestos en Valor se encuentran básicamente en el Cusco,

debido a su capacidad presupuestal y operativa y la presencia de la Unidad Ejecutora
Cusco. Asimismo, Lima cuenta con un porcentaje representativo, además de
Atributos de la Lambayeque y La Libertad. El resto de departamentos, cuentan con pocos sitios
causa(datos arqueológicos con las adecuadas condiciones de uso.
cuantitativos)
En cuanto al Patrimonio Histórico, el caso de Lima que cuenta con una importante
cantidad de monumentos declarados, es llamativo debido a que solo un bajo
porcentaje de ellos han sido puestos en valor.
33
Evidencia que
justifique la
relación de Ver tabla 1.1 del ítem 2.3.2: Adopción de un modelo conceptual existente
causalidad
respectiva
(cite la
evidencia de la
Descripción de la causa CAUSA INDIRECTA 1.5
Nota I)
ESCASA CAPACIDAD PARA LA ATENCION DE ALERTAS
/EMERGENCIAS POR ATENTADOS CONTRA EL PATRIMONIO
CULTURAL
La pérdida del patrimonio cultural se materializa cuando pierde los
atributos que lo distinguen y le dan valor. Los bienes muebles e
inmuebles integrantes del patrimonio cultural, esencialmente están
constituidos de materia y estructura dispuestas de forma diversa que
puede ser alterada y destruida por el impacto sobre estos de fuerzas
naturales o intervención humana directa o inducida, de manera
paulatina o intempestiva.
El patrimonio cultural es físicamente vulnerable a peligros y se
encuentra en riesgo de destrucción de manera permanente. El ataque
o agresión por parte de personas (atentado) contra los bienes de valor
Describa la vinculación cultural excepcional, que constituyen el patrimonio cultural, trae por
entre la causa y el consecuencia luego su destrucción, y desaparición o pérdida.
problema específico Entre las acciones que se dan para lograr la reversión de los efectos
de los atentados, o reducir el impacto de los mismos realizando la
paralización del atentado, se encuentra la inmediata respuesta o
atención a los avisos y comunicación de atentados en proceso.
Los atentados más frecuentes y destructivos son:
- Expansión urbana (invasiones o asentamientos humanos)
- Destrucción intempestiva o paulatina de bienes del patrimonio
cultural para levantar nuevas construcciones o por intervenciones
no autorizadas.
- Actividades de expansión agrícola, forestal, pecuaria o minera.
- Uso de los bienes inmuebles sin el cuidado y respeto de su
condición
A nivel (botaderos,
Nacional y para plataformas,
la atención estacionamientos, etc.)
de alertas de atentados que
pudieran darse a alguno de los casi 13,500 bienes inmuebles
arqueológicos e históricos declarados patrimonio cultural el Ministerio
de Cultura cuenta con equipos muy limitados de personal y logística.
Lima y Cusco son las sedes que cuentan con mayores recursos
logísticos y de personal, el resto de sedes, cuenta con personal muy
reducido o no cuenta con personal apropiadamente capacitado para
dicha labor.
Actualmente la sede central para la atención de Lima y su provincias
Magnitud de la causa cuenta con 6 abogados, 5 arqueólogos, 3 arquitectos, una camioneta
(datos asignada y un presupuesto aproximado de 1’416,206 S/. (Año 2016)
cuantitativos) que atendieron oportunamente 179 alertas de atentados además de
otras actividades de control y supervisión, siendo el número de alertas
registradas de 372.
En el resto del país, el número de profesionales varia de 0 a 3 por
Sede dedicados al registro y atención de alertas de atentados contra el
patrimonio, siendo en total solo 6 sedes departamentales que cuentan
con el órgano competente implementado de las 25 existentes, y un
total de 19 profesionales por lo que en algunos casos es necesario el
destaque de personal de Lima para su atención.
34
-Reducido número de alertas atendidas en proporción a la demanda de

atención de alertas (alertas atendidas/ alertas registradas: 179 / 372:
0.48 )
-Presupuesto insuficiente para realizar acciones de emergencia y
Atributos de la remuneración adecuada del personal. 1’416,206 año 2016
causa(datos
cuantitativos) -Soporte tecnológico reducido o dependiente de otras áreas (falta de
registro de bienes culturales informatizado, de equipos de mayor
precisión, de licencias de software). En Lima, el área competente solo se
cuenta con una licencia AutoCAD, ninguna de GIS.
-Falta de implementación del órgano con personal adecuadamente
Evidencia que justifique capacitado para atención de alertas en 19 regiones del país.
la relación de causalidad -Registro de alertas de atentados contra el Patrimonio Cultural.
respectiva Ver cuadro 1.1
(cite la evidencia de la
Nota I)
Tabla # 6 – 6
CAUSA DIRECTA 2
Descripción de la causa ESCASO ACCESO SOCIAL DE LA COMUNIDAD AL PATRIMONIO CULTURAL
DE LA NACIÓN
La escasa apropiación social del patrimonio cultural, los limitados

mecanismos de participación y el escaso conocimiento para la
valoración impide el acceso social a este por parte de la comunidad,
es decir la población no se interrelaciona ni interactúa
cotidianamente y de manera sostenible con su Patrimonio Cultural,
por lo tanto impide que se beneficie cultural, social y
económicamente de él.
Es por ello que, el patrimonio cultural, al no ser considerado como

activo fundamental para el desarrollo de la comunidad, suele ser
afectado, destruido cuando es percibido como impedimento para su
desarrollo y/o la satisfacción de sus necesidades, caso por ejemplo
de los bienes inmuebles. Caso contrario, sucede con los bienes
muebles, que suelen ser usado como un bien de comercialización
ilícita para la obtención de recursos inmediatos, aun cuando la
acción este considerada como un delito, y que en realidad no
genere grandes ganancias sólo a los grandes traficantes
Describa la vinculación internacionales.
entre la causa y el
problema específico Cabe resaltar que el tráfico ilícito de bienes culturales ocupa el
tercer lugar a nivel mundial, después del tráfico de drogas y de
armas, junto a la trata de personas; generando no sólo grandes
pérdidas al país expoliado, sino impidiendo que los ciudadanos de
los países de éstos bienes originarios pierdan la posibilidad y
oportunidad de beneficiarse y disfrutar de la gestión que se haga de
ellos.
Se suele decir que el patrimonio tiene un valor de uso, y este uso

tiene tres niveles: uso de visita, uso de vida y uso de trabajo. El
primero de ellos es el del turismo cultural por excelencia, el
segundo es el que hacen todos los ciudadanos que viven o se
relacionan entorno a bienes patrimoniales, mientras que el tercero
(el memos tratado generalmente) tiene que ver con el uso que está
vinculado al ejercicio de un trabajo responsable o de los que “viven”
del patrimonio cultural.
Asegurar el acceso social debe permitirnos que esta interacción e
interrelación con él, a través de éstos tres niveles, sea armonioso,
sostenible y en beneficio de todos, incluido de la preservación del
35
patrimonio cultural.
Afectaciones por causas antrópicas

Fuente: Dirección General de Defensa del Patrimonio Cultural /MC
Rango de años 2009 - 2011 2012 -2013 Total
Atención de denuncias de
Magnitud de la afectaciones al patrimonio 343 450 793
1
causa(datos inmueble
cuantitativos)
Cantidad de bienes inmuebles
que pretendían ser sacados del
10888 2871 13759
país ilícitamente, incautados
antes de su salida
1. Cabe señalar que esta data corresponde a las denuncias que atiende la DGDP, no se puede conocer
información de las DDC porque carecen de la capacidad operativa para manejar y atender estas
denuncias, en las fechas que se detallan.
Detalle por tipo de patrimonio inmueble afectado:
Atributos de la causa(datos Rango de años 2009 - 2011 2012 -2013 Total

cuantitativos)
P. Arqueológico 308 349 657
P. Histórico 35 99 134
P. Paleontológico NSC 2 2
36
343 450 793

Detalle por tipo de patrimonio mueble afectado:

2009 - 2012 -
Rango de años 2014 2015 2016 Total
2011 2013
P. Arqueológico 3162 212 101 121 187 3783
P. Histórico 2327 2120 90 13 4 4554
P. Paleontológico 5399 539 484 552 193 7167
10888 2871 675 686 384 15504
Evidencia que justifique la  “Política para promover la apropiación social del Patrimonio a
relación de causalidad través de la participación comunitaria”. En: Compendio de Políticas
respectiva Culturales. Documentos de Discusión 2009. Ministerio de Cultura,
(cite la evidencia de la República de Colombia. Página 265.
Nota I)
 De qué hablamos cuando hacemos referencia a apropiación social
del Patrimonio Cultural. En: Somos Patrimonio 1997, premio
desarrollado por el CAB, Perú país miembro.
http://www.convenioandresbello.org/somos_patrimonio/wp-
content/uploads/2013/10/apropiacion.pdf
 García Canclini, Néstor, Todos tienen Cultura: ¿quiénes pueden

desarrollarla? Conferencia para el Seminario sobre Cultura y
Desarrollo, en el Banco Interamericano de Desarrollo, Washington,
febrero, 2005.
 Política para la gestión, protección y salvaguardia del patrimonio

cultural / Política de salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial
Compendio de Políticas Culturales. Ministerio de Cultura,
Colombia. 2010
Tabla # 6 – 7
CAUSA INDIRECTA 2.1

ESCASA APROPIACIÓN SOCIAL DEL PATRIMONIO CULTURAL POR
Descripción de la causa
PARTE DE LA COMUNIDAD.
De los problemas actuales que afectan al patrimonio cultural se infiere

que este tiene el valor y significado que el grupo humano le otorga; en
ese sentido, si entendemos que el patrimonio cultural es un producto
que proviene de la sociedad es necesario gestionarlo no desde la
perspectiva de “para la sociedad” sino “con la sociedad”, siendo la única
forma que realmente lo incorporen a sus necesidades y que lo
consideren como bien propio y común a todos, asegurando la
entre la causa y el
supervivencia de su patrimonio.
La sostenibilidad y preservación del Patrimonio Cultural será posible en
la medida que la comunidad valore y se apropie de su Patrimonio
Cultural, haciéndolo parte fundamental de su vida colectiva, como parte
de sus recursos y valores. Lo que contribuirá a generar una visión de
futuro compartido como Nación.
37
Si bien existen experiencias puntuales de apropiación social del

patrimonio, ejemplo Tucúme, hace falta una participación masiva de la
comunidad, de todos los actores involucrados, para que de experiencias
puntuales se pase a hablar de logros significativos a nivel nacional, que
permitan una real sostenibilidad en la gestión del patrimonio cultural.
Por lo tanto, se requiere que las personas reconozcan su patrimonio con

el objetivo que lo valore, que lo respeten, que lo protejan y que se
apropien de él. La apropiación debe surgir directamente de la
comunidad, solo con el trabajo comunitario, la educación desde la
escuela, con el empoderamiento y un desarrollo endógeno se logrará
que las comunidades se apropien de su patrimonio.
Al no ser apropiado socialmente por su aparente no valor y no

pertenencia, el patrimonio cultural seguirá siendo afectado, destruido y
visto como un obstáculo para el desarrollo y progreso siendo sustituido
por otros bienes que si son percibidos como generadores de desarrollo.
Un ejemplo claro de la importancia de la apropiación social del

patrimonio cultural es la participación de la comunidad en el
reconocimiento de sus manifestaciones inmateriales, sin los cuales la
salvaguarda de este patrimonio no sería posible.
Declaratorias de patrimonio cultural que parten de la comunidad
Declaratorias de Patrimonio
Inmaterial por año
30
20 22
19 19 18
10 12 12
7 9 8
Magnitud de la 6
3
causa(datos 0
cuantitativos) 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Dirección de Patrimonio Inmaterial /MC
Afectaciones contra el Patrimonio Cultural: Sanciones y PAS
Total
Resolución de Sanciones 2005 -2013 199
Procesos Administrativos Sancionadores en proceso 947
38
Para el caso de las declaratorias del patrimonio inmaterial, la

participación comunitaria es fundamental para determinar que
elementos de su patrimonio cultural inmaterial serán salvaguardados,
partiendo de ellos las solicitudes dirigidas al MC para el inicio de los
trámites. Esta es una manera no solo de asegurar la buena puesta en
marcha y sostenibilidad de las iniciativas de salvaguardia, sino sobre
todo de comprometer a los portadores como agentes en el manejo de su
propio destino.
En relación a los PAS y Resoluciones de Sanciones, puede verse que
Atributos de la causa(datos en la totalidad el mayor número de infractores son personas naturales,
cuantitativos) las cuales en un 90% son vecinos o habitan entorno sitios patrimoniales.
Personas Personas Indeterminad

Naturales Jurídicas o
Resolución de Sanciones
122 77 0
2005 -2013
Procesos Administrativos 468 361 118
Sancionadores en proceso
 Plan Maestro para un desarrollo integral y sostenible de Supe y

Barranca. PROYECTO ESPECIAL ARQUEOLÓGICO CARAL-
SUPE. 2005.
http://www.cultura.gob.pe/sites/default/files/paginternas/tablaarchiv
os/04/versionresumida-publicacionpdf.pdf
Evidencia que justifique la
 “Política para promover la apropiación social del Patrimonio a
relación de causalidad
través de la participación comunitaria”. En: Compendio de
respectiva
Políticas Culturales. Documentos de Discusión 2009. Ministerio de
Cultura, República de Colombia. Página 265.
Nota I)
 De qué hablamos cuando hacemos referencia a apropiación social
del Patrimonio Cultural. En: Somos Patrimonio 1997, premio
desarrollado por el CAB, Perú país miembro.
http://www.convenioandresbello.org/somos_patrimonio/wp-
content/uploads/2013/10/apropiacion.pdf
39
Tabla # 6 - 8
CAUSA INDIRECTA 2.2
LIMITADOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN
LA GESTIÓN DE SU PATRIMONIO CULTURAL
La defensa, protección, conservación y promoción del patrimonio

cultural de la Nación es trabajo conjunto entre el Estado y la comunidad.
Por lo tanto, es obligación del Estado y de las instituciones públicas

generar políticas culturales de conservación y valoración del patrimonio
cultural, como fortalecer las instituciones involucradas en la
preservación, protección, gestión y valoración del patrimonio cultural. Es
derecho de la comunidad el participar en los procesos de identificación,
reconocimiento, protección y gestión de su patrimonio, pero para que
esta participación sea sostenible, activa y responsable es necesario
establecer políticas de comunicación y concientización, desarrollar
procesos educativos para la valoración del patrimonio cultural, y generar
Describa la vinculación los instrumentos para asegurar la participación responsable, efectiva y
entre la causa y el sostenible en todos sus niveles, iniciando en el reconocimiento de su
problema específico patrimonio hasta el disfrute de éste.
Las instituciones del Estado fomentan la participación cuando reciben

las sugerencias de los ciudadanos, cuando los hacen partícipes de las
consultas o cuando simplemente se atienden sus quejas o solicitudes de
información.
Al no contar con los mecanismos (suficientes/descentralizados) para la

participación, la comunidad ve truncas sus iniciativas de desarrollo que
usan el patrimonio cultural como insumo, dando como resultado un
desinterés por su patrimonio cultural y la búsqueda de otro tipo de
iniciativas que lo reemplacen (centros comerciales, parques, centros
deportivos, etc.) que podrían afectar el patrimonio cultural local o llevar a
su pérdida total.
Afectaciones por causas antrópicas
Magnitud de la
Rango de años 2012 2013 Total
causa(datos
cuantitativos) Atención de denuncias de afectaciones al
123 327 450
patrimonio inmueble
La data que es reseñada corresponde a las denuncias que atiende la

DGDP, no se puede conocer información de las DDC porque carecen de
la capacidad operativa para manejar y atender estas denuncias, en las
fechas que se detallan. Asimismo, no refleja el número de afectaciones
existentes, ya el conocimiento de ellas depende de las denuncias que
realicen los ciudadanos a través de los canales creados para con este
objetivo.
Atributos de la causa(datos
cuantitativos) Es así, que desde que se implementó en la web una plataforma de
denuncias y se difundió esta plataforma y el número telefónico de 24 hrs
de atención (2013), el número de denuncias se ha incrementado en un
166% aproximadamente.
Se estima que si este mecanismo atendiera a nivel nacional

(correctamente implementado), lo cual no es posible por no contar con
la capacidad operativa adecuada, las denuncias se incrementarían en
más del 100%, lo que permitiría una mayor eficacia en la defensa del
40

Barranca. PROYECTO ESPECIAL ARQUEOLÓGICO CARAL-SUPE.
2005.
http://www.cultura.gob.pe/sites/default/files/paginternas/tablaarchivos/04/ver
sionresumida-publicacionpdf.pdf
 Memoria del proceso participativo para la puesta en uso social. Area de
Evidencia que Participación Comunitaria. Proyecto Qhapaq Ñam – Sede Nacional
justifique la relación  “Política para promover la apropiación social del Patrimonio a través de
de causalidad
la participación comunitaria”. En: Compendio de Políticas Culturales.
respectiva Documentos de Discusión 2009. Ministerio de Cultura, República de
(cite la evidencia de la Colombia. Página 265.
Nota I)
 Guía para la participación ciudadana en el desarrollo de políticas
culturales locales para ciudades europeas. Jordi Pascual i Ruiz, Sanjin
Dragojević. 2007. Producto del Proyecto “Active Citizens, Local
Cultures, European Politics”
 García Canclini, Néstor, Todos tienen Cultura: ¿quiénes pueden
desarrollarla? Conferencia para el Seminario sobre Cultura y
Desarrollo, en el Banco Interamericano de Desarrollo, Washington,
febrero, 2005.
Tabla # 6 – 9
CAUSA INDIRECTA 2.3
ESCASO CONOCIMIENTO PARA LA VALORACIÓN DEL PATRIMONIO
CULTURAL POR PARTE DE LA COMUNIDAD
El Patrimonio es un derecho de las personas y como tal se encuentra

íntimamente ligado a la existencia de la comunidad, de esta manera es
un derecho irrenunciable. En este sentido el patrimonio no es una
sucesión de objetos o elementos tangibles o intangibles, si no es un
“lugar” en el que se asienta e identifica una comunidad, de esta manera
el patrimonio cultural tiene un valor real y simbólico para el grupo
humano que lo ha heredado.
Sin embargo, la comunidad al no conocer su patrimonio cultural local no

tiene la posibilidad de reconocer el valor histórico, social y económico
del mismo, de esta manera al encontrarse desvalorizado socialmente el
patrimonio cultural se ve constantemente afectado antrópica mente por
las comunidades ubicadas alrededor del mismo, o por las empresas que
ven una oportunidad económica al reemplazarlo por otros bienes.
entre la causa y el Claramente, esto se debe a que la comunidad, entendida como
problema específico ciudadanía en general, no valora ni conoce las múltiples posibilidades
que le brinda este patrimonio. Entonces, para que la comunidad se
identifique, otorgue valor y haga suyo el patrimonio, es necesario que
conozca el patrimonio cultural, sus potencialidades sus derechos y sus
deberes.
Al hablar de conocimiento no se limita al exclusivamente al fomento del

conocimiento científico o histórico de este patrimonio, sino también de la
promoción de sus múltiples valores tales como: el cultural, económico,
de gestión, turístico, de uso, social, etc. Asimismo, implica conocer
cuáles son nuestros derechos y deberes entorno a él, desde la
perspectiva de cada actor social y los roles que se ejercen dentro de la
sociedad en su relación con su patrimonio.
Es decir, hablamos de un conocimiento integral del patrimonio en sí

41
mismo, como de las limitaciones, posibilidades, y responsabilidades y

derechos que tenemos sobre éste.
Magnitud de la
causa(datos Se desarrollara una Línea de base.
cuantitativos)
Barranca. PROYECTO ESPECIAL ARQUEOLÓGICO CARAL-SUPE.
2005.
http://www.cultura.gob.pe/sites/default/files/paginternas/tablaarchivos/04/ve
rsionresumida-publicacionpdf.pdf
 Memoria del proceso participativo para la puesta en uso social. Área de
Participación Comunitaria. Proyecto Qhapaq Ñan– Sede Nacional
 Módulo de participación ciudadana. Centro de Interpretación de
Cajamarquilla. Expediente de presentación para la postulación a
Buenas Prácticas Gubernamentales CAD. 2013. Resultado:
Experiencia reconocida como BPG
 INC-Educa: Estrategias formales y no formales para educar en la
valoración del patrimonio cultural. Expediente de presentación para la
postulación a Buenas Prácticas Gubernamentales CAD. 2010.
Evidencia que
Resultado: Premio a BPG 2010, en la categoría “Promoción de la
justifique la relación
Cultura e Identidad”.
de causalidad
 Política para la gestión, protección y salvaguardia del patrimonio
respectiva
cultural / Política de salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial
Compendio de Políticas Culturales. Ministerio de Cultura, Colombia.
Nota I)
2010
 Recomendación sobre educación patrimonial, Adoptada por el Consejo
de Europa de 1998 :
http://www.kultura.ejgv.euskadi.net/r46-
4874/es/contenidos/informacion/manifiestos_patrimonio/es_8658/adjunt
os/DOC56.pdf
 4ª Conferencia de Ministros responsables del Patrimonio Cultural: (pag.
22 y 23)
http://www.circulation-biens.culture.gouv.fr/pdf2/Helsinki_1996_EN.pdf
 Programa Vigías del Patrimonio. Mecanismos de Participación.
Cultural. Ministerio de Cultura - Defensoría del Pueblo. 2004. Pag 9, 13.
 Pedro Querejazu Leyton. La apropiación social del patrimonio.
Antecedentes y contexto histórico. Somos patrimonio #3, Bogotá, CAB,
2003
42
2.3.2 Adopción de un modelo conceptual existente
Las actividades del Patrimonio cultural salvaguardado y protegido, se desarrollarán

teniendo en cuenta la normativa legal vigente en el país para la identificación, registro,
saneamiento físico legal y puesta en valor del patrimonio cultural que el Ministerio de
Cultura ha venido realizando como parte de la metodología de intervención científica
validada y estandarizada que viene siendo impartida en centros de formación
profesional nacional e internacional.
En el cuadro siguiente se detalla la información más relevante bibliográfica, que orienta

la gestión del patrimonio cultural.
43
TABLA 1.1
Narrativo de Evidencias - CAUSAS
Comentarios sobre los
Núme Fuente de Información
Título Autor Año Relación Abordada resultados de las Nivel de evidencia
ro (primaria, secundaria)
evidencias
El Patrimonio Cultural se
Ministerio de Cultura, encuentra protegido por Disminuye la perdida del Escaso acceso social al
1  “Política para promover la apropiación social del Patrimonio
República a través de la2009
de Colombia. participación comunitaria”.
Secundaria En: Compendio
la población del entorno
de Políticas patrimonio
Culturales. culturalde
Documentos de Discusión
la patrimonio
2009.cultural de la
Página 265. al monumento Nación. nación
arqueológico e histórico.
 De qué hablamos cuando hacemos
referencia a apropiación social del http://www.convenioand
Reconocimiento de
Patrimonio Cultural. En: Somos Patrimonio resbello.org/somos_patr Escaso acceso social al
Apropiación social del instituciones a las
2 1997, premio desarrollado por el CAB, Perú imonio/wp- 1997 Secundaria patrimonio cultural de la
Patrimonio cultural buenas practicas
país miembro. content/uploads/2013/1 nación
laborales.
0/apropiacion.pdf
La puesta de en valor del

Escaso acceso social al
Ministerio de Cultura - patrimonio cultural Familias mejoran el nivel
3  Política para la gestión, protección y salvaguardia del patrimonio cultural /2010 Secundaria
Política de salvaguardia patrimonio
del patrimonio cultural inmaterial Compendio de Políticas Culturales. cultural
Ministerio de la Colombia. 2010
de Cultura,
Colombia genera oportunidades de sus ingresos.
nación
laborales .
Arqueología del depósito: manejo integral
de las colecciones bioantropolgicas en el
Departamento de Antropología de la Limitada Salvagurdia en
Universidad de Chile, en La identificación del PC y Gestión para el manejo
4 Universidad de Chile, en revista Conserva 2008 Secundaria la protección del
revista Conserva N° 12, su manejo de las colecciones
N° 12, 2008Cecilia Lemp Urzua, Mónica patrimonio
Rodriguez Balboa, Rodrigo Retamal
Yermani,
Algunos aspectos sobre la delimitación de

La delimitación de los Limitada Salvagurdia en
zonas arqueológicas realizadas por la José Antonio López
5 Secundaria monumentos la protección del
Inspección y Conservación de la República Palacios.
arqueológicos patrimonio
Mexicana (1885-1911). 367-372. J
Los resultados aportan

Conservación de Bienes Culturales. Teoría, Principios para la Limitada Salvagurdia en
elementos para la
6 historia, principios y normas. Ediciones Gonzales-Varas, Ignacio. 1999 Secundaria conservación de los la protección del
gestión y conservación
Cátedra. Madrid. bienes del PC patrimonio
del PC
Los acuerdos de la
Convención para la protección del
convención constituye el
patrimonio mundial, cultural y natural”, Décimo sétima Limitada Salvagurdia en
Protección del referente para mantener
7 aprobada en la celebrada en la ciudad de Conferencia General de 1972 Secundaria la protección del
Patrimonio los bienes declarados
París del 17 de Octubre al 21 de Noviembre la UNESCO, patrimonio
como patrimonio de la
de 1972.
humanidad
Sirve para identificar la

Se identifica los sitios del Limitada Salvagurdia en
Registro de alertas de atentados contra el escasa cobertura y
8 Ministerio de Cultura 2012-2016 Primaria PC que han sido la protección del
PC, registrados y atendidos capacidad de respuesta
afectados. patrimonio
del Ministerio.
44
TABLA 1.1
Narrativo de Evidencias - MEDIOS
Fuente de
Núme Información Comentarios sobre los
Título Autor Año Relación Abordada Nivel de evidencia
ro (primaria, resultados de las evidencias
secundaria)
Documento técnico que des igna la
Decreto Supremo N° 002-2011-MC. Regla mento pa ra competencia del Minis terio de Cultura En el 2016 s e rea liza la primera Pa trimonio Cultura l
1 la decla ra toria y ges tión de los pa is a jes cultura les Minis terio de Cultura 2011 Secunda ria pa ra la s decla ra toria s de pa is a jes decla ra toria de pa is a je s a lva gua rda do y
como pa trimonio cultura l de la Na ción cultura les como pa trimonio cultura l cultura l protegido
de la Na ción
Se toma como referencia el
documento pa ra a rgumenta r Pa trimonio Cultura l
Convención pa ra la protección del pa trimonio Incorpora el término pa is a je cultura l
2 UNESCO 1972 Secunda ria la competencia en el s a lva gua rda do y
mundia l, cultura l y na tura l como ca tegoría de pa trimonio
Minis terio s obre es te tipo de protegido
ca tegoría
Se toma como referencia el
Pa is a jes cultura les den los Andes . Memoria Aborda la temá tica de pa is a jes documento pa ra a rgumenta r Pa trimonio Cultura l
3 na rra tiva , ca s os de es tudio, conclus iones y Mujica Ba rreda , Elía s 1998 Secunda ria cultura les en el pa ís , inclus o a nterior la competencia en el s a lva gua rda do y
recomenda ciones de la reunión de expertos a la crea ción del D.S. 002-2011-MC Minis terio s obre es te tipo de protegido
ca tegoría
Se a na liza n los criterios pa ra que los Aporta a l PP pa ra es ta blecer Pa trimonio Cultura l

Opera tiona l Guidelines for the Implementa tion of the
4 UNESCO 2012 Secunda ria pa is a jes cultura les es tén incluidos en los criterios pa ra la declra toria s a lva gua rda do y
World Herita ge Convention
la lis ta de pa trimonio mundia l del pa is a je cultura l y proteger protegido
Mois és Va la dez
El Proyecto de Pros pección Arqueológica en el Norte Aporta pa ra el ordena miento Pa trimonio Cultura l
Moreno y Cons uelo Rela ción del Inventa rio Na ciona l en
5 de México y s u rela ción con el Inventa rio Na ciona l de 2000 Secunda ria de la ges tión de los bienes del s a lva gua rda do y
Ara celi Rivera zona s a rqueológica s
Zona s Arqueológica s . 241-250. pa trimonio cultura l protegido
Es tra da .
Ma ría de la Luz
Moreno Ca brera , Refuerza los criterios pa ra la Pa trimonio Cultura l
La delimitación de Chapultepec: un ejemplo de
6 Ma nuel Alberto 2012 Secunda ria La protección del pa trimonio cultura l delimita ción de los s itios s a lva gua rda do y
protección en zonas urb anas. 461-478. .
Torres Ga rcía y a rqueológicos protegido
Sus a na León Ga rcía
Regis tro, delimita ciones , decla ra toria s y otra s
Conforma r el expediente técnico
a lterna tiva s de protección del pa trimonio Pedro Fra ncis co Elementos que s us tenta n la Pa trimonio Cultura l
como s us tento a ca démico y jurídico
7 a rqueológico inmueble. 591-598. Débora Lucia Sá nchez Na va . 2000 Secunda ria protecci+ón del pa trimonio s a lva gua rda do y
pa ra cons eguir la Decla ra toria de
Muñoz Riva s . Guía pa ra . 599-610. cultura l. protegido
Zona de Monumentos Arqueológicos
La Convención pa ra la Sa lva gua rdia Des de s u incorpora ción a l

del Pa trimonio Cultura l Inma teria l es s is tema jurídico perua no en
el ins trumento jurídico interna ciona l a bril de 2006, s e ha
que tra ta de da r res pues ta a la s cons tituido en el principa l
pos ibles a mena za s s obre es te referente en cua nto a la s
Pa trimonio Cultura l
Convención pa ra la Sa lva gua rdia del Pa trimonio Es ta dos miembros de pa trimonio deriva dos de los proces os a ctivida des de s a lva gua rda del
8 2003 Secunda ria s a lva gua rda do y
Cultura l Inma teria l, UNESCO. 17 de octubre de 2003. UNESCO de mundia liza ción. Des a rrolla la s PCI en el pa ís .
protegido
definiciones de Pa trimonio cultura l
inma teria l, s u s a lva gua rda y la s
obliga ciones de s us Es ta do Pa rte en
rela cióna es te pa trimonio.
Directiva N° 003-2015-MC, Directiva pa ra la Minis terio de Cultura 2015 Ins trumento norma tivo que tiene por Des de s u implementa ción el
decla ra toria de la s ma nifes ta ciones de Pa trimonio objeto es ta blecer linea mientos y a ño 2015, la s decla ra toria s de
Cultura l Inma teria l y de la obra de gra ndes ma es tros , norma s pa ra la tra mita ción interna Pa trimonio Cultura l de la
s a bios y crea dores como Pa trimonio Cultura l de la del expdiente de decla ra toria de Na ción de expres iones
Na ción y Decla ra toria de Interés Cultura l, a proba da Pa trimonio Cultura l de la Na ción de cultura les inma teria les
media nte Res olución Minis teria l N° 338-2015-MC del la s ma nifes ta ciones de pa trimonio a dvierten como fa ctor
22 de s etiembre de 2015. cultura l inma teria l y de la obra de determina nte pa ra s u
gra ndes ma es tros , s a bios y crea dores decla ra toria , la cons ta nte
del Perú en el á mbito del pa trimonio pa rtiipa ción y cons entimiento Pa trimonio Cultura l
9 Secunda ria inma teria l y pa ra la decla ra toria como de la s comunida des de s a lva gua rda do y
interés cultura l a la s a ctivida des , porta dores de dicha s protegido
proyectos , producciones y obra s cuyo expres iones cultura les .
contenido o impa cto contribuya n a la
promoción, difus ión, cons erva ción,
res ca te y s a lva gua rda de la a rtes y de
la cultura en genera l.
Directiva N° 002-2016, Directiva para el Mi n i s te ri o d e 2016 Es te ins trumento jurídico es ta blece Des de s u a plica ción, es te
otorgamiento de Reconocimientos del Ministerio de Cu l tu ra los linea mientos y norma s pa ra el ins trumento ha permitido el
Cultura, aprobada mediante Resolución Ministerial N° otorga miento de reconocimientos del otorga miento de
107-2016-MC del 16 de marzo del 2016. Minis terio de Cultura a l mérito de reconoconocimientos oficia les
pers ona s , s ea n es ta s na tura les o por pa rte del Minis terio de
jurídica s , pública s o priva da s , Cultura a pers ona s y colectivos
ins crita s en los regis tros públicos o vincula dos directa mente a l Pa trimonio Cultura l
10 Secunda ria no, a s í como orga niza ciones pa trimonio cultura l s a lva gua rda do y
tra diciona les o colectivida des , que inma teria l, lo que cons tituye protegido
a porten a l des a rrollo cultura l del pa ís , uno de los meca nis mos má s
s olicita ndo s u a proba ción de evidentes de s a lva gua rda del
es tima rlo pertinente. pa trimonio cultura l
inma teria l.
44
III. DISEÑO DEL PROGRAMA
3.1. Resultado específico
Tabla N° 07
PROBLEMA IDENTIFICADO RESULTADO ESPECÍFICO
Perdida del Patrimonio Incremento del patrimonio cultural puesto en valor y en uso
Cultural del País social
¿A quiénes beneficiará? Distritos que cuentan con patrimonio cultural

(población objetivo)
El cumplimiento de este Objetivo Específico, va permitir contribuir al logro del Resultado

Final planteado para el Programa Presupuestal “Diversidad Cultural Garantizada”,
garantizando a mantener la diversidad cultural, la identidad de la población.
3.2. Análisis de Medios
Árbol de medios
45
3.3. Análisis de alternativas
Tabla # 8 – M1
Descripció Patrimonio Cultural Salvaguardado y protegido
n del
medio
Alternativa
de
intervenció
n 1.1
Alternativa
de
intervenció
n 1.2
El medio probado y con evidencias implementadas en otros países (Chile,

México, España) para la salvaguarda y protección del Patrimonio Cultural se
sustenta en la puesta en valor que incluyen procesos de identificación, registro,
catalogación, investigación y conservación.
Por cada tipo de bien cultural, el medio se desarrolla según sus características:
a. Bienes del Patrimonio Arqueológico/Histórico, se requiere que el inmueble

este:
b. Bienes del Patrimonio cultural mueble
c. Bienes del Patrimonio Inmaterial
d. Bienes del Paisaje Cultural
Según el tipo de bien cultural, el Reglamento de Organización y Funciones

vigente, define funciones a cumplir, las mismas que están enmarcadas en el
PESEM 2012-2016 del Sector Cultura, (Ver Anexo: 3), instrumento de
planificación alineado al Plan Bicentenario 2021.
En el cuadro siguiente se muestra el modelo conceptual de la puesta en

Alternativa
valor, que se aplica en los distintos tipos de patrimonio.
de
intervenció
n 1.3
Fuente: Moreno Benitez Marco. PATRIMONIO CULTURAL PUESTA EN VALOR Y USO UNA
REFLEXIÓN
http://201.147.150.252:8080/xmlui/bitstream/handle/123456789/1153/vector20_marcos.pdf?se
quence=1
46
Tabla # 8 –M2
ANALISIS DE ALTERNATIVA
Descripción del Mayor acceso social de la comunidad al patrimonio cultural de la Nación

medio
Descripción del medio: Población se interrelaciona e interactúa cotidianamente y
de manera sostenible con su Patrimonio Cultural, beneficiándose cultural, social y
económicamente repercutiendo en la mejora de su calidad de vida y creación de
valores ciudadanos.
Alternativa de Ruta Patrimonial de la Salud – Chile

intervención 1
Tabla # 8 – M2
Descripción del Mayor apropiación social del Patrimonio Cultural por parte de la comunidad
medio
Descripción del medio: Al reconocer el valor social, cultural y económico, la
comunidad se identifica con su patrimonio cultural haciéndolo parte de su vida y
cotidianeidad, permitiendo su apropiación social.
Alternativa de Somos Patrimonio – AL: CAB

intervención
Tabla # 8 – M2
Descripción del Mayores mecanismos de participación de la comunidad en la gestión su patrimonio

medio cultural
Descripción del medio: La comunidad al tener mayores y mejores mecanismos de

participación muestra mayor interés en: ser participe en la defensa, protección,
conservación y promoción del patrimonio cultural; reducir las afectaciones al mismo y;
proponer y desarrollar iniciativas que usen el patrimonio cultural como insumo para su
desarrollo.
Alternativa de Qhapaq Ñan - Perú: Ministerio de Cultura

intervención 1
Alternativa de Centro de Interpretación de Cajamarquilla - Perú: Ministerio de Cultura

intervención 2
Alternativa de Vigías del Patrimonio Cultural – Colombia: Ministerio de Cultura

intervención 3
47
Tabla # 8 – M2
Descripción del Mayor y mejor conocimiento para la valoración del patrimonio cultural por
medio parte de la comunidad.
Descripción del medio: La comunidad al conocer su patrimonio cultural local tiene

la posibilidad de reconocer el valor cultural, social y económico del mismo, de esta
manera al valorar el patrimonio cultural se reducen las afectaciones a éste por
parte de la comunidades ubicadas alrededor del mismo.
Alternativa de Programa de Prevención de Delitos contra el PC – Perú: Ministerio de Cultura

intervención 1
Alternativa de Programa MC Educa - Perú: Ministerio de Cultura

intervención 2
Alternativa de Programa de Capacitación Magisterial – Perú: Ministerio de Cultura

intervención 3
Alternativa de Proyecto UNESCO de Educación de los Jóvenes sobre el Patrimonio Mundial –

intervención 4 Internacional: UNESCO
Alternativa de Ruta Quetzal- España: BBVA

intervención 5
3.3.1. Análisis de efectividad de las alternativas de intervención
Tabla # 9 – M2
ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS DE INTERVENCIÓN
ALTERNATIVA DE Ruta Patrimonial de la Salud – Chile

INTERVENCIÓN
IDENTIFICADA
Descripción breve Objetivo: rescatar las huellas, registros y bienes que dan cuenta de la evolución de
de la alternativa de la Salud Pública Chile, seleccionando e interpretando los antecedentes históricos a
intervención fin de cuidar, conservar y administrar el Patrimonio del Sistema Nacional de
Servicios de Salud, con una visión de conjunto
Identifique si esta Si
intervención ya
viene siendo
ejecutada
Evidencia que  Año de implementación: 2011

justifique la  Rutas creadas: 3
efectividad de la  Implementación de aplicaciones web y Mobile.
alternativa  Sector que ejecuta: Ministerio de Salud – Unidad de Patrimonio Cultural
de la Salud. (2002)
48
ALTERNATIVA DE Somos Patrimonio

INTERVENCIÓN
IDENTIFICADA
Descripción breve Objetivo: promover la visibilidad, salvaguardia y apropiación social del patrimonio
de la alternativa de cultural y las manifestaciones ligadas a su disfrute, activando la Red Somos
intervención Patrimonio como espacio de reflexión, interacción y visibilizarían de las políticas,
actores y temas de interés que hacen parte de la agenda del sector.
intervención ya
viene siendo
ejecutada
Evidencia que  Número de ediciones: 8

justifique la  Número de experiencias presentadas: 1486
efectividad de la  Ámbito: América Latina
alternativa
ALTERNATIVA DE Proceso participativo para la puesta en uso social del Qhapaq Ñan
INTERVENCIÓN
IDENTIFICADA
Descripción breve Desde el Proyecto Qhapaq Ñan se concibe la participación comunitaria como un
de la alternativa de proceso social incluyente que busca la puesta en uso social del patrimonio cultural;
intervención para ello, se establecen relaciones fundadas en el diálogo, el consenso y la toma
de decisiones conjuntas sobre la protección, conservación y promoción del camino
Inca y sitios arqueológicos asociados.
intervención ya
viene siendo
ejecutada
Evidencia que Procesos participativos para la puesta en uso social:

justifique la
efectividad de la  63 localidades,
alternativa  30 distritos,
 18 provincias,
 9 regiones
Generación de procesos de diálogo para reconocer intereses comunes y
establecer consensos para el desarrollo de acciones conjuntas:
 856 actores sociales identificados.

 168 reuniones participativas
 4923 firmas para la puesta en uso social del patrimonio cultural.
 10 Áreas de Máxima Protección Validadas
49
 7 grupos focales para la validación de investigaciones vinculadas al

Desarrollo un proceso participativo de planificación: 2 Ordenanzas municipales
Implementación de un proceso de gestión concertada para el desarrollo sostenible:

1 Caso de gestión conjunta entre los técnicos y las Rondas y comunidades
campesinas ante las afectaciones del Qhapaq Ñan.
ALTERNATIVA DE Centro de Interpretación de Cajamarquilla (CIC): Módulo Descentralizado de

INTERVENCIÓN Participación Ciudadana
IDENTIFICADA
Descripción breve El CIC busca ser un espacio articulador entre los diferentes agentes (Estado,
de la alternativa de población, empresa privada), donde se promuevan actividades y se otorguen
intervención herramientas o servicios necesarios para el desarrollo económico y social local,
posicionando a la cultura y el patrimonio cultural como eje fundamental de cambio.
intervención ya
viene siendo
ejecutada
Evidencia que  Inauguración: marzo 2010

justifique la  N° actividades: 107
efectividad de la  Visitas guiadas: 456 visitas guiadas
alternativa  N° de beneficiarios: 2430
 Variación porcentual de instituciones aliadas
 N° de IIEE que trabajan con Cajamarquilla: 17
 Proyectos implementados de participación comunitaria: 3
 Alianzas Estratégicas: 5 instituciones y/o instituciones privadas.
 Disminución de afectaciones: 40% en gravedad y un 60% en cantidad.
ALTERNATIVA DE Vigías del Patrimonio Cultural

INTERVENCIÓN
IDENTIFICADA
Descripción breve Busca integrar bajo el esquema de voluntariado a las comunidades de todo el país
de la alternativa de interesadas en trabajar a favor del patrimonio cultural, labor que se ve reflejada en
intervención las diferentes experiencias de grupos organizados que han dedicado parte de su
tiempo a recuperar, difundir, mantener vivas nuestras raíces y a reconocer nuestra
historia.
intervención ya
viene siendo
ejecutada
Evidencia que  7 Nodos regionales implementados a nivel Nacional

50
justifique la  23 departamentos involucrados

efectividad de la  N.º de grupos a nivel Nacional: 121
alternativa  Nº. de vigías a nivel Nacional GRUPOS ACTIVOS:
 7 Encuentros nacionales de Vigías del Patrimonio
 11 Encuentros de formación departamental para Vigías del Patrimonio Cultural
 Coordinadores adscritos a las gobernaciones: 11
ALTERNATIVA DE Programa de Prevención de Delitos contra el PC

INTERVENCIÓN
IDENTIFICADA
Descripción breve Consiste en la realización de talleres y conferencias para el personal de las

de la alternativa de instituciones involucradas en la defensa y protección del patrimonio cultural,
intervención especialmente de aquéllas que tienen competencia en la prevención, regulación y
control de los delitos contra él.
intervención ya
viene siendo
ejecutada
Evidencia que  Acciones realizadas: capacitaciones, elaboración de materiales de consulta y

justifique la capacitación, operativos de prevención, visitas de reconocimiento, talleres de
efectividad de la identificación, asesorías, etc.
alternativa  N° Total de capacitados: 2006-2013: 7293
 N° Total de actividades 2006-2013: 194
 N° de instituciones involucradas: 56
 Publicaciones: 19 títulos
ALTERNATIVA DE Programa MC Educa

INTERVENCIÓN
IDENTIFICADA
Descripción breve Fomenta y promueve la educación patrimonial a través del diseño, creación, uso y
de la alternativa de desarrollo de una numerosa colección de materiales, programas educativos y
intervención propuestas pedagógicas sobre patrimonio cultural de la Nación, dirigida a distintos
públicos y edades, con el objetivo brindar conocimiento para la valoración del
patrimonio y así fortalecer la identidad nacional y fomentar la apropiación del
intervención ya
viene siendo
ejecutada
51
Evidencia que  Implementación del Kit Educativo: Nuestro Patrimonio Cultural

justifique la N° de Ediciones físicas: 4 ediciones
efectividad de la IIEE Beneficiadas: 3597
alternativa
Edición CD: 1
IIEE Beneficiadas: 800
Estimado de población beneficiada: 659,550 alumnos por año a nivel nacional
Experiencia Ganadora en el 2010 con el Premio: “Promoción de la Cultura e

Identidad” por la ONG CAD
 Implementación de la experiencia piloto: experiencia piloto denominada “Hip hop

y Defensa del patrimonio cultural”
 Creación de la Línea. Cuadernos del Patrimonio Cultural: 4 títulos
 Materiales para público infantil: 8 rompecabezas de diferentes temáticas
 Creación en el DCN de educación básica regular del área de Formación
Ciudadana y Cívica, que incluye el tema de la defensa del patrimonio cultural.
ALTERNATIVA DE Programa de Capacitación Magisterial

INTERVENCIÓN
IDENTIFICADA
Descripción breve Consiste en la realización de talleres de capacitación dirigidos a maestros, padres

de la alternativa de de familia y líderes estudiantiles, así como en la ejecución de charlas y actividades
intervención de refuerzo y seguimiento sobre temas relacionados a la educación para la
valoración y protección del patrimonio cultural. Incluye el diseño de propuestas
curriculares sobre educación patrimonial, asesoría para la realización de eventos
culturales en las IIEE y demás que refuercen el compromiso de trabajo de la
comunidad educativa, a favor de la protección y apropiación social del patrimonio
cultural de su localidad.
intervención ya
viene siendo
ejecutada
Evidencia que  Acciones realizadas: capacitaciones, elaboración de materiales de consulta y

justifique la capacitación, operativos de prevención, visitas de reconocimiento, talleres de
efectividad de la identificación, asesorías, etc.
alternativa  N° Total de capacitados: 2006-2013: 9774
 N° Total de actividades 2006-2013: 268
 N° de instituciones involucradas: 780 IIE aproximadamente
52
ALTERNATIVA DE Proyecto UNESCO de Educación de los Jóvenes sobre el Patrimonio Mundial

INTERVENCIÓN
IDENTIFICADA
Descripción breve Alentar a los alumnos a participar en la conservación del patrimonio, tanto a nivel
de la alternativa de local como mundial
intervención
Favorecer entre los jóvenes la toma de conciencia sobre la importancia de nuestro
patrimonio común y de la Convención sobre el Patrimonio Mundial de la UNESCO
de 1972
Elaborar enfoques y materiales educativos eficaces creando una nueva sinergia

entre los educadores y los expertos en la conservación del patrimonio, con miras a
introducir la Educación sobre el Patrimonio Mundial en los planes de estudio de los
establecimientos de enseñanza secundaria de todo el mundo
intervención ya
viene siendo
ejecutada
Evidencia que  N° de escuelas asociadas: 9900 instituciones educativas

justifique la  Cantidad de países involucrados: 180 países
efectividad de la  Foros juveniles internacionales efectuados: 11
alternativa  Materiales didácticos: El Patrimonio Mundial en Manos Jóvenes (más de 20
versiones en distintas lenguas)
ALTERNATIVA DE Ruta Quetzal- España: BBVA

INTERVENCIÓN
IDENTIFICADA
Descripción breve Es un proyecto de educación e intercambio cultural de jóvenes que realizan un

de la alternativa de viaje cultural de un mes y medio de duración, para mostrar las maravillas de la
intervención cultura y las civilizaciones iberoamericanas, así como sus aspectos comunes y sus
contrastes con España. Este viaje tiene dos etapas: una fase americana y otra
española, en las que los ruteros estudian aspectos de la historia y cultura común
de ambas regiones mediante visitas a lugares y un ciclo de conferencias que se
desarrolla durante el viaje.
intervención ya
viene siendo
ejecutada
Evidencia que  Ediciones: 28

justifique la  N° de participantes: 9.000 aproximadamente
efectividad de la  Países: España, Portugal, EE.UU. e Iberoamérica
alternativa  Implementación de Programa Académico dirigido por la Universidad
Complutense de Madrid con más de 400 horas lectivas
Programa cultural declarado de "Interés Universal" por la UNESCO.
53
3.4. Transición de las alternativas al producto
Tabla 09
Transición de las Alternativas al Producto
Medios Fundamentales Intervenciones Seleccionadas Productos
Nro Denominación Nro Denominación Nro Denominación
1 Mayor y mejor 1 Identificación de bienes

identificación de bienes del patrimonio cultural
del PC
2 Mayor y mejor registro de 2 Registro de bienes del PC
bienes del PC
3 Mayor número de bienes 3 Saneamiento físico y
del PC saneado físico y Legal de bienes del PC
Patrimonio Cultural
legalmente 1
Salvaguardado y Protegido
4 Adecuada capacidad para 4 Atención de alertas y
la atención de alertas emergencias por
/emergencias por atentados contra el PC
atentados contra el PC
5 Mejor y adecuada 5 Conservación y
capacidad para la puesta Transmisión del
en valor del PC patrimonio cultural
6 Mayor valoración y Población Informada y
apropiación social del PC concientización en la
por parte de la comunidad Sensibilización y importancia del Patrimonio
7 Mayores mecanismos de 6 Capacitación para Cultural
participación de la reconocer el PC
comunidad en la gestión 2
de su PC
8 Mayor y mejor 7 Promoción de
conocimiento de la emprendimientos
comunidad del PC asociados a la gestión del
Patrimonio Cultural
54
Modelo Operacional
a. Modelo operacional (MO) del Producto 1
A continuación, se presenta el resultado de la propuesta de desarrollo del modelo

operacional (MO) del Producto 1:
Tabla # 10 – 1
Denominación PATRIMONIO CULTURAL SALVAGUARDADO Y PROTEGIDO

del
Producto 1
Grupo COMUNIDADES Y/O GRUPOS DE PERSONAS DE DISTRITOS QUE
poblacional que
recibe el producto CUENTEN CON PATRIMONIO CULTURAL”
Responsable del MINISTERIO DE CULTURA
diseño del
producto
DIRECCIÓN GENERAL DE PATRIMONIO CULTURAL
DIRECCIÓN GENERAL DE MUSEOS
Responsable de DIRECCIÓN GENERAL DE PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO INMUEBLE
la entrega del DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA DEL PATRIMONIO CULTURAL
producto DIRECCIONES DESCONCENTRADAS DE CULTURA
UNIDADES EJECUTORAS Y PROYECTOS ESPECIALES7
BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERÚ
Identifique los
niveles de
Gobierno que
entregan el GN X GR X GL X
producto
completo
(Marque con un
aspa)
Unidad de
medida del
BIEN
indicador de
producción física
Indicadores de PORCENTAJE DEL BIEN CULTURAL PROTEGIDOS Y/O
desempeño del SALVAGUARDADO ENTRE EL TOTAL DE LOS BIENES CULTURALES
producto REGISTRADOS
MODELO OPERACIONAL DEL PRODUCTO
1. Definición El producto “Patrimonio Cultural Salvaguardado y Protegido”, tiene como
operacional objetivo preservar el patrimonio cultural para el conocimiento y disfrute de las
generaciones presentes y futuras, permitiendo el fortalecimiento de la
identidad cultural (prioritariamente comunidades y grupos de individuos
organizados bajo un territorio reciben el producto cultural salvaguardado y
protegido), así como el mantenimiento y permanencia en el tiempo del
patrimonio, dándole el valor que representa. Los actores inmediatos a
participar en este proceso son las entidades públicas, el sector privado y
sociedad civil.
Las comunidades y grupos de individuos organizados bajo un territorio

reciben (la entrega es simbólica) el producto patrimonio cultural
salvaguardado y protegido creando así una relación armoniosa con su
7
Por ejemplo actualmente: Unidad Ejecutora 007 Marcahuamachuco, Unidad Ejecutora 009-proyecto
Especial Complejo Arqueológico Chan Chan, Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque, Unidad
Ejecutora 003 Zona Arqueológica Caral, Qhapac Ñan.
55
entorno inmediato. El producto no solo es recibido por las comunidades

locales sino también por los pobladores de todo el país y el mundo. La
entrega se realiza a través del gestor del bien (por ejemplo monumento)
quien desde entonces se hará cargo.
Las categorías de patrimonio sobre las cuales, se prestarán los servicios son
las siguientes:
1. Patrimonio mundial,
2. Patrimonio histórico inmueble,
3. Patrimonio cultural mueble,
4. Patrimonio inmaterial,
5. Patrimonio arqueológico inmueble,
6. Paisaje cultural,
7. Patrimonio paleontológico,
8. Patrimonio subacuático.
9. Patrimonio Documental Bibliográfico
Para ello, el producto Patrimonio Cultural salvaguardado y protegido

contempla los siguientes servicios:
 Identificación del Patrimonio cultural.
 Declaración del patrimonio cultural de la nación: permite la emisión de la
Resolución de Declaratoria de patrimonio cultural de la nación (de oficio
o de parte), así como la delimitación del polígono.
 Evaluación del estado de conservación y registro y catalogación de
bienes culturales: permite obtener el bien cultural registrado (de oficio o
de parte).
 Elaboración de expediente para la Inscripción en registros públicos8.
 Socialización del bien cultural: incluye la publicación de características y
cualidades del bien cultural, publicación de las investigaciones de bienes
culturales (libros, revistas, documentales, etc.), promoción, exposición,
así como talleres y capacitaciones de sensibilización.
 Elaboración y/o ejecución de propuestas de intervención y recuperación
de bienes culturales (inventario, emergencia, conservación preventiva y
curativa, mantenimiento y puesta en valor), permite obtener el bien
mantenido y puesto en valor.
 Investigación de bienes culturales: estudios en profundidad de bienes
culturales.
 Recuperación de bienes culturales.
 Mediación de conflictos sociales.
 Participación ciudadana.
La modalidad de entrega del producto es indirecta/directa, es de oficio, la

entrega se da en cualquier momento del año. La modalidad de entrega se
plantea en contexto con la entrega del producto. La entrega es en el ámbito
donde se ubica el bien. La modalidad indirecta puede ser por ejemplo a
través de la conservación de los bienes culturales.
El lugar de entrega del producto es:
 Dependerá del lugar donde se encuentre el bien o localidad

geográfica donde se realiza la entrega.
8
Los bienes culturales muebles no se inscriben en los registros públicos (saneamiento físico legal).
56
 En cada uno de los lugares que se ha identificado la presencia de

bienes culturales según su jurisdicción.
 En la red de Museos administrados por el Ministerio de Cultura, o
cualquier institución de museos a nivel nacional.
 En los sitios considerados patrimonio mundial.
 En el caso de patrimonio arqueológico inmueble no es una entrega
física, según la Ley 28296 los bienes del Perú son administrados por
el Estado, si es válido realizarlo mediante acto público, como la
publicación en El Peruano de las declaratorias como Patrimonio
Cultural de la Nación.
 En relación a la defensa del patrimonio cultural, existen situaciones
donde la entrega no se realiza en la red de museos administrados
por el MC, sino en museos privados, colecciones eclesiásticas, etc.
El producto se entrega directamente, ya sea publicitándolo en medios

nacionales y locales, entregándolo en actos públicos. La entrega es
realizada por los tres niveles de gobierno, el Ministerio de Cultura a través de
sus distintos órganos como la Dirección General de Patrimonio cultural,
Dirección General de Museos, Dirección General de Patrimonio
Arqueológico Inmueble y Dirección General de Defensa del Patrimonio
cultural, así como las Direcciones Desconcentradas de Cultura
(identificación, registro, conservación, investigación y catastro, protección del
patrimonio). Asimismo participan Unidades Ejecutoras y Proyectos
Especiales en temas de declaración de sitios arqueológicos, saneamiento
físico-legal, investigación arqueológica, puesta en uso, restauración,
conservación de monumentos y objetos, así como en defensa del patrimonio
cultural. También participan en la entrega del producto los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales. Los Gobiernos Regionales participan
mediante la protección y conservación del patrimonio cultural nacional
existente en la región, y en coordinación con los Gobiernos Locales. Los
Gobiernos Locales participan en la promoción de la protección y difusión del
patrimonio cultural de la Nación y en la defensa y conservación de los
monumentos.
Para la entrega del producto requiere del siguiente proceso general:

a. Identificación: comprende la identificación de los bienes considerados
patrimonio cultural de acuerdo a su valor y significado, como:
paleontológico, arqueológico, arquitectónico, histórico, artístico, militar,
social, antropológico, tradicional, religioso, etnológico, documental,
bibliográfico, científico, tecnológico e intelectual. Esta identificación, se
realiza a través de: inspección de campo, exploraciones, entrevistas,
talleres, focus groups, y/o a través de las intervenciones arqueológicas,
investigación histórica, exploraciones paleontológicas y sub acuáticas
dentro de un espacio territorial. Se puede realizar a solicitud de parte o de
oficio.
Mediante los planes de monitoreo se determinan la existencia o la

identificación de evidencias arqueológicas. Respecto de las
delimitaciones físicas de un sitio arqueológico son un procedimiento
administrativo que forma parte de este producto. Por otro lado el
procedimiento de Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueológicos-CIRA, durante el proceso de evaluación de una solicitud,
la etapa de inspección ocular permite identificar bienes arqueológicos
inmuebles. En concreto, cuando se desestima la solicitud de CIRA por
57
vestigios arqueológicos si se está contribuyendo a la identificación de

bienes arqueológicos inmuebles, el CIRA no debe ser considerada parte
del proceso pero si puede ser tomado como un insumo al proceso de
identificación (Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos).
Para el caso de patrimonio cultural mueble el producto de la actividad de
identificación es el inventario. El inventario es una tarea previa al Registro
Nacional de los bienes culturales muebles.
b.Registro: comprende la recopilación de información a través de

entrevistas y/o estudios de campo, con un mayor grado de profundidad e
incluso se hace investigaciones cualitativas si el caso amerita. Esta
información, sirve para la elaboración del expediente técnico, el cual
debe cumplir los criterios y/o estándares exigidos a nivel nacional e
internacional. La aprobación del cual es a través de una resolución
emitida por el órgano competente de acuerdo al tipo de “bien”. Emitido la
resolución se declara como patrimonio cultural al bien patrimonial.
Luego, se procede con la inscripción en la base de datos del órgano
competente.
c.Saneamiento físico y legal: comprende lo siguiente: Detallar. Para los

bienes muebles no considera el saneamiento físico legal.
(i) Saneamiento físico:
 Diagnóstico de áreas a catastrar.
 Planificación de la exploración y de la prospección de campo.
 Prospección de campo y procesamiento de información para
identificación de zonas arqueológicas.
 Registro básico de las evidencias arqueológicas en Fichas de
Registro de Campo, Carta Nacional, gráficos a mano alzada y
fotografías a través del llenado de fichas.
 Registro de los monumentos y determinación del área intangible.
 Levantamiento fotogramétrico de monumentos arqueológicos.
 Elaboración de expedientes técnicos de declaratoria.
 Anclaje de hitos y señalética en los monumentos arqueológicos
delimitados.
(ii) Saneamiento legal:
 Búsqueda de antecedentes Catastrales.
 Proceso de Aprobación con dispositivo legal.
 Inscripción en los registros públicos.
(iii) Actualización Catastral:
 Revisión de fuentes documentales, antecedentes de estudio,
revisión de archivos fotográficos y gráficos, cartografía.
 Planificación de la prospección de campo.
 Prospección de campo y procesamiento de información de los
monumentos arqueológicos a actualizar
 Levantamiento y georeferenciación de los monumentos
arqueológicos a actualizar.
 Elaboración de expedientes técnicos de actualización catastral
 Búsqueda de antecedentes Catastrales.
 Proceso de Aprobación con dispositivo legal.
 Inscripción en los registros públicos
d.Conservación y transmisión: comprende la elaboración de la

propuesta para la conservación para la elaboración del plan de gestión y
priorización de las intervenciones al bien. Posee el componente de
investigación (paso fundamental en la generación de la identidad y el
conocimiento), conservación preventiva, restauración, manejo y
mantenimiento del bien.
58
e.Defensa por atentados contra el patrimonio cultural: comprende

diferentes mecanismos de protección y defensa del patrimonio cultural,
atención de alertas y recuperación del patrimonio cultural. La defensa del
patrimonio cultural debe ser apreciada como una actividad que se realiza
de manera transversal a las diferentes actividades especificadas en el
modelo operacional del producto.
2. Organización Los actores (órganos y unidades orgánicas) que intervienen en la entrega del
para la producto con sus respectivos roles y funciones son:
entrega del
producto
 Dirección General de Patrimonio Cultural (DGPC): órgano de línea
que realiza las acciones conducentes orientadas a la identificación
registro, conservación, investigación, promoción y difusión, puesta en
valor de uso social de los bienes integrantes del patrimonio cultural de la
nación, a excepción de patrimonio arqueológico ni patrimonio mueble.
Cuenta con las siguientes Direcciones:
o Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble (DPHI): unidad
orgánica encargada de la formulación y proposición de políticas,
planes, programas, proyectos, estrategias y normas orientadas a
la preservación de edificaciones y sitios de las épocas colonial,
republicana y contemporánea que presentan la condición de
bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación así como
de la ejecución y promoción de acciones de identificación,
registro, preservación y puesta en valor de los bienes indicados,
en concordancia con las normas vigentes.
o Dirección de Patrimonio Inmaterial (DPI): unidad orgánica
encargada de gestionar, identificar, documentar, registrar,
inventariar, investigar, preservar, salvaguardar, promover,
valorizar, transmitir y revalorizar el patrimonio cultural inmaterial
del país, en sus distintos aspectos, promoviendo la participación
activa de la comunidad, los grupos o individuos que crean,
mantienen y transmiten dicho patrimonio y de asociados
activamente en la gestión del mismo.
o Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial (DSPM): unidad
orgánica encargada de velar por la identificación, preservación,
gestión, promoción y difusión del significado cultural de los sitios
peruanos inscritos en la Lista de Patrimonio Mundial de la
Convención de UNESCO de 1972, realizando el seguimiento y
evaluación sobre el cumplimiento de las obligaciones
institucionales correspondientes.
o Dirección de Paisaje cultural (DPC): unidad orgánica
encargada de la identificación, registro, estudio, declaración y
gestión de los paisajes culturales en el territorio peruano, así
como de la declaratoria de Paisajes Cultural como Patrimonio
Cultural de la Nación y la elaboración de los lineamientos
adecuados para el manejo sostenible de estos espacios a fin de
garantizar su protección y conservación armónica con el medio.
 Dirección General de Patrimonio Arqueológico Inmueble (DGPA)

órgano de línea que tiene a su cargo la propuesta, formulación e
implementación de políticas, planes, normas, programas, proyectos y
estrategias para la gestión, conservación y protección del patrimonio
arqueológico Inmueble a nivel nacional, siendo responsable además de
la ejecución y promoción de acciones de registro, investigación,
conservación, presentación, puesta en valor y uso social, así como
difusión del patrimonio arqueológico inmueble. Asimismo tiene como
función identificar, inventariar y registrar los monumentos arqueológicos
con fines de declaración y delimitación e inscribirlos en Registros
59
Públicos. Cuenta con las siguientes Direcciones:

o Dirección de Gestión de Monumentos (DMO): unidad
orgánica encargada de la planificación, coordinación,
asesoramiento, seguimiento y evaluación técnica de proyectos
que tengan como objetivos y componentes la protección,
conservación restauración y puesta en valor de sitios
arqueológicos a nivel nacional e internacional; así como la
propuesta, evaluación y asesoramiento de los planes maestros y
de manejo como documentos rectores para la gestión.
o Dirección de Catastro y Saneamiento Físico Legal (DSFL):
unidad orgánica que tiene la función de recopilación,
procesamiento y conservación de datos para organizar y
mantener actualizado los documentos que describen
monumentos arqueológicos inmuebles. Asimismo, brinda
asesoramiento y servicios propios de catastro a las comunas,
organismos provinciales, nacionales, entes descentralizados y
terceros con interés legítimo, coadyuvando a la propensión del
desarrollo turístico y social del territorio.
o Dirección de Calificación de Intervenciones Arqueológicas
(DCIA): unidad orgánica encargada de la calificación de las
solicitudes de autorización y aprobación de informes finales de
proyectos de intervención arqueológica (excepto los CIRA y
PMA), solicitudes de exportación de muestras arqueológicas y
custodia de materiales arqueológicos (recuperados en el marco
de proyectos de intervención arqueológica.
o Dirección de Certificaciones (DCE): unidad orgánica
encargada de la realización de las inspecciones oculares a
proyectos de intervención arqueológica, así como de la
calificación de solicitudes de PMA, CIRA y PEARCE.
 Dirección General de Museos (DGM): Órgano de línea que formula

políticas y normas en materia de museos. Tiene a su cargo la gestión de
los museos y la protección, conservación, investigación, exposición y
difusión de los bienes culturales muebles que se encuentran en custodia
del Ministerio de Cultura. Supervisa la actualización del Registro
Nacional de Bienes Culturales Muebles y el Registro Nacional de Museo
Públicos y Privados. Cuenta con las siguientes Direcciones:
o Dirección de Investigación y Planificación Museológica
(DIPM): Unidad orgánica de línea que supervisa la situación de
los museos, evalúa y emite opinión técnica sobre las
condiciones de conservación de los bienes culturales muebles,
promueve la conservación, investigación, exposición y difusión
de los bienes culturales muebles en custodia de los museos del
Ministerio de Cultura.
o Dirección de Evaluaciones y Servicios Técnicos (DST):
Unidad orgánica que diseña, elabora y propone directivas y
lineamientos para la creación y funcionamiento de museos,
brinda asesoramiento en los procesos de diseño, elaboración,
ejecución de los proyectos museográfico, emite opinión técnica
sobre las condiciones espaciales, guión museográfico, diseño y
montaje de bienes culturales para exposiciones. Apoya, planifica
elabora y/o ejecuta los proyectos y actividades para la mejora de
la infraestructura y de los ambientes de los museos
administrados por el Ministerio de Cultura.
o Dirección de Gestión, Registro y Catalogación de Bienes
Culturales Muebles (DRBM): Unidad orgánica de línea de línea
que realiza el registro y actualización de información de los
bienes culturales muebles en el Sistema de Registro Nacional de
Bienes Culturales Muebles. Elabora informes técnicos para la
60
emisión de certificaciones de bienes muebles integrantes del

patrimonio cultural de la Nación.
Asimismo, los museos ubicados en Lima son administrados directamente por
la Dirección General de Museos, en el caso de las otras regiones los museos
y depósitos de bienes culturales muebles dependen de las Direcciones
Desconcentradas de Cultura. Los museos y depósitos de bienes
culturales muebles administrados por el Ministerio de Cultura efectúan
el inventario, conservación, investigación, exposición y difusión de los bienes
culturales muebles que se encuentran bajo su custodia. En algunos casos
también realizan el Registro Nacional de sus colecciones.
 Dirección General de Defensa del Patrimonio Cultural (DGDP):

órgano de línea que tiene a su cargo la protección, defensa,
recuperación, repatriación, vigilancia y custodia de los bienes integrantes
pertenecientes al patrimonio cultural de la Nación. Cuenta con las
siguientes Direcciones:
o Dirección de Control y Supervisión (DCS): unidad orgánica
encargada de diseñar, conducir e implementar planes y
estrategias de investigación, averiguación, vigilancia e
inspección y demás acciones preliminares, que permitan
garantizar el cumplimiento de la legislación vigente en materia
de patrimonio cultural.
o Dirección de Recuperaciones (DRE): unidad orgánica
encargada de coordinar con las entidades públicas y privadas,
nacionales y extranjera las acciones de defensa, recuperación,
restitución y repatriación del patrimonio cultural de la Nación, así
como la prevención y control del tráfico ilícito de bienes
culturales.
o Dirección de Participación Ciudadana (DPAC): unidad
orgánica encargada de promover y ejecutar acciones para la
formación de valores y el cambio de actitudes en la sociedad
civil a favor de la protección y defensa de nuestro patrimonio
cultural, a través del fomento de una actitud participativa y
responsable entre las personas e instituciones públicas y
privadas involucradas en su gestión y conservación.
Biblioteca Nacional del Perú

 Dirección General del Centro de Servicios Bibliotecarios
Especializados (CSBE): órgano de línea responsable de dirigir,
organizar, ejecutar y evaluar las acciones y programas de captación,
rescate, registro, declaración, custodia, preservación, conservación y
control del material documental bibliográfico que constituye Patrimonio
Cultural de la Nación; así como de la investigación y valorización del
mismo y de los servicios especializados en apoyo a la investigación
científica.
o Dirección Ejecutiva de Patrimonio Documental
Bibliográfico (DEPDB): órgano técnico responsable de
organizar, conducir, ejecutar y evaluar el desarrollo de las
acciones y programas así como formular, e implementar
disposiciones y normas orientadas a promover y asegurar la
declaración, custodia, valoración y el control del acervo
documental-bibliográfico y digital; que constituye Patrimonio
Cultural de la Biblioteca Nacional del Perú y demás bibliotecas
del país.
o Dirección Ejecutiva de Preservación y Conservación (DEPC):

órgano técnico del Centro de Servicios Bibliotecarios
Especializados responsable de normar, ejecutar y evaluar, la
organización, dirección y gestión de las acciones y servicios de
61
seguridad, mantenimiento, preservación y conservación física y

material del patrimonio documental bibliográfico de la
Biblioteca Nacional del Perú, así como de organizar y prestar
el asesoramiento y servicio de conservación, restauración y
reprografía del material bibliográfico y documental de las
personas naturales y otras instituciones bibliotecarias.
o Dirección Ejecutiva de Servicios es Investigaciones

Bibliográficas (DESIB): órgano técnico del Centro de Servicio
Bibliotecario Especializado responsable de la organización,
ejecución y evaluación de las acciones y servicios
bibliotecarios especializados, así como la investigación
bibliográfica y la puesta en valor del material documental
bibliográfico de la Biblioteca Nacional del Perú.
o Dirección Ejecutiva de Biblioteca Virtual (DEBV): órgano

técnico de línea responsable de conducir, ejecutar y evaluar la
organización y gestión de las acciones, programas y proyectos
de digitalización y difusión electrónica del Patrimonio
documental y bibliográfico de la Biblioteca Nacional del Perú
 Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC): órganos

desconcentrados del Ministerio, encargados dentro de su ámbito territorial,
de actuar en representación y por delegación del Ministerio de Cultura. Son
responsables de ejercer de manera desconcentrada las funciones ejecutivas
del Ministerio, relacionadas a las materias de patrimonio cultural, industrias
culturales, artes, museos e interculturalidad, implementando las políticas,
lineamientos técnicos, directivas establecidas, en concordancia con la
política del Estado y con los planes sectoriales y regionales en materia de
cultural. Las direcciones desconcentradas realizan acciones de
identificación, registro y protección del patrimonio arqueológico inmueble y
mueble, así como de su preservación y conservación y restauración; también
se encargan de la protección y conservación del patrimonio cultural
inmuebles y del registro e inventario del patrimonio arquitectónico; proponen
la declaratoria de los monumentos históricos y califican los expedientes de
intervención en las zonas monumentales de la región. Se realiza una
constante labor de registro de bienes muebles de colecciones privadas y
públicas, registrando bienes con categoría histórico –artístico, etnográfico,
arqueológico, industrial y paleontológico; se encargan también de la
identificación, evaluación, registro y elaboración de proyectos para la
protección y conservación del patrimonio cultural de la región.
Las Unidades Ejecutoras y Proyectos Especiales: las unidades

ejecutoras y proyectos especiales participan en las acciones de:
o Investigación: mediante la cual se da inicio a las intervenciones
en un sitio arqueológico tanto para la recuperación de la
información histórica como para su puesta en valor.
o Conservación: está orientada a mitigar o combatir los efectos de
los agentes de deterioro naturales o humanos, las intervenciones
de conservación son de carácter preventivo, de consolidación,
mantenimiento y restauración.
o Protección: comprende la declaración del sitio como Patrimonio
Cultural de la Nación, propuesta y aprobación de una poligonal
de delimitación para proteger el sitio, saneamiento físico-legal,
establecimiento de un Plan de Manejo para el sitio, monitoreo
periódico y acciones de defensa en caso de amenaza o
destrucción del patrimonio.
o Habilitación para el uso del sitio arqueológico.
o Defensa del patrimonio arqueológico.
62
 Los Gobiernos Regionales (GR) en el marco de las funciones

específicas en materia de cultura establecidas en la Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales señala en el Artículo 47, inciso l lo siguiente:
“Proteger y conservar, en coordinación con los Gobiernos Locales
y los organismos correspondientes, el patrimonio cultural nacional
existente en la región, así como promover la declaración por los
organismos competentes de los bienes culturales no reconocidos
que se encuentren en la región”.
En este contexto, algunos GR coordinan con el Ministerio de Cultura
para realizar acciones para la puesta en valor en bienes de patrimonio
histórico inmueble, elaborar y ejecutar Proyectos de Investigación
Arqueológica, realizar acciones de conservación en monumentos
arqueológicos.
En todos estos casos y a todo nivel de gobierno subnacional el Ministerio
de Cultura a través de las Direcciones Desconcentradas de Cultura,
brinda asistencia técnica en la elaboración de los proyectos así como en
la ejecución del mismo, a fin de garantizar la conservación de las
características arquitectónicas del bien intervenido. En los proyectos de
Investigación Arqueológica, personal de las DDC participa de manera
directa en todo el proceso de la excavación arqueológica hasta que
culmine el proceso. Este proceso bien concluye en un informe,
dependiendo de la importancia y del estado del bien realizan acciones de
conservación y protección.
 Los Gobiernos Locales (GL) en el marco de las funciones específicas

en materia de cultura establecidas en la Ley Orgánica de
Municipalidades en su artículo 82°, inciso 12 señala lo siguiente:
“Promover la protección y difusión del patrimonio cultural de la
nación, dentro de su jurisdicción, y la defensa y conservación de
los monumentos arqueológicos, históricos y artísticos,
colaborando con los organismos regionales y nacionales
competentes para su identificación, registro, control, conservación
y restauración”.
En este sentido, y de acuerdo a la experiencia de revisión y evaluación de

intervenciones arqueológicas en este ministerio, los gobiernos subnacionales
participan en todas las etapas del proceso en la ejecución de proyectos en
sitios arqueológicos (deben estar sujetos al Reglamento de Intervenciones
Arqueológicas), ya sea en el marco de un convenio de cooperación
interinstitucional con el Ministerio de Cultura (financiando los proyectos) o a
través de un arqueólogo o equipos de arqueólogos contratados por un
Municipio o Gobierno Regional (financiando y ejecutando bajo la supervisión
del Ministerio) vinculados con:
- Identificación y registro.
- Conservación y puesta en valor.
- Acondicionamiento turístico (creación de infraestructura turística:
Museo de Sitio, Centro de Interpretación, Parador Turístico, Circuito
de Visita).
- Difusión y promoción.
- Investigación.
Por lo expuesto, los gobiernos subnacionales (GR y GL) a iniciativa propia

o en coordinación con el Ministerio de Cultura (Convenio) intervienen en los
sitios arqueológicos de acuerdo a las competencias precisadas en sus Leyes
de Orgánicas.
Asimismo los gobiernos subnacionales (GR y GL) participan en la

63
socialización orientada a la conservación de los bienes culturales. La

socialización orientada a la conservación de los bienes culturales es
entendida como el mecanismo por el cual, el Ministerio de Cultura sólo o en
alianza con instituciones públicas y/o privadas difunde, promociona,
transmite los valores culturales del patrimonio con el fin que la ciudadanía
conozca su trascendencia e importancia de conservarlo y protegerlo para el
disfrute de las presentes y futuras generaciones, para que contribuya a la
educación patrimonial de la ciudadanía, al fortalecimiento de la identidad
nacional y el desarrollo económico de la población a través del turismo
cultural. Según el marco de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y la
Ley Orgánica de Gobiernos Locales, tienen competencia para intervenir en
todas las etapas del proceso. Esto significa que su aporte y contribución al
Ministerio con estas tareas resulta vital para atender la gran riqueza cultural
de nuestro país existente en todo el territorio nacional.
3. Criterios de Los criterios que establecen como se determina la meta de indicador de
programació producción física del producto son:
n  Función al Plan Maestro o Plan de Manejo de cada sitio inscrito en la
Lista de Patrimonio Mundial para la categoría Patrimonio mundial.
 Función a los logros obtenidos en años anteriores (histórico de al
menos los últimos tres años) se proyecta manteniéndose para el caso
de las categorías Patrimonio cultural mueble, Patrimonio inmaterial,
Patrimonio arqueológico inmueble.
 Función al logro obtenido el año anterior, se programa 20% adicional
en el caso de Patrimonio histórico inmueble.
 Función a la meta comprometida para el registro de bienes del
patrimonio cultural para la categoría Paisaje cultural.
 Función a la meta comprometida de los sitios registrados y declarados
que tienen uso social, para las categorías patrimonio paleontológico y
patrimonio subacuático.
 Función de las metas ejecutadas en años anteriores, las cuales se
plasman en el POI de la BNP.
Las prioridades y el orden de atención al interior del grupo poblacional que

recibe el producto está determinado por:
 Distritos que cuentan con un mayor número de patrimonio cultural
declarado.
 Distritos que cuentan con Patrimonio Mundial declarado por la
UNESCO.
 Distritos que presentan mayor índice de afectación por causas
antrópicas y delitos contra el patrimonio cultural.
 Distritos de zonas de frontera y puertos sensibles a la
comercialización ilegal y tráfico ilícito de bienes culturales.
 Colecciones de gran valor que se encuentran en riesgo.
La fuente de información empleada para establecer los criterios se obtiene

según las estadísticas de:
 Información estadística y registros administrados por la Dirección
General de Defensa Ministerio de Cultura, Dirección General de
Patrimonio Cultural, y Dirección General de Patrimonio Arqueológico y
Dirección General de Museos.
 Informes técnicos de las unidades orgánicas pertinentes de la BNP,
respecto a la situación del material bibliográfico.
4. Método de El método de agregación es:
agregación  La meta física de la actividad más relevante. Para el caso del Producto
de 1 es la Actividad 5005209 Conservación y Transmisión del Patrimonio
actividades a Cultural es la más relevante.
64
producto
5. Flujo de El flujo de procesos se presenta en el Gráfico N° 1.

procesos
65
Gráfico No. 1. Flujo de procesos del Producto 1
Producto 1: Patrimonio cultural salvaguardado y protegido

DGPC/DPHI/VMPCIC/DSPM/DPC/ DGPC/DSPM/DPHI/DPC/DPI/ DGPC/DGPA/DSPM/DPHI/DPI/
DGPC/DSFL/DDC/DPHI / GR y
DPI/Museo o depósito/DIPM/ VMPCIC/DRBM/DDC/DGM/DIPM/ DIPM/DDC/DST/DGM/Museo o DGDP/DCS/DRE/DPAC / GR y GL
GL
DDC / GR y GL DST / GR y GL depósito/DMO/VMPCIC / GR y GL
Inicio
Identificación
Registro
Saneamiento físico y legal
Conservación y
transmisión (incluye
componente de
investigación)
Defensa por
atentados contra el
patrimonio cultural
Fin
66
3.5. Actividades, tareas e insumos

TABLA 11 – 1
DENOMINACIÓN DEL 3000708 PATRIMONIO CULTURAL SALVAGUARDADO Y
PRODUCTO 1 PROTEGIDO
ACTIVIDAD 1.1
5005205 Identificación de bienes del patrimonio cultural
ACTIVIDAD 1.2
5005206 Registro de bienes del patrimonio cultural
ACTIVIDAD 1.3
5005207 Saneamiento físico y legal de bienes del patrimonio cultural
ACTIVIDAD 1.4
5005208 Defensa por atentados contra el patrimonio cultural
ACTIVIDAD 1.5
5005209 Conservación y transmisión del patrimonio cultural
DENOMINACIÓN DEL 3000709 POBLACION INFORMADA Y CONCIENTIZADA EN LA

PRODUCTO 2 IMPORTANCIA DEL PATRIMONIO CULTURAL
ACTIVIDAD 2.1 5005211 Sensibilización y capacitación para reconocer el patrimonio

cultural
ACTIVIDAD 2.2 5005210 Promoción de emprendimientos asociados a la gestión del
patrimonio cultural
3000001 ACCIONES COMUNES
5000276 Gestión del Programa
5003032 Seguimiento y Evaluación del Programa

67
TABLA 12:
Denominación de 5005205 Identificación de bienes del patrimonio cultural

la actividad
Identifique los
niveles de
Gobierno que
GN X GR GL
ejecutan la X X
actividad (Marque
con un aspa)
Unidad de medida
del indicador de BIEN
producción física
Modelo Operacional de la actividad
La Actividad “Identificación de Bienes del Patrimonio Cultural” es aquella
mediante la cual las Unidades Orgánicas de Línea de la Dirección General
de Patrimonio Cultural -Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial,
Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble y la Dirección de Paisaje
Cultural- y de la Dirección General de Patrimonio Arqueológico Inmueble (a
9
través de su Dirección de Catastro y Saneamiento Físico Legal ) identifican
1. Definición bienes con atributos suficientes para ser consideradas como patrimonio
Operacional cultural ya que de acuerdo a las características formales y especiales se
consideran Patrimonio Cultural de la Nación, todos los sitios arqueológicos
no pueden ser declarados como parte de la lista de patrimonio mundial,
sino solo como nacional10. Los bienes que poseen características
excepcionales pueden son propuestos para ser postulados e inscritos en la
Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO; para luego, postularlos a la
Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO11.
9
Para la categoría patrimonial, Patrimonio Arqueológico inmueble, el registro y la identificación pueden
hacerse en un solo momento (físico); que es lo que ocurre en este caso, por lo cual la Dirección de
Catastro y Saneamiento Físico Legal(DSFL) ha programado sus tareas relacionadas a la actividad
identificación y registro solo dentro de las actividades de registro.
10
La definición de la actividad no incluye a los bienes del patrimonio cultural que no califican como
Patrimonio Cultural de la Nación.
11
El Patrimonio Mundial está conformado por aquellos bienes culturales o naturales de Valor Universal
Excepcional. Esto significa que su importancia cultural y/o natural es tan extraordinaria que trasciende
las fronteras nacionales y cobra importancia para las generaciones presentes y venideras de toda la
humanidad. De allí la necesidad de protegerlo y conservarlo. La UNESCO establece en la Convención
para la protección del patrimonio mundial cultural y natural de UNESCO de 1972 y, específicamente en
sus Directrices Practicas (Párrafos 49-53 y 77-95) los criterios de evaluación del Valor Universal
Excepcional (VUE), y los atributos que deben poseer estos bienes, entre los cuales tenemos Autenticidad
e Integridad. La excepcionalidad del bien quiere decir también que se trata de un bien “único” en el
mundo.
En este orden de ideas, no todos los sitios arqueológicos en el Perú pueden ser Patrimonio Mundial, sólo
aquellos pocos que cumplen con dichos requisitos. Así tenemos, por ejemplo, Machupicchu, Las Líneas y
Geoglifos de Nasca, Chan Chan. No obstante, si bien el Perú tiene inscritos en la Lista del Patrimonio
Mundial, 12 bienes, entre naturales, culturales y mixtos, existen otros que cumplirían con estos
requisitos. Algunos ya se encuentran en la Lista Indicativa de la UNESCO (candidatos fuertes para su
nominación como PM), y otros deberán ser estudiados para reunir la información suficiente que
justifique su elección a la Lista Indicativa y su posterior postulación a la Lista del Patrimonio Mundial.
68
Cuando se señala que los bienes ameritan inscripción, se refiere a que

cumplen determinados requisitos establecidos por la UNESCO, como por
ejemplo: Excepcionalidad (unicidad, singularidad), Autenticidad, e Integridad. Ver:
http://whc.unesco.org/en/conventiontext/,
http://whc.unesco.org/en/guidelines/
La Actividad “Identificación de Bienes del Patrimonio Cultural” se realiza

según categoría patrimonial:
Patrimonio mundial: comprende las siguientes tareas:
1. Revisar antecedentes de estudio (DSPM, DPHI, DPC, DDC, GR y

GL): se examinan de manera general fuentes de información del
Ministerio de Cultura como: inventarios, catastros, investigaciones
generales y estudios especializados.
2. Recopilar en campo información de características y cualidades
del bien (DSPM, DPHI, DPC, GR, GL): se recoge en el terreno todos
los datos e información general relevante que permita definir sus
características físicas y cualidades a fin de conocer y determinar su
Valor Universal Excepcional.
3. Recopilar en campo información complementaria mediante
entrevistas, talleres y/o conversatorios (DSPM, DPHI, DPC, GR,
GL): permite recoger información general relevante acerca del
significado, importancia y valores que representa el bien para la
población que habita en su entorno inmediato y próximo; y sus
autoridades locales y regionales; así como sus expectativas respecto al
proceso de inscripción del bien como Patrimonio Cultural de la Nación y
como Patrimonio Mundial, así como su posterior gestión cultural.
4. Determinar estado de conservación (según criterios de
autenticidad e integridad del bien) (DSPM, DPHI, DPC, GR, GL):
permite definir el estado general en el que se encuentra el bien y los
factores y agentes que contribuyen a su deterioro; determinando
inicialmente cuánto queda de su totalidad (atributo de integridad) y
cuánto conserva de su originalidad (atributo de autenticidad).
5. Realizar talleres informativos y de trabajo con comunidades
(DSPM, DPHI, DPC, GR, GL): permite informar a la población de las
propuestas de trabajo del Ministerio de Cultura y transmitir los
beneficios, compromisos y responsabilidades de iniciar un proceso de
presentación de un bien a la Lista Indicativa para posteriormente
postularlo a la Lista del Patrimonio Mundial.
6. Elaborar Informe Técnico (sustentación de los Valores Universales
Excepcionales del bien) (DSPM, DPHI, DPC, GR, GL): permite
sustentar técnicamente los Valores Universales Excepcionales del bien
a fin de determinar si cumple con los requisitos establecidos por la
UNESCO y si amerita postular el bien en el futuro a la Lista del
Patrimonio Mundial.
7. Elaborar Ficha de Solicitud de inscripción a la Lista Indicativa del
Patrimonio Mundial de la UNESCO (DSPM, DPHI, DPC, GR, GL):
mecanismo por el cual el Estado peruano presenta a la UNESCO
determinado bien que considera cumple con los requisitos exigidos por
la UNESCO con miras a su posterior postulación a la Lista del
Patrimonio Mundial.
8. Evaluar Informe Técnico y Ficha de solicitud de Inscripción
elaboradas por DPHI y DPC, y emitir opinión técnica (DSPM):
consiste en revisar y dar conformidad al Informe Técnico y la Ficha de
Solicitud; o en su defecto, sugerir las recomendaciones del caso.
69
9. Traducir Ficha de Solicitud al inglés (DSPM): permite traducir el

contenido de la Ficha a uno de los idiomas oficiales establecidos por el
Centro del Patrimonio Mundial.
10. Remitir Ficha de Solicitud al Centro del Patrimonio Mundial de la
UNESCO a través del Ministerio de Relaciones Exteriores (DSPM):
el Estado peruano representado por el Ministerio de Cultura solicita a la
UNESCO, a través de la Cancillería, incluir en la Lista Indicativa del
Estado parte, un bien cultural con miras a su candidatura a la Lista del
Patrimonio Mundial.
Esta actividad es ejecutada periódicamente, es decir, depende de las

propuestas presentadas a la Dirección General de Patrimonio Cultural por:
a. Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial
b. Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble
c. Dirección de Paisaje Cultural
d. Investigadores pertenecientes a instituciones académicas
Instituciones del sector cultura públicas o privadas, nacionales o
extranjeras.
Los gobiernos locales participan en las tareas a través del financiamiento,

ejecución, apoyo y contribución según lo que se precisa a continuación:
 Financiamiento de estudios especializados para elaboración de Fichas

de Solicitud para la Lista Indicativa.
 Financiamiento para estudios y consultorías para elaboración de Plan
de Manejo y Expediente de Nominación.
 Ejecución de intervenciones arqueológicas para la investigación,
protección, conservación, puesta en valor, acondicionamiento turístico,
difusión y promoción del bien.
 Apoyo en la coordinación y realización de talleres informativos a la
población.
 Contribución con la gestión y conservación de los bienes del Patrimonio
Mundial es a través del ordenamiento territorial y la dación de
ordenanzas que permitan proteger el entorno de los bienes (Zona de
Amortiguamiento).
Patrimonio histórico inmueble: comprende las siguientes tareas:
1. Realizar inspección al bien propuesto (DPHI, DDC, GL,

UE/Proyectos Especiales): En base a las solicitudes realizadas por
las DDCs se programa la salida a campo y se procede a realizar el
llenado de la ficha de información básica en base al registro ocular a
priori de campo.
2. Evaluar el bien identificado (DPHI, DDC, GL, UE/Proyectos
Especiales): Referido al trabajo en gabinete, recopilación de datos
históricos, arquitectónicos, entre otros, que permitan determinar los
valores que presenta el bien.
3. Elaborar propuesta técnica para la declaración del bien
identificado (DPHI, DDC, GL, UE/Proyectos Especiales):
Elaboración de informe que contiene la ficha de declaración,
documentos gráficos, el registro fotográfico y el documento
sustentatorio donde se encuentra la justificación, importancia,
valoración y significado del bien propuesto. Esta tarea incluye la
propuesta de delimitación.
4. Proponer la declaración del bien identificado (DGPC).
5. Iniciar el procedimiento de declaración del bien (VMPCIC).
70
6. Comunicar el inicio de trámite de declaratoria al propietario.

(VMPCIC).
7. Evaluar los alegatos u oposición presentado por los propietarios
del bien (DPHI).
8. Emitir la Resolución de declaración del inmueble como bien
integrante del Patrimonio Cultural de la Nación. (VMPCIC).
9. Notificar la Resolución de declaración (VMPCIC).
Patrimonio cultural mueble: comprende las siguientes tareas:
1. Programar el inventario de bienes culturales muebles (Museo o

Depósito del MC, DDC): a partir de la necesidad de actualizar los
inventario o incorporar nuevos bienes culturales procedentes de
proyectos de intervención arqueológica, donaciones, decomisos, ente
otros.
2. Efectuar el inventario de bienes culturales muebles (Museo o
Depósito del MC, GR y GL12, UE/Proyectos Especiales, DDC):
incluye la revisión de la documentación de los bienes, verificar su
existencia, recopilar información en fichas y tomar fotografías. Incluye
la calificación del bien cultural mueble (originalidad). El inventario se
realiza por primera vez cuando los bienes culturales muebles ingresan
a los depósitos, posteriormente se verifica los inventarios.
3. Sistematizar la información (Museo o Depósito del MC, DDC): los
inventarios de bienes culturales muebles se ingresarán en un sistema
de inventarios.
4. Elaborar informe técnico (Museo o Depósito del Ministerio de
Cultura, DDC): en donde se comunica las actividades realizadas.
5. Verificar la información (DGM, DDC): se verificará que la información
sobre los bienes culturales muebles esté organizada de acuerdo a los
estándares y formatos establecidos.
Patrimonio inmaterial: comprende las siguientes tareas:
1. Revisar la documentación y/o expedientes de solicitud (DPI, DDC):

el Ministerio de Cultura recibe ya sea directamente o a través de las
Direcciones Desconcentradas de Cultura, múltiples solicitudes de
declaratoria como Patrimonio Cultural de la Nación del país, las cuales
son evaluadas.
2. Recoger información a través de investigaciones a profundidad y
talleres (DPI, GR y GL, DDC, UE/Proyectos Especiales): durante las
investigaciones y talleres realizados por la DPI se identifican bienes del
patrimonio inmaterial, en algunos casos ello deriva en expedientes de
declaratoria como patrimonio cultural de la Nación.
3. Elaborar informe técnico para la declaratoria como Patrimonio
Cultural de la Nación (DPI, DDC): un equipo de especialistas de la
Dirección de Patrimonio Inmaterial evalúa si el expediente cumple con
los criterios establecidos en la normativa vigente y se elabora un
informe sobre la pertinencia de la declaratoria y un proyecto de
Declaratoria.
4. Iniciar proceso de declaratoria como Patrimonio Cultural de la
Nación (DGPC): la DGPC recibe el informe técnico y lo suscribe, luego
de ello envía el informe y el proyecto de declaratoria a la Oficina
General de Asuntos Jurídicos (OGAJ).
12
Son responsables de realizar el inventario en relación a los bienes culturales muebles que tienen bajo
su custodia y cuando brindan apoyo a instituciones que custodian bienes culturales muebles.
71
5. Elevar al VM para que declare Patrimonio Cultural de la Nación

(DGPC): con el visto de OGAJ, la DGPC recomienda al Viceministerio
la Declaratoria como Patrimonio de la Nación.
6. Emitir Resolución VM de Declaración Patrimonio Cultural de la
Nación (VMPCIC): el VM emite una Resolución Viceministerial de
declaratoria que es publicada en el diario oficial El Peruano.
Paisaje cultural: comprende las siguientes tareas:

La identificación de los paisajes culturales se realiza mediante un
procedimiento tanto de oficio como de parte:
Solicitud de parte:
1. Evaluar en campo los valores culturales del territorio propuesto

(DPC): realizar in situ el análisis y comparación de la información
cultural presentada como propuesta de paisaje cultural, así también del
entorno territorial y dinámicas culturales.
2. Elaborar el informe de evaluación y se remite al administrado
(DPC): se realiza posterior a la evaluación de campo, en él se ratifica o
se invalida la potencialidad del área propuesta; es elevado a la
Dirección de Paisaje Cultural para su posterior entrega al administrado.
Nota: si la evaluación es negativa para el área propuesta, el proceso
termina en el informe; si la evaluación es a favor (positiva) entonces se
realiza el registro del bien.
Solicitud de oficio:
(a) Si el área de paisaje cultural se encuentra en la base de áreas

potenciales:
1. Seleccionar el área de paisaje cultural a declarar a partir de la base
de áreas potenciales de paisaje cultural (DPC): se determina el área
desde la base de datos espacial de paisajes culturales, la cual ha sido
generada de los estudios de áreas potenciales a nivel nacional. Se
selecciona el área considerando el mayor conocimiento que se tiene de
su ámbito territorial.
2. Verificar en campo los valores culturales del paisaje cultural e
identificación de actores (DPC): luego de seleccionar el área, se
realiza la verificación de los elementos culturales que otorgan valor al
territorio, el mismo que se observa mediante la observación, realización
de encuestas, visitas a los gobiernos locales u otras instituciones
públicas y organizaciones privadas; este ejercicio permite identificar a
los actores que participarán en el comité de gestión del paisaje cultural.
3. Elaborar el informe de evaluación (DPC): comprende la sustentación
de valores patrimoniales, definición de límites, relación de los actores
identificados. Se presenta como resultado de la verificación en campo.
(b) Si el área no se encuentra en la base de áreas potenciales:

1. Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural (DPC): el estudio
preliminar se realizará en territorios que no están incluidos en la base
de áreas potenciales de paisaje cultural. El estudio comprende la salida
72
de campo por un equipo multidisciplinario para la identificación y

reconocimiento de los valores culturales del territorio; estos valores se
presumen previamente a la salida de campo, también se reconocen los
aspectos geográficos, ambientales y otros componentes que forman
parte de la dinámica cultural.
2. Identificar actores (DPC): esta tarea acompaña a la anterior, se
realiza durante la salida de campo del estudio preliminar, así, se puede
incorporar en el informe final a los potenciales actores del paisaje
propuesto.
3. Elaborar el informe de evaluación (DPC): comprende la sustentación
de valores patrimoniales, definición de límites e identificación de
actores. Se presenta como resultado del estudio de paisaje cultural.
Patrimonio paleontológico: comprende las siguientes tareas:
1. Revisar referencias bibliográficas (publicaciones de investigación

científica) para determinar la existencia de Sitios Paleontológicos
que puedan pertenecer al patrimonio Paleontológico de la Nación.
(DGPC).
2. Atender a las solicitudes de los administrados que buscan la
declaratoria como Patrimonio Paleontológico de la Nación a los
sitios paleontológicos que son de su interés (DGPC).
3. Atender a las solicitudes de los administrados que buscan una
puesta en valor de los Sitios Paleontológicos.
4. Prospección de oficio (DGPC).
5. Verificar las características del sitio paleontológico in-situ (DGPC)
6. Predelimitar utilizando GPSs de precisión media (DGPC).
7. Preparar un informe de identificación con los polígonos
propuestos así como las características que le confieren al sitio la
importancia, el valor y el significado paleontológico (DGPC).
Patrimonio subacuático: comprende las siguientes tareas:

1. Revisar antecedentes (documentos históricos, reportes,
bibliografía) para determinar la existencia de un bien subacuático
como parte del patrimonio cultural. (DGPC, GR, GL).
2. Reconocer el territorio mediante una prospección extensiva y/o
intensiva del área sub acuática a través de la aplicación de
encuestas a actores locales, buzos o medios de detección remota
(robot, radar, sonar, magnetómetro, etc). (DGPC, GR, GL).
3. Determinar la distribución, presencia, ausencia, dispersión de los
bienes patrimoniales. (DGPC).
4. Realizar un diagnóstico sobre la presencia del estado de
conservación, integridad, condiciones de los bienes patrimoniales
subacuáticos. (DGPC).
5. Identificar los bienes que se presume como patrimonio cultural.
(DGPC).
Patrimonio documental bibliográfico-BNP: comprende las siguientes

tareas:
73
1. Seleccionar el material documental bibliográfico de acuerdo a

su importancia. (DEPDB).
2. Identificar el ejemplar realizando la descripción del material
documental bibliográfico. (DEPDB).
3. Aplicar los criterios de valorización estipulados en la Directiva
de Valorización y Tasación del material bibliográfico
documental N° 033-2016-BNP. (DEPDB).
4. Realizar la búsqueda de otros ejemplares del material
bibliográfico analizado en las bibliotecas del Perú y el
extranjero, a fin de determinar la rareza del ejemplar, si es
único o si existen múltiples ejemplares. (DEPDB).
5. Atender las solicitudes de los particulares que buscan
declarar un bien como integrante del Patrimonio Cultural de la
Nación. (DEPDB).
Las autoridades de los gobiernos regionales y locales, brindan

información relevante para identificar y evaluar el patrimonio cultural de la
localidad, en cualquiera de las categorías patrimoniales antes precisadas.
2. Organiza La Actividad “Identificación de Bienes del Patrimonio Cultural” describe su
ción para organización para la ejecución de la actividad, según categoría patrimonial:
la
Ejecución
de la Patrimonio mundial:
Actividad
Los órganos y unidades orgánicas con sus respectivos roles y funciones
en la ejecución de la actividad son:

que tiene a su cargo coordinar y proponer la declaratoria del
Patrimonio Cultural de la Nación y las candidaturas a las Listas del
Patrimonio Mundial de la UNESCO.
 Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial (DSPM): unidad
orgánica de línea que tiene a su cargo proponer, coordinar, asesorar,
elaborar y evaluar las fichas de inscripción de bienes culturales
inmuebles de valor universal excepcional en la Lista Indicativa y los
expedientes de candidatura a la Lista del Patrimonio Mundial de la
Convención de UNESCO de 1972, en coordinación con los órganos de
la entidad y los organismos nacionales y regionales competentes, así
como con las entidades internacionales que correspondan en caso de
constituir postulaciones binacionales o multinacionales.
 Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble (DPHI): unidad
orgánica de línea que tiene a su cargo proponer, elaborar la propuesta
técnica para la declaratoria como bienes integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nación de las edificaciones y sitios de las épocas
colonial y republicana y contemporánea, y coordinar con la Dirección
de Sitios del Patrimonio Mundial la propuesta de nominación a la Lista
del Patrimonio Mundial de UNESCO.
 Dirección de Paisaje Cultural (DPC): unidad orgánica de línea que
tiene a su cargo proponer, coordinar y fundamentar ante la Dirección
de Patrimonio Mundial la candidatura de Paisajes Culturales a la Lista
del Patrimonio Mundial de la UNESCO.
Los gobiernos subnacionales (GR, GL) participan en actividades que

74
tienen que ver con sus competencias tales como:
 Tareas relacionadas a la revisión de antecedentes de estudio y

recopilación de información, determinación de estado de conservación
y realización de talleres informativos y de trabajo con comunidades.
 Financiamiento de estudios especializados para elaboración de Fichas
de Solicitud para la Lista Indicativa.
 Financiamiento para estudios y consultorías para elaboración de Plan
de Manejo y Expediente de Nominación.
 Ejecución de intervenciones arqueológicas para la investigación,
protección, conservación, puesta en valor, acondicionamiento turístico,
difusión y promoción del bien.
 Apoyo en la coordinación y realización de talleres informativos a la
población.
Otra forma en que los gobiernos subnacionales (GL) pueden contribuir

con la gestión y conservación de los bienes del Patrimonio Mundial es a
través del ordenamiento territorial y la dación de ordenanzas que permitan
proteger el entorno de los bienes (Zona de Amortiguamiento), por ejemplo,
de acuerdo a un conjunto de criterios técnicos que contribuyan a preservar
los Valores Universales Excepcionales del bien, a no ponerlos en riesgo.
Patrimonio histórico inmueble:

 La Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble (DPHI): elabora la

propuesta técnica para la declaración como bien integrante del
Patrimonio Cultural de la Nación, de los bienes de la época virreinal,
republicana y contemporánea (ref. artículo 54.7 del ROF)
 Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC): presenta
propuestas de bienes identificados, realiza la inspección del bien
propuesto, evaluación del bien identificado y elaboración de la
propuesta técnica para la declaración del bien identificado.
 Gobierno Local (GL): solicita identificación al Ministerio de Cultura;
promueve la protección y difusión del patrimonio cultural de la nación,
dentro de su jurisdicción, y la defensa y conservación de los
monumentos arqueológicos, históricos y artísticos, colaborando con
los organismos regionales y nacionales competentes para su
identificación, registro, control, conservación y restauración. (Ref. Ley
27972 Art. 82.12, Ley Orgánica de Municipalidades).
 Las UE/Proyectos Especiales: realiza la inspección del bien
propuesto, evaluación del bien identificado y elaboración de la
propuesta técnica para la declaración del bien identificado.
Patrimonio cultural mueble:

 Los Museos o Depósitos de bienes culturales muebles del MC:

efectúan el inventario de los bienes culturales muebles que custodian.
 La Dirección General de Museos (DGM) a través de la Dirección
75
de Investigación y Planificación Museológica (DIPM): coordina y

verifica la información que se ingresará al sistema de inventarios.
 La Dirección Desconcentrada de Cultura: efectúa las labores de
inventario de bienes culturales muebles a solicitud de parte.
 Todo propietario de bienes culturales muebles está en la obligación de
efectuar el inventario de los bienes que custodia, incluyendo los
museos que son administrados por Gobiernos Regionales y Locales
(GR, GL). Los GR y GL son responsables de realizar el inventario en
relación a los bienes culturales muebles que tienen bajo su custodia y
cuando brindan apoyo a instituciones que custodian bienes culturales
muebles.
 Las UE/Proyectos Especiales, también realizan acciones de inventario
de bienes culturales muebles.
Patrimonio inmaterial:

 La Dirección de Patrimonio Inmaterial (DPI): se encarga de

mantener actualizado y promover el Registro Nacional Patrimonial
Informatizado de Bienes Integrantes del Patrimonio Cultural de la
Nación, con la información del patrimonio inmaterial y organizar y
mantener actualizado el inventario general de las mismas, en
coordinación con los órganos del Ministerio y entidades públicas y
privadas que correspondan. Así también la DPI se encarga de evaluar
las solicitudes para la declaratoria de patrimonio cultural inmaterial de
la nación y emitir opinión técnica sobre su viabilidad, así como
proponer de oficio las manifestaciones culturales inmateriales a ser
declaradas PCN.
 Los Gobiernos Regionales y Locales (GR y GL), en algunos casos
elaboran y envían a la DPI o a la DDC expedientes de solicitud de
declaratoria de Patrimonio cultural de la Nación. Se encargan de
recoger información a través de investigaciones a profundidad y
talleres.
 Las UE/Proyectos Especiales, también pueden encargarse de recoger
información a través de investigaciones a profundidad y talleres.
Paisaje cultural:
 La Dirección de Paisaje Cultural (DPC): realiza la identificación, de

oficio o de parte, de aquellas áreas que reúnen condiciones para ser
declaradas como paisaje cultural.
 Las Direcciones Desconcentradas (DDC): colaboran con el

transporte, alimentación y otros para la evaluación in situ. Desarrollan
las tareas de identificación del paisaje cultural en el procedimiento de
oficio.
 Los Gobiernos Locales: colaboran con el transporte, alimentación y

otros gastos para la evaluación in situ.
76
Patrimonio paleontológico:
 La Dirección General de Patrimonio Cultural (DGPC): a través de

sus especialistas en Patrimonio Paleontológico: es la encargada de
planificar y ejecutar las acciones conducentes a la identificación de los
sitios paleontológicos.
 Las Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC): tienen la
obligación de referenciar (informar por vía escrita, electrónica, etc. las
noticias o posibilidades de existencia de sitios paleontológicos en sus
respectivas jurisdicciones) los posibles sitios paleontológicos y de
coordinar con la DGPC las acciones relacionadas con el apoyo y
soporte de la comisión de campo para la determinación de la
Importancia, el Valor y el significado paleontológico del posible sitio.
 Además de las DDCs toda persona natural o jurídica (Gobiernos
regionales, Gobiernos locales, empresas privadas, investigadores,
pobladores locales, etc.) tiene la obligación y el derecho de referir la
posible existencia de sitios Paleontológicos.
Patrimonio subacuático:
 La Dirección General de Patrimonio Cultural (DGPC): es la

responsable de identificar el bien cultural subacuático sumergido.
 Los Gobiernos Regionales y Locales, también realizan acciones de
revisión de antecedentes para determinar la existencia de un bien
subacuático como parte del patrimonio cultural y en aquellas acciones
de reconocimiento del territorio mediante prospección extensiva y/o
intensiva del área subacuática.
Patrimonio documental bibliográfico-BNP:

 El Centro de Servicios Bibliotecarios Especializados (CSBE) a

través de La Dirección Ejecutiva de Patrimonio Documental
Bibliográfico (DEPDB): Son los responsables de la valorización y
tasación de material sea perteneciente a la Biblioteca Nacional del
Perú, al Sistema Nacional de Bibliotecas o a Personas naturales y/o
jurídicas, del seguimiento, control, aplicación y evaluación de la
Directiva de Valorización y Tasación N° 006-2019-BNP. Asimismo la
DEPDB es responsable de elaborar las guías de tasación de material.
La Actividad “Identificación de Bienes del Patrimonio Cultural” describe sus

criterios de programación para la determinación de la meta del indicador de
producción física de la actividad, según categoría patrimonial:
3. Criterios
de Patrimonio Mundial:
Programa El criterio para programar la meta de bienes de la Actividad “Identificación
ción de bienes del Patrimonio cultural” es programar en base al histórico de
producción de bienes identificados (Bienes inscritos en la Lista Indicativa
del Estado parte) en los años previos (al menos los 5 años).
77
Fuente de información:
 Lista Indicativa del Centro del Patrimonio Mundial de la UNESCO

publicada en su página web (http://whc.unesco.org/).

El criterio para programar la meta de bienes de la Actividad “Identificación
de bienes del Patrimonio Cultural” es programar el 20% adicional a la
cantidad de bienes identificados durante el año anterior.
 Evaluación final del Plan Operativo Institucional del año anterior.

de bienes del Patrimonio cultural” es programar la suma de la aplicación de
dos criterios:
Criterio 1: En base al histórico de producción de bienes identificados de

colecciones propias del Ministerio de Cultura.
Fuente de Información:
 Inventario con el número de bienes culturales muebles inventariados
en museos y depósitos del Ministerio de Cultura (Museos o Depósitos
del MC).
Criterio 2: En base al histórico de producción de bienes identificados de

colecciones que se van a incorporar (decomisos, proyectos de intervención
arqueológica, donaciones, entre otros).
 Información de Actas de entrega de bienes del año anterior.
 Inventarios y actas de entrega de materiales arqueológicos entregados
al Ministerio de Cultura por los proyectos de intervención arqueológica.
de bienes del Patrimonio cultural” es programar en base al histórico de
producción de bienes identificados en los años previos (al menos los 3
años), calculando el promedio más un 10%.
 Sistema informatizado de Declaratorias de Patrimonio Cultural de la
Nación, Archivo de informes de la Dirección de Patrimonio Inmaterial y
Archivo de la Dirección General de Patrimonio Cultural.
Paisaje cultural:
producción de atención de solicitudes de oficio y de parte presentados en
los años previos (al menos los 3 años). Se priorizará la atención en base al
catálogo de áreas potenciales (oficio) y en base a la existencia de sinergia
con el solicitante (solicitud de parte).
78
 Estadísticas de solicitudes de oficio o de parte presentados durante los
años previos (DPC).
 Catálogo de áreas potenciales de paisaje cultural realizada en años
anteriores (DPC).
los años previos (al menos los 3 años), en virtud de las evidencias de
campo constatadas en cada comisión de verificación que señalan la
existencia de nuevos sitios paleontológicos.
 Estadísticas de solicitudes de parte (administrados) presentados
durante los años previos (DGPC).
los años previos (al menos los 3 años), en virtud de las evidencias de
campo constatadas en cada comisión de verificación que señalan la
existencia de nuevos sitios de patrimonio subacuático.
Patrimonio documental bibliográfico:

de bienes del Patrimonio cultural” está en base a las metas de los últimos
dos años citadas en el Plan Operativo Institucional ajustándose de acuerdo
a las solicitudes de oficio y los propuestos por la DEPDB de acuerdo a las
colecciones que se alberga en el Depósito de la Bóveda de la Biblioteca
Nacional del Perú.
 Registro Nacional de Material Bibliográfico (DEPDB)

 Plan Operativo Institucional BNP
79
El flujo de procesos de Patrimonio mundial se presenta en el Gráfico No.2.

El flujo de procesos de Patrimonio histórico inmueble se presenta en el
Gráfico No.3.
El flujo de procesos de Patrimonio cultural mueble se presenta en el
Gráfico No.4.
El flujo de procesos de Patrimonio Inmaterial se presenta en el Gráfico
4. Flujo de No.5.
Procesos El flujo de procesos de Paisaje cultural se presenta en el Gráfico No.6.
El flujo de procesos de Patrimonio paleontológico se presenta en el Gráfico
No.7.
El flujo de procesos de Patrimonio subacuático se presenta en el Gráfico
No.8.
El flujo de procesos de Patrimonio documental bibliográfico se presenta en
el Gráfico No.9
El diagrama de Gantt de Patrimonio mundial se presenta en el Cuadro No.
1.
El diagrama de Gantt de Patrimonio histórico inmueble se presenta en el
Cuadro No. 2.
El diagrama de Gantt de Patrimonio cultural mueble se presenta en el
Cuadro No. 3.
5. Diagrama El diagrama de Gantt de Patrimonio inmaterial se presenta en el Cuadro No.
4.
de Gantt El diagrama de Gantt de Paisaje cultural se presenta en el Cuadro No. 5.
El diagrama de Gantt de Patrimonio paleontológico se presenta en el
Cuadro No. 6.
El diagrama de Gantt de Patrimonio subacuático se presenta en el Cuadro
No. 7.
El diagrama de Gantt de Patrimonio documental bibliográfico se presenta en
el Cuadro No. 8
El Listado de insumos de Patrimonio mundial se presenta en el Cuadro No.
9.
El Listado de insumos de Patrimonio histórico inmueble se presenta en el
Cuadro No. 10.
El Listado de insumos de Patrimonio cultural mueble se presenta en el
Cuadro No. 11.
6. Listado de El Listado de insumos de Patrimonio inmaterial se presenta en el Cuadro
No. 12.
insumos El Listado de insumos de Paisaje cultural se presenta en el Cuadro No. 13.
El Listado de insumos de Patrimonio paleontológico se presenta en el
Cuadro No. 14.
El Listado de insumos de Patrimonio subacuático se presenta en el Cuadro
No. 15.
El Listado de insumos de Patrimonio documental bibliográfico se presenta
en el Cuadro No. 16.
80
Gráfico No. 2. Flujo de procesos de Patrimonio Mundial de Actividad 1
Actividad 1: Identificación de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio mundial)
DSPM / DPHI / DPC /DDC* / GR / GL DSPM
Inicio
Revisar antecedentes de
estudio*
Recopilar en campo
información de
características y
cualidades del bien
Recopilar en campo
información
complementaria mediante
entrevistas, talleres y/o
conversatorios
Determinar estado de
conservación
Realizar talleres
informativos y de trabajo
con comunidades
Elaborar Informe Técnico
Elaborar Ficha de solicitud

de inscripción a la Lista
Indicativa del Patrimonio
Mundial de la UNESCO
Evaluar Informe Técnico y

Ficha de solicitud de
inscripción elaboradas por
DPHI y DPC
Traducir Ficha de solicitud

al inglés
Remitir Ficha de solicitud

al Centro del Patrimonio
Mundial de la UNESCO a
través del Ministerio de
Relaciones Exteriores
Fin
81
Gráfico No. 3. Flujo de procesos de Patrimonio histórico inmueble de Actividad 1
Actividad 1: Identificación de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio histórico inmueble)
DPHI / DDC / GL / UE/Proyectos

DGPC VMPCIC
Especiales
Inicio
Realizar inspección al
bien propuesto
Evaluar el bien
identificado
Elaborar propuesta
técnica para la
declaración del bien
identificado
Proponer la declaración
del bien identificado
Iniciar el procedimiento de
declaración del bien
Comunicar el inicio de
trámite de declaratoria al
propietario
Evaluar los alegatos u

oposición presentado por
los propietarios del bien
Emitir la Resolución de
declaración del inmueble
como bien integrante del
Patrimonio Cultural de la
Nación
Notificar la Resolución de
declaración
Fin
82
Gráfico No. 4. Flujo de procesos de Patrimonio cultural mueble de Actividad 1
Actividad 1: Identificación de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio cultural mueble)
Museo o Depósito del MC / DDC / GR y GL* / UE/Proyectos

DIPM
Especiales*
Inicio
Programar el inventario de
bienes culturales muebles
Efectuar el inventario de
bienes culturales
muebles*
Sistematizar la
información
Elaborar informe técnico
Verificar la información
Fin
83
Gráfico No. 5. Flujo de procesos de Patrimonio inmaterial de Actividad 1
Actividad 1: Identificación de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio inmaterial)
DPI / DDC / GR y GL* / UE/ Proyectos

DGPC VMPCIC
Especiales**
Inicio
Revisar la documentación
y/o expedientes de
solicitud
Recoger información a
través de investigaciones
a profundidad y talleres*,**

para la declaratoria como
Nación
Iniciar proceso de
declaratoria como
Nación
Elevar al VM para que

declare Patrimonio
Cultural de la Nación
Emitir Resolución VM de
Declaración Patrimonio
Fin
84
Gráfico No. 6. Flujo de procesos de Paisaje cultural de Actividad 1
Actividad 1: Identificación de bienes del Patrimonio cultural (Paisaje cultural)

DPC
Inicio
Evaluar en campo los valores

¿Solicitud de parte? SI
culturales del territorio propuesto
Elaborar el informe de evaluación

y se remite al administrado
NO (Solicitud de oficio)
Fin
¿Área de paisaje Seleccionar el área de paisaje

cultural se encuentra en cultural a declarar a partir de la
SI
la base de áreas base de áreas potenciales de
potenciales? paisaje cultural
Verificar en campo los valores

culturales del paisaje cultural e
NO identificación de actores

Elaborar un estudio preliminar de
paisaje cultural
Fin
Identificar actores
Fin
85
Gráfico No. 7. Flujo de procesos de Patrimonio paleontológico de Actividad 1
Actividad 1: Identificación de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio paleontológico)
DGPC
Inicio
Revisar referencias
bibliográficas para
determinar la existencia
de sitios paleontológicos
que puedan pertenecer al
patrimonio paleontológico
de la Nación
Atender a las solicitudes

de los administrados que
buscan la declaratoria
Atender a las solicitudes

de los administrados que
buscan una puesta en
valor de los sitios
paleontológicos
Realizar prospección de
oficio
Verificar las
características del sitio
paleontológico in situ
Predeterminar utilizando
GPS de precisión media
Preparar un informe de
identificación con los
polígonos propuestos así
como las características
que le confieren al sitio la
importancia, el valor y el
significado paleontológico
Fin
86
Gráfico No. 8. Flujo de procesos de Patrimonio subacuático de Actividad 1
Actividad 1: Identificación de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio subacuático)
DGPC / GR y GL*
Inicio
Revisar antecedentes
para determinar la
existencia de un bien
subacuático como parte
del patrimonio cultural*
Reconocer el territorio
mediante una prospección
extensiva y/o intensiva del
área subacuática*
Determinar la distribución,
presencia, ausencia,
dispersión de los bienes
patrimoniales
Realizar un diagnóstico
sobre la presencia del
estado de conservación,
integridad, condiciones de
los bienes patrimoniales
subacuáticos
Identificar los bienes que

se presume como
patrimonio cultural
Fin
87
Gráfico No. 9. Flujo de procesos de Patrimonio Documental Bibliográfico de

Actividad 1
Actividad 1: Identificación de bienes del Patrimonio Cultural (Patrimonio documental

bibliográfico)
Inicio
Seleccionar el material documental

bibliográfico de acuerdo a su importancia el
ejemplar realizando la descripción del
Identificar el ejemplar realizando la descripción

del material documental bibliográfico
Aplicar los criterios de valorización estipulados

en la Directiva de Valorización y Tasación del
material bibliográfico documental N° 033-2016-
BNP
Realizar la búsqueda de otros ejemplares del

material bibliográfico analizado en las
bibliotecas del Perú y el extranjero, a fin de
determinar la rareza del ejemplar, si es único o
si existen múltiples ejemplares
Fin
88
Cuadro No. 1. Diagrama Gantt de Patrimonio mundial de Actividad 1
Actividad 1: Identificación de bienes de patrimonio cultural Meses de ejecución

Fecha de Fecha de Unidad de
No. Tarea Cantidad Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
inicio término medida
1 Revisar antecedentes de estudio 01-ene 30-ene Informe 1 DSPM, DPHI, DPC
Recopilar en campo información de
2 características y cualidades del bien
01-feb 28-feb Informe 1 DSPM, DPHI, DPC
Recopilar en campo información
3 complementaria mediante entrevistas, 01-mar 30-abr Informe 1 DSPM, DPHI, DPC
talleres y/o conversatorios
Determinar estado de conservación (según
4 criterios de autenticidad e integridad del bien)
01-may 30-jun Informe 1 DSPM, DPHI, DPC
Realizar talleres informativos y de trabajo con
5 comunidades
01-jul 31-jul Talleres 6 DSPM, DPHI, DPC
Elaborar Informe Técnico (sustentación de los Informe
6 Valores Universales Excepcionales del bien)
01-ene 31-dic 1 DSPM, DPHI, DPC
Tecnico
Elaborar Ficha de Solicitud de inscripción a la
Informe
7 Lista Indicativa del Patrimonio Mundial de la 01-ago 30-set 1 DSPM, DPHI, DPC
UNESCO Técnico
Evaluar Informe Técnico y Ficha de Solicitud de Informe
8 Inscripción elaboradas por DPHI y DPC, y 01-oct 30-oct Técnico 1 DSPM, DPHI, DPC
emitir opinión técnica
9 Traducir Ficha de Solicitud de Inscripción 01-nov 30-nov Documento 1 DSPM

Remitir Ficha de Solitud al Centro del
10 Patrimonio Mundial de la UNESCO a través del 01-dic 31-dic Informe 1 DSPM
Ministerio de Relaciones Exteriores
89
Cuadro No. 2. Diagrama Gantt de Patrimonio histórico inmueble de Actividad 1
Meses de ejecución
No. Tarea Unidad de medida
Cantidad Fecha de inicio
Fecha de término
Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
1 Realizar inspección (in situ) bien 8 01/02/2016 31/08/2016 DPHI
2 Evaluar el bien identificado (gabinete) bien 8 01/03/2016 30/09/2016 DPHI
Elaborar propuesta técnica para la
3 declaración del bien identificado expediente 8 01/04/2016 31/10/2016 DPHI
Proponer la declaración del bien
4 identificado bien 8 01/05/2016 31/10/2016 DGPC
Iniciar el procedimiento de declaración
5 del bien bien 8 01/05/2016 31/10/2016 VMPCIC
Comunicar el inicio de trámite de
6 declaratoria al propietario 8 01/05/2016 31/10/2016 OACGD
Evaluar los alegatos presentados por los
7 propietarios del bien bien 8 01/06/2016 31/12/2016 DPHI
Emitir la Resolución de declaración
8 como bien integrante del PCN Resolución 8 01/05/2016 31/10/2016 VMPCIC
9 Notificar la Resolución de declaración bien 8 01/05/2016 31/10/2016 VMPCIC
90
Cuadro No. 3. Diagrama Gantt de Patrimonio cultural mueble de Actividad 1
Meses de ejecución
Unidad de Fecha de Fecha de
medida inicio término
Programar el inventario
de bienes culturales Museo o
1 muebles Informe 2 01/01/2017 31/06/2017 Depósito del MC
Efectuar el inventario de
bienes culturales Museo o
2 muebles Museo 6 01/11/2017 31/10/2017 Depósito del MC
Sistematizar la Museo o
3 información Informe 2 01/11/2017 31/12/2017 Depósito del MC
Museo o
4 Elaborar informe técnico Informe 2 01/11/2017 31/12/2017 Depósito del MC
5 Verificar la información Informe 1 01/11/2017 31/12/2017 DGM/ DIPM
91
Cuadro No. 4. Diagrama Gantt de Patrimonio inmaterial de Actividad 1
Meses de ejecución
No. Tarea Unidad de medida Cantidad Fecha de inicio Fecha de término Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Revisar la documentación y/o expediente de
1 expedientes de solicitud solicitud 30 1 de enero 31 de diciembre DPI
Recoger información a través de
investigaciones a profundidad y
2 talleres documento 30 1 de enero 31 de diciembre DPI
Elaborar informe técnico para la
declaratoria como Patrimonio Cultural
3 de la Nación informe técnico 30 1 de enero 31 de diciembre DPI
Iniciar proceso de declaratoria como
4 Patrimonio Cultural del la Nación documento 30 1 de enero 31 de diciembre DGPC
Elevar al VM para que declare
5 Patrimonio Cultural de la Nación informe técnico 30 1 de enero 31 de diciembre DGPC
Emitir Resolución VM de declaración Resolucion
6 Patrimonio Cultural de la Nación Viceministerial 30 1 de enero 31 de diciembre VMPCIC
92
Cuadro No. 5. Diagrama Gantt de Paisaje cultural de Actividad 1
Meses de ejecución
Solicitud de Parte
Evaluar en campo los valores
culturales del territorio propuesto Informe de
1 (de parte). comisión 2 may-17 nov-17 DPC
Elaborar informe de evaluación y se
2 remite al administrado (de parte). Informe 2 jun-17 dic-17 DPC
Solicitud de Oficio
Si el área de paisaje cultural se encuentra en la base de áreas potenciales
Seleccionar el área de paisaje cultural

a declarar a partir de la base de áreas
1 potenciales de paisaje cultural paisaje cultural 1 feb-17 ago-17
Verificar en campo los valores
culturales del paisaje cultural e Informe de
2 identificación de actores comisión 1 feb-17 ago-17
3 Elaborar el informe de evaluación Informe 1 mar-17 sep-17
Si el área de paisaje cultural no se encuentra en la base de áreas potenciales
Elaborar estudio preliminar de
1 paisaje cultural Estudio 1 mar-17 dic-17 DPC
2 Identificar actores Informe 1 mar-17 dic-17 DPC
3 Elaborar informe de evaluación Informe 1 dic-17 dic-17 DPC
93
Cuadro No. 6. Diagrama Gantt de Patrimonio paleontológico de Actividad 1
Meses de ejecución
Revisar referencias bibliográficas

(publicaciones de investigación
científica) para determinar la
Informe 10 02.01.17 30.11.17 DGPC
existencia de Sitios Paleontológicos
que puedan pertenecer al patrimonio
Paleontologico de la Nación. (DGPC)
1
Atender a las solicitudes de los
administrados que buscan la
declaratoria como Patrimonio
informe 25 01.02.17 30.11.17 DGPC
Paleontológico de la Nación a los
sitios paleontológicos que son de su
2 interés (DGPC)
administrados que buscan una
Informe 15 01.02.17 30.11.17 DGPC
puesta en valor de los Sitios
3 Paleontológicos
4 Realizar Prospección de oficio. Informe 10 01.02.17 31.12.17 DGPC
Verificar las características del sitio
5 Informe 8 01.02.17 31.12.17 DGPC
paleontológico In Situ
Predelimitar utilizando GPSs de
6 Bien 20 01.02.17 31.12.17 DGPC
precisión media
Preparar un informe de identificación
con los polígonos propuestos así
como las características que le informe 10 01.02.17 31.12.17 DGPC
confieren al sitio la importancia, el
valor y el significado paleontológico
7
94
Cuadro No. 7. Diagrama Gantt de Patrimonio subacuático de Actividad 1
Meses de ejecución
Revisar antecedentes (documentos
históricos, reportes, bibliografía) para
determinar la existencia de un bien Informe 11 02.01.17 30.11.17 DGPC
subacuático como parte del
1 patrimonio cultural. (DGPC)
Reconocer el territorio mediante una
prospección extensiva y/o intensiva
del área sub acuática a través de la
aplicación de encuestas a actores Area Subacuática 8 01.02.17 30.11.17 DGPC
locales, buzos o medios de
detección remota (robot, radar,
2 sonar, magnetómetro, etc). (DGPC)
presencia, ausencia, dispersión de Bien 8 01.02.17 30.11.07 DGPC
3 los bienes patrimoniales.
Realizar un diagnóstico sobre la
presencia estado de conservación,
Informe 8 01.02.17 31.12.17 DGPC
integridad, condiciones de los bienes
4 patrimoniales.
Identificar los bienes que se
5 bien 8 01.02.17 31.12.17 DGPC
presume como patrimonio cultural.
95
Cuadro No. 8. Diagrama Gantt de Patrimonio Documental Bibliográfico de Actividad 1
Meses de Ejecución

N° Tarea Cantidad Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Medida inicio término
Seleccionar el
material
documental
1 Items 75 02.01. 2017 31.12.2017 DEPDB
bibliográfico de
acuerdo a su
importancia
Identificar el
ejemplar realizando
la descripción del
2 Items 75 02.01. 2017 31.12.2017 DEPDB
material
documental
bibliográfico
Aplicar los criterios

de valorización
estipulados en la
Directiva de
Valorización y
3 Items 8475 02.01. 2017 31.12.2017 DEPDB
Tasación del
material
bibliográfico
documental N° 033-
2016-BNP
Realizar la
búsqueda de otros
ejemplares del
material
bibliográfico
analizado en las
4 bibliotecas del Perú Items 75 02.01. 2017 31.12.2017 DEPDB
y el extranjero, a fin
de determinar la
rareza del ejemplar,
si es único o si
existen múltiples
ejemplares
96
Cuadro No. 9. Listado de insumos de Patrimonio mundial de Actividad 1

Actividad 1: Identificación de bienes de patrimonio cultural
Tarea Descripción del insumo Cantidad por vez Número de veces de uso Cantidad por caso
Contratación de
Revis ar antecedentes de es tudio 1 1 1
especialista (servicio)*
Recopilar en cam po inform ación de Contratación de
caracterís ticas y cualidades
1 1 1
especialista (servicio)*
Recopilar en cam po inform ación
Contratación de
com plem entaria m ediante entrevis tas , 1 1 1
talleres y/o convers atorios especialista (servicio)*
Determ inar es tado de cons ervación
Contratación de
(s egún criterios de autenticidad e 1 1 1
integridad del bien) especialista (servicio)*
Realizar talleres inform ativos y de trabajo Contratación de
con com unidades
36 1 36
especialista (horas)
Traslado de personal -
Realizar talleres inform ativos y de trabajo Comisión de servicio
con com unidades
12 1 12
(Movilidad, Alojamiento,
Alimentación)
Realizar talleres inform ativos y de trabajo Servicio de atención de
con com unidades
300 1 300
refrigerios (persona)
Elaborar Inform e Técnico (s us tentación de

Contratación de
los Valores Univers ales Excepcionales 1 1 1
del bien) especialista (servicio)*
Elaborar Ficha de Solicitud de ins cripción
Contratación de
a la Lista Indicativa del Patrim onio 1 1 1
Mundial de la UNESCO especialista (servicio)*
Evaluar Inform e Técnico y Ficha de
Contratación de
Solicitud de Ins cripción elaboradas por 20 1 20
DPHI y DPC, y em itir opinión técnica especialista (horas)
Contratación de
Traducir Ficha de Solicitud de Ins cripción 1 1 1
especialista (servicio)
Rem itir Ficha de Solitud al Centro del
Patrim onio Mundial de la UNESCO a Contratación de
través del Minis terio de Relaciones
2 1 1
especialista (horas)
Exteriores
- Kit 1 de utiles de escritorio 1 1 1
- Kit 1 de equipos 1 1 1
* De acuerdo al tipo de bien (His tórico,
Arqueológico, Pais aje Cultural) s e
contratará al es pecialis ta ad hoc que
puede s er un arqueólogo, his toriador,
arquitecto, o geógrafo
97
Utiles de escritorio 1 (kit) Útiles de escritorio 2 (kit)

Bien Utiles de escritorio 1 (kit)
Unidad Cantidad Bien Útiles de escritorio 2 (kit)
Unidad Cantidad
Escritorio de maderaBien Unidad
unidad Cantidad
1 Papel bond A4 Bien Unidad
Millar Cantidad
2
Escritorio
Computadora de madera
- CPU unidad 1 Papel bond A4 A3 Millar 2
0.25
Computadora
Silla Giratoria - CPU unidad 1 Papel bond A3lomo ancho
Archivadores Millar
Unidad 0.25
4
Giratoria
Silla Fija unidad 1 ancho
Archivadores lomo delgado Unidad 4
Silla Fija
Engrapador unidad
Unidad 1 Archivadores
CD en blanco lomo delgado Unidad 4
10
Engrapador
Perforador Unidad 1 CD en blanco
Licencia de programas especiales Unidad
licencias 10
2
Perforador
Porta lapiceros Unidad 1 Licencia
Disco durode portátil
programas especiales licencias
Unidad 2
1
lapiceros
Porta clips Unidad 1 Disco duro portátil Unidad 1
Porta clips
Bandeja por papel Unidad 1 Útiles de escritorio 3 (kit)
Bandeja
Clips por papel Unidad
caja 1
3 Bien Útiles de escritorio 3 (kit)
Unidad Cantidad
Clips
Tijeras caja
Unidad 3
1 Tóner color negroBien Unidad Cantidad
1
Tijeras
Regla de 30 cm Unidad 1 Tóner coloranegro
Impresora color Unidad 1
Regla
Grapasde 30 cm Unidad
caja 1
2 Impresora a color
Tóner por color (4 colores) Unidad 1
Grapas
Sacagrapas caja
Unidad 2
1 Tóner por color
Perforador (4 colores)
de 100 hojas Unidad 1
Sacagrapas
lapiceros tinta seca negro Unidad 1
4 Perforador
Engrapadorde de 100 hojas
50 hojas Unidad 1
lapiceros tinta seca negro
azul Unidad 4 Engrapador de 50 hojas
Armario de madera Unidad 1
azul
lapiceros tinta seca rojo Unidad 4
2 Armario
Micas paradeespiralado
madera Unidad
Paquete 1
0.5
lapiceros tinta
Resaltador seca rojo
amarillo Unidad 2
3 Micas para
Espiral Nº 9espiralado
p/ 50 hojas Paquete 0.5
0.25
Resaltador amarillo
verde Unidad 3 Espiral Nº 9
12p/p/50
70hojas
hojas Paquete 0.25
verde
Resaltador naranja Unidad 3
2 12 p/ 100
Espiral Nº 17 70 hojas
hojas Paquete 0.25
Resaltador naranja
Lápiz corrector Unidad 2
1 Espiral Nº 17
20 p/ 100
120 hojas Paquete 0.25
3 Espiral Nº 20 p/ 120 hojas Paquete 0.25
Lápiz
Borrador Unidad 3
1 Equipos y materiales para identificacion 1 (kit)
Borrador
USB Unidad 1 Equipos y materiales para identificacion
Bien Unidad 1 (kit) Cantidad
USB
Tajador Unidad 1 GPS navegadorBien Unidad Cantidad
1
Tajadorclip pequeños
Binder Unidad
caja 1 GPS navegador
Camara fotografica Unidad 1
Binder clip pequeños
mediano caja 1
2 Camara
Equipo defotografica
Radio Comunicacion Unidad 1
2
mediano
Binder clip grandes caja 2
3 Equipo de Radio Comunicacion Unidad 2
Binder manila
Folder clip grandes
A4 caja
Unidad 3
10
Folder manilaA4
Sobre manila A4 Unidad 10
Sobre A4
Micas manila A4 Unidad 10
Micas A4
Faster para folder Unidad 10
Faster
Block para folder Unidad 10
2
Block
Cuaderno Unidad 2
1
Cuaderno
Banderitas post it de plástico Unidad
Pad 1
2
Banderitas post itPost-it
Mini-Banderitas de plástico
de Papel Pad 2
Mini-Banderitas
Notas Post-it de Papel
Post-it Colores Pad
paquete 2
1
Notas
escalasPost-it Colores
graficas paquete
Unidad 1
escalas graficas
Libretas de campo Unidad 1
98
Cuadro No. 10. Listado de insumos de Patrimonio histórico inmueble de Actividad 1
TAREA Descripción del insumo Cantidad por vez Número de veces de

Cantidad
uso por caso
Equipo técnico multidisciplinario (horas) 6 200 1200
1. Realizar inspección al bien propuesto
Personal administrativo (horas) 4 120 480
2. Evaluar el bien identificado Work Station interpendiente 2 1 2
3. Elaborar propuesta técnica para la declaración del bien Memoria externa 10 Terabites 5 1 5
identificado Computadoras de alta capacidad para responsables de ingreso de
3 1 3
información a nivel nacional
4. Proponer la declaración del bien identificado Scanner 3D portátil, para levantamiento topografico 1 1 1
5. Iniciar el procedimiento de declaración del bien Plotters 1 1 1
6. Comunicar el inicio de trámite de declaratoria al Impresoras láser a color 1 1 1
propietario Tabletas personales 4 1 4
Mobiliario para equipos y gabinete 3 1 3
7. Evaluar los alegatos u oposición presentado por los Unidades de vuelo no tripuladas (drones). 2 1 2
propietarios del bien Equipos de fotografía, set para diferentes aplicaciones 2 1 2
8. Emitir la Resolución de declaración del inmueble como Equipo de video de alta fidelidad 2 1 2
Capacitación de equipo tecnico, para las labores de registro 2 160 320
bien integrante del Patrimonio Cultural de la Nación
Materiales y utiles de escritorio 4 4 16
9. Notificar la Resolución de declaración Inspecciones y registro de campo 8 2 16
99
Cuadro No. 11. Listado de insumos de Patrimonio cultural mueble de Actividad 1

CONTRATACI ON DE SERVI CI OS CAS- SERVI CI OS PROFESI ONALES
ESPECI ALI ZADOS (x h ora s )
1 1 1
Comp u ta d ora - CPU (x h ora s ) 1 2 2
SI LLA GI RATORI A DE METAL (x h ora s ) 1 2 2
1.Programar el ARCHI VADOR DE CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO
1 1 1
inventario de A4(u n i d a d )
bienes culturales ESCRI TORI O DE MADERA (x h ora s ) 1 2 2
muebles EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI ADORA I MPRESORA SCANNER (x h ora s ) 1 1 1
BOLI GRAFO (LAPI CERO) DE TI NTA SECA PUNTA FI NA COLOR AZUL. (x
h ora s )
1 1 1
PAPEL BOND 80 g TAMAÑO A4 (u n i d a d ) 2 1 2
Ta b l e ros p a ra e s cri b i r (x h ora s ) 1 1 1
ESPECI ALI ZADOS (x h ora s ) 4 1 4
EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI ADORA I MPRESORA SCANNER (x h ora s ) 4 1 4
ESCRI TORI O DE MADERA (x h ora s ) 4 1 4
CA MA RA FOTOGRA FICA DIGITA L DE 10.3 MEGA PIXELES (x horas) 4 1 4
MEMORIA SD 128 GB (x horas) 4 1 4
TRIPODE PA RA CA MA RA FOTOGRA FICA (x horas) 4 1 4
CALCULADORA DE BOLSI LLO DE 12 DI GI TOS (x h ora s ) 4 1 4
CA LIBRA DOR V ERNIER MILIMETRA DO (x horas) 4 1 4
BA LA NZA ELECTRONICA DE 30 kg 4 1 4
ARCHI VADOR DE CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO A4
(u n i d a d )
1 1 1
WI NCHA DE METAL 3 M (x h ora s ) 4 1 4
REGLA DE META L 20 CM (x horas) 4 1 4
2.Efectuar el
BOLIGRA FO (LA PICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR A ZUL. (unidad) 1 1 1
inventario de BORRADOR BLANCO PARA LAPI Z TAMAÑO CHI CO (u n i d a d ) 1 1 1
bienes culturales LAPI Z NEGRO GRADO 2B (u n i d a d ) 1 1 1
muebles Pl u món (x h ora s ) 2 1 2
CUCHI LLA CORTA PAPEL TAMAÑO MEDI ANO (x h ora s ) 8 1 8
CI NTA ADHESI VA TRANSPARENTE 1 1/2 i n X 50 yd (u n i d a d ) 1 1 1
BROCHA DE 2 in (x horas) 4 1 1
Pe rfora d or (x h ora s ) 4 1 4
ENGRA PA DOR DE META L MEDIA NO B-8 (x horas) 2 1 2
TA JA DOR DE META L MEDIA NO (x horas) 2 1 2
Ti je ra s p a ra corta r p a p e l (x h ora s ) 4 1 4
LUPA DE MA NO 10X DE A UMENTO (x horas) 4 1 4
TA BLERO A CRILICO TA MA ÑO A 4 CON SUJETA DOR DE META L (x horas) 6 1 6
PA PEL BOND 80 g TA MA ÑO A 4 (unidad) 20 1 20
MA SCA RILLA DESCA RTA BLE SIMPLE PA RA POLV O (unidad) 1 1 1
GUA RDA POLV O DE TELA DE A LGODON MA NGA LA RGA UNISEX TA LLA M
COLOR BLA NCO (x horas) 4 1 4
GORRO QUIRURGICO DESCA RTA BLE CON ELA STICO (unidad) 1 1 1
GUANTES DESCARTABLES (u n i d a d ) 1 1 1
100
CONTRATACION DE SERVICIOS CAS- SERVICIOS PROFESIONALES
ESPECIALIZADOS (x hora s )
4 1 4
Computadora - CPU (x hora s ) 4 1 4
3.Sistematizar la EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER (x hora s ) 2 1 2
información ESCRITORIO DE MADERA (x hora s ) 4 1 4
SILLA GIRATORIA DE METAL (x hora s ) 4 1 4
CD GRABABLE DE 650 MB (x horas) 1 1 1
DISCO DURO EXTERNO DE 1 TB (x horas) 1 1 1
ESPECIALIZADOS (x hora s ) 4 1 4
ESCRITORIO DE MADERA (x hora s ) 4 1 4
4.Elaborar
informe técnico
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER (x hora s ) 2 1 2
PAPEL BOND 80 g TAMAÑO A4 (uni da d) 10 1 10
BOLIGRAFO (LAPICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR AZUL. (x
hora s )
4 1 4
ESPECIALIZADOS (x hora s )
4 1 4
5.Verificar la ESCRITORIO DE MADERA (x hora s ) 4 1 4
información SILLA GIRATORIA DE METAL (x hora s ) 4 1 4
BOLIGRAFO (LAPICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR AZUL. (x
hora s )
2 1 2
101
Cuadro No. 12. Listado de insumos de Patrimonio inmaterial de Actividad 1
Descripción del Cantidad por Número de veces Cantidad por

Tarea insumo vez de uso caso
contratacion de
Iniciar proceso de declaratoria como profesional en
Patrimonio Cultural del la Nación(DGPC). derecho (horas) 16 30 480
contratación de
personal tecnico
Elevar al VM para que declare patrimonio en Secretaría
cultural de la nacion (DGPC). (horas) 4 30 120
contratacion de
Emitir Resolución VM de declaración profesional en
patrimonio cultural de la nación (VM). derecho (horas) 16 30 480
102
Cuadro No. 13. Listado de insumos de Paisaje cultural de Actividad 1
Tarea Sub tarea Descripción del insumo Cantidad por vez Número de veces de uso Cantidad por caso
Eval uar en campo l os val ores cul tural es del Anál i s i s de i nformaci ón pre
terri tori o propues to campo CONTRATACION DE GEOGRAFO (horas ) 24 4 96
Eval uar en campo l os val ores cul tural es del Anál i s i s de i nformaci ón pre
terri tori o propues to campo CONTRATACION DE INGENIERO GEOGRAFICO (horas ) 24 4 96
Eval uar en campo l os val ores cul tural es del
terri tori o propues to Sal i da de campo CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas ) 40 4 160
terri tori o propues to Sal i da de campo CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ARQUEOLOGIA (horas ) 40 4 160
terri tori o propues to Sal i da de campo CONTRATACION DE INGENIERO GEOGRAFICO (horas ) 60 4 240
terri tori o propues to Sal i da de campo TRASLADO PERSONAL COMISION DE SERVICIO (s ervi ci o) 6 4 24
terri tori o propues to Sal i da de campo COMISION DE SERVICIOS - VIATICOS NACIONALES (s ervi ci o) 3 4 12
terri tori o propues to Sal i da de campo COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL (uni dad) 1 1 1
terri tori o propues to Sal i da de campo EQUIPO DE POSICIONAMIENTO - GPS NAVEGADOR (uni dad) 2 1 2
El aborar el i nforme de eval uaci ón y s e remi te al
admi ni s trado El aboraci ón de i nforme CONTRATACION DE INGENIERO GEOGRAFICO (horas ) 150 4 600
admi ni s trado El aboraci ón de i nforme CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas ) 48 4 192
admi ni s trado El aboraci ón de i nforme CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ARQUEOLOGIA (horas ) 60 4 240
admi ni s trado Envío de i nforme CONTRATACION DE PERSONAL TECNICO EN SECRETARIA (horas ) 4 4 16
Sel ecci onar el área de pai s aj e cul tural a decl arar a
parti r de l a bas e de áreas potenci al es de pai s aj e
cul tural . Anál i s i s de i nformaci ón CONTRATACION DE GEOGRAFO (horas ) 24 1 24
cul tural . Anál i s i s de i nformaci ón CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas ) 24 1 24
cul tural . Anál i s i s de i nformaci ón CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ARQUEOLOGIA (horas ) 24 1 24
Veri fi car en campo l os val ores cul tural es del pai s aj e Preparaci ón de reuni ones de
cul tural e i denti fi caci ón de actores s oci al i zaci ón PAPELOGRAFO 80 g DE 89 cm X 69 cm (uni dad) 25 2 50
cul tural e i denti fi caci ón de actores s oci al i zaci ón PLUMON PARA PIZARRA ACRILICA PUNTA GRUESA (uni dad) 12 2 24
cul tural e i denti fi caci ón de actores s oci al i zaci ón CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas ) 32 2 64
cul tural e i denti fi caci ón de actores s oci al i zaci ón CONTRATACION DE HISTORIADOR (horas ) 32 2 64
Veri fi car en campo l os val ores cul tural es del pai s aj e
cul tural e i denti fi caci ón de actores Sal i da de campo TRASLADO PERSONAL COMISION DE SERVICIO (s ervi ci o) 6 2 12
cul tural e i denti fi caci ón de actores Sal i da de campo COMISION DE SERVICIOS - VIATICOS NACIONALES (s ervi ci o) 3 2 6
cul tural e i denti fi caci ón de actores Sal i da de campo ALQUILER DE CAMIONETA (uni dad) 1 2 2
Veri fi car en campo l os val ores cul tural es del pai s aj e SISTEMA DE PROYECCION MULTIMEDIA - PROYECTOR MULTIMEDIA 5200
cul tural e i denti fi caci ón de actores Sal i da de campo l m (uni dad) 1 1 1
cul tural e i denti fi caci ón de actores Sal i da de campo CONTRATACION DE GEOGRAFO (horas ) 60 2 120
cul tural e i denti fi caci ón de actores Sal i da de campo CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas ) 60 2 120
cul tural e i denti fi caci ón de actores Sal i da de campo CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ARQUEOLOGIA (horas ) 60 2 120
103
Elaborar el informe de evaluación Elaboración de informe CONTRATACION DE GEOGRAFO (horas) 60 2 120
Elaborar el informe de evaluación Elaboración de informe CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas) 50 2 100
Elaborar el informe de evaluación Elaboración de informe CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ARQUEOLOGIA (horas) 48 2 96
Elaborar el informe de evaluación Elaboración de informe CONTRATACION DE HISTORIADOR (horas) 96 2 192
Elaborar el informe de evaluación Elaboración de informe CONTRATACION DE INGENIERO GEOGRAFICO (horas) 150 2 300
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa preliminar en gabinete CONTRATACION DE GEOGRAFO (horas) 96 2 192
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa preliminar en gabinete CONTRATACION DE INGENIERO GEOGRAFICO (horas) 96 1 96
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa preliminar en gabinete CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas) 96 1 96
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa preliminar en gabinete CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ARQUEOLOGIA (horas) 50 1 50
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa preliminar en gabinete CONTRATACION DE HISTORIADOR (horas) 96 1 96
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa de campo CONTRATACION DE GEOGRAFO (horas) 56 1 56
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa de campo CONTRATACION DE INGENIERO GEOGRAFICO (horas) 56 1 56
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa de campo CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas) 56 1 56
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa de campo CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ARQUEOLOGIA (horas) 50 1 50
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa de campo CONTRATACION DE HISTORIADOR (horas) 56 1 56
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural Etapa de campo ALQUILER DE CAMIONETA (unidad) 1 1 1
Elaboración del documento de
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural investigación CONTRATACION DE GEOGRAFO (horas) 500 2 1000
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural investigación CONTRATACION DE INGENIERO GEOGRAFICO (horas) 700 1 700
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural investigación CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas) 400 1 400
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural investigación CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ARQUEOLOGIA (horas) 400 1 400
Elaborar un estudio preliminar de paisaje cultural investigación CONTRATACION DE HISTORIADOR (horas) 1344 1 1344
Identificar actores CONTRATACION DE GEOGRAFO (horas) 48 1 48
Identificar actores CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas) 48 1 48
Identificar actores CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ARQUEOLOGIA (horas) 48 1 48

Elaborar el informe de evaluación Elaboración de informe CONTRATACION DE GEOGRAFO (horas) 60 1 120
Elaborar el informe de evaluación Elaboración de informe CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ANTROPOLOGIA (horas) 48 1 96
Elaborar el informe de evaluación Elaboración de informe CONTRATACION DE PROFESIONAL EN ARQUEOLOGIA (horas) 48 1 96
Elaborar el informe de evaluación Elaboración de informe CONTRATACION DE HISTORIADOR (horas) 96 1 192
Elaborar el informe de evaluación Elaboración de informe CONTRATACION DE INGENIERO GEOGRAFICO (horas) 96 1 192
104
Cuadro No. 14. Listado de insumos de Patrimonio paleontológico de Actividad 1
Cantidad por Número de Cantidad por

Tarea Descripción del insumo
vez veces de uso caso
Revisar referencias bibliográficas

(publicaciones de investigación Utiles de escritorio 1 (kit) 3 1 3
científica) para determinar la
existencia de Sitios Paleontológicos
que puedan pertenecer al patrimonio Personal (horas) 24 1 24
Paleontologico de la Nación. (DGPC)
administrados que buscan la
declaratoria como Patrimonio
Personal (horas) 72 1 72
Paleontológico de la Nación a los
sitios paleontológicos que son de su
interés (DGPC)
administrados que buscan una
puesta en valor de los Sitios
Paleontológicos
Material para identificacion 1
3 1 3
(kit)
Prospección de Oficio Personal (horas) 72 1 72
Viáticos (días) 12 1 12
Pasajes (unidad) 12 1 12
Verificar las características del sitio
paleontológico In Situ
Predelimitar utilizando GPSs de
precisión media
Preparar un informe de identificación
con los polígonos propuestos así
como las características que le Personal (horas) 96 1 96
confieren al sitio la importancia, el
valor y el significado paleontológico
105
Utiles de escritorio 1 (kit) Material para identificacion 1 (kit)

Bien Unidad Cantidad Bien Unidad Cantidad
Silla Giratoria unidad 1 PC portatil - TABLET Unidad 1
Papelera Unidad 1 GPS navegador Unidad 1
Engrapador Unidad 1 Camara fotografica Unidad 1
Perforador Unidad 1 Equipo de Radio Comunicacion Unidad 2
Porta lapiceros Unidad 1 escalas graficas de campo Unidad 1
Anexo - telefónico Unidad 1 Libretas de campo Unidad 1
Clips caja 3 martillo de paleontologo unidad 1
Tijeras Unidad 1 Utiles de prospeccion paquete 1
Sacagrapas Unidad 1
lapiceros tinta seca azul Unidad 4
Resaltador verde Unidad 3
USB Unidad 1
Tajador Unidad 1
Sello personales Unidad 1
Binder clip pequeños caja 1
Binder clip mediano caja 2
Folder manila A4 Unidad 10
Micas A4 Unidad 10
Block Unidad 2
Cuaderno Unidad 1
Banderitas post it de plástico Pad 2
Mini-Banderitas Post-it de Papel Pad 2
Notas Post-it Colores paquete 1
106
Cuadro No. 15. Listado de insumos de Patrimonio subacuático de Actividad 1
Número de veces de
Tarea Descripción del insumo Cantidad por vez Cantidad por caso
uso
Revisar antecedentes (documentos
históricos, reportes, bibliografía) para
determinar la existencia de un bien
subacuático como parte del Útiles de escritorio 1 (kit) 4 1 4
patrimonio cultural. (DGPC)
Reconocer el territorio mediante una Personal (horas) 128 1 128
prospección extensiva y/o intensiva
del área sub acuática a través de la Viáticos (días) 16 1 16
aplicación de encuestas a actores
locales, buzos o medios de Pasajes (unidad) 8 1 8
detección remota (robot, radar,
sonar, magnetómetro, etc.). (DGPC) Material para identificación 1 (kit) 2 1 2
presencia, ausencia, dispersión de
los bienes patrimoniales. Equipos de buceo 1 (kit) 4 1 4
Equipos de buceo 2 (kit) 1 1 1
Recarga de Aire comprimido (balones) 12 1 12
Realizar un diagnóstico sobre la
Recarga de Aire comprimido (balones) 36 1 36
presencia estado de conservación,
integridad, condiciones de los bienes
Combustible (galones) 100 1 100
patrimoniales. Personal (horas) 480 1 480
Material para identificación 2 (kit) 4 1 4
Seguro de riesgo (Unidad) 4 1 4
Identificar los bienes que se
presume como patrimonio cultural.
107
Útiles de escritorio 1 (kit) Material para identificación 2 (kit)

Silla Giratoria unidad 1 GPS navegador Unidad 1
Papelera Unidad 1 Cámara fotográfica Unidad 1
Engrapador Unidad 1 Equipos de Radio Comunicación Unidad 1
Perforador Unidad 1 Equipo especializado Unidad 1
Porta lapiceros Unidad 1
Anexo - telefónico Unidad 1 Equipos de buceo 1 (kit)
Clips caja 3 Bien Unidad Cantidad
Tijeras Unidad 1 Trajes isotérmico para buceo seco Unidad 1
Unidad 1 Unidad 1
Sacagrapas Trajes isotérmico para buceo semiseco
lapiceros tinta seca negro Unidad 4 Tubo de respiración para buceo Unidad 1
Unidad 4 Unidad 4
lapiceros tinta seca azul Tanque de aire comprimido para buceo
lapiceros tinta seca rojo Unidad 2 Plomo lastre para buceo Kg 20
Resaltador verde Unidad 3 Correa para plomo o lastre para buceo Unidad 1
Resaltador naranja Unidad 2 Linterna de buceo led Unidad 1
Lápiz corrector Unidad 1 Cuchillo para buceo Unidad 1
USB Unidad 1 Mascara de buceo de un lente Unidad 1
Computadora de pulsera para buceo
Unidad 1 Unidad 1
Tajador profundidad
Chaleco compensador para buceo
Unidad 1 Unidad 1
Sello personales completo
Regulador de aire para equipo de
caja 1
Binder clip pequeños buceo
Binder clip mediano caja 2 Chalecos flotadores salvavidas Unidad 1
Binder clip grandes caja 3 Botín para buceo de neopreno Par 1
Folder manila A4 Unidad 10 Medias de buceo de neopreno Par 1
Sobre manila A4 Unidad 10 Aleta abierta para buceo Par 1
Micas A4 Unidad 10 Guantes de buceo Par 1
Faster para folder Unidad 10 Guantes de buceo estanco Par 1
Block Unidad 2
Cuaderno Unidad 1 Equipos de buceo 2 (kit)
Banderitas post it de plástico Pad 2 Bien Unidad Cantidad
Bote con motor fuera de borda
Pad 2 Unidad 1
Mini-Banderitas Post-it de Papel equipada
Notas Post-it Colores paquete 1 Compresora de aire Unidad 1
Gasolina Galones 20
Material para identificación 1 (kit) Camioneta con remolque Unidad 1
Bien Unidad Cantidad Aceite para el motor del bote Galon 1
PC portátil - TABLET Unidad 1 Caja de herramientas Caja 1
GPS navegador Unidad 1
Cámara fotográfica Unidad 1
Equipos de Radio Comunicación Unidad 1
Grabadoras Unidad 2
Encuestas Unidad 20
108
Cuadro No. 16. Listado de insumos de Patrimonio Documental Bibliográfico de

Actividad 1
BIEN UNIDAD CANTIDAD

BANDERITA SEÑALIZADORA DE 4.50 CM. X 2.50
Unidad 45
CM.APROX. COLOR AZUL
Unidad 45
CM.APROX. COLOR AMARILLO

Unidad 45
CM.APROX. COLOR VERDE

Unidad 45
CM.APROX. COLOR NARANJA

Unidad 45
CM.APROX. COLOR ROJO
BANDEJA DE ACRILICO PARA ESCRITORIO DE 2

Unidad 5
PISOS
GOMA EN BARRA X 40 GR. APROX. Unidad 48
NOTA ADHESIVA 3" X 3" (7.6 CM X 7.6 CM)
Unidad 60
APROX. X 100 HOJAS
Unidad 60
NOTA ADHESIVA 1 1/2" X 2" (3.8 CM X 5 CM)
APROX. X 100 HOJAS
CINTA MASKNGTAPE 2" POR 55 YD Unidad 42
ARCHIVADOR PLASTIFICADO DE PALANCA
Unidad 48
LOMO ANCHO TAMAÑO OFICIO
FOLDER MANILA TAMAÑO A4 Paquete 10
OJALILLOS ADHESIVOS X 500 Paquete 20
PERFORADOR DE 2 ESPIGAS PARA 100 HOJAS Unidad 2
PORTA CLIPS ACRILICO CON IMAN Unidad 10

PORTA LAPICERO ACRILICO TIPO VASO Unidad 10
DISCO DURO EXTERNO DE 2 TB Unidad 2
CD GRABABLE DE 700 MB Unidad 60
PAPEL BOND A-4 Millar 5
LAPICEROS DE COLOR AZUL Unidad 60
LAPICEROS DE COLOR NEGRO Unidad 60
LAPICEROS DE COLOR ROJO Unidad 12
DISCO DVD - RW GRABABLE DE 4.7 G.B CON
Unidad 120
ESTUCHE DE ACRÍLICO
TONER PARA IMPRESORA XEROX Unidad 12
TONER PARA IMPRESORA HP LASERJET CP
Unidad 4
1215 (COD. REF. CB540 A NEGRO)
Unidad 4
1215 (COD. REF. CB541 A CYAN)
Unidad 4
1215 (COD. REF. CB542 A AMARRILLO)
Unidad 4
1215 (COD. REF. CB543 A MAGENTA)
109
b. Modelo operacional (MO) de la Actividad 2 del Producto 1
Denominación de 5005205 Registro de bienes del Patrimonio Cultural

la actividad
Identifique los
niveles de
Gobierno que
ejecutan la GN X GR X GL X
actividad
(Marque con un
aspa)
Unidad de
medida del
BIEN
indicador de
producción física
La Actividad “Registro de Bienes del Patrimonio Cultural” es aquella
mediante la cual las Unidades Orgánicas de Línea de la Dirección General
de Patrimonio Cultural -Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial,
Cultural-, Dirección General de Patrimonio Arqueológico Inmueble (a través
de la Dirección de Catastro y Saneamiento Físico Legal), Unidades
Ejecutoras/Proyectos Especiales (según sus competencias conferidas) y
Direcciones Desconcentradas de Cultura registran las características y
cualidades en un nivel mayor de profundidad a fin de proceder a realizar un
inventario. Asimismo participan actores del Gobierno Regional y Local.
Aquellos bienes con atributos de Valor Universal Excepcional previamente

identificados, a fin de elaborar el Expediente Técnico de Nominación para
su postulación a la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO.
No todos los bienes inmuebles (arqueológicos, históricos y paisajes
culturales) registrados se inscriben en la Lista del Patrimonio Mundial pues
no todos cumplen con los criterios y atributos de Valor Universal
Excepcional de UNESCO explicados para la Actividad 1. Se inscriben sólo
aquellos que sí cumplen y que se encuentran incluidos en la Lista
1. Definición
Indicativa de UNESCO previamente.
Operacional
Es importante destacar que la declaración como patrimonio de la
humanidad no es el único objetivo.
No todos los bienes inmuebles (arqueológicos, históricos y paisajes

culturales) registrados se inscriben en la Lista del Patrimonio Mundial pues
no todos cumplen con los criterios y atributos de Valor Universal
Excepcional de UNESCO explicados para la Actividad 1. Se inscriben sólo
aquellos que sí cumplen y que se encuentran incluidos en la Lista
Indicativa de UNESCO previamente.
En lo que respecta al Patrimonio Documental, el Programa Memoria del

Mundo “MoW”: Preservando el Patrimonio Documental, el cual forma parte
también de la UNESCO, es el encargado de registrar el patrimonio
documental mundial; teniendo como objetivo facilitar la preservación y el
acceso universal y crear conciencia de la importancia del patrimonio
documental. Por ello, la Biblioteca Nacional del Perú ha inscrito 39
incunables peruanos correspondiente a los años 1584 – 1619.
La Actividad “Registro de Bienes del Patrimonio Cultural” se realiza según

110
categoría patrimonial:
1. Elaborar estudios de base y especializados que servirán de

insumos al Expediente de Nominación (DSPM, DPHI, DPC,
investigadores, organizaciones, GR, GL): permite contar con
estudios de base y especializados que servirán para elaborar el
Expediente de Nominación que permite postular el bien a la Lista del
Patrimonio Mundial de la UNESCO.
2. Realizar talleres informativos y de trabajo con comunidades
(DSPM, DPHI, DPC, GR, GL): permite informar a la población de las
propuestas de trabajo del Ministerio de Cultura y transmitir los
beneficios, compromisos y responsabilidades de asumir el proceso de
inscripción de un bien en la Lista del Patrimonio Mundial.
3. Elaborar Plan de Gestión (DSPM, investigadores, organizaciones,
GR, GL): el Plan de Gestión es el instrumento que permite orientar el
rumbo de la de gestión y manejo del bien.
4. Formular Expediente de Nominación, según pautas establecidas
en la Convención sobre la Protección del Patrimonio Mundial
Cultural y Natural de la UNESCO (1972) y en sus Directrices
Prácticas (DSPM, DPHI, DPC, investigadores, organizaciones, GR,
GL): el expediente de nominación es el documento que expone
técnicamente y sustenta los Valores Universales Excepcionales del
bien por los cuales amerita ser inscrito en la Lista del Patrimonio
Mundial.
5. Evaluar Expediente de Nominación (DSPM): consiste en revisar y
dar conformidad al expediente; o en su defecto, sugerir las
recomendaciones del caso.
6. Traducir Expediente de Nominación al inglés (DSPM): acción que
permite traducir el contenido del expediente a uno de los idiomas
oficiales establecidos por el Centro del Patrimonio Mundial.
7. Remitir Expediente de Nominación al Centro del Patrimonio
Mundial de la UNESCO a través del Ministerio de Relaciones
Exteriores, postulando el bien a la Lista del Patrimonio Mundial
(DSPM): mecanismo por el cual el Estado parte a través de su
Cancillería presenta oficialmente ante la UNESCO la candidatura de
un bien cultural a la Lista del Patrimonio Mundial a fin de ser evaluado
por los órganos consultivos del Centro del Patrimonio Mundial.
El Comité del Centro del Patrimonio Mundial encargará la evaluación del

Expediente de Nominación a su órgano consultivo para bienes culturales –
el Consejo Internacional de Monumentos (ICOMOS)-. De aprobarse el
expediente, el Comité procederá a incluir el bien en la Lista del Patrimonio
Mundial.
Esta actividad es ejecutada periódicamente, es decir, depende de las

propuestas presentadas a la Dirección General de Patrimonio Cultural por:
a. Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial.

b. Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble.
c. Dirección de Paisaje Cultural.
d. Investigadores pertenecientes a instituciones académicas.
e. Organizaciones del sector cultura públicas o privadas, nacionales o
extranjeras.

111
1. Inscribir el bien declarado en el Sistema de Registro del

Patrimonio Histórico Inmueble (DPHI). En base de las declaraciones
realizadas, se ingresa la información al Sistema de Registro de
Patrimonio Histórico Inmueble.
2. Generar la ficha técnica del bien declarado (DPHI).
3. Administrar y actualizar el Sistema de Registro del Patrimonio
Histórico Inmueble (DPHI). Actualización y revisión de la información
que se ha ingresado al sistema de registro.
Registro nacional de bienes culturales muebles
1. Realizar el análisis, estudio y levantamiento de información en

fichas (DDC, UE/Proyectos Especiales, Museos, DRBM). Los
museos del Ministerio de Cultura realizan el registro nacional de
bienes culturales muebles de oficio.
2. Revisar expediente de solicitud de registro de bien mueble (DRBM
y DDC en el ámbito de su jurisdicción, UE/Proyectos Especiales)
presentado por personas naturales o jurídicas, o los formatos para
registro remitidos por los museos, o fichas de campo levantadas de
oficio. Esta tarea es sólo para usuarios externos (propietarios
particulares y museos privados).
3. Verificar in situ el bien cultural a registrar (DRBM y DDC en el
ámbito de su jurisdicción): se realiza para la calificación de los bienes
muebles que serán considerados en el Registro Nacional de acuerdo a
los criterios establecidos para tal fin.
4. Inscribir el bien cultural en el Sistema Nacional de Registro de
Bienes Culturales Muebles (DRBM y DDC en el ámbito de su
jurisdicción): para la generación de la ficha de Registro Nacional con
un número único asignado, la que contiene datos de identificación,
datos técnicos, de origen, de propiedad y las fotográficas respectivas
del bien cultural.
5. Elaborar informe de la inscripción del bien cultural mueble y
notificar/responder al solicitante (DRBM y DDC en el ámbito de su
jurisdicción): el documento detalla los criterios establecidos y utilizados
para el registro del bien cultural y la pertinencia de ser considerado
bien integrante del patrimonio cultural de la Nación.
6. Iniciar proceso de Declaración y Registro Nacional (DGM): se
eleva el informe técnico y la ficha de registro nacional de bienes
muebles junto con el proyecto de declaratoria, para el trámite
correspondiente.
7. Emitir Resolución de Declaración y Registro Nacional del bien
cultural como patrimonio cultural de la nación (VMPCIC). Se emite
una Resolución Viceministerial de declaratoria que es publicada en el
Diario Oficial El Peruano.
Registro nacional de museos públicos y privados
1. Revisar expediente de solicitud de registro (DGM): revisión de

acuerdo los requisitos establecidos en el TUPA del Ministerio de
Cultura.
2. Evaluar el museo y colecciones (DIPM/DST/DRBM en Lima, DDC
en otras regiones): la evaluación incluye la infraestructura y
112
colecciones.
3. Elaborar informe técnico sobre los resultados de la evaluación
(DIPM/DST/DRBM en Lima, DDC en otras regiones).
4. Ingresar información en el sistema de Registro Nacional de
Museos Públicos y Privados (DIPM): se ingresa la información a fin
de asignar un código de registro.
5. Emitir Resolución de inscripción (DGM): luego de la emisión de la
resolución de inscripción se procede a notificar al usuario.
Nota: los procesos de Registro de Bienes Culturales Muebles y Museos

son secuencias de tareas independientes, es decir, no dependen una de
otra.
Patrimonio Inmaterial: comprende las siguientes tareas:
1. Revisar la documentación y/o expedientes de solicitud (DPI, DDC):

El Ministerio de Cultura recibe ya sea directamente o a través de las
Direcciones Desconcentradas de Cultura, múltiples solicitudes de
declaratoria como Patrimonio Cultural de la Nación del país, las cuales
son evaluadas.
2. Recoger información a través de investigaciones a profundidad y
talleres (DPI, DDC): Durante las investigaciones y talleres realizados
por la DPI se identifican bienes del patrimonio inmaterial, en algunos
casos ello deriva en expedientes de declaratoria como patrimonio
cultural de la Nación.
3. Elaborar informe técnico para la declaratoria como Patrimonio
Cultural de la Nación (DPI, DDC): Un equipo de especialistas de la
Dirección de Patrimonio Inmaterial evalúa si el expediente cumple con
los criterios establecidos en la normativa vigente y se elabora un
informe sobre la pertinencia de la declaratoria y un proyecto de
Declaratoria.
4. Iniciar proceso de declaratoria como Patrimonio Cultural de la
Nación (DGPC): La DGPC recibe el informe técnico y lo suscribe,
luego de ello envía el informe y el proyecto de declaratoria a la Oficina
General de Asuntos jurídicos.
5. Elevar al VM para que declare Patrimonio Cultural de la Nación
(DGPC): Con el visto de OGAJ la DGPC recomienda al Viceministerio
la Declaratoria como Patrimonio de la Nación.
6. Emitir Resolución VM de declaración Patrimonio Cultural de la
Nación (VMPCIC): El VM emite una Resolución Viceministerial de
declaratoria que es publicada en el diario oficial “El Peruano”.
7. Inscribir el bien en el Registro Nacional Patrimonial Informatizado
de Bienes Integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación (DPI):
Una vez emitida la Resolución Viceministerial, esta es colocada en el
registro informatizado disponible en la página web del Ministerio de
Cultura.
Patrimonio arqueológico inmueble: comprende las siguientes tareas:
1. Determinar los ámbitos geográficos o zonas de trabajo (DSFL,

DDC, GR, GL): la determinación de los ámbitos geográficos o zonas
de trabajo se realizan en función a un distrito, valle o plan de vuelo. En
esta etapa se requiere la adquisición de imágenes satelitales,
ortofotos, fotos aéreas, entre otros. Todos ellos materiales necesarios
para la determinación de los proyectos catastrales
2. Integrar las áreas a intervenir para el catastro arqueológico a la
113
Red Geocéntrica (DSFL, DDC, GR, GL): la integración a la red

geodésica Geocéntrica de las áreas para catastro consiste en la
revisión y actualización de los nuevos levantamientos a realizarse de
los bienes inmuebles arqueológicos que se ejecuten en la etapa de
linderación. Para ello, se requiere para esta tarea la adquisición de
puntos de control de Orden B al IGN. Asimismo se requiere la
adquisición de Estaciones de Rastreo permanente.
3. Determinar los proyectos catastrales (DSFL, DDC, GR, GL):
consiste en la determinación de los ámbitos donde se desarrollará el
levantamiento catastral, identificación y/o deslinde del bien
arqueológico inmueble. En esta etapa se elaborará mapas temáticos y
se generará los códigos de las áreas a intervenir.
El registro del paisaje cultural comprende desde la caracterización del bien

para la elaboración de la ficha técnica de declaratoria, hasta su declaración
como bien integrante del patrimonio cultural de la Nación. La DGPC
registra aquellos bienes con cualidades para ser declarados como
Patrimonio Cultural de la Nación, y en el caso de sitios de la Humanidad, a
aquellos atributos con Valor Universal. Este procedimiento se realiza tanto
de oficio como de parte.
De oficio
1. Elaborar la ficha técnica de declaratoria (DPC): una vez identificado

el paisaje cultural, se procede a elaborar la ficha técnica de
declaratoria, lo cual implica el desarrollo de las sub-tareas que siguen a
continuación:
i. Investigar en gabinete los valores culturales del bien: se realiza

la caracterización a profundidad de los valores culturales
encontrados en el paisaje cultural, basado en documentos científicos
e información recopilada de salidas y reconocimientos previos;
además de otras características como el entorno físico-geográfico,
hidrológico, ambiental, definición de límites, entre otros que
componen la ficha técnica.
ii. Verificar en campo los límites del paisaje así como los valores
culturales del bien: se realiza la salida de campo para verificar in
situ los límites previamente establecidos en gabinete, así como para
complementar datos que estén faltando en la elaboración de la ficha.
iii. Realizar talleres de socialización in-situ, con la sociedad civil
organizada, gobiernos locales y regionales, autoridades sectoriales
en la región, y organizaciones privadas; se realizan como mínimo
dos talleres de socialización: el primero coincide con la verificación
de límites, y los siguientes se ofrecen previamente a la comunicación
legal sobre el procedimiento de declaratoria. El propósito es solicitar
el respaldo a los representantes locales y ciudadanía en general
para los procedimientos posteriores tanto para la declaración así
como la gestión del bien.
iv. Sistematizar la información en el Sistema de Información
Geográfica (SIG) de paisaje cultural. Luego de la salida de campo,
se analiza la información de los distintos elementos que conforman
114
el paisaje cultural, esta es automatizada y en los casos que

corresponda, se incorpora en la base de datos espacial de la
Dirección, la cual será insumo para los diferentes trabajos
cartográficos y consultas y análisis SIG. Finalmente, los datos más
resaltantes de la ficha técnica es ingresada al módulo digital de
registro del paisaje cultural.
2. Comunicar sobre la intención de declaratoria a los administrados

en el ámbito del paisaje cultural propuesto (DPC): esta tarea
consiste en realizar los procedimientos de comunicación legal a los
potenciales administrados sobre el propósito de declaratoria del paisaje
cultural como patrimonio cultural de la Nación. Inicia luego de definido
el límite del paisaje propuesto, puede realizarse paralelamente a la
elaboración de la ficha técnica o posterior. Comprende las siguientes
sub-tareas:
i. Identificar los nombres y domicilios de los potenciales

administrados (DPC): es el primer paso del proceso. Esta acción se
realiza consultando a las entidades como SUNARP, RENIEC, SBN,
GL u otros que brinden detalles de los titulares de los predios
existentes en el ámbito del paisaje cultural.
ii. Emisión de la notificación (DPC): luego de identificados los
titulares, se procede a la emisión de la notificación para cada uno de
ellos. No incluye la firma de la Dirección, ya que será firmada por la
alta Dirección.
iii. Elevar al Viceministerio para la legalización correspondiente del
documento de notificación (DGPC): luego de emitidas las
notificaciones, se presentan a la alta Dirección para su
correspondiente legalización.
iv. Notificar a los administrados sobre la intención de declaratoria
del paisaje cultural por el Ministerio de Cultura, así también por
medios de comunicación escrita (OAC): se realiza mediante la
Oficina de Atención al Ciudadano, quienes, mediante servicios de
mensajería procuran llegar a cada uno de los administrados.
Posteriormente, se realiza la publicidad mediante edicto en el diario
oficial “El Peruano” así como en la prensa local más reconocida para
una mejor difusión de la intención.
v. Recepción de las respuestas de los administrados (OAC):
consiste en la respuesta de las notificaciones por parte de los
administrados que posiblemente presenten alguna réplica a la
intención de declaratoria; en este caso se procura la comunicación
directa para absolver estas objeciones, puede ser de modo
presencial o medios de comunicación formal de no poder
concretarse la comunicación presencial.
3. Presentar la ficha técnica de declaratoria así como el informe legal

a la DGPC (DPC): finalizado el proceso de comunicación, se eleva a la
DGPC la documentación técnica y legal necesaria para la declaratoria
del paisaje cultural propuesto.
4. Elevar al VMPCIC para que declare patrimonio cultural de la Nación

(DGPC): la Dirección General de Patrimonio Cultural, hace suyo el
informe y lo presenta al Viceministerio de Patrimonio Cultural para que
elabore la Resolución de declaratoria del bien.
5. Emitir Resolución VM de declaración como patrimonio cultural de
la Nación (VMPCIC): se realiza la emisión y publicación de la
115
Resolución que declara al paisaje cultural como bien integrante del

De parte
1. Asesorar la elaboración de la ficha técnica de declaratoria del
paisaje propuesto (DPC): la Dirección de Paisaje Cultural acompaña
al solicitante en la elaboración de la ficha técnica mediante la asesoría
técnica correspondiente para una óptima presentación de su
documentación.
2. Comunicar sobre la intención de declaratoria a los administrados
en el ámbito del paisaje cultural propuesto (DPC): esta tarea
consiste en realizar los procedimientos de comunicación legal a los
potenciales administrados sobre el propósito de declaratoria del
paisaje cultural como patrimonio cultural de la Nación. Inicia luego de
definido el límite del paisaje propuesto, puede realizarse paralelamente
a la elaboración de la ficha técnica o posterior. Comprende las
siguientes sub-tareas:
i. Identificar los nombres y domicilios de los potenciales

administrados (DPC): es el primer paso del proceso. Esta acción
se realiza consultando a las entidades como SUNARP, RENIEC,
SBN, GL u otros que brinden detalles de los titulares de los predios
existentes en el ámbito del paisaje cultural.
ii. Emisión de la notificación (DPC): luego de identificados los
titulares, se procede a la emisión de la notificación para cada uno de
ellos. No incluye la firma de la Dirección ya que será firmada por la
alta Dirección.
iii. Elevar al Viceministerio para la legalización correspondiente del
documento de notificación (DGPC): luego de emitidas las
notificaciones, se presentan a la alta Dirección para su
correspondiente legalización.
iv. Notificar a los administrados sobre la intención de declaratoria
del paisaje cultural por el Ministerio de Cultura, así también por
medios de comunicación escrita (OAC): se realiza mediante la
Oficina de Atención al Ciudadano, quienes, mediante servicios de
mensajería procuran llegar a cada uno de los administrados.
Posteriormente, se realiza la publicidad mediante edicto en el diario
oficial El Peruano así como en la prensa local más reconocida para
una mejor difusión de la intención.
v. Recepción de las respuestas de los administrados (OAC):
consiste en la respuesta de las notificaciones por parte de los
administrados que posiblemente presenten alguna réplica a la
intención de declaratoria; en este caso se procura la comunicación
directa para absolver estas objeciones, puede ser de modo
presencial o medios de comunicación formal de no poder
concretarse la comunicación presencial.
3. Presentar la ficha técnica de declaratoria así como el informe legal

a la DGPC (DPC): finalizado el proceso de comunicación, se eleva a la
DGPC la documentación técnica y legal necesaria para la declaratoria
del paisaje cultural propuesto.
4. Elevar al VMPCIC para que declare patrimonio cultural de la Nación
(DGPC): la Dirección General de Patrimonio Cultural, hace suyo el
informe y lo presenta al Viceministerio de Patrimonio cultural para que
elabore la Resolución de declaratoria del bien.
116
5. Emitir Resolución VM de declaración como patrimonio cultural de

la Nación (VMPCIC). Se realiza la emisión y publicación de la
Resolución que declara al paisaje cultural como bien integrante del

1. Utilizar los datos del informe de identificación para determinar los
vértices de los polígonos definitivos (DGPC).
2. Tomar los datos de los puntos con precisión subdecimétrica
(DGPC).
3. Realizar la monumentación preventiva de los sitios (DGPC).
4. Preparar un informe del registro (DGPC).
5. Preparar un plano de ubicación, un plano georreferenciado, una
memoria descriptiva y una ficha técnica (expediente técnico para
la declaratoria) (DGPC).
6. Registrar en la base de datos interna de la DGPC el polígono del
listado de sitios paleontológicos (DGPC).
1. Delimitar el área (DGPC).

2. Realizar Inventario de bien identificado (área a explorar) (sitio y/o
yacimiento) (DGPC).
3. Realizar el registro integral del bien identificado de tipo gráfico,
escrito, videos o fotográfico y toma de muestra para el
diagnóstico (en algunos casos) (DGPC).
4. Realizar informes (DGPC).
5. Proyectar la resolución de declaratoria (DGPC).
6. Registrar en la base de datos del inventario nacional de
patrimonio subacuático (DGPC).
Patrimonio documental bibliográfico : comprende las siguientes tareas:
1. Priorizar el material documental bibliográfico identificado.

(DEPDB).
2. Elaborar el Informe Técnico del material documental bibliográfico
para ser propuesto para la declaración. (DEPDB).
3. El Ministerio de Cultura emitirá una Resolución Viceministerial del
material declarado como Patrimonio Cultural de la Nación.
(DEPDB).
4. Registrar en el RNMB el material documental bibliográfico
declarado como patrimonio cultural de la nación.
2. Organización La Actividad “Registro de Bienes del Patrimonio Cultural” describe su
para la organización para la ejecución de la actividad, según categoría patrimonial:
Ejecución de
la Actividad
Patrimonio Mundial


que tiene a su cargo coordinar y proponer la declaratoria del
Patrimonio Cultural de la Nación y las candidaturas a las Listas del
117
Patrimonio Mundial de la UNESCO, presentadas por sus unidades

orgánicas o por personas e instituciones externas al Ministerio de
Cultura.
 Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial (DSPM): unidad
orgánica de línea que tiene a su cargo proponer, coordinar, asesorar,
elaborar y evaluar las fichas de inscripción de bienes culturales
inmuebles de valor universal excepcional en la Lista Indicativa y los
expedientes de candidatura a la Lista del Patrimonio Mundial de la
Convención de UNESCO de 1972, en coordinación con los órganos
de la entidad y los organismos nacionales y regionales competentes,
así como con las entidades internacionales que correspondan en caso
de constituir postulaciones binacionales o multinacionales. Coordina
con la Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble (DPHI) y la
Dirección de Paisaje Cultural, las propuestas de inscripción de nuevos
bienes a la Lista Indicativa y la Lista del Patrimonio Mundial de
UNESCO.
orgánica de línea que tiene a su cargo proponer, elaborar la propuesta
técnica para la declaratoria como bienes integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nación de las edificaciones y sitios de las épocas
colonial y republicana y contemporánea, y coordinar con la Dirección
de Sitios del Patrimonio Mundial la propuesta de nominación a la Lista
del Patrimonio Mundial de UNESCO. Estas coordinaciones involucran
la realización de talleres informativos a la población, la determinación
de consultorías para la elaboración de estudios especializados, el
asesoramiento técnico en la elaboración de la Ficha de Solicitud,
Expediente de Nominación, Plan de Manejo, entre otros documentos.
 Dirección de Paisaje Cultural (DPC): unidad orgánica de línea que
tiene a su cargo proponer, coordinar y fundamentar ante la Dirección
de Patrimonio Mundial la candidatura de Paisajes Culturales a la Lista
del Patrimonio Mundial de la UNESCO. Estas coordinaciones
involucran la realización de talleres informativos a la población, la
determinación de consultorías para la elaboración de estudios
especializados, el asesoramiento técnico en la elaboración de la Ficha
de Solicitud, Expediente de Nominación, Plan de Manejo, entre otros
documentos.
 Los Gobiernos Regionales y Locales: participan en las actividades
de elaboración de estudios de base y especializados, realización de
talleres informativos y de trabajo, elaboración del Plan de Gestión, y
formulación del Expediente de Nominación.

 La Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble (DPHI): es la

unidad orgánica encargada de la ejecución promoción de acciones de
identificación, registro, preservación y puesta en valor de los bienes
indicados, en concordancia con las normas vigentes. Esta encargada
además de mantener actualizado el registro de Bienes Inmuebles
integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación, con la información de
las edificaciones y sitios de las épocas colonial, republicana y
contemporánea. (Ref. Artículo 54.3 del ROF).

118
 La Dirección General de Museos (DGM), a través de la Dirección

de Gestión, Registro y Catalogación de Bienes Culturales
Muebles (DRBM): Unidad orgánica que realiza el registro y
actualización de información de los bienes culturales muebles en el
Sistema de Registro Nacional de Bienes Culturales Muebles,
pertenecientes a personas naturales y jurídicas a nivel nacional.
 Las Direcciones Desconcentradas de Cultural (DDC) en el ámbito
de su jurisdicción, pueden realizar la misma actividad, es decir,
realizan el análisis, estudio y levantamiento de información en fichas
para museos del Ministerio de Cultura, así como la revisión de
expediente de solicitud de registro de bien mueble para usuarios
externos, la verificación in situ del bien cultural a registrar, así como la
inscripción en el Sistema Nacional de Registro de Bienes Culturales
Muebles.
 Para el caso de los museos, estos realizan el registro solamente de
los bienes de su colección.
 La Dirección General de Museos (DGM), a través de la Dirección

de Investigación y Planificación Museológica (DIPM): se encarga
de la inscripción de los museos en el Sistema Nacional de Registro de
Museos Públicos y Privados. Las Direcciones Desconcentradas de
Cultura (DDC) participan en la tarea de evaluación de los museos
que se encuentren en el ámbito de su jurisdicción. Asimismo la
Dirección de Evaluaciones y Servicios Técnicos (DST) y la
Dirección de Gestión, Registro y Catalogación de Bienes
Culturales Muebles (DRBM) participan en la tarea de evaluar la
infraestructura y colecciones de los museos.
 Las UE/Proyectos Especiales, realizan el análisis, estudio y

levantamiento de información en fichas para museos del Ministerio de
Cultura, así como la revisión de expediente de solicitud de registro de
bien mueble para usuarios externos.
 La Dirección de Patrimonio Inmaterial (DPI): unidad orgánica que

se encarga de mantener actualizado y promover el Registro Nacional
Patrimonial Informatizado de Bienes Integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nación, con la información del patrimonio inmaterial y
organizar y mantener actualizado el inventario general de las mismas,
en coordinación con los órganos del Ministerio y entidades públicas y
privadas que correspondan.
 Las Direcciones Desconcentradas, participan en las actividades de
revisión de documentación y/o expedientes de solicitud, recojo de
información a través de investigaciones a profundidad y talleres, y la
elaboración del informe técnico para la declaratoria como Patrimonio
Cultural de la Nación.
Patrimonio arqueológico inmueble:

119
 La Dirección de Catastro y Saneamiento Físico Legal (DSFL):

unidad orgánica que tiene la función de recopilación, procesamiento y
conservación de datos para organizar y mantener actualizado los
documentos que describen monumentos arqueológicos inmuebles.
 Las Direcciones Desconcentradas de Cultura: son los órganos
desconcentrados del Ministerio de Cultura que actúan dentro de su
ambiento territorial encargadas de implementar políticas relacionadas
al registro e inventario del patrimonio arqueológico inmueble.
Participan en las actividades de determinación de los ámbitos
geográficos o zonas de trabajo, integración de las áreas a intervenir
para el catastro y determinación de los proyectos catastrales.
 Los Gobiernos Regionales y Locales: Participan en las actividades
de determinación de los ámbitos geográficos o zonas de trabajo,
integración de las áreas a intervenir para el catastro y determinación
de los proyectos catastrales.
Paisaje cultural:
 La Dirección de Paisaje Cultural (DPC): realiza el registro de

aquellas áreas que reúnen condiciones para ser declaradas como
patrimonio cultural de la Nación, también se encarga de los
procedimientos administrativos y legales.
 La Dirección General de Patrimonio Cultural (DGPC): es
responsable de recibir y presentar ante el Viceministerio de
Patrimonio Cultural e Industrias Culturales la ficha técnica e informe
legal correspondiente.
 La Oficina de Atención al Ciudadano (OAC): se encarga de enviar y
recibir los documentos de notificación y respuesta del administrado en
el paisaje cultural en vías de declaratoria.
 El Viceministerio de Patrimonio Cultural e Industrias Culturales
(VMPCIC): es encargado de elaborar la resolución que reconoce a los
paisajes culturales como bien integrante del patrimonio cultural de la
Nación.
encargada de planificar y ejecutar las acciones conducentes al
registro de los sitios paleontológicos.
 Las Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC): tienen la
obligación de coordinar con la DGPC las acciones relacionadas con el
apoyo y soporte de la comisión de campo para el registro y
monumentación preventiva de los sitios paleontológicos. Asimismo la
DGPC tiene la obligación de comunicar la ubicación de los sitios
paleontológicos registrados tanto a las DDC como a la Dirección de
Catastro y Saneamiento Físico Legal de la Dirección General de
Patrimonio Arqueológico Inmueble

responsable de entregar el expediente técnico para la declaración del
120
patrimonio cultural subacuático.
Patrimonio Documental Bibliográfico:
 Dirección General del Centro de Servicios Bibliotecarios

Especializados (CSBE): órgano de línea responsable de dirigir,
organizar, ejecutar y evaluar las acciones y programas de captación,
rescate, registro, declaración, custodia, preservación, conservación y
control del material documental bibliográfico que constituye Patrimonio
Cultural de la Nación; así como de la investigación y valorización del
mismo y de los servicios especializados en apoyo a la investigación
científica. Cuenta con las siguientes Direcciones:
 Dirección Ejecutiva de Patrimonio Documental Bibliográfico

(DEPDB): órgano técnico responsable de organizar, conducir,
ejecutar y evaluar el desarrollo de las acciones y programas así
como formular, e implementar disposiciones y normas
orientadas a promover y asegurar la declaración, custodia,
valoración y el control del acervo documental-bibliográfico y
digital; que constituye Patrimonio Cultural de la Biblioteca
Nacional del Perú y demás bibliotecas del país.
La Actividad “Registro de Bienes del Patrimonio Cultural” describe sus
criterios de programación para la determinación de la meta del indicador de
producción física de la actividad, según categoría patrimonial:
Patrimonio Mundial
El criterio para programar la meta de bienes de la Actividad “Registro de

Bienes del Patrimonio Cultural” es programar en base al histórico de
producción de bienes identificados (Bienes inscritos en la Lista del
Patrimonio Mundial de la UNESCO) en los años previos (al menos los 10
años).
Fuentes de información:
 Lista del Patrimonio Mundial del Centro del Patrimonio Mundial de

la UNESCO publicada en su página web (http://whc.unesco.org/ ).
3. Criterios de
Programació
n Patrimonio histórico inmueble:

Bienes del Patrimonio Cultural” es programar en base al número de bienes
declarados como producto final de la actividad 1; además de considerar
programar el 30% del registro de bienes no concluidos en años anteriores.
 Bienes inmuebles del patrimonio cultural registrados.

 Bienes identificados por departamento.

Bienes del Patrimonio Cultural” es programar la suma de la aplicación de
dos criterios:
Criterio 1: En base al histórico de producción de la cantidad de bienes
121
registrados por regiones/museos por año. Se priorizará el registro de

bienes culturales muebles en museos y regiones del país que presenten la
menor cantidad de bienes registrados.
 Sistema de Registro Nacional de Bienes Culturales Muebles
Integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación (SINAR).
 Sistema de Registro Nacional de Museos Públicos y Privados.
Criterio 2: En base al histórico de producción de la cantidad de museos

inscritos en el Registro Nacional de Museos Públicos y Privados.
Patrimonio Inmaterial:
producción de bienes registrados en los años previos (al menos los 3
años), calculando el promedio más un 10%.
 Sistema informatizado de Declaratorias de Patrimonio Cultural de

la Nación, Archivo de informes de la Dirección de Patrimonio
Inmaterial y Archivo de la Dirección General de Patrimonio
Cultural.

producción en los años previos (al menos los 3 años).
 Estadísticas de producción de bienes registrados (monumentos
arqueológicos) (SIGDA).
Paisaje cultural:
los años previos (al menos los 3 años). No todos los paisajes culturales
identificados se registran, se priorizará la atención en base a la existencia
de sinergia con el solicitante (solicitud de parte).
 Paisajes culturales identificados durante el presente periodo.
122

los años previos (al menos los 3 años). Se prioriza zonas de trabajo o
sectores que pudieran haber quedado pendientes de intervenir o
solicitudes pendientes de periodos anteriores.
los años previos (al menos los 3 años). Se prioriza zonas de trabajo o
sectores que pudieran haber quedado pendientes de intervenir o
solicitudes pendientes de periodos anteriores.
Patrimonio documental bibliográfico:

El criterio para programar la meta de bienes de la Activ4idad “Registro de
bienes del Patrimonio cultural” está en base a las metas de los últimos dos
años citadas en el Plan Operativo Institucional ajustándose de acuerdo a
las solicitudes de oficio y los propuestos por la DEPDB de acuerdo a las
colecciones que se alberga en el Depósito de la Bóveda de la Biblioteca
Nacional del Perú.
 Registro Nacional de Material Bibliográfico (DEPDB)

 Plan Operativo Institucional BNP
El flujo de procesos de Patrimonio mundial se presenta en el Gráfico No.9.

Gráfico No. 10.
El flujo de procesos de Patrimonio cultural mueble se presenta en el Gráfico
No. 11.
El flujo de procesos de Patrimonio inmaterial se presenta en el Gráfico No.
12.
4. Flujo de El flujo de procesos de Patrimonio arqueológico inmueble se presenta en el
procesos Gráfico No. 13.
El flujo de procesos de Paisaje cultural se presenta en el Gráfico No. 14.
No. 15.
No. 16.
El flujo de procesos de Patrimonio documental bibliográfico se presenta en
el Gráfico No. 17.
123
El diagrama de Gantt de Patrimonio mundial se presenta en el Cuadro No.

15.
Cuadro No. 16.
Cuadro No. 17.
El diagrama de Gantt de Patrimonio inmaterial se presenta en el Cuadro No.
18.
5. Diagrama de El diagrama de Gantt de Patrimonio arqueológico inmueble se presenta en
Gantt el Cuadro No. 19.
El diagrama de Gantt de Paisaje cultural se presenta en el Cuadro No. 20.
Cuadro No. 21.
No. 22.
El diagrama de Gantt de Patrimonio documental se presenta en el Cuadro
No. 23.
El Listado de insumos de Patrimonio mundial se presenta en el Cuadro No.
24.
Cuadro No. 25.
Cuadro No. 26.
El Listado de insumos de Patrimonio inmaterial se presenta en el Cuadro
6. Lista de No. 27.
El Listado de insumos de Patrimonio arqueológico inmueble se presenta en
Insumos el Cuadro No. 28.
El Listado de insumos de Paisaje cultural se presenta en el Cuadro No. 29.
Cuadro No. 30.
No. 31.
El Listado de insumos de Patrimonio documental bibliográfico se presenta
124

Actividad 2: Registro de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio mundial)
DSPM / DPHI /DPC / Investigadores, DSPM / Investigadores,

DSPM /DPHI /DPC / GR y GL DSPM
organizaciones / GR y GL organizaciones / GR y GL
Inicio
Elaborar estudios de base

y especializados que
servirán de insumos al
Expediente de
Nominación
Realizar talleres
informativos y de trabajo
con comunidades
Elaborar Plan de Gestión
Formular Expediente de
Nominación
Evaluar Expediente de
Nominación
Traducir Expediente de
Nominación al inglés
Remitir Expediente de
Nominación al Centro de
Patrimonio Mundial de la
UNESCO
Fin
125
Gráfico No. 10. Flujo de procesos de Patrimonio histórico inmueble de Actividad

2
Actividad 2: Registro de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio histórico inmueble)
DPHI
Inicio
Inscribir el bien declarado

en el Sistema de Registro
del Patrimonio Histórico
Inmueble
Generar la ficha técnica

del bien declarado
Administrar y actualizar el
Sistema de Registro del
Patrimonio Histórico
Inmueble
Fin
126
Actividad 2: Registro de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio cultural mueble).

Registro nacional de bienes culturales muebles
DRBM /DDC /UE/Proyectos Especiales* /

DGM VMPCIC
Museos**
Inicio
Revisar expediente de
solicitud de registro de
bien mueble*,**
Verificar in situ el bien

cultural a registrar*
Inscribir el bien cultural en

el Sistema Nacional de
Registro de Bienes
Culturales Muebles
Elaborar informe de la
inscripción del bien
cultural mueble y notificar/
responder al solicitante
Iniciar proceso de
Declaración y Registro
Nacional
Emitir Resolución de
Declaración y Registro
Nacional del bien cultural
como Patrimonio Cultural
de la Nación
Fin
127
Actividad 2: Registro de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio cultural mueble).

Registro nacional de museos públicos y privados
DIPM /DST / DRBM en Lima, DDC en otras

DGM DIPM
regiones
Inicio
Revisar expediente de
solicitud de registro
Evaluar el museo y
colecciones

sobre los resultados de la
evaluación
Ingresar información en el
sistema de Registro
Nacional de Museos
Públicos y Privados
Emitir Resolución de
inscripción
Fin
128
Actividad 2: Registro de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio inmaterial).
DPI / DDC* DGPC VMPCIC
Inicio
Revisar la documentación
y/o expedientes de
solicitud*
Recoger información a
través de investigaciones
a profundidad y talleres*

para la declaratoria como
Nación*
Iniciar proceso de
declaratoria como
Nación

declare Patrimonio
declaración Patrimonio
Inscribir el bien en el
Registro Nacional
Patrimonial Informatizado
de Bienes Integrantes del
Nación
Fin
129
Gráfico No. 13. Flujo de procesos de Patrimonio arqueológico inmueble de

Actividad 2
Actividad 2: Registro de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio arqueológico inmueble)
DSFL / DDC / GR y GL
Inicio
Determinar los ámbitos

geográficos o zonas de
trabajo
Integrar las áreas a

intervenir para el catastro
arqueológico a la Red
Geocéntrica
Determinar los proyectos

catastrales
Fin
130

Actividad 2: Registro de bienes del Patrimonio cultural (Paisaje cultural)
DPC DGPC OAC VMPCIC
Inicio
Elaborar la ficha técnica de

¿Solicitud de oficio? SI
declaratoria
Comunicar sobre la intención de

declaratoria a los administrados
en el ámbito del paisaje cultural
propuesto
NO (De parte)
Presentar la ficha técnica de

declaratoria así como el informe
legal a la DGPC
Asesorar la elaboración de la ficha

técnica de declaratoria del paisaje
propuesto
Elevar al VMPCIC para que
declare patrimonio cultural de la
Nación
declaratoria a los administrados
en el ámbito del paisaje cultural
propuesto
declaración como patrimonio
cultural de la Nación
legal a la DGPC
Fin
Elevar al VMPCIC para que

declare patrimonio cultural de la
Nación
declaración como patrimonio
Fin
131
Actividad 2: Registro de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio paleontológico)
DGPC
Inicio
Utilizar los datos del

informe de identificación
para determinar los
vértices de los polígonos
definitivos
Tomar los datos de los

puntos con precisión
subdecimétrica
Realizar la
monumentación
preventiva de los sitios
Preparar un informe del

registro
Preparar un plano de
ubicación, un plano
georreferenciado, una
memoria descriptiva y una
ficha técnica
Registrar en la base de
datos interna de la DGPC
el polígono del listado de
sitios paleontológicos
Fin
132
Actividad 2: Registro de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio subacuático)
DGPC
Inicio
Delimitar el área
Realizar inventario de bien

identificado (área a
explorar)
Realizar el registro
integral del bien
identificado de tipo
gráfico, escrito, videos o
fotográfico y toma de
muestra para el
diagnóstico
Realizar informes
Proyectar la resolución de
declaratoria
Registrar en la base de
datos del inventario
nacional del patrimonio
subacuático
Fin
133
Gráfico No. 17. Flujo de procesos de Patrimonio documental bibliográfico de

Actividad 2
Actividad 2: Registro de bienes del Patrimonio Cultural (Patrimonio documental

bibliográfico)
DEPDB
Inicio
Priorización del material documental

bibliográfico identificado
Elaborar el Informe Técnico del material

documental bibliográfico para ser propuesto
para la declaración
El Ministerio de Cultura emitirá una Resolución

Viceministerial de material declarado como
patrimonio cultural de la nación
tura emitirá aterial declarado como Patrimonio

Cultural de la e Cultura emitirá una Resolución
Viceministerial
Registrar en eldel material
RNMB declarado
el material como
documental
Patrimonio
bibliográfico Cultural
declarado de la Nación
como patrimonio cultural de la
nación
Fin
134
Cuadro No. 15. Diagrama Gantt de Patrimonio mundial de Actividad 2
Actividad 2: Registro de bienes de patrimonio cultural Meses de ejecución

Elaborar estudios de base y especializados que
1 servirán de insumos al Expediente de Nominación
01-ene 30-mar Estudio 6 DSPM, DPHI, DPC
Realizar talleres informativos y de trabajo con
2 comunidades
01-ene 31-dic Talleres 6 DSPM, DPHI, DPC
3 Elaborar Plan de Gestión 01-feb 31-jul Plan 1 DSPM, DPHI, DPC
4 Formular Expediente de Nominación 01-jul 30-nov Expediente 1 DSPM, DPHI, DPC
Informe
5 Evaluar Expediente de Nominación 01-ago 01-dic 1 DSPM
Técnico
6 Traducir Expediente de Nominación 02-dic 20-dic Documento 1 DSPM
Remitir Expediente de Nominación al Centro del
7 Patrimonio Mundial de la UNESCO a través del 21-dic 31-dic Informe 1 DSPM
Ministerio de Relaciones Exteriores.
Meses de ejecución
1 Inscribir el bien declarado en el SRPHI Bien 8 01/06/2016 31/12/2016 DPHI
2 Generar la ficha técnica del bien declarado bien 8 01/06/2016 31/12/2016 DPHI
3 Administrar y actualizar el SRPHI bien 800 01/01/2016 31/12/2016 DPHI

135
Meses de ejecución
REGISTRO NACIONAL DE BIENES CULTURALES MUEBLES
Revisar expediente de solicitud de
1 registro de bien mueble Bien 300 01/01/2016 31/06/2016 DRBM
Verificar in situ del bien cultural a
2 registrar Informe 1 01/01/2016 31/06/2016 DRBM
Inscribir el bien cultural en el Sistema
3 Nacional de Registro Bien 300 01/01/2016 31/06/2016 DRBM
Elaborar informe del registro del bien
cultural mueble y notificar/responder al
4 solicitante Informe 1 01/01/2016 31/06/2016 DRBM
Iniciar proceso de Declaración y Registro
5 Nacional Informe 1 01/05/2016 31/12/2016 DRBM/DGM
Emitir de Resolución de Declaración y
6 Registro Nacional Resolución 1 01/07/2016 31/12/2016 VMPCIC
REGISTRO NACIONAL DE MUSEOS PÚBLICOS Y PRIVADOS

Revisar expediente de solicitud de
1 registro Informe 1 01/01/2016 31/10/2016 DGM
DIPM/DST/
2 Evaluar el museo y colecciones Informe 1 01/02/2016 31/11/2016 DRBM /DDC
Elaborar informe técnico sobre los
3 resultados de la evaluación Informe 1 01/03/2016 31/12/2016 DIPM
Ingresar información en el sistema de
4 Registro Nacional de Museos Informe 1 01/02/2016 31/11/2016 DIPM
5 Emitir Resolución de inscripción Resolución 1 01/03/2016 31/12/2016 DGM
136

Meses de ejecución
Revisar la documentación y/o expediente de
1 expedientes de solicitud solicitud 30 1 de enero 31 de diciembre DPI
Recoger información a través de
investigaciones a profundidad y
2 talleres documento 30 1 de enero 31 de diciembre DPI
Elaborar informe técnico para la
declaratoria como Patrimonio Cultural
3 de la Nación (DPI) informe técnico 30 1 de enero 31 de diciembre DPI
Iniciar proceso de declaratoria como
4 Patrimonio Cultural del la Nación documento 30 1 de enero 31 de diciembre DGPC
Elevar al VM para que declare
5 Patrimonio Cultural del la Nación informe técnico 30 1 de enero 31 de diciembre DGPC
Emitir Resolución VM de declaración Resolucion
6 Patrimonio Cultural del la Nación Viceministerial 30 1 de enero 31 de diciembre VMPCIC
Inscribir el bien en el Registro
Nacional Patrimonial Informatizado de
Bienes Integrantes del Patrimonio
7 Cultural de la Nación registro 30 1 de enero 31 de diciembre DPI
Cuadro No. 19. Diagrama Gantt de Patrimonio arqueológico inmueble de Actividad 2
Meses de ejecución
Determinar los ámbitos geográficos o zonas de trabajo Informe 10 01/01/2017 31/12/2017 DSFL
1
Integrar las áreas a intervenir para el catastro
Punto de control 5 01/01/2017 31/12/2017 DSFL
2 arqueológico a la Red Geocéntrica
3 Determinar los proyectos catastrales Mapas 100 01/01/2017 31/12/2017 DSFL
137
Actividad: Registro del paisaje cultural: producto resultante: ficha técnica (D.S. 002-2015-MC) Meses de ejecución 2018
No. Tarea Unidad de medida Cantidad Fecha de inicio Fecha de término Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
De oficio
Elaborar la ficha técnica de
1 declaratoria Informe 1 abr-17 oct-17 DPC
declaratoria a los administrados en
el ámbito del paisaje cultural
2 propuesto Informe legal 1 abr-17 nov-17 DPC
3 legal a la DGPC Ficha 2 may-17 nov-17 DPC
Elevar al VMPCIC para que declare
4 Patrimonio Cultural de la Nación Informe 1 jul-17 dic-17 DPC
Emitir Resolución VMPCIC de
declaración como Patrimonio
5 Cultural de la Nación Resolución 1 jun-17 dic-17 DPC; OAC
De parte
Asesorar la elaboración de la ficha
técnica de declaratoria del paisaje
1 propuesto Carta 1 dic-17 ene-18 OAC
declaratoria a los administrados en
el ámbito del paisaje cultural
2 propuesto. Informe legal 1 feb-18 feb-18 DPC
3 legal a la DGPC Ficha 1 feb-18 feb-18 DGPC
Elevar al VMPCIC para que declare
4 Patrimonio Cultural de la Nación Informe 1 feb-18 abr-18 VMPCIC
Emitir Resolución VMPCIC de
declaración como Patrimonio
5 Cultural de la Nación Resolución
138
Meses de ejecución
Utilizar los datos del informe de
1 identificación para determinar los Informe 5 02.01.17 30.11.17 DGPC
vértices de los polígonos definitivos.
Tomar los datos de los puntos con
2 sitio Paleontológico 5 01.02.17 31.12.17 DGPC
precisión subdecimétrica
Realizar la monumentación
3 informe 5 01.02.17 31.12.17 DGPC
preventiva de los sitios.
4 Preparar un informe del registro Informe 5 01.02.17 31.12.17 DGPC
Preparar un plano de ubicación, un
plano georreferenciado, una memoria
5 descriptiva y una ficha técnica bien 5 01.03.17 31.12.17 DGPC
(expediente técnico para la
declaratoria)
Registrar en la base de datos interna
6 de la DGPC el polígono del listado bien 5 02.01.17 31.12.17 DGPC
de sitios paleontológicos
139
Meses de ejecución
1 Delimitar el área. Informe 5 02.01.17 30.11.17 DGPC
Realizar Inventario de bien
identificado (área a explorar) (sitio Area Subacuática 5 01.02.17 30.12.07 DGPC
2 y/o yacimiento).
Realizar el registro integral del bien
identificado de tipo gráfico, escrito,
videos o fotográfico y toma de Bien 5 01.02.17 30.12.07 DGPC
muestra para el diagnóstico (en
3 algunos casos)
4 Realizar informes Informe 5 01.02.17 31.12.17 DGPC
Proyectar la resolución de
5 bien 5 01.03.17 31.12.17 DGPC
declaratoria
Registrar en la base de datos del
inventario nacional de patrimonio bien 5 02.01.17 31.12.17 DGPC
6 subacuático.
140
Cuadro No. 23. Diagrama Gantt de Patrimonio documental bibliográfico de Actividad 2
Meses de Ejecución

Medida inicio término
Priorizar el material
documental
1 Items 60 02.01. 2017 31.12.2017 DEPDB
bibliográfico
identificado
Elaborar el Informe
Técnico del material
documental Informe
2 60 02.01. 2017 31.12.2017 DEPDB
bibliográfico para Técnico
ser propuesto para
la declaración
El Ministerio de
Cultura emitirá una
Resolución
Viceministerial del
3 Items 60 02.01. 2017 31.12.2017 DEPDB
material declarado
como Patrimonio
Cultural de la
Nación
Registrar en el
RNMB el material
documental
4 bibliográfico Registro 60 02.01. 2017 31.12.2017 DEPDB
declarado como
patrimonio cultural
de la nación
141
Cuadro No. 24. Listado de insumos de Patrimonio mundial de Actividad 2

Actividad 2: Registro de bienes de patrimonio cultural
Elaborar es tudios de bas e y
es pecializados que s ervirán de
ins um os al expediente de Contrataci ón de especi al i sta
nom inación (servi ci o)* 1 1 1
Realizar talleres inform ativos y de Contrataci ón de especi al i sta
trabajo con com unidades (horas) 36 1 36
Trasl ado de personal - Comi si ón de
Realizar talleres inform ativos y de
trabajo con com unidades
servi ci o (Movi l i dad, Al ojami ento,
Al i mentaci ón) 12 1 12
Realizar talleres inform ativos y de Servi ci o de atenci on de refri geri os
trabajo con com unidades (persona) 300 1 300
Contrataci ón de especi al i sta en
Elaborar Plan de Ges tión
Pl ani fi caci ón (servi ci o) 1 1 1
Contrataci ón de especi al i sta
(servi ci o) * 1 1 1
Antropol ogía Soci al (servi ci o) 1 1 1
Conservaci ón (servi ci o) 1 1 1
Gestión de Ri esgos (servi ci o) 1 1 1
Turi smo 1 1 1
Contrataci ón de Especi al i sta en
Gestión y Admi ni straci ón 1 1 1
Elaborar Plan de Ges tión Contrataci ón de especi al i sta en

Ordenami ento Terri tori al (servi ci o) 1 1 1
Ecol ogía y Medi o Ambi ente 1 1 1
Trasl ado de personal - Comi si ón de
Elaborar Plan de Ges tión servi ci o (Movi l i dad, Al ojami ento,
Al i mentaci ón) 3 6 18
Form ular Expediente de Nom inación
(servi ci o) * 1 1 1
Evaluar Expediente de Nom inación Contrataci ón de especi al i sta
y Plan de Manejo (horas) 60 1 1
Traducir Expediente de Nom inación
(servi ci o) * 80 1 1
Rem itir Expediente de Nom inación
al Centro del Patrim onio Mundial de Contrataci ón de
la UNESCO a través del Minis terio
2 1 1
especi al i sta (horas)
de Relaciones Exteriores .
- Ki t 1 de util es de escri tori o 1 1 1
- Ki t 1 de equi pos 1 1 1
* De acuerdo al tipo de bien
(His tórico, Arqueológico, Pais aje
Cultural) s e contratará al
es pecialis ta ad hoc que puede s er
un arqueólogo, arquitecto, o
geógrafo
142

Escritorio de madera unidad 1 Papel bond A4 Millar 2
Computadora - CPU unidad 1 Papel bond A3 Millar 0.25
Silla Giratoria unidad 1 Archivadores lomo ancho Unidad 4
Silla Fija unidad 1 Archivadores lomo delgadoUnidad 4
Engrapador Unidad 1 CD en blanco Unidad 10
Perforador Unidad 1 Licencia de programas especiales
licencias 2
Porta lapiceros Unidad 1 Disco duro portátil Unidad 1
Porta clips Unidad 1
Tijeras Unidad 1 Tóner color negro Unidad 1
Regla de 30 cm Unidad 1 Impresora a color Unidad 1
Grapas caja 2 Tóner por color (4 colores) Unidad 1
Sacagrapas Unidad 1 Perforador de 100 hojas Unidad 1
lapiceros tinta seca negro Unidad 4 Engrapador de 50 hojas Unidad 1
lapiceros tinta seca azul Unidad 4 Armario de madera Unidad 1
lapiceros tinta seca rojo Unidad 2 Micas para espiralado Paquete 0.5
Resaltador amarillo Unidad 3 Espiral Nº 9 p/ 50 hojas Paquete 0.25
Resaltador verde Unidad 3 Espiral Nº 12 p/ 70 hojas Paquete 0.25
Resaltador naranja Unidad 2 Espiral Nº 17 p/ 100 hojas Paquete 0.25
Lápiz corrector Unidad 1 Espiral Nº 20 p/ 120 hojas Paquete 0.25
Lápiz Unidad 3
Borrador Unidad 1 Equipos para registro 1 (kit)
USB Unidad 1 Bien Unidad Cantidad
Tajador Unidad 1 GPS navegador Unidad 1
Binder clip pequeños caja 1 Camara fotografica Unidad 1
Binder clip mediano caja 2 Equipo de Radio Comunicacion
Unidad 2
Micas A4 Unidad 10
Block Unidad 2
Cuaderno Unidad 1
escalas graficas de campo Unidad 1
143
TAREA Descripción del insumo Cantidad por vez Número de veces de uso Cantidad por caso
Técnicos 2 1920 3,840
Work Station interpendiente 2 2 4
Memoria externa 10 Terabites 4 4 16
Computadoras de alta capacidad para responsables de
2 1 2
ingreso de información a nivel nacional
Scanner para documentos 2 1 2
GPS diferencial 2 1 2
1. Inscribir el bien declarado en el Sistema
Plotters 1 1 1
de Registro del Patrimonio Histórico Impresoras láser a color 1 1 1
Inmueble Softw are Profesional : AutoCAD,
2. Generar la ficha técnica del bien declarado Office Profesional 2013, Arcgis Desktop Advanced
versión 10.1 (03), ArGIS Image Extension for Server,
3. Administrar y actualizar el Sistema de
Postproceso Magent Office Toolss con llave USB para
Registro del Patrimonio Histórico Inmueble 2 1 2
procesamiento de la información y ajuste de red, CIVIL
3D, AGISOFT PHOTOSCAN, MS PROYECT 2013, S10 ,3D
MAX STUDIO
Técnicos 2 1 2
Materiales y utiles de escritorio 2 2 4
Inspecciones y registro de campo 8 2 16
144

REGISTRO NACIONAL DE BIENES CULTURALES MUEBLES
Co n tra ta ci o n d e s e rvi ci o s CAS- s e rvi ci o s p ro fe s i o n a l e s
(e s p e ci a l i s ta d e a rte , a rq u e o l o go ) e s p e ci a l i za d o s (x h o ra s
2 1 2
Fo to co p i a d o ra /I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n b l a n co y n e gro - wo rkce n te r
(x h o ra s )
2 1 2
1.Revisar expediente
de solicitud de registro
Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra s ) 2 1 2
de bien mueble
Me mo ri a Mi cro SD 64 gb 8 (x h o ra s ) 2 1 2
Arch i va d o r d e p a l a n ca (u n i d a d ) 1 1 1
e s cri to ri o d e ma d e ra (x h o ra s ) 2 1 2
s i l l a gi ra to ri a (x h o ra s ) 2 1 2
(e s p e ci a l i s ta d e a rte , a rq u e o l o go ) e s p e ci a l i za d o s (x h o ra s )
4 1 4
(x h o ra s )
4 1 4
Cá ma ra fo to gra fi ca (x h o ra s ) 2 1 2
Me mo ri a Mi cro SD 64 gb (x h o ra s ) 2 1 2
2.Verificar in situ del TA BLERO A CRILICO TA MA ÑO A 4 CON SUJETA DOR DE META L (x horas)
1 1 1
bien cultural a registrar 2 1 2
CA LIBRA DOR V ERNIER MILIMETRA DO (x horas)
WI NCHA D E METAL 3 M (x h o ra s ) 2 1 2
GUANTES D ESCARTABLES (u n i d a d ) 1 1 1
La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l ) (x h o ra s ) 1 1 1
BLOCK RA Y A DO TA MA ÑO A 5 X 50 HOJA S (x horas) 2 1 2
(e s p e ci a l i s ta d e a rte , a rq u e o l o go ) e s p e ci a l i za d o s 3 1 3
(x h o ra s )
1 1 1
3.Inscribir el bien Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra s ) 3 1 3
cultural en el Sistema Cá ma ra fo to gra fi ca (x h o ra s ) 3 1 3
Nacional de Registro Arch i va d o r d e p a l a n ca (u n i d a d ) 1 1 1
Me mo ri a Exte rn a d e a l ma ce n a mi e n to 1Tb (x h o ra s ) 1 1 1
3 1 3
(e s p e ci a l i s ta d e a rte , a rq u e o l o go ) e s p e ci a l i za d o s
(x h o ra s )
1 1 1
4.Elaborar informe del Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra s ) 3 1 3

registro del bien Arch i va d o r d e p a l a n ca (u n i d a d ) 1 1 1
cultural mueble y e s cri to ri o d e ma d e ra (x h o ra s ) 3 1 3
notificar/responder al s i l l a gi ra to ri a (x h o ra s ) 3 1 3
solicitante Me mo ri a Mi cro SD 64 gb (x h o ra s ) 1 1 1
Pe rfo ra d o r (x h o ra s ) 4 1 4
La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l ) (x h o ra s ) 1 1 1
p a p e l b o md 80 g ta ma ñ o A4 (u n i d a d ) 15 1 15
(e s p e ci a l i s ta s d e a rte , a rq u e o l o go ) e s p e ci a l i za d o s
2 1 2
5.Iniciar proceso de (x h o ra s )
1 1 1
Declaración y Registro e s cri to ri o d e ma d e ra (x h o ra s ) 2 1 2
Nacional s i l l a gi ra to ri a (x h o ra s ) 2 1 2
Me mo ri a Exte rn a d e a l ma ce n a mi e n to 1Tb (x h o ra s ) 1 1 1
CONTRATACI ON D E SERVI CI OS CAS- SERVI CI OS PROFESI ONALES
1 1 1
ESPECI ALI ZAD OS (x h o ra s )
6.Emitir de Resolución Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra s ) 1 1 1
de Declaración y PAPEL BOND 80 g TAMAÑO A4 4 1 4
Registro Nacional La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l ) (x h o ra s )
EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI AD ORA I MPRESORA SCANNER (x h o ra s ) 1 1 1

145
REGISTRO NACIONAL DE MUSEOS PÚBLICOS Y PRIVADOS

3 1 3
ESPECI ALI ZADOS (x h o ra s )
EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI ADORA I MPRESORA SCANNER (x h o ra s ) 1 1 1
1.Revisar expediente ESCRI TORI O DE MADERA (x h o ra s ) 3 1 3
de solicitud de registro
SI LLA GI RATORI A DE METAL (x h o ra s ) 3 1 3
BOLI GRAFO (LAPI CERO) DE TI NTA SECA PUNTA FI NA COLOR AZUL.
(u n i d a d )
1 1 1
CONTRATACI ON DE SERVI CI OS CAS- SERVI CI OS PROFESI ONALES 8 2 16
LUXOMETRO DIGITA L (x horas) 6 1 6
TERMOHIGROMETRO DIGITA L (x horas) 6 1 6
2.Evaluar el museo y WI NCHA DE METAL 3 M (u n i d a d ) 1 1 1
colecciones 6 1 6
TA BLERO A CRILICO TA MA ÑO A 4 CON SUJETA DOR DE META L (horas)
BOLIGRA FO (LA PICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR A ZUL.

1 1 1
(unidad)
BORRADOR BLANCO PARA LAPI Z TAMAÑO CHI CO (u n i d a d ) 1 1 1
LAPI Z NEGRO GRADO 2B (u n i d a d ) 8 1 8
GUANTES DESCARTABLES (u n i d a d ) 1 1 1
6 1 6
ESCRI TORI O DE MADERA (x h o ra s ) 6 1 6
3.Elaborar informe Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra s ) 6 1 6
técnico sobre los
resultados de la
evaluación Pe rfo ra d o r (x h o ra s ) 4 1 4
PAPEL BOND 80 g TAMAÑO A4 10 1 10
h o ra s )
1 1 1
ESPECI ALI ZADOS (x h o ra s ) 8 1 8
4. Ingresar la Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra s ) 8 1 8
información en el EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI ADORA I MPRESORA SCANNER (x h o ra s ) 8 1 8
sistema de Registro ESCRI TORI O DE MADERA (x h o ra s ) 8 1 8
Nacional de Museos SI LLA GI RATORI A DE METAL (x h o ra s ) 8 1 8
CD GRA BA BLE DE 650 MB (unidad) 1 1 1
1 1 1
5.Emitir Resolución de Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra s ) 1 1 16

inscripción PAPEL BOND 80 g TAMAÑO A4 4 1 16
h o ra s )
1 1 16
146
Descripción del Número de veces de

Tarea insumo Cantidad por vez uso Cantidad por caso
Iniciar proceso de
declaratoria como
contratacion de
Patrimonio Cultural del profesional en
la Nación (DGPC) derecho (horas) 16 30 480
declare Patrimonio
contratación de
Cultural de la Nación personal tecnico en
(DGPC) Secretaría (horas) 4 30 120
Emitir Resolución VM
de declaración
contratacion de
Patrimonio Cultural de profesional en
la Nación (VM) derecho (horas) 16 30 480
147
Cuadro No. 28. Listado de insumos de Patrimonio arqueológico inmueble de Actividad 2

Personal de Planta (CAS) arqueólogo horas/hombre 40 10 400
Personal de Planta (CAS) ingeniero horas/hombre 40 10 400
CPU 2 10 20
Plotter impresión a color 1 10 10
Impresora multifuncional 1 10 10
Scanner de formato ancho 1 10 10
ArcGis desktop Advanced concurrente V.10.2.2 2 10 20
Extension para arcGis Desktop 3D analyst 2 10 20
Autocad Map Version 2014 o 2105 2 10 20
Microsoft Office 2 10 20
Google Earth Pro 2 10 20
Tinta Cyan, Magenta, Yellow, Negro mate, Negro
fotográfico y Gris para plotter 6 10 60
Tonner para impresora multifuncional color (Cyan,
1.Determi na r l os á mbi tos geográ fi cos o magenta, yellow) 3 10 30
zona s de tra ba j o
Tonner para impresora multifuncional color (negro) 3 10 30
Cabezal de plotter integrado 1 10 10
Papel bond para plotter 100 10 1000
Papel bond A4 500 10 5000
Fotografias aéreas 50 10 500
Imagen Satelital 5 10 50
Lapicero tinta seca (rojo, azul, negro) 6 10 60
Resaltador 2 10 20
folder manila A4 25 10 250
faster 25 10 250
Sobre Manila Oficio 25 10 250
Archivador de palanca 2 10 20
grapador 1 10 10
perforador 1 10 10
caja de grapas 1 10 10
Personal de Planta (CAS) operador GIS
horas/hombre 15 5 75
CPU 2 5 10
2.I ntegra r l a Red Geódes i ca de l a s ä rea s a
i nterveni r pa ra el ca ta s tro a rqueol ógi co a l a
Red Geocéntri ca Extension para arcGis Desktop 3D analyst 6 212 2 5 10
Adquisición de puntos de control del IGN 10 5 50
CPU 2 100 200
Tinta Cyan, Magenta, Yellow, Negro mate, Negro
fotográfico y Gris para plotter 6 100 600
Tonner para impresora multifuncional color (Cyan,
magenta, yellow) 3 100 300
3.Determi na r l os proyectos ca ta s tra l es
Papel bond A4 500 100 50000
Fotografias aéreas 50 100 5000
Imagen Satelital 5 100 500
Resaltador 2 100 200
faster 25 100 2500
grapador 1 100 100
perforador 1 100 100
148

El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a Aná l i s i s de i nforma ci ón prel i mi na
CONTRATACI
r ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 150 1 150
CONTRATACI
r ON DE GEOGRAFO (hora s ) 96 1 96
CONTRATACI
r ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 96 1 96
El a bora r la fi cha técni ca de decl a ra tori a Aná l i s i s de i nforma ci ón prel i mi na
CONTRATACI
r ON DE HI STORI ADOR (hora s ) 96 1 96
El a bora r la fi cha técni ca de decl a ra tori a Sa l i da de ca mpo pa ra veri fi ca r l ími
TRASLADO
tes PERSONAL COMI SI ON DE SERVI CI O (s ervi ci o) 6 1 6
COMItes SI ON DE SERVI CI OS - VI ATI COS NACI ONALES (s ervi ci o) 3 1 3
CONTRATACI
tes ON DE GEOGRAFO (hora s ) 60 1 60
CONTRATACI
tes ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 48 1 48
ALQUI
tes LER DE CAMI ONETA (uni da d) 1 1 1
CONTRATACI
tes ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 60 1 60
CONTRATACI
tes ON DE PROFESI ONAL EN ARQUEOLOGI A (hora s ) 48 1 48
Aná l i s i s de i nforma ci ón y
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a el a bora ci ón de i nforme CONTRATACI ON DE GEOGRAFO (hora s ) 300 1 300
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a el a bora ci ón de i nforme CONTRATACI ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 100 1 100
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a el a bora ci ón de i nforme CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 144 1 144
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a el a bora ci ón de i nforme CONTRATACI ON DE HI STORI ADOR (hora s ) 192 1 192
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a el a bora ci ón de i nforme CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ARQUEOLOGI A (hora s ) 100 1 100
Prepa ra ci ón de reuni ones de
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a s oci a l i za ci ón PAPELOGRAFO 80 g DE 89 cm X 69 cm (uni da d) 25 1 25
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a s oci a l i za ci ón PLUMON PARA PI ZARRA ACRI LI CA PUNTA GRUESA (uni da d) 12 1 12
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a s oci a l i za ci ón CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 32 1 32
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a s oci a l i za ci ón CONTRATACI ON DE HI STORI ADOR (hora s ) 32 1 32
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a Sa l i da de ca mpo pa ra ta l l eres TRASLADO PERSONAL COMI SI ON DE SERVI CI O (s ervi ci o) 6 1 6
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a Sa l i da de ca mpo pa ra ta l l eres COMI SI ON DE SERVI CI OS - VI ATI COS NACI ONALES (s ervi ci o) 3 1 3
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a Sa l i da de ca mpo pa ra ta l l eres ALQUI LER DE CAMI ONETA (uni da d) 1 1 1
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a Sa l i da de ca mpo pa ra ta l l eres CONTRATACI ON DE GEOGRAFO (hora s ) 60 1 60
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a Sa l i da de ca mpo pa ra ta l l eres CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 60 1 60
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a Sa l i da de ca mpo pa ra ta l l eres CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ARQUEOLOGI A (hora s ) 48 1 48
El a bora r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a Regi s tro de da tos en el SI G CONTRATACI ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 200 1 200
Comuni ca r s obre l a i ntenci ón de decl a ra tori a a l os
a dmi ni s tra dos en el á mbi to del pa i s a j e cul tura l
propues to Prepa ra ci ón de expedi ente CONTRATACI ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 200 2 400
propues to Prepa ra ci ón de expedi ente PAPEL BOND 80 g TAMAÑO A4 (mi l l a r) 1 2 2
propues to Prepa ra ci ón de expedi ente TI NTA PARA I MPRESORA (uni da d) 4 2 8
propues to Prepa ra ci ón de expedi ente PAPEL BOND 120 g DE 36 i n X 35 m PARA PLOTTER (uni da d) 1 2 2
propues to Prepa ra ci ón de expedi ente FOLDER MANI LA TAMAÑO A4 (empa que por 500) 1 2 2
a dmi ni s tra dos en el á mbi to del pa i s a j e cul tura l Proces o de I denti fi ca ci ón de
propues to a dmi ni s tra dos CONTRATACI ON DE GEOGRAFO (hora s ) 150 2 300
a dmi ni s tra dos en el á mbi to del pa i s a j e cul tura l Proces o de I denti fi ca ci ón de
propues to a dmi ni s tra dos CONTRATACI ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 100 2 200
a dmi ni s tra dos en el á mbi to del pa i s a j e cul tura l Procedi mi ento de noti fi ca ci ón a SERVI CI O DE COURI ER NI VEL LOCAL Y NACI ONAL E I NTERNACI ONAL (1
propues to l os a dmi ni s tra dos s ervi ci o por 7 mes es ) 1 2 2
a dmi ni s tra dos en el á mbi to del pa i s a j e cul tura l Recepci ón de l os documentos de
propues to res pues ta CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 48 2 96
a dmi ni s tra dos en el á mbi to del pa i s a j e cul tura l Recepci ón de l os documentos de
propues to res pues ta CONTRATACI ON DE HI STORI ADOR (hora s ) 48 2 96
Pres enta r l a fi cha técni ca de decl a ra tori a a s í como Pres enta ci ón de i nforme técni co
el i nforme l ega l a l a DGPC y l ega l CONTRATACI ON DE HI STORI ADOR (hora s ) 10 2 20
el i nforme l ega l a l a DGPC y l ega l CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 10 2 20
el i nforme l ega l a l a DGPC y l ega l CONTRATACI ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 10 2 20
el i nforme l ega l a l a DGPC y l ega l PAPEL BOND 80 g TAMAÑO A4 (mi l l a r) 1 2 2
el i nforme l ega l a l a DGPC y l ega l TI NTA PARA I MPRESORA (uni da d) 4 2 1
As es ora r l a el a bora ci ón de l a fi cha técni ca de
decl a ra tori a del pa i s a j e propues to Aná l i s i s de i nforma ci ón CONTRATACI ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 100 1 150
decl a ra tori a del pa i s a j e propues to Aná l i s i s de i nforma ci ón CONTRATACI ON DE GEOGRAFO (hora s ) 100 1 96
decl a ra tori a del pa i s a j e propues to Aná l i s i s de i nforma ci ón CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 100 1 96
decl a ra tori a del pa i s a j e propues to Aná l i s i s de i nforma ci ón CONTRATACI ON DE HI STORI ADOR (hora s ) 100 1 96
149
Número de veces
de uso
Utilizar los datos del informe de Personal (horas) 120 1 120
identificación para determinar los
vértices de los polígonos
definitivos. Material para registro 1 (kit) 1 1 1

Tomar los datos de los puntos Viáticos (días) 40 1 40
con precisión subdecimétrica Pasajes (unidad) 40 1 40
Material para registro 2 (kit) 4 1 4
Realizar la monumentación
preventiva de los sitios.
Preparar un informe del registro Personal (horas) 128 1 128
Preparar un plano de ubicación,
un plano georreferenciado, una Personal (horas) 480 1 480
memoria descriptiva y una ficha
técnica (expediente técnico para ütiles de escritorio (kit) 4 1 4
la declaratoria)
Registrar en la base de datos

interna de la DGPC el polígono del Personal (horas) 480 1 480
listado de sitios paleontológicos
150
Utiles de escritorio 1 (kit) Material para registro 1 (kit)

Escritorio de madera unidad 1 Cámara fotográfica Unidad 1
Computadora - CPU unidad 1 GPS diferencial / subdecimetrico Unidad 1
Silla Giratoria unidad 1 Equipo de Radio Comunicacion Unidad 2
Silla Fija unidad 1
Papelera Unidad 1
Engrapador Unidad 1 Material para registro 2 (kit)
Perforador Unidad 1 Bien Unidad Cantidad
Porta lapiceros Unidad 1 Hitos oficiales del Ministerio de Cultura Unidad 100
Porta clips Unidad 1 Bolsa de cemento Bolsa 5
Bandeja por papel Unidad 1 Arena Bolsa 5
Anexo - telefónico Unidad 1 Barreta Unidad 1
Clips caja 3 Pico Unidad 1
Tijeras Unidad 1 Palas Unidad 1
Regla de 30 cm Unidad 1 Martillos Unidad 1
Grapas caja 2
Sacagrapas Unidad 1
Resaltador amarillo Unidad 3
Lápiz Unidad 3
Borrador Unidad 1
USB Unidad 1
Tajador Unidad 1
Micas A4 Unidad 10
Block Unidad 2
Cuaderno Unidad 1
151
Número de veces de
uso
Delimitar el área.
Recarga de Aire comprimido
12 1 12
(balones)
Realizar Inventario de bien identificado
(área a explorar) (sitio y/o yacimiento).
12 1 12
(balones)
Realizar el registro integral del bien identificado de
Útiles de escritorio 1 (kit) 4 1 4
tipo gráfico, escrito, videos o fotográfico y toma de
muestra para el diagnóstico (en algunos casos) Útiles de escritorio 2 (kit) 4 1 4
Realizar informes Personal (horas) 480 1 480
Proyectar la resolución de declaratoria Personal (horas) 480 1 480
Registrar en la base de datos del inventario
nacional de patrimonio subacuático.
152
Útiles de escritorio 1 (kit) Útiles de escritorio 3 (kit)

Silla Giratoria unidad 1 Impresora - fotocopiadora multifuncional Unidad 1
Papelera Unidad 1 Tóner color negro Unidad 1
Engrapador Unidad 1 Impresora a color Unidad 1
Perforador Unidad 1 Tóner por color (4 colores) Unidad 1
Porta lapiceros Unidad 1 Surtidor de agua Unidad 1
Anexo - telefónico Unidad 1 Aire acondicionado Unidad 1
Clips caja 3 Perforador de 100 hojas Unidad 1
Tijeras Unidad 1 Engrapador de 50 hojas Unidad 1
Sacagrapas Unidad 1 Armario de madera Unidad 1
lapiceros tinta seca negro Unidad 4 Anilladora espiraladora Unidad 1
lapiceros tinta seca azul Unidad 4 Micas para espiralado Paquete 0.5
lapiceros tinta seca rojo Unidad 2 Espiral Nº 9 p/ 50 hojas Paquete 0.25
USB Unidad 1
Tajador Unidad 1 Equipos de buceo 1 (kit)
Sello personales Unidad 1 Bien Unidad Cantidad
Trajes isotérmico para buceo
caja 1 Unidad 1
Binder clip pequeños seco
caja 2 Unidad 1
Binder clip mediano semiseco
caja 3 Unidad 1
Binder clip grandes Tubo de respiración para buceo
Tanque de aire comprimido
Unidad 10 Unidad 4
Folder manila A4 para buceo
Sobre manila A4 Unidad 10 Plomo lastre para buceo Kg 20
Correa para plomo o lastre para
Unidad 10 Unidad 1
Micas A4 buceo
Faster para folder Unidad 10 Linterna de buceo led Unidad 1
Block Unidad 2 Cuchillo para buceo Unidad 1
Cuaderno Unidad 1 Mascara de buceo de un lente Unidad 1
Computadora de pulsera para
Pad 2 Unidad 1
Banderitas post it de plástico buceo profundidad
Chaleco compensador para
Pad 2 Unidad 1
Mini-Banderitas Post-it de Papel buceo completo
Regulador de aire para equipo
paquete 1
Notas Post-it Colores de buceo
Chalecos flotadores salvavidas Unidad 1
Útiles de escritorio 2 (kit) Botín para buceo de neopreno Par 1
Bien Unidad Cantidad Medias de buceo de neopreno Par 1
Papel bond A4 Millar 2 Aleta abierta para buceo Par 1
Papel bond A3 Millar 0.25 Guantes de buceo Par 1
Archivadores lomo ancho Unidad 4 Guantes de buceo estanco Par 1
CD en blanco Unidad 10 Equipos de buceo 2 (kit)
Licencia de programas especiales licencias 2 Bien Unidad Cantidad
Unidad 1 Unidad 1
Disco duro portátil equipada
Compresora de aire Unidad 1
Gasolina Galones 20
Camioneta con remolque Unidad 1
Aceite para el motor del bote Galon 1
Caja de herramientas Caja 1
153
Cuadro No. 31. Listado de insumos de Patrimonio documental bibliográfico de

Actividad 2
BIEN UNIDAD CANTIDAD

Unidad 45
CM.APROX. COLOR AZUL
Unidad 45
CM.APROX. COLOR AMARILLO
Unidad 45
CM.APROX. COLOR VERDE
Unidad 45
CM.APROX. COLOR NARANJA
Unidad 45
CM.APROX. COLOR ROJO
DVD - REGRABABLE Unidad 24
PAPEL BOND A-4 Millar 5
LAPICEROS DE COLOR AZUL Unidad 60
LAPICEROS DE COLOR NEGRO Unidad 60
LAPICEROS DE COLOR ROJO Unidad 12
FÓLDERES DE MANILA Ciento 5
TONER PARA IMPRESORA XEROX Unidad 12
Unidad 4
1215 (COD. REF. CB540 A NEGRO)
Unidad 4
1215 (COD. REF. CB541 A CYAN)
Unidad 4
1215 (COD. REF. CB542 A AMARRILLO)
Unidad 4
1215 (COD. REF. CB543 A MAGENTA)
154
d. Modelo operacional (MO) de la Actividad 3 del Producto 1
Denominación de 5005207 Saneamiento físico y legal de bienes del patrimonio cultural

la actividad
Identifique los
niveles de
Gobierno que
GN X GR X GL X
ejecutan la
actividad (Marque
con un aspa)
Unidad de medida
producción física
La Actividad “Saneamiento físico y legal de bienes del patrimonio cultural”
es aquella mediante la cual se realizan los procedimientos técnicos y
legales a fin de establecer los límites físicos del monumento arqueológico e
inscribirlo en los registros públicos.
El saneamiento físico y legal requiere que los bienes hayan sido

registrados previamente (registros por cada categoría patrimonial que
actualmente se manejan de manera independiente en las bases de datos
de cada unidad orgánica).

se realiza según categoría patrimonial, para las categorías patrimoniales
patrimonio histórico inmueble, patrimonio arqueológico inmueble y
patrimonio paleontológico:
Patrimonio Histórico Inmueble: comprende las siguientes tareas:
1. Elaborar expediente para la inscripción de la condición cultural del

bien declarado (DPHI): el expediente debe contener antecedentes
1. Definición históricos, base legal - declaratoria.
Operacional 2. Solicitar la inscripción de la condición cultural del bien en su
partida registral ante SUNARP (DPHI).
Nota: En el caso de la categoría patrimonio histórico inmueble la actividad

sólo contempla la inscripción en SUNARP de la carga cultural (como
condición previa se debe tener la inscripción de la propiedad en registros
públicos).
Patrimonio arqueológico inmueble: el saneamiento físico legal de un

monumento arqueológico comprende las siguientes tareas:
1. Realizar el diagnóstico físico legal de áreas a catastrar (DSFL,

DDC): Consiste en el reconocimiento general de la zona determinada
en la Actividad 2, se coordina y recaba información de entidades del
estado. Se realiza el análisis de la información sobre variables
económicas, ocupantes, organizaciones agrarias y/o propietarios de
predios en las zonas de levantamiento catastral.
2. Efectuar el levantamiento Catastral Arqueológico (DSFL, DDC):
Con los resultados de la Tarea 1, se realiza el barrido sistemático de
los ámbitos geográficos o zonas de trabajo determinadas en la
Actividad 2, con el objetivo de establecer áreas con condición cultural y
155
las libres de ellas.

3. Efectuar la Linderación (DSF, DDC): Consiste en el levantamiento de
la información gráfica de cada uno de los monumentos arqueológico
identificados durante el barrido sistemático. El levantamiento de
información se realizará a través del Método Directo, con empleo de
equipos de alta precisión, a fin de establecer el área intangible.
4. Realizar el levantamiento fotogramétrico de monumentos
arqueológicos: (DSFL): Levantamientos fotogramétricos se realiza
con el uso de Drone (Hexacóptero), con la finalidad de generar
ortofotos, planos a curvas de nivel, reconstrucciones 3D y otros
productos de Monumentos Arqueológicos Prehispánicos. Esta labor se
puede dar simultaneo a la tarea de linderación o con programaciones
posteriores.
5. Realizar el procesamiento Catastral Arqueológico (DSFL): Consiste
en la vinculación de los datos gráficos y alfanuméricos y conformación
de la base de datos catastral. Se vincula el archivo gráfico obtenido en
la linderación (levantamiento catastral) y el archivo alfanumérico
obtenido de la digitación de las fichas catastrales de arqueología. En
esta etapa se elabora el expediente técnico de declaratoria y
delimitación.
6. Realizar el anclaje de hitos en los monumentos arqueológicos
delimitados (DSFL, DDC, GR, GL): se realiza el anclaje de hitos en
los vértices del polígono resultante de la delimitación de los
Monumentos Arqueológicos Prehispánicos. Es decir una vez que se
cuente con el expediente técnico de delimitación finalizado y/o
aprobado.
7. Efectuar la colocación y mantenimiento de señalética en los
monumentos arqueológicos delimitados: (DSFL, DDC,
UE/Proyectos Especiales, GR, GL): La construcción y repintado de
paneles e hitos de señalización de los Monumentos Arqueológicos
Prehispánicos delimitados. Se realiza en aquellos monumentos
arqueológicos que cuentan con expediente técnico de delimitación
finalizado y/o aprobado.
8. Efectuar la búsqueda de Antecedentes Catastrales (DSFL):
Tramitación que se efectúa en los Registros Públicos con la finalidad
de determinar el estado registral de los Monumentos Arqueológicos
Prehispánicos y la superposición con predios inscritos para la
elaboración de mapas temáticos para su posterior inscripción como
declaración de integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación. Este
trámite se realiza una vez que se cuenta con los expedientes técnicos
finalizados.
9. Proyectar las propuestas de Resoluciones Viceministeriales de
Declaratoria y aprobación de expedientes técnicos (DSFL): Una
vez contado con los resultados de la búsqueda de antecedentes
catastrales se procede a Notificar a los propietarios que ostentan
derechos reales sobre la propiedad del predio que se superpone con el
monumento arqueológico. Cumplido el plazo de Ley para que los
propietarios presenten su alegato La Dirección de Catastro y
Saneamiento Físico Legal eleva la propuesta de resolución a la
Dirección General de Patrimonio Arqueológico Inmueble y este lo
remite al Viceministerio de Patrimonio Cultural e Industrias Culturales
para su aprobación respectiva.
10. Realizar la inscripción en los Registros Públicos (DSFL, DDC,
UE/Proyectos Especiales): Proceso por el cual se inscribe la
condición cultural del Monumentos Arqueológicos en la SUNARP a
solicitud del Ministerio de Cultura en aquellos que presentan
superposición gráfica con propiedades inscritas y la inmatriculación
156
(inscripción de primera de dominio) en la Superintendencia Nacional de

Bienes Estatales (SBN) a nombre del Estado.
11. Realizar el levantamiento y georeferenciación de los monumentos
arqueológicos para actualización del polígono arqueológico
(DSFL): Consiste en el levantamiento de información con empleo de
equipos de alta precisión de los monumentos arqueológicos declarados
y con expedientes técnicos aprobados.
12. Elaborar los expedientes técnicos de actualización del polígono
arqueológico (DSFL): Elaboración de expediente técnico (ficha
técnica, memoria descriptiva y plano) de delimitación de los
monumentos arqueológicos actualizados.
13. Realizar búsqueda de antecedentes catastrales del polígono
arqueológico a actualizar (DSFL): Consiste en la identificación de
posibles propietarios de predios que se superponen con Monumentos
Arqueológicos Prehispánicos a fin de realizar las notificaciones.
14. Proyectar las propuestas de Resoluciones Viceministeriales de
actualización del polígono arqueológico (DSFL): Una vez contado
con los resultados de la búsqueda de antecedentes catastrales se
procede a notificar a los propietarios que ostentan derechos reales
sobre la propiedad del predio que se superpone con el monumento
arqueológico. Cumplido el plazo de Ley para que los propietarios
presenten su alegato la Dirección de Catastro y Saneamiento Físico
Legal eleva la propuesta de resolución a la Dirección General de
Patrimonio Arqueológico Inmueble y este lo remite al Viceministerio de
Patrimonio Cultural e Industrias Culturales para su aprobación
respectiva.
15. Realizar la Inscripción en los Registros Públicos del polígono
arqueológico a actualizar (DSFL): Rectificación de la Inscripción de la
condición cultural e inmatriculación de Monumentos Arqueológicos
saneados legalmente.
1. Solicitar la búsqueda catastral del área a declarar ante la SUNARP,

(DGPC).
2. Identificar superposición con concesiones mineras, entre otros
(COFOPRI), (DGPC).
3. Identificar propietario, posesionario y/o concesionario
involucrados en el área a declarar, así como autoridades locales y
regionales. (DGPC).
4. Notificar a todos los involucrados: a.) notificación al domicilio
particular y/o legal; b.) vía consular/taller informativo en caso de
involucrar comunidades indígenas, entre otros; c.) edicto oficial
de notificación (DGPC).
5. Elevar la propuesta al despacho Viceministerial para la
Declaración Formal. (DGPC).
6. Inscribir los sitios Paleontológicos en la SUNARP, una vez haya
quedado consentido el acto declarativo (Resolución) (DGPC).
7. Solicitar “primera de dominio” para áreas declaradas materia de
Saneamiento Físico Legal, ante SBN (DGPC).
8. Construir los muros de avisaje de los sitios paleontológicos
incluyendo la información técnica y los números de la resolución
de declaratoria (DGPC).
157
2. Organización La Actividad “Saneamiento físico y legal de bienes del patrimonio cultural”

para la describe su organización para la ejecución de la actividad, según categoría
Ejecución de patrimonial, para las categorías patrimoniales patrimonio histórico
la Actividad inmueble, patrimonio arqueológico inmueble y patrimonio paleontológico:

 La Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble (DPHI) y las

Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC): están encargadas
de realizar las acciones necesarias para la inscripción de la condición
cultural de los inmuebles que integran el Patrimonio Histórico
Inmueble ante los Registros Públicos (SUNARP). Planifican y ejecutan
las acciones conducentes a la inscripción de la condición de bien
integrante del Patrimonio Cultural de la Nación en la SUNARP, lo cual
implica, en algunos casos, la delimitación del inmueble y de su marco
circundante de protección. La propuesta de delimitación del bien
puede ser elaborada por la Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble
o las Direcciones Desconcentradas de Cultura, siendo aprobada por el
Despacho Viceministerial de Patrimonio Cultural e Industrias
Culturales.

 La Dirección de Catastro y Saneamiento Físico Legal (DSFL):

órgano de línea que tiene la función de recopilación, procesamiento y
conservación de datos para organizar y mantener actualizado los
documentos que describen monumentos arqueológicos inmuebles.
 Las Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC): órganos
desconcentrados encargados de implementar políticas relacionadas al
registro, inventario, investigación, conservación, puesta en valor,
puesta en uso social, gestión y administración del patrimonio
arqueológico inmueble. Participan realizando el diagnóstico físico legal
de áreas a catastrar, levantamiento catastral arqueológico, linderación,
anclaje de hitos en los monumentos arqueológicos delimitados,
colocación y mantenimiento de señalética en los monumentos
arqueológicos delimitados, y en la inscripción en los registros públicos.
 Las UE/Proyectos Especiales: participan en la colocación y
mantenimiento de señalética en los monumentos arqueológicos
delimitados, y en la inscripción en los registros públicos
(Superintendencia de Bienes Nacionales).
 Los Gobiernos Regionales y Locales: participan en anclaje de hitos
en los monumentos arqueológicos delimitados, colocación y
mantenimiento de señalética en los monumentos arqueológicos
delimitados.
 La Dirección General de Patrimonio Cultural (DGPC): órgano de

158
línea el cual a través de sus asesores legales en coordinación con los

especialistas en Patrimonio Paleontológico, es la encargada de
planificar y ejecutar las acciones conducentes al saneamiento de los
sitios paleontológicos.
desconcentrados que tienen la obligación de coordinar con la DGPC
las acciones relacionadas con el apoyo y soporte de las acciones
relacionadas con el saneamiento del sitio paleontológico,
especialmente con las comunicaciones a los administrados que se
encuentran relacionados de alguna manera con el sitios
paleontológico.

describe sus criterios de programación para la determinación de la meta del
indicador de producción física de la actividad, según categoría patrimonial,
para las categorías patrimoniales patrimonio histórico inmueble, patrimonio
arqueológico inmueble y patrimonio paleontológico:

El criterio para programar la meta de bienes de la Actividad “Saneamiento
físico y legal de bienes del patrimonio cultural” es programar en base al
número de bienes declarados como producto final de la actividad 1;
además de considerar programar el 50% de los registros de bienes
pendientes de años anteriores.
 Bienes no inscritos en años anteriores.

 Bienes que cuentan con registro predial inscrito e SUNARP.
3. Criterios de  Listado de bienes inmuebles declarado de la DPHI.
Programación  Sistema Nacional de Registros Públicos.

físico y legal de bienes del patrimonio cultural” es programar en base al
histórico de producción en los años previos (al menos los 3 años).
 Base alfanumérica de la DSFL.
físico y legal de bienes del patrimonio cultural” es programar en el caso que
proceda, el saneamiento a favor del Estado de los sitios paleontológicos
previamente declarados como Patrimonio Paleontológico.
 Lista de bienes declarados como sitios paleontológicos.
159

Gráfico No. 17.
4. Flujo de El flujo de procesos de Patrimonio arqueológico inmueble se presenta en el
Procesos Gráfico No. 18.
No. 19.

Cuadro No. 31.
5. Diagrama de El diagrama de Gantt de Patrimonio arqueológico inmueble se presenta en
Gantt el Cuadro No. 32.
Cuadro No. 33.
Cuadro No. 34.
6. Listado de El Listado de insumos de Patrimonio arqueológico inmueble se presenta en
insumos el Cuadro No. 35.
Cuadro No. 36.
160

3
Actividad 3: Saneamiento físico y legal de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio histórico inmueble)
DPHI
Inicio
Elaborar expediente para

la inscripción de la
condición cultural del bien
declarado
Solicitar la inscripción de
la condición cultural del
bien en su partida registral
ante SUNARP
Fin
161
Gráfico No. 18. Flujo de procesos de Patrimonio arqueológico inmueble de

Actividad 3
Actividad 3: Saneamiento físico y legal de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio arqueológico inmueble)
DSFL / DDC* / GR y GL** / UE/Proyectos Especiales***
Inicio
Realizar el diagnóstico
físico legal de áreas a
catastrar*
Efectuar el levantamiento
catastral arqueológico*
Efectuar la linderación*
Realizar el levantamiento
fotogramétrico de
monumentos
arqueológicos
Realizar el procesamiento
catastral arqueológico
Realizar el anclaje de
hitos en los monumentos
arqueológicos
delimitados*,**
Efectuar la colocación y
Proyectar las propuestas
mantenimiento de
de Resoluciones
señalética en los Efectuar la búsqueda de
Viceministeriales de
monumentos antecedentes catastrales
Declaratoria y aprobación
arqueológicos
de expedientes técnicos
delimitados*,**,***
Realizar la inscripción en
los Registros Públicos*,***
Realizar el levantamiento
y georeferenciación de los
monumentos
arqueológicos para
actualización del polígono
arqueológico
Elaborar los expedientes

técnicos de actualización
del polígono arqueológico
Realizar búsqueda de
antecedentes catastrales
a actualizar
Proyectar las propuestas

de Resoluciones
arqueológico
Realizar la Inscripción en
los Registros Públicos del
polígono arqueológico a
actualizar
Fin
162
Actividad 3: Saneamiento físico y legal de bienes del Patrimonio cultural (Patrimonio paleontológico)
DGPC
Inicio
Solicitar la búsqueda
catastral del área a
declarar ante la SUNARP
Identificar superposición
con concesiones mineras,
entre otros
Identificar propietario,
posesionario y/o
concesionario
involucrados en el área a
declarar, así como
autoridades locales y
regionales
Notificar a todos los

involucrados
Elevar la propuesta al
despacho Viceministerial
para la Declaración
Formal
Inscribir los sitios

paleontológicos en la
SUNARP, una vez haya
quedado consentido el
acto declarativo
Solicitar primera de
dominio para áreas
declaradas materia de
saneamiento físico legal,
ante SBN
Construir los muros de

avisaje de los sitios
paleontológicos
incluyendo la información
técnica y los números de
la resolución declaratoria
Fin
163
Meses de ejecución
Fecha de término
Elaborar expediente para
la inscripción de la
condición cultural del
1 bien declarado bien 40 01/03/2016 31/12/2016 DPHI
Solicitar la incripción de la
condición cultural del
bien en su partida
2 registral ante SUNARP bien 40 01/03/2016 31/12/2016 DPHI
164
Meses de ejecución
Realizar el diagnóstico físico legal de áreas a N° de diagnóstico físico legal (de áreas)
1 realizados
6 01-ene 31-dic DSFL
catastrar
Efectuar el levantamiento Catastral N° de hectareas levantadas
2 catastralmente
Arqueológico
3 Efectuar la Linderación N° de bienes linderados 200 01-ene 31-dic DSFL
Realizar el levantamiento fotogramétrico de N° de MAP* con levantamiento
4 fotogramétrico realizado
monumentos arqueológicos
Realizar el procesamiento Catastral
5 N° de expedientes elaborados 80 01-ene 31-dic DSFL
Arqueológico
Realizar el anclaje de hitos en los monumentos
6 N° de hitos colocados 3000 01-ene 31-dic DSFL
arqueológicos delimitados
Efectuar la colocación y mantenimiento de
7 señalética en los monumentos arqueológicos N° de bienes con señalética colocada 30 01-ene 31-dic DSFL
delimitados
Efectuar la búsqueda de Antecedentes N° de busquedas de antecedentes
8 catastrales realizadas
Catastrales
Proyectar las propuestas de Resoluciones N° de de Resoluciones Viceministeriales
9 Viceministeriales de Declaratoria y aprobación (de declaratoria y aprobación de 40 01-ene 31-dic DSFL
de expedientes técnicos expedientes técnicos) proyectadas
10 Realizar la inscripción en los Registros Públicos N° de MAP inscritos 40 01-ene 31-dic DSFL
Realizar el levantamiento y georeferenciación
11 de los monumentos arqueológicos para N° de bienes linderados 10 01-ene 31-dic DSFL
actualización del polígono arqueológico
Elaborar los expedientes técnicos de N° de expediente técnicos de polígonos
12 actualizados elaborados
actualización del polígono arqueológico
Búsqueda de antecedentes Catastrales del N° de busquedas catastrales de MAP
13 (actualizados) realizados
polígono arqueológico a actualizar
Proyectar las propuestas de Resoluciones
N° de de Resoluciones Viceministeriales
14 Viceministeriales de actualización del polígono (de MAP para actualización) proyectadas
arqueológico
Realizar la Inscripción en los Registros Públicos
15 N° de MAP actualizados inscritos 1 01-ene 31-dic DSFL
del polígono arqueológico a actualizar
*MAP: Monumento Arqueológico Prehispánico
165
Meses de ejecución
Solicitar la búsqueda catastral del área a
1 Area 1 01.02.17 31.12.17 DGPC
declarar ante la SUNARP
Superposición con concesiones mineras,
2 Bien 1 01.02.17 31.12.17 DGPC
entre otros (COFOPRI)
Identificación de propietario, poseisonario
y/o concesionario involucrados en el área a
Area 1 01.02.17 31.12.17 DGPC
declarar, así como autoridades locales y
3 regionales.
4 Notificar a todos los involucrados. Bien 1 01.02.17 31.12.17 DGPC
Elevar la propuesta al despacho
5 Bien 1 01.02.17 31.12.17 DGPC
Viceministerial para la Declaración Formal.
Inscribir los sitios Paleontológicos en la
SUNARP, una vez haya quedado consentido Bien 1 01.03.19 31.12.17 DGPC
6 el acto declarativo (Resolución)
Solicitar “primera de dominio” para áreas
declaradas materia de Saneamineto Físico Area 1 01.02.17 31.12.17 DGPC
7 Legal, ante SBN
Construir los muros de avisaje de los sitios
paleontológicos incluyendo la información
Bien 1 01.02.17 31.12.17 DGPC
técnica y los números de la resolución de
8 declaratoria .
166
1. Elaborar expediente para la inscripción Técnicos Especiailizado 2 288 576
de la condición cultural del bien declarado Work Station 2 1 2
2. Solicitar la inscripción de la condición Verifiaciones en campo 3 2 6

Información gráfica, alfanumerica, jurídica y registral de
15 6 90
entidades Públicas vinculadas al catastro
Personal de Planta (CAS) Abogado horas/hombre 25 6 150
CPU 3 6 18
1. Realizar el diagnostico Tinta Cyan, Magenta, Yellow, Negro mate, Negro fotográfico
6 6 36
Físico Legal de Áreas a y Gris para plotter
Catastrar Tonner para impresora multifuncional color (Cyan, magenta,
3 6 18
yellow)
Resaltador 2 6 12
faster 25 6 150
grapador 1 6 6
perforador 1 6 6
Personal de Planta (CAS) arqueólogo horas/hombre por
2 50000 100000
hectarea
Personal de Planta (CAS) ingeniero horas/hombre por
2 50000 100000
hectarea
viáticos 2 24 48
CPU 2 6 12
Extension para arcGis Desktop 3D analyst 6 212 6 6 36
Tinta Cyan, Magenta, Yellow, Negro mate, Negro fotográfico
6 6 36
y Gris para plotter
2. Efectuar el Tonner para impresora multifuncional color (Cyan, magenta,
6 6 36
levantamiento catastral yellow)
arqueológico Tonner para impresora multifuncional color (negro) 6 6 36
Mochila 2 24 48
Camara 2 24 48
GPS 1 24 24
GPS Diferencial 1 24 24
Walkie talkie Motorolla 2 24 48
Baterias 3 24 72
Cargador de bateria 1 24 24
Jalones 1 24 24
Winchas 1 24 24
Tableros 2 24 48
Fichas 200 24 4800
167
viáticos 2 200 400
CPU 2 200 400
Papel bond A4 500 200 100000
Mochila 2 200 400
Camara 2 200 400
GPS 1 200 200
3. Efectuar la Linderación GPS Diferencial 1 200 200
Baterias 3 200 600
Jalones 1 200 200
Winchas 1 200 200
Tableros 2 200 400
Fichas 200 200 40000
viaticos 2 100 200
Drone DJI Modelo S1000 (Controles, Cámara fotográfica,
1 100 100
Baterías y Pantalla)
4. Realizar el
Drone DJI Modelo Phantom Visionplus. 1 100 100
levantamiento
fotogramétrico de
CPU 2 100 200
monumentos
Software Arcmap 10.3 1 100 100
arqueológicos
Software Agisoft Photoscan 1.2.1. 1 100 100
Software Autocad Civil, 1 100 100
Software Adobe (Premier-InDising-Photoshop-Ilustrator) 1 100 100
Software Corell Draw. 1 100 100
CPU 2 80 160
1 80 80
y Gris para plotter
5. Realizar el
Tonner para impresora multifuncional color (Cyan, magenta,
Procesamiento Catastral 1 80 80
yellow)
Arqueológico
Resaltador 2 80 160
faster 4 80 320
grapador 1 80 80
perforador 1 80 80
168
viáticos 2 300 600
Contración de personal obrero (terceros) 2 3000 6000
GPS tiempo real 1 3000 3000
6. Realizar el Anclaje de Elaboración de hitos 1 3000 3000
Hitos en los Monumentos cemento Kg/ hito 5 3000 15000
Arqueológicos arena Kg/ hito 10 3000 30000
barreta 1 3000 3000
pico 1 3000 3000
pala 1 3000 3000
balde 1 3000 3000
Camara 1 3000 3000
7. Colocación y
Mantenimiento de
Señalética en los Contratación del servicio vía proceso de adjudicación directa 1 30 30
Monumentos
Arqueológicos
viáticos 1 200 200
Obtención Certificado de Búsqueda Catastral SUNARP 2 200 400
Obtención de Información en entidades generadoras de
3 200 600
catastro
Copia informativa de Partidas Registrales 5 200 1000
Lectura de Títulos archivados 5 200 1000
Copia Informativa de Titulos archivados 5 200 1000
8. Realizar la Búsqueda de
Antecedentes Catastrales
Resaltador 1 200 200
faster 1 200 200
grapador 1 200 200
perforador 1 200 200
Presentación y pago de tasa para inscripción a registros
1 200 200
públicos
CPU 1 20 20
9. Proyectar las propuestas Impresora multifuncional 1 20 20
de Resoluciones Microsoft Office 1 20 20
Viceministeriales de Tonner para impresora multifuncional color (negro) 1 20 20
Declaratoria y aprobación Cabezal de plotter integrado 1 20 20
de expedientes técnicos Papel bond A4 10 20 200
(DSFL)
Resaltador 1 20 20
perforador 1 20 20
169
Elaboración de expediente registral 1 40 40
CPU 1 40 40
1 40 40
y Gris para plotter
1 40 40
yellow)
10. Realizar la Inscripción Cabezal de plotter integrado 1 40 40
en los Registros Públicos Papel para Plotter 1 40 40
Resaltador 1 40 40
faster 1 40 40
grapador 1 40 40
perforador 1 40 40
Presentación y pago de tasa para inscripción a registros
1 40 40
públicos
viáticos 2 10 20
CPU 2 10 20
1 10 10
ArcGis desktop Advanced concurrente V.10.2.2
11. Realizar el 6 10 60
y Gris para plotter
levantamiento y
georeferenciación de los 6 10 60
yellow)
monumentos
arqueológicos para
arqueológico
Mochila 2 10 20
Camara 2 10 20
GPS 1 10 10
Baterias 3 10 30
Jalones 1 10 10
Winchas 1 10 10
Tableros 2 10 20
Fichas 200 10 2000
170
Personal de Pl anta (CAS) arqueól ogo horas/hombre 16 10 160
Personal de Pl anta (CAS) i ngeni ero horas/hombre 16 10 160
CPU 2 10 20
Pl otter i mpresi ón a col or 4 10 40
Impresora mul tifunci onal 10 10 100
ArcGi s desktop Advanced concurrente V.10.2.2 2 10 20
Extensi on para arcGi s Desktop 3D anal yst 6 212 2 10 20
Autocad Map Versi on 2014 o 2015 2 10 20
Mi crosoft Offi ce 2 10 20
Googl e Earth Pro 2 10 20
Ti nta Cyan, Magenta, Yel l ow, Negro mate, Negro fotográfi co
1 10 10
12. Elaborar los y Gri s para pl otter
expedientes técnicos de Tonner para i mpresora mul tifunci onal col or (Cyan, magenta,
1 10 10
actualización del polígono yel l ow)
arqueológico Tonner para i mpresora mul tifunci onal col or (negro) 2 10 20
Cabezal de pl otter i ntegrado 1 10 10
Lapi cero tinta seca (rojo, azul , negro) 6 10 60
Resal tador 2 10 20
fol der mani l a A4 4 10 40
faster 4 10 40
Sobre Mani l a Ofi ci o 4 10 40
Archi vador de pal anca 1 10 10
grapador 1 10 10
perforador 1 10 10
. 10 10 100
Personal de Pl anta (CAS) Abogado horas/hombre 10 10 100
vi áticos 1 10 10
Obtenci ón Ce rtifi cado de Búsqueda Catastral SUNARP 2 10 20
Obtenci ón de Informaci ón en entidades generadoras de
3 10 30
catastro
Copi a i nformativa de Partidas Regi stral es 5 10 50
Lectura de Títul os archi vados 5 10 50
13. Realizar la Búsqueda de
Copi a Informativa de Ti tul os archi vados 5 10 50
antecedentes Catastrales
a actualizar
Resal tador 1 10 10
faster 1 10 10
grapador 1 10 10
perforador 1 10 10
Presentaci ón y pago de tasa para i nscri pci ón a regi stros
1 10 10
públ i cos
CPU 1 10 10
14. Proyectar las Impresora mul tifunci onal 1 10 10
propuestas de Mi crosoft Offi ce 1 10 10
Resoluciones Tonner para i mpresora mul tifunci onal col or (negro) 1 10 10
Cabezal de pl otter i ntegrado 1 10 10
arqueológico
Resal tador 1 10 10
perforador 1 10 10
El aboraci ón de expedi ente regi stral 1 1 1
CPU 1 1 1
Impresora mul tifunci onal 1 1 1
Mi crosoft Offi ce 1 1 1
Ti nta Cyan, Magenta, Yel l ow, Negro mate, Negro fotográfi co
1 1 1
y Gri s para pl otter
Tonner para i mpresora mul tifunci onal col or (Cyan, magenta,
1 1 1
yel l ow)
15. Realizar la Inscripción Tonner para i mpresora mul tifunci onal col or (negro) 1 1 1
en los Registros Públicos Cabezal de pl otter i ntegrado 1 1 1
del polígono arqueológico Papel para Pl otter 1 1 1
a actualizar Papel bond A4 40 1 40
Resal tador 1 1 1
faster 1 1 1
Sobre Mani l a Ofi ci o 1 1 1
grapador 1 1 1
perforador 1 1 1
Presentaci ón y pago de tasa para i nscri pci ón a regi stros
1 1 1
públ i cos
171

Tarea Cantidad por vez Cantidad por caso
insumo uso
Solicitar la búsqueda catastral del
área a declarar ante la SUNARP
Utiles de escritorio 1
2 1 2
(kit)
Superposición con concesiones
mineras, entre otros (COFOPRI)
Identificación de propietario,
poseisonario y/o concesionario
involucrados en el área a declarar, Personal (horas) 240 1 240
así como autoridades locales y
regionales.
Notificar a todos los involucrados. Viáticos (días) 8 1 8
Pasajes 8 1 8
Elevar la propuesta al despacho
Viceministerial para la Declaración Personal (horas) 240 1 240
Formal.
Inscribir los sitios Paleontológicos
en la SUNARP, una vez haya
quedado consentido el acto
declarativo (Resolución)
Solicitar “primera de dominio” para
áreas declaradas materia de
Saneamineto Físico Legal, ante
SBN
Construir los muros de avisaje de los Material para
sitios paleontológicos incluyendo la construción de muro 2 1 2
información técnica y los números (kit)
de la resolución de declaratoria . Viáticos (días) 120 1 120
Pasajes 40 1 40
172
Utiles de escritorio 1 (kit) Material para construción de muro (kit)

Silla Giratoria unidad 1 Ladrillos Millar 100
Papelera Unidad 1 Bolsa de cemento Bolsa 10
Engrapador Unidad 1 Pintura Galón 1
Perforador Unidad 1 Barreta Unidad 1
Porta lapiceros Unidad 1 Pico Unidad 1
Anexo - telefónico Unidad 1 Palas Unidad 1
Clips caja 3 Martillos Unidad 1
Tijeras Unidad 1
Sacagrapas Unidad 1
USB Unidad 1
Tajador Unidad 1
Micas A4 Unidad 10
Block Unidad 2
Cuaderno Unidad 1
173
e. Modelo operacional (MO) de la Actividad 4 del Producto 1
Denominación de 5005209 Conservación y Transmisión del Patrimonio Cultural

la actividad
Identifique los
niveles de
Gobierno que
GN X GR GL
ejecutan la X X
actividad (Marque
con un aspa)
Unidad de medida
producción física
La Actividad “Conservación y transmisión del Patrimonio Cultural” es
aquella mediante la cual las Unidades Orgánicas de Línea de la Dirección
General de Patrimonio Cultural -Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial,
Cultural- y la Dirección General de Patrimonio Arqueológico Inmueble (a
través de la Dirección de Gestión de Monumentos) coordinan con los
Gestores de Sitios, Unidades Ejecutoras, Proyectos Especiales y
Direcciones Desconcentradas de Cultura, según corresponda, el desarrollo
de un conjunto de tareas, actividades, proyectos y programas para la
investigación, conservación y puesta en valor del Patrimonio Cultural de la
Nación.
En el caso del Patrimonio mundial, la actividad se realizara en el marco del

Plan de Manejo y/o Plan Maestro (según sea el caso) del sitio inscrito en la
Lista del Patrimonio Mundial, a fin de conservar y salvaguardar su
integridad y autenticidad; así como sus Valores Universales Excepcionales.
Por su parte la Biblioteca Nacional del Perú, como órgano adscrito al

Ministerio de Cultura y de acuerdo a sus funciones y competencias
1. Definición desarrolla un conjunto de actividades, tareas y acciones para la
Operacio conservación y protección integral del patrimonio que custodia, así como de
nal bienes documentales bibliográficos de propiedad de terceros.
La Actividad “Conservación y transmisión del Patrimonio Cultural” se realiza

según categoría patrimonial:
1. Elaborar y presentar propuestas de acciones, proyectos o

programas de investigación, conservación y difusión cultural
contemplados en el Plan de Gestión del bien (DSPM, DPHI, DGPA,
UE/Proyectos Especiales, GR, GL, DDC): dirigida a ejecutar las
soluciones propuestas para investigar y conservar el patrimonio.
2. Evaluar y emitir opinión técnica sobre viabilidad de intervención
(DSPM, DPHI, DGPA): permite revisar la propuesta de intervención y
emitir opinión técnica que la viabilice.
3. Autorizar intervención en Patrimonio Histórico Inmueble o en
Patrimonio Arqueológico Inmueble (DGPC, DGPA): permite contar
con los permisos respectivos para ejecutar la intervención. Hay dos
tipos de autorizaciones dependiendo del tipo de bien; una dada por la
DGPC para bienes patrimonio mundial históricos (Centros Históricos) y
174
otra para bienes del patrimonio mundial arqueológicos, dado por la

DGPA con la opinión técnica de la DSPM (DGPC. La dación de las
autorizaciones es independiente según el tipo de bien (histórico o
arqueológico).
4. Ejecutar acciones, proyectos y programas de conservación y
difusión cultural contemplados en el Plan de Gestión del bien
(DGPC, DPHI, DGPA, UE/Proyectos Especiales, GR, GL, DDC):
orientada a ejecutar las acciones correspondientes a fin de investigar,
conservar y transmitir el patrimonio.
5. Monitorear el estado de conservación y las condiciones
ambientales de su entorno a fin de medir y analizar su impacto en
la conservación (DSPM, DPHI, DGPA, UE/Proyectos Especiales,
DDC): permite el seguimiento de los resultados de la intervención de
conservación, y seguimiento de las condiciones previas a la
intervención.
6. Transmitir los Valores Universales Excepcionales del bien (DSPM,
DPHI, DGPA, UE/Proyectos Especiales, GR, GL, DDC): dirigida a
presentar el bien a la comunidad y difundir la importancia y valores del
bien cultural intervenido.
Esta última tarea es paralela a todas, es decir, se puede realizar una vez
que el bien ya está inscrito en la Lista del Patrimonio Mundial.
Esta actividad es ejecutada permanentemente a través de estudios

especializados, proyectos de conservación, proyectos de investigación con
fines de conservación, acciones de conservación preventiva, acciones de
emergencia y acciones de monitoreo.
1. Elaborar diagnósticos del estado de conservación actual del bien

cultural inmueble (DPHI, GR, GL, DDC): Permite conocer el estado
de conservación de los componentes del bien inmueble, identificando
las patologías y daños que lo puedan afectar. El procedimiento consta
de dos etapas: la inspección in situ, y la elaboración del informe
respectivo en gabinete.
2. Elaborar propuestas de acciones de emergencia en bienes
culturales inmuebles en situación de riesgo (DPHI, GR, GL, DDC):
En base a los informes de diagnósticos de conservación concluyentes
en estados de conservación deteriorados y/o de emergencia, se
procede a determinar las medidas y/o acciones de emergencia y/o
preventivas que mitiguen los daños reportados, elaborando la
propuesta respectiva.
3. Elaborar propuesta de intervención en bienes culturales
inmuebles (DPHI, GR, GL, DDC): En base a los informes de
diagnósticos de conservación concluyentes en estados de
conservación deteriorados, se procede a la elaboración de propuestas
de intervención integrales del bien.
4. Elaborar propuesta de documentos de gestión y manuales sobre
los criterios de intervención en bienes culturales inmuebles (DPHI,
GR, GL): Desarrollar herramientas que permitan establecer criterios,
normas y otros dispositivos para la protección y conservación de los
bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación.
5. Realizar eventos sobre patrimonio cultural inmueble (DPHI, GR,
GL, DDC): Organización de eventos que permitan la difusión de la
175
importancia de los Bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la

Nación y su protección y conservación.
Evaluación de Museos, Salas de Exposición y Depósitos de bienes

culturales
1. Coordinar el cronograma de evaluaciones (DIPM/DDC): se

coordinara un cronograma anual de evaluación de los museos del Lima
(DIPM) de los museos ubicados de otras regiones (DDC).
2. Evaluar las condiciones de conservación y seguridad de los
museos y bienes culturales muebles (DIPM/DST/DDC): se realiza en
museos, salas de exposición y depósitos, a partir de una visita técnica.
3. Elaborar el informe técnico de evaluación (DIPM/DST/DDC).
4. Notificar las recomendaciones (DGM) a la institución evaluada.
5. Realizar el seguimiento de las instituciones evaluadas (DGM/DDC).
Poner en Valor Colecciones en Museos o Depósitos
1. Evaluar y diagnosticar las condiciones de conservación de los

bienes culturales (DDC / DGM, UE/Proyectos Especiales): en
museos o depósitos del Ministerio de Cultura
2. Efectuar acciones de conservación preventiva e investigación
(DGM, GR, GL, UE/Proyectos Especiales).
3. Elaborar informe técnico (DDC / DIPM): de las acciones realizadas
4. Monitorear las condiciones de conservación (DDC/ Museo o
Depósito del MC, UE/Proyectos Especiales): de los bienes culturales
muebles.
Mejora en la seguridad en los museos
1. Levantar información técnica de los museos (DST/DGM/DDC):

verificar si cuentan con planos, compatibilizar la información técnica
con el estado actual y elaboración de planos de arquitectura.
2. Elaborar informes sobre el estado de la infraestructura y
equipamiento (DST/DGM/DDC): recomendar en su caso una
evaluación estructural y/o de las instalaciones eléctricas y sanitarias.
3. Formular planes de seguridad. (DST-DGM): de acuerdo a los
requisitos establecidos por ley.
4. Elaborar planos de señalética y evacuación (DST-DGM):
correspondientes a los planes de seguridad respectivos.
Mejora en el funcionamiento de los museos
1. Realizar la propuesta de diseño arquitectónico y equipamiento

(DST): propuesta para la mejora de las condiciones de conservación de
los bienes culturales en los museos.
2. Evaluar y determinar las necesidades de los museos en cuanto a
infraestructura y equipamiento. (DDC/Museos, DST/DGM):
formulación de metas, cuadro de necesidades y programación de
ambientes y áreas.
176
3. Participar en la formulación de estudios de pre-inversión

(DST/DGM): se realiza a nivel de perfil y factibilidad, para los proyectos
de obra nueva, ampliación y mejoras de los museos, con las unidades
formuladoras de las Unidades Ejecutoras del Ministerio de Cultura.
4. Desarrollar propuestas a nivel de anteproyecto arquitectónico
(DST/DGM): para el mejoramiento y ampliación de los museos en
cuanto a áreas de depósito, áreas de investigación, conservación y
exposición de bienes culturales.
5. Elaborar Expedientes Técnicos para obra nueva, ampliación, y/o
remodelación (DST/DGM) de museos y depósitos de bienes
culturales.
6. Elaborar de nuevos guiones para los museos. (DST/DGM, DDC).
7. Efectuar el seguimiento de los proyectos (DST/DGM).
8. Revisar el componente museológico de los proyectos (DST/DGM).
9. Evaluar el estado actual de los museos del Ministerio de Cultura
(DST/DGM).
10. Elaborar expedientes técnicos de mantenimiento de museos
(DST/DGM, DDC).
Conservación y exposición de bienes culturales muebles
1. Evaluar y diagnosticar el estado de conservación de las

colecciones e infraestructura (Museo o depósito bienes
culturales/DDC, UE/Proyectos Especiales): de los museos, salas de
exposición y depósitos de bienes culturales.
2. Efectuar la conservación de las colecciones (Museo o depósito
bienes culturales/DDC, UE/Proyectos Especiales): incluye acciones
de conservación preventiva, curativa y de restauración de bienes
culturales muebles.
3. Realizar acciones de mejoramiento y mantenimiento de la
infraestructura (Museo o depósito bienes culturales/DDC): de las
salas de exposición y depósitos de bienes culturales muebles
4. Elaborar informe técnico (Museo o depósito bienes
culturales/DDC): de las acciones realizadas
5. Monitorear las condiciones de conservación (Museo o depósito
bienes culturales/DDC): de los bienes culturales muebles en
exposición y/o almacenados en depósitos.
6. Efectuar exposiciones temporales o permanentes
(Museo/DDC/Servicios de Terceros): Comprende la elaboración e
implementación del proyecto museográfico.
Patrimonio Inmaterial: comprende las siguientes tareas:
1. Realizar acciones de sensibilización sobre patrimonio inmaterial y

salvaguardia (DPI, GR, GL, DDC, UE/Proyectos Especiales): se
realiza talleres de sensibilización sobre el patrimonio inmaterial y la
salvaguardia con el objetivo de fomentar la elaboración de expedientes
de solicitud de declaratoria de expresiones culturales como patrimonio
cultural de la Nación, así también participa en seminarios,
conversatorios y foros con el objetivo de difundir los mecanismos de
identificación, registro y declaratoria como patrimonio cultural de la
Nación.
2. Realizar estudios e investigaciones a profundidad de expresiones
177
del patrimonio inmaterial del país (DPI, GR, GL, DDC,

UE/Proyectos Especiales): luego de la identificación o de la
declaratoria de un bien se realiza investigaciones a profundidad ya sea
a través del registro etnográfico como audiovisual lo que lleva a la
publicación de diverso material que es entregado a las comunidades de
portadores.
3. Realizar la difusión y promoción de las manifestaciones culturales
del patrimonio inmaterial (DPI, GR, GL, DDC, UE/Proyectos
Especiales): se realiza exposiciones, muestras de documentales,
congresos, eventos conmemorativos, y ceremonias de reconocimiento
de personalidades vinculadas al patrimonio inmaterial, de otro lado ha
logrado la inscripción de 9 expresiones del patrimonio inmaterial en la
Listas de la Convención para la Salvaguardia del Patrimonio Inmaterial
de UNESCO.
Patrimonio arqueológico inmueble: comprende las siguientes tareas:
1. Diagnosticar el estado situacional de monumentos arqueológicos

(DMO, UE/Proyectos Especiales, GR, GL, DDC): para evaluar su
estado de conservación y su relación con el entorno social, con el fin de
priorizar acciones de intervención.
i. Programar la realización de diagnóstico (DMO).
ii. Derivar al especialista (DMO).
iii. Solicitar viáticos y/o movilidad (DMO).
iv. Evaluar y diagnosticar en campo del especialista (DMO).
v. Elaborar ficha de diagnóstico (DMO).
2. Realizar acciones de Emergencia de sitios arqueológicos (DMO,

UE/Proyectos Especiales, GR, GL, DDC): de aquellos cuya situación
son de alto riesgo para la conservación del monumento.
i. Proponer acciones de emergencia de oficio (DMO).

iii. Solicitar viáticos y/o movilidad (DMO-DGPA).
iv. Ejecutar y supervisar en campo las acciones de emergencia
(DMO).
v. Elaborar informe de diagnóstico (DMO).
vi. Revisar informe técnico (DMO).
vii. Derivar informe técnico a DGPA (DMO).
3. Realizar propuesta de Declaratoria en Emergencia de sitios

arqueológicos (DMO): en casos donde el monumento presente
severos daños de conservación debido a fenómenos naturales y/o
antrópicos.
i. Recibir petición para declaración de emergencia de sitio
arqueológico (DMO).
iii. Solicitar viáticos y/o movilidad (DMO).
iv. Evaluar y diagnosticar en campo del especialista (DMO).
v. Elaboración de informe de diagnóstico del sitio arqueológico
(DMO).
vi. Elaborar de propuesta de Declaración de Emergencia (DMO).
178
vii. Revisar propuesta de Declaración de Emergencia (DMO).

viii. Derivar informe técnico a DGPA para ser revisado por otros
Unidades orgánicas (OGAJ – OGPP).
ix. Realizar Declaración de Emergencia (VMPCIC).
4. Realizar acciones de recuperación de monumentos arqueológicos

prehispánicos (DMO, UE/Proyectos Especiales, GR, GL, DDC):
llevando adelante programas: “Huaca Limpia, Huaca Viva” y la “Huaca
nos Cuenta”, en coordinación con Gobiernos Locales y Organizaciones
de la Sociedad Civil. Emprendiendo acciones de limpieza, talleres y
protección de los monumentos arqueológicos.
i. Programar acciones de recuperación de sitios arqueológicos

(DMO).
iii. Solicitar viáticos y/o movilidad, e implementos y/o equipos de
limpieza (DMO).
iv. Elaborar ficha de coordinación, inspección y charla (DMO).
v. Elaborar informe técnico (DMO).
vi. Revisar informe técnico y/o fichas (DMO).
vii. Derivar informe técnico a DGPA (DMO).
5. Realizar acciones de operación y mantenimiento de monumentos

arqueológicos (DMO-DGPA-VMPCIC, UE/Proyectos Especiales,
GR, GL, DDC): lo que se realiza previa evaluación y aprobación de la
Dirección General de Patrimonio Arqueológico Inmueble.
i. Realizar programación de los sitios arqueológicos intervenidos

(DMO).
ii. Solicitar movilidad (DMO).
iii. Realizar Monitoreo y supervisión de los sitios arqueológicos
intervenidos (DMO).
iv. Elaborar informe técnico (DMO).
v. Derivar informe técnico a DGPA (DMO).
6. Elaborar y ejecutar proyectos y/o programas de investigación y

conservación (UE/Proyectos Especiales, GR, GL, DDC): lo que se
realiza previa evaluación y aprobación de la Dirección General de
Patrimonio Arqueológico Inmueble.
i. Programar la intervención.
ii. Elaborar el proyecto.
iii. Solicitar presupuesto.
iv. Ejecutar la intervención.
v. Presentar el informe final.
1. Desarrollar talleres participativos para el fortalecimiento de

capacidades locales para la implementación de la propuesta de
ecomuseos (DPC, GR, GL, DDC): consisten en dotar de conocimiento
179
en la valoración de los elementos culturales y su reconocimiento como

recursos a través del fortalecimiento de sus capacidades tradicionales
a fin de mejorar de la calidad de vida y desarrollo de la población.
2. Implementar exposiciones museográficas sobre los paisajes
culturales (DPC): las exposiciones permiten visualizar tanto el
concepto e importancia del paisaje cultural, así como mostrar los
valores más resaltantes de un territorio cultural: las dinámicas
culturales y económicas tradicionales y organizadas sostenidas en un
medio geográfico armonizado entre el desarrollo poblacional y su
fisiografía intrínseca; siendo estas muestras un marco para la
generación de sinergias que logren el reconocimiento, valoración,
conservación y transmisión del paisaje cultural.
3. Transmitir y publicar investigaciones o estudios de paisaje
cultural (DPC, GL, DDC): consiste en poner en conocimiento los
diferentes elementos y valores culturales que componen un paisaje
cultural con el propósito de informar a los agentes y actores culturales,
y se generen iniciativas de intervención y protección, las mismas que
se llevarán a cabo con el acompañamiento de la Dirección de Paisaje
Cultural.
Estas tareas se realizan de modo independiente una de otra, aunque, en
ocasiones, ha de coincidir el ámbito de los talleres participativos con el
paisaje cultural por exponer; esto dependerá de las sinergias generadas
con los actores del paisaje cultural en vías de declaratoria. El estudio de
los paisajes culturales se publicará de acuerdo a la cronología de
investigación.

1. Realizar conservación preventiva de los fósiles extraídos
legalmente de los sitios paleontológicos (DGPC).
2. Autorizar, coordinar y monitorear las investigaciones realizadas
sobre los sitios paleontológicos (DGPC).
3. Autorizar, coordinar y monitorear la puesta en valor de los sitios
paleontológicos (DGPC).
4. Asegurar la gestión continua de la puesta en valor de los sitios
paleontológicos. (DGPC).
1. Realizar monitoreo constante del bien patrimonio subacuático en

in situ (DGPC).
2. Realizar mantenimiento del bien (cubrir el bien, señalización
terrestre y subacuática) (DGPC).
3. Realizar tratamiento de conservación del bien patrimonial
preventiva in situ (DGPC).
4. Recuperar bien patrimonial que estén expuesta a un riesgo
externo e interno (DGPC).
5. Realizar tratamiento de estabilización y conservación del bien
patrimonial extraído (DGPC).

180
Conservación Preventiva de Bienes Culturales-BNP
1. Evaluación y monitoreo ambiental de los depósitos donde se

almacenan los bienes culturales (DEPC).
2. Elaborar propuestas de guías, manuales, normas de conservación
del patrimonio bibliográfico (DEPC).
3. Evaluar el estado de conservación del material bibliográfico más
valioso que resguarda la BNP (DEPC).
4. Realizar asistencia técnica y capacitación a los diferentes órganos
de línea de la BNP y a las bibliotecas integrantes del SNB. (DEPC).
5. Elaborar informe técnico (DEPC).
Nota: los procesos de Conservación Preventiva de Bienes Culturales son

tareas independientes, es decir, no dependen una de otra
Restauración del Patrimonio Bibliográfico deteriorado-BNP
1. Análisis y diagnóstico del bien cultural deteriorado (DEPC).

2. Proceso de higienización y retiro de elementos ajenos a la obra.
(DEPC).
3. Acciones de restauración: aplicación de técnicas curativas al
patrimonio deteriorado (Reparaciones, injertos, consolidación,
(DEPC).
4. Elaboración de contenedores para protección del bien cultural.
(DEPC).
5. Elaborar Informe Técnico. (DEPC).
Conservación curativa del acervo bibliográfico documental-BNP
1. Evaluación de los procesos de conservación a aplicar al

patrimonio bibliográfico (DEPC).
2. Estabilización del material bibliográfico documental (DEPC).
3. Des infestación y/o desinsectación del material afectado por
biodeterioro (DEPC).
4. Elaborar informe técnico. (DEPC).
Conservación del Patrimonio Cultural Bibliográfico Documental para

su exhibición-BNP
1. Evaluar y diagnosticar el estado de conservación de los bienes

culturales propuestos para su exposición. (DEPC).
2. Elaborar propuesta de tratamiento (DEPC): incluye acciones de
conservación preventiva y curativa de bienes culturales muebles.
3. Realizar acciones de conservación a los bienes culturales muebles
(DEPC).
4. Evaluar las condiciones de infraestructura, medioambientales, en
las salas donde se exhibirán los documentos (DEPC).
5. Elaborar informe técnico (DEPC).
6. Efectuar el montaje de la exposición temporal (DEPC).
Consulta de Patrimonio Documental Bibliográfico-BNP
1. Búsqueda del documento en el OPAC. (DESIB).

181
2. Validación de datos del documento. (DESIB).

3. Búsqueda del documento en el depósito. (DESIB).
4. Entrega del documento al vigilante. (DESIB).
5. Registro del documento en formato de seguridad. (DESIB).
6. Entrega del documento al referencista. (DESIB).
7. Entrega del documento al usuario. (DESIB).
Exposición del Patrimonio Documental Bibliográfico-BNP
1. Definición del tema. (DESIB).

2. Delimitación del alcance y temporalidad de la exposición.
(DESIB).
3. Definición de los ejes temáticos. (DESIB).
4. Selección de la muestra tentativa de los bienes a exponer.
(DESIB).
5. Investigación documental. (DESIB).
6. Evaluación del estado de conservación de los bienes a
exponer. (DESIB).
7. Selección final de los bienes a exponer. (DESIB).
8. Elaboración de contenidos. (DESIB).
9. Elaboración de materiales de difusión. (DESIB).
10. Montaje de la exposición. (DESIB).
Digitalización y Difusión del Patrimonio Documental Bibliográfico de

la Nación – BNP
1. Registrar, elaborar el listado de materiales patrimoniales

documentales a digitalizar y solicitar. (DEBV).
2. Recepcionar, verificar y catalogar el material patrimonial
documental solicitado. (DEBV)
3. Capturar y editar. (DEBV).
4. Realizar el control de calidad. (DEBV).
5. Empaquetamiento de Imágenes y elaboración del e-book
6. Difusión web. (DEBV).
2. Organiza La Actividad “Conservación y transmisión del Patrimonio Cultural” describe

ción para su organización para la ejecución de la actividad, según categoría
la patrimonial:
Ejecución
de la
Patrimonio mundial:
Actividad

que tiene a su cargo formular, desarrollar, regular cuando
corresponda, conducir, ejecutar, promover y difundir en coordinación
con los sectores públicos y privados las políticas, planes, estrategias,
programas y proyectos que promuevan el registro, investigación,
conservación, restauración, puesta en valor, uso social del patrimonio
cultural, excepto los bienes muebles y el patrimonio arqueológico
inmueble.
182
 Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial (DSPM) unidad orgánica

de línea que tiene a su cargo realizar el seguimiento y evaluación de la
conservación y gestión del valor universal excepcional de los sitios
inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial, así como de la
implementación de las recomendaciones de los organismos
internacionales competentes.
orgánica de línea que tiene a su cargo proponer, elaborar las
propuestas técnicas de intervención en las edificaciones y sitios de las
épocas colonial y republicana y contemporánea declarados como
bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación, y de coordinar
con la Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial estas intervenciones
en aquellos edificios históricos que forman parte de los Centros
Históricos inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial de UNESCO.
Estas coordinaciones involucran la realización de talleres informativos
a la población, la determinación de consultorías para la elaboración de
estudios especializados, el asesoramiento técnico en la elaboración de
la propuesta de intervención, las opiniones técnicas correspondientes.
 Dirección General de Patrimonio Arqueológico Inmueble (DGPA):
órgano de línea que tiene a su cargo formular, desarrollar, regular,
conducir, ejecutar, promover y difundir en coordinación con los
sectores públicos y privados las políticas, planes, estrategias,
programas y proyectos que promuevan el registro, investigación,
conservación, restauración, puesta en valor, uso social del patrimonio
arqueológico inmueble. Así como autorizar las intervenciones en este
tipo de bien. En este sentido, solicita la opinión técnica de la Dirección
de Sitios del Patrimonio Mundial cuando se trata de sitios
arqueológicos.
En el caso de los bienes del Patrimonio Mundial, los Gobiernos Locales

y Regionales en atribución a sus competencias establecidas en el Artículo
82° de la Ley Orgánica de Municipalidades y en el Art. 47° de la Ley
Orgánica de Gobiernos Regionales respectivamente, pueden coordinar
con el Ministerio de Cultura, el financiamiento y la ejecución de los
programas, actividades y proyectos de investigación, conservación y
difusión cultural contemplados en los Planes de Gestión del bien de los
sitios inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial. Estos programas,
actividades y proyectos contemplan la ejecución de intervenciones
arqueológicas en investigación, conservación, puesta en valor,
acondicionamiento turístico para su visita, y difusión. Asimismo participan
en el monitoreo del estado de conservación y la transmisión de los valores
universales excepcionales del bien.
Un aspecto importante de la participación de los gobiernos

subnacionales (GR y GL) en la gestión del bien a cargo del Ministerio de
Cultura, es también su capacidad para diseñar e implementar adecuadas
políticas de ordenamiento territorial, las cuales contribuyan a preservar el
entorno del bien, evitando que se desarrollen actividades que pongan en
riesgo su conservación (expansión urbana descontrolada, alteración del
paisaje cultural y el entorno, desarrollo de actividades económicas que
impacten negativamente en el entorno).
Las Direcciones Desconcentradas de Cultura, participan en las acciones

de elaboración y presentación de propuestas de acciones, proyectos o
programas de investigación, conservación y difusión cultural contemplados
en el Plan de gestión del bien, así como su ejecución, posterior monitoreo
183
del estado de conservación y condiciones ambientales y la transmisión de

los valores universales excepcionales del bien.
Las UE/Proyectos Especiales, participan en las acciones de elaboración y

presentación de propuestas de acciones, proyectos o programas de
investigación, conservación y difusión cultural contemplados en el Plan de
gestión del bien, así como su ejecución, posterior monitoreo del estado de
conservación y condiciones ambientales y la transmisión de los valores
universales excepcionales del bien.

 La Dirección General de Patrimonio Cultural, a través de la

Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble: planifica y ejecuta las
acciones conducentes a la puesta en valor de los bienes culturales
inmuebles de las épocas virreinal, republicana y contemporánea que
integran el Patrimonio Cultural de la Nación.
 Las Direcciones Desconcentradas de Cultural, participan en las
acciones de elaboración de diagnósticos, elaboración de propuestas
de acciones de emergencia e intervención, así como la realización de
los eventos sobre patrimonio cultural inmueble.
 Los gobiernos regionales y locales, participan en las acciones de
elaboración de diagnósticos, elaboración de propuestas de acciones
de emergencia e intervención, la realización de los eventos sobre
patrimonio cultural inmueble, así como elaboración de propuestas de
documentos de gestión y manuales sobre los criterios de intervención
en bienes culturales inmuebles.

 La Dirección General de Museos a través de la Dirección de

Investigación y Planificación Museológica (DIPM) y Dirección de
Evaluaciones y Servicios Técnicos (DST): evalúa el componente
físico de los museos, salas de exposición y depósitos que exponen o
resguardan bienes culturales siguiendo el procedimiento establecido
en la Directiva N° 002-2014-VMPCIC/MC. Las Direcciones
Desconcentradas de Cultura (DDC) participan en la tarea de
evaluación de los museos ubicados en su jurisdicción.
 La Dirección General de Museos, en coordinación con las
Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC), Museos y
Depósitos: efectúa la puesta en valor de colecciones en museos o
depósitos con el objetivo de preservar el patrimonio cultural mueble
que se encuentre en riesgo de deterioro.
 La Dirección General de Museos a través de la Dirección de
Evaluaciones y Servicios Técnicos (DST): coordina con las
Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC) la elaboración de
proyectos de mejoramiento de infraestructura, museografía,
equipamiento y seguridad de los museos y depósitos de bienes
culturales.
 Los Museos y Depósitos del Ministerio de Cultura: se encargan de
184
efectuar las actividades de conservación y exposición del patrimonio

cultural mueble que custodian.
 La Dirección General de Museos (DGM) a través de la Dirección
de Investigación y Planificación Museológica (DIPM): organiza
actividades de capacitación en temas de conservación de bienes
culturales.
 Los Gobiernos Regionales y Locales, si tienen museos a su cargo
se encargan de la conservación preventiva e investigación de los
bienes culturales de las colecciones.
 Las UE/Proyectos Especiales participan en las acciones de poner en
valor las colecciones en los museos, así como la conservación y
exposición de bienes culturales muebles.
 La Dirección de Patrimonio Inmaterial (DPI): es el órgano

encargado de promover la investigación sobre las diversas
manifestaciones culturales y conocimientos ancestrales en el país. Así
también se encarga de elaborar, publicar y divulgar registros
bibliográficos, etnográficos y compendios en los temas de su
competencia para la adecuada difusión de los conocimientos
tradicionales, así como para promover su respeto, valoración y
cuidado. La DPI se encarga además de promover la difusión del
conocimiento de las manifestaciones culturales del Perú para que
sirva a la gestión cultural propia de las regiones, grupos y
colectividades.
 Las Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC): identifican las
expresiones a ser investigadas, realizan coordinaciones con las
comunidades de portadores, apoyan la realización de estudios a
profundidad de las expresiones del patrimonio inmaterial, difunden las
investigaciones publicadas y brindan apoyo logístico en general.
 Los Gobiernos Regionales y Locales brindan apoyo en labores
logísticas, mediante salas y auditorios, así como convocatoria a los
participantes. En tareas de investigación brindan facilidades a los
investigadores, y en las tareas de difusión son los gobiernos locales
los que apoyan la distribución de los materiales de investigación
publicados, así como brindan apoyo para la realización de estudios a
profundidad de las expresiones del patrimonio inmaterial.
 Las UE/Proyectos Especiales, participan en las acciones de
sensibilización, realización de estudios e investigación, así como la
difusión y promoción de las manifestaciones culturales del patrimonio
inmaterial.

 Viceministerio de Patrimonio Cultual e Industrias Culturales

(VMPCIC): autoridad inmediata al Ministro de Cultura en materia de
Patrimonio Cultural e industrias culturales, los que incluyen a los
patrimonios arqueológicos y monumentales, inmateriales,
185
paleontológico y el fomento cultural. Supervisa y coordina el desarrollo

de los proyectos en el ámbito de su competencia.
 Dirección General de Patrimonio Arqueológico Inmueble. (DGPA):
unidad orgánica que tiene a sus cargo la ejecución de los aspectos
técnicos y normativos de la gestión, conservación y protección del
Patrimonio Arqueológico en el país y de la formulación y propuesta de
políticas, planes, programas, proyectos, estrategias y normas así
como la ejecución y promoción de acciones de registro, investigación,
conservación, presentación, puesta en valor y uso social, así como
difusión del patrimonio arqueológico inmueble.
 Dirección de Gestión de Monumentos (DMO): Unidad orgánica
encargada de la planificación, coordinación, asesoramiento,
seguimiento y evaluación técnica de proyectos que tengan como
objetivos y componentes la protección, conservación restauración y
puesta en valor de sitios arqueológicos a nivel nacional e
internacional; así como la propuesta, evaluación y asesoramiento de
los planes maestros y de manejo como documentos rectores para la
gestión.
 Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDCs): son los órganos
desconcentrados de Ministerio de Cultura, dentro del ámbito territorial,
de actuar en representación y por delegación del Ministerio de Cultura.
Son responsables de ejercer de manera desconcentrada las funciones
ejecutivas del Ministerio, relacionadas a las materias del patrimonio
cultural, industrias culturales, artes, museos e interculturalidad,
implementando las políticas, lineamientos técnicos, directivas
establecidas por la Alta Dirección y los órganos de línea del Ministerio,
en concordancia con la política del Estado y con los planes sectoriales
y regionales en materia de cultura. Participan en las acciones de
diagnóstico de estado de situación de monumentos arqueológicos,
acciones de emergencia, acciones de recuperación, acciones de
operación y mantenimiento de monumentos arqueológicos, y
elaboración y ejecución de proyectos y/o programas de investigación y
conservación.
 Los Gobiernos Regionales y Locales de acuerdo a lo dispuesto en
el Art. 47° de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley 27867
que señala que tienen la función específica de “proteger y conservar
en coordinación con los gobiernos locales y organismos
correspondientes, el patrimonio cultural nacional existente en la
región”, apoyan con facilidades logísticas (ambientes, herramientas y
maquinarias, entre otros) para la realización de las tareas de DMO.
Asimismo los Gobiernos Regionales y Locales elaboran proyectos
de inversión pública para investigación y conservación. Participan en
las acciones de diagnóstico de estado de situación de monumentos
arqueológicos, acciones de emergencia, acciones de recuperación,
acciones de operación y mantenimiento de monumentos
arqueológicos, y elaboración y ejecución de proyectos y/o programas
de investigación y conservación.
 Las UE/Proyectos Especiales, participan en las acciones de
diagnóstico de estado de situación de monumentos arqueológicos,
acciones de emergencia, acciones de recuperación, acciones de
operación y mantenimiento de monumentos arqueológicos, y
elaboración y ejecución de proyectos y/o programas de investigación y
conservación.
Paisaje cultural:
186
 La Dirección de Paisaje Cultural (DPC): unidad orgánica que

planifica y ejecuta las acciones referidas a la conservación y
transmisión de los paisajes culturales, tanto en el proceso de
declaratoria como posterior a la resolución que lo proclama como bien
integrante del patrimonio cultural de la Nación.
 Las Direcciones Desconcentradas (DDC): colaboran con la
convocatoria de participantes, búsqueda de auditorio o sede del
evento y el desarrollo de los talleres participativos, así como la
posterior transmisión y publicación de investigaciones o estudios de
paisaje cultural.
 Los Gobiernos Regionales y Locales: colaboran con la convocatoria
de participantes y transporte hasta el lugar del desarrollo del evento.
Participan del desarrollo de talleres, en particular los gobiernos locales
juegan un rol expreso en la Ley Orgánica de Municipalidades en la
difusión del patrimonio cultural de la nación.
 La Dirección General de Patrimonio Cultural (DGPC) a través de

sus especialistas en Patrimonio Paleontológico: órgano de línea
encargado de planificar y ejecutar las acciones conducentes a la
investigación y conservación de los sitios paleontológicos.
 Las Direcciones Desconcentradas de Cultura: órganos
desconcentrados tienen la obligación de coordinar con la DGPC las
acciones relacionadas con el apoyo y soporte de las comisiones de
campo relacionados con la puesta en valor de los sitios
paleontológicos.
 La Dirección General de Patrimonio Cultural (DGPC): órgano de

línea responsable de la conservación del bien cultural subacuático
sumergido.
Patrimonio Documental Bibliográfico

en la ejecución de las actividades son:
 Centro de Servicios Bibliotecarios Especializados (CSBE): órgano

de línea responsable de dirigir, organizar, ejecutar y evaluar las
acciones y programas de captación, rescate, registro, declaración,
custodia, preservación, conservación y control del material documental
bibliográfico que constituye Patrimonio Cultural de la Nación; así como
de la investigación y valorización del mismo y de los servicios
especializados en apoyo a la investigación científica. Cuenta con las
siguientes Direcciones:
o Dirección Ejecutiva de Preservación y Conservación

187
(DEPC): órgano técnico del Centro de Servicios Bibliotecarios

Especializados responsable de normar, ejecutar y evaluar, la
organización, dirección y gestión de las acciones y servicios
de seguridad, mantenimiento, preservación y conservación
física y material del patrimonio documental bibliográfico de la
Biblioteca Nacional del Perú, así como de organizar y prestar
el asesoramiento y servicio de conservación, restauración y
reprografía del material bibliográfico y documental de las
personas naturales y otras instituciones bibliotecarias.
o Dirección Ejecutiva de Servicios es Investigaciones

Bibliográficas (DESIB): órgano técnico del Centro de
Servicio Bibliotecario Especializado responsable de la
organización, ejecución y evaluación de las acciones y
servicios bibliotecarios especializados, así como la
investigación bibliográfica y la puesta en valor del material
documental bibliográfico de la Biblioteca Nacional del Perú.
o Dirección Ejecutiva de Biblioteca Virtual (DEBV): órgano

técnico de línea responsable de conducir, ejecutar y evaluar
la organización y gestión de las acciones, programas y
proyectos de digitalización y difusión electrónica del
Patrimonio documental y bibliográfico de la Biblioteca
Nacional del Perú.
La Actividad “Conservación y transmisión del Patrimonio Cultural” describe
sus criterios de programación para la determinación de la meta del
indicador de producción física de la actividad, según categoría patrimonial:
Patrimonio Mundial:
El criterio para programar la meta de bienes de la Actividad “Conservación

y transmisión del Patrimonio Cultural” es programar la producción de
bienes conservados/transmitidos según lo contemplado en el Plan Maestro
o Plan de Manejo de cada Sitio inscrito en la Lista de Patrimonio Mundial.
3. Criterios
 Plan Maestro o Plan de Manejo del Sitio.
de
 Informes anuales de Gestión de cada Sitio.
Programa
ción
Patrimonio histórico inmueble
y transmisión del Patrimonio Cultural” es programar el 20% adicional a la
cantidad de actividades realizadas durante el año anterior.
 Evaluación del Plan Operativo Institucional del año anterior.
 Bienes en situación de riesgo por departamento.
 Reportes de daños e incidentes de emergencia durante el año
anterior.
 Reportes del sistema de actualización del estado de conservación
del año anterior.
188

y transmisión del Patrimonio Cultural” es programar en base al histórico de
producción de bienes conservados/transmitidos y número de bienes
expuestos en los años previos (al menos los 3 años).
 Inventarios de bienes culturales muebles de los museos y

depósitos del Ministerio de Cultura.
 Fichas de conservación de bienes culturales muebles.
 Registro Nacional de Museos Públicos y Privados.

producción de bienes conservados/transmitidos mediante documentación
en los años previos (al menos los 3 años).
 Memorias anuales de la de la Dirección de Patrimonio Inmaterial y

Archivo de la Dirección General de Patrimonio Cultural.
 Mapa Audiovisual del Patrimonio cultural inmaterial.

producción en los años previos (al menos los 3 años).
 Base de datos de DMO.
Paisaje cultural:
y transmisión del Patrimonio Cultural” es programar la misma meta
comprometida para la actividad de “Registro de bienes del patrimonio
cultural”.
 Base de datos de bienes registrados (DPC).
El criterio para programar la meta de la Actividad “Conservación y
transmisión del Patrimonio Cultural” es programar como meta la cantidad
de los sitios registrados y declarados y tienen un uso social.
 Base de datos de bienes registrados (DGPC).
189
El criterio para programar la meta de la Actividad “Conservación y

transmisión del Patrimonio Cultural” es programar como meta la cantidad
de los sitios registrados y declarados y tienen un uso social.
 Base de datos de bienes registrados (DGPC).

producción en los años previos (los últimos 3 años).
 Bases de datos de las unidades orgánicas competentes de años
anteriores
 Evaluación del Plan Operativo Institucional BNP del año anterior
El flujo de procesos de Patrimonio Mundial se presenta en el Gráfico No.

20.
Gráfico No. 21.
El flujo de procesos de Patrimonio cultural mueble se presenta en el
Gráfico No. 22.
El flujo de procesos de Patrimonio inmaterial se presenta en el Gráfico No.
4. Flujo de 23.
proceso El flujo de procesos de Patrimonio arqueológico inmueble se presenta en el
Gráfico No. 24.
El flujo de procesos de Paisaje cultural se presenta en el Gráfico No. 25.
No. 26.
No. 27.
Los flujos de procesos de Patrimonio Documental Bibliográfico se
presentan en los Gráficos No. 28, 29, 30, 31, 32, 33 y 34.
El diagrama de Gantt de Patrimonio Mundial se presenta en el Cuadro No.
37.
Cuadro No. 38.
Cuadro No. 39.
El diagrama de Gantt de Patrimonio inmaterial se presenta en el Cuadro No.
5. Diagrama 40.
de Gantt El diagrama de Gantt de Patrimonio arqueológico inmueble se presenta en
el Cuadro No. 41.
El diagrama de Gantt de Paisaje cultural se presenta en el Cuadro No. 42.
Cuadro No. 43.
No. 44.
Los diagramas de Gantt de Patrimonio Documental Bibliográfico se
presentan en los Cuadro No. 45, 46 y 47.
6. Listado de El Listado de insumos de Patrimonio mundial se presenta en el Cuadro No.
insumos 48.
190
Cuadro No. 49.

Cuadro No. 50.
El Listado de insumos de Patrimonio inmaterial se presenta en el Cuadro
No. 51.
El Listado de insumos de Patrimonio arqueológico inmueble se presenta en
el Cuadro No. 52.
El Listado de insumos de Paisaje cultural se presenta en el Cuadro No. 50.
Cuadro No. 53.
No. 54.
El Listado de insumos de Patrimonio Documental Bibliográfico se presenta
en los Cuadros No. 55, 56 y 57.
191
Actividad 4: Conservación y transmisión del Patrimonio cultural (Patrimonio mundial)

DGPC /DPHI / DGPA / UE/
DSPM / DPHI / DGPA / GR y GL* / DDC**/ UE/Proyectos
DGPC / DGPA Proyectos Especiales / GR y
Especiales***
GL / DDC
Inicio
Elaborar y presentar
propuestas de acciones,
proyectos o programas de
conservación y difusión
cultural contemplados en
el Plan de Gestión del
bien*,**,***
Evaluar y emitir opinión

técnica sobre viabilidad de
intervención
Autorizar intervención en
Patrimonio Histórico
Inmueble o en Patrimonio
Arqueológico Inmueble
Transmitir los Valores

Universales Ejecutar acciones,
Excepcionales del proyectos y programas de
bien*,**,*** conservación y difusión
cultural contemplados en
el Plan de Gestión del
bien
Monitorear el estado de
conservación y las
condiciones ambientales
de su entorno a fin de
medir y analizar su
impacto en la
conservación**,***
Fin
192

4
Actividad 4: Conservación y transmisión del Patrimonio cultural (Patrimonio histórico inmueble)
DPHI / GR y GL /DDC
Inicio
Elaborar diagnósticos del

estado de conservación
actual del bien cultural
inmueble
Elaborar propuesta de
Elaborar propuestas de
documentos de gestión y
acciones de emergencia Realizar eventos sobre
manuales sobre los
en bienes culturales patrimonio cultural
criterios de intervención
inmuebles en situación de inmueble
en bienes culturales
riesgo
inmuebles
intervención en bienes
culturales inmuebles
Fin
193

Actividad 4: Conservación y transmisión del Patrimonio cultural (Patrimonio cultural mueble)
Evaluación de Museos, Salas de Exposición y Depósitos de bienes culturales
DIPM /DDC DIPM /DST /DDC DGM DGM /DDC
Inicio
Coordinar el cronograma de
evaluaciones
Evaluar las condiciones de

conservación y seguridad de los
museos y bienes culturales
muebles
Elaborar el informe técnico de

evaluación
Notificar las recomendaciones a la

institución evaluada
Realizar el seguimiento de las

instituciones evaluadas
Fin
194

Poner en Valor Colecciones en Museos o Depósitos
DGM / GR y GL /UE/Proyectos DDC / Museo o Depósito del MC / UE/

DDC /DGM / UE/Proyectos Especiales DDC /DIPM
Especiales Proyectos Especiales
Inicio
Evaluar y diagnosticar las

condiciones de conservación de
los bienes culturales
Efectuar acciones de
conservación preventiva,
investigación e inventario
Elaborar informe técnico de las

acciones realizadas
Monitorear las condiciones de

conservación de los bienes
culturales muebles
Fin
195

Mejora en la seguridad en los museos
DST / DGM / DDC DST / DGM
Inicio
Elaborar informes sobre el estado

Levantar información técnica de Elaborar planos de señalética y
de la infraestructura y Formular planes de seguridad
los museos evacuación
equipamiento
Fin
196

Mejora en el funcionamiento de los museos
DST DDC /Museos DST / DGM / DDC*
Inicio
Realizar la propuesta Evaluar y determinar Evaluar y determinar Elaborar Expedientes

Participar en la Desarrollar Revisar el Evaluar el estado Elaborar expedientes
de diseño las necesidades de las necesidades de Técnicos para obra Elaborar nuevos Efectuar el
formulación de propuestas a nivel de componente actual de los museos técnicos de
arquitectónico y los museos en cuanto los museos en cuanto nueva, ampliación y/o guiones para los seguimiento de los
estudios de pre- anteproyecto museológico de los del Ministerio de mantenimiento de
equipamiento a infraestructura y a infraestructura y remodelación de museos* proyectos
inversión arquitectónico proyectos Cultura museos*
equipamiento equipamiento museos y depósitos
Fin
197

Museo o depósito bienes culturales / DDC / UE/Proyectos Especiales* Museo /DDC
Inicio
Evaluar y diagnosticar el estado

de conservación de los bienes
culturales muebles*
Efectuar la conservación*
Realizar acciones de
mejoramiento y mantenimiento de
las salas expositivas y depósitos
de bienes culturales muebles

conservación de los bienes
culturales muebles
Efectuar la exposición temporal o

permanente
Fin
198
Actividad 4: Conservación y transmisión del Patrimonio cultural (Patrimonio inmaterial)
DPI / GR y GL / DDC / UE/Proyectos Especiales
Inicio
Realizar estudios e
Realizar acciones de investigaciones a Realizar la difusión y
sensibilización sobre profundidad de promoción de las
patrimonio inmaterial y expresiones del manifestaciones culturales
salvaguardia patrimonio inmaterial del del patrimonio inmaterial
país
Fin
199
Gráfico No. 24. Flujo de procesos de Patrimonio arqueológico inmueble de Actividad 4
Actividad 4: Conservación y transmisión del Patrimonio cultural (Patrimonio arqueológico inmueble)

DMO / DGPA / VMPCIC / UE/
UE/Proyectos Especiales /
DMO / UE/Proyectos Especiales / GR y GL / DDC Proyectos Especiales / GR y
GR y GL / DDC
GL / DDC
Inicio
Diagnosticar el estado Realizar propuesta de Realizar acciones de Realizar acciones de

Realizar acciones de Elaborar y ejecutar
situacional de Declaratoria en recuperación de operación y mantenimiento
Emergencia de sitios proyectos y/o programas de
monumentos Emergencia de sitios monumentos arqueológicos de monumentos
arqueológicos investigación y conservación
arqueológicos arqueológicos prehispánicos arqueológicos
Fin
200
Actividad 4: Conservación y transmisión del Patrimonio cultural (Paisaje cultural)
DPC / GR* y GL** / DDC***
Inicio
Desarrollar talleres
participativos para el
fortalecimiento de Implementar exposiciones Publicar investigaciones o
capacidades locales para museográficas sobre los estudios de paisaje
la implementación de la paisajes culturales cultural **, ***
propuesta de
ecomuseos*,**,***
Fin
201

Actividad 4: Conservación y transmisión del Patrimonio cultural (Patrimonio paleontológico)
DGPC
Inicio
Realizar conservación
preventiva de los fósiles
extraídos legalmente de
los sitios paleontológicos
Autorizar, coordinar y
monitorear las
investigaciones realizadas
sobre los sitios
paleontológicos
Autorizar, coordinar y
monitorear la puesta en
valor de los sitios
paleontológicos
Asegurar la gestión
continua de la puesta en
valor de los sitios
paleontológicos
Fin
202
Actividad 4: Conservación y transmisión del Patrimonio cultural (Patrimonio subacuático)
DGPC
Inicio
Realizar monitoreo
constante del bien
patrimonio subacuático en
in situ
Realizar mantenimiento
del bien
Realizar tratamiento de
conservación del bien
patrimonial preventiva in
situ
Recuperar bien
patrimonial que estén
expuesta a un riesgo
externo o interno
estabilización y
conservación del bien
patrimonial extraído
Fin
203
Gráfico No. 28. Flujo de procesos de Patrimonio Documental Bibliográfico de Actividad 4
ACTIVIDAD 4: CONSERVACION Y TRANSMISION DEL PATRIMONIO CULTURAL (PATRIMONIO BIBLIOGRAFICO DOCUMENTAL)

Conservación curativa del acervo bibliográfico documental
DEPC CSBE
INICIO
Evaluación de los procesos de

conservación a aplicar al
patrimonio bibliográfico
Estabilización del patrimonio

bibliográfico y documental
Desinfestación y/o desinsectación Informe Técnico
FIN
204

Conservacion del Patrimonio Cultural Bibliografico Documental para su exhibición
DEPC CSBE
INICIO
Evaluar y diagnosticar
estado de conservacion
tratamiento
conservacion
Evaluar Salas de
Exposicion Informe Técnico
FIN
205

Restauración del Patrimonio Bibliografico Deteriorado
DEPC CSBE
INICIO
Análisis y diagnósitico
Higienización y retiro
de elementos ajenos a
la obra
Acciones de
restauración
Elaboración de
contenedores Informe Técnico
FIN
206

Conservación curativa del acervo bibliográfico documental
DEPC
INICIO
Evaluacion y monitoreo Evaluar el estado de

Elaborar propuestas de Realizar asistencia
ambiental de los conservación del material
guías y manuales técnica y capacitación
depósitos bibliográfico más valioso
207
Gráfico No. 32. Flujo de procesos de Patrimonio Documental Bibliográfico de Actividad 4 – Consulta de material
Consulta de Patrimonio Documental Bibliográfico
Usuario Referencista - DESIB DEPDB Seguridad
Inicio
Validación de datos
Solicitud de del documento
documento (Código, ubicación,
disponibilidad)
¿Documento
disponible?
Si
Referencista lleva
No papeleta de servicio
Personal
al depósito
DEPDB realiza
correspondiente y
la búsqueda
entrega solicitud a
del documento
personal DEPDB
encargado
Búsqueda de Referencista regresa

¿Se encuentra
documento en a sala y comunica al No
documento?
OPAC usuario
Si
Vigilante registra el
Entrega documento documento en
al vigilante formato de
seguridad
Recepciona
documento y firma Entrega documento
formato de salida a referencista DESIB
de seguridad
Sí
Referencista lleva
Conculta
documento a Sala y
documento
lo entrega al usuario
Devuelve Lleva documento al

documento a depósito
referencista correspondiente
¿Consulta otro
documento?
Entrega
Devolución de
documento a
documento
personal DEPDB
No
Fin
Fase
208
Gráfico No. 33. Flujo de procesos de Patrimonio Documental Bibliográfico de Actividad 4 - Exposiciones
Exposición de patrimonio documental de la nación
Referencista - DESIB DEPC Diseñador - DESIB
Inicio
Definición de tema
a exponer
Delimitación del
alcance y
temporalidad de la
exposición
Definición de los
ejes temáticos
Muestra tentativa
de los bienes a
exhibir
Evaluación del
Investigación estado de
documental conservación de los
bienes a exponer
Selección final de
los bienes
integrantes de
exposición
Elaboración de
contenidos
Elaboración de
materiales de
difusión
Montaje de la
exposición
Fin
Fase
209
Gráfico No. 34. Flujo de procesos de Patrimonio Documental Bibliográfico de Actividad 4 - Digitalización
Actividad 4: Digitalización y Difusión del Patrimonio Documental Bibliográfico de la Nación (Patrimonio Cultural Mueble)
DIRECCIÓN EJECUTIVA DE BIBLIOTECA VIRTUAL
INICIO
Registrar, elaborar el listado de materiales patrimoniales

documentales a digitalizar y solicitar
Recepcionar, verificar y catalogar el material patrimonial

documental solicitado
Capturar y editar
Realizar el control de
calidad
SI
¿Hay errores?
NO
Empaquetamiento de Imágenes y
elaboración del e-book
Difusión web
FIN
Fase
210
211
Cuadro No. 37. Diagrama Gantt de Patrimonio Mundial de Actividad 4
Actividad 4: Conservación y transmisión del patrimonio cultural Meses de ejecución

DSPM, DPHI,
Elaborar y presentar propuestas de acciones, Gestores de Sitios,
Acción
proyecto o programas de conservación y difusión Unidades Ejecutoras,
1.1 cultural contemplados en el Plan de Gestión del 01-ene 30-ene Proyecto 1
Proyectos Especiales,
bien Programa
Direcciones Desconcentradas
de Cultura
Evaluar y emitir opinión técnica sobre viabilidad de Informe
1.2 intervención 01-feb 28-feb 1 DSPM, DPHI, DGPA
Técnico
Autorizar intervención en Patrimonio Histórico Resolución
1.3 Inmueble 01-mar 30-mar 1 DGPC
Directoral
Autorizar intervención en Patrimonio Arqueológico Resolución
1.3 Inmueble 01-mar 30-mar 1 DGPA
Directoral
Ejecutar acciones, proyectos y programas de Acción
1.4 conservación y difusión cultural contemplados en el 01-abr 31-dic Proyecto 1 DSPM, DPHI, DGPA
Plan de Gestión del bien Programa
Monitorear el estado de conservación y las
Informe
1.5 condiciones ambientales de su entorno a fin de 01-abr 31-dic 1 DSPM, DPHI, DGPA
medir y analizar su impacto en la conservación Técnico
Exposición
1.6 Transmitir los Valores Universales Excepcionales 01-ene 31-dic Charla 1 DSPM, DPHI, DGPA
del bien Publicación
212
Meses de ejecución
Fecha de término
Elaborar diagnósticos del
estado de conservación
actual del bien cultural
1 inmueble bien 8 01/03/2016 31/08/2016 DPHI
Elaborar propuestas de
acciones de emergencia
en bienes culturales
inmuebles en situación de
2 riesgo bien 3 01/04/2016 30/09/2016 DPHI
3 culturales inmuebles bien 8 01/05/2016 30/11/2016 DPHI
documentos de gestión y
manuales sobre los
criterios de intervención de
4 culturales inmuebles bien 3 01/05/2016 30/11/2016 DPHI
Realizar eventos sobre
patrimonio cultural
5 inmueble evento 3 01/02/2016 31/12/2016 DPHI
213
Meses de ejecución
EVALUACIÓN DE MUSEOS, SALAS DE EXPOSICIÓN Y DEPÓSITOS DE BIENES CULTURALES MUEBLES
Coordinar el cronograma anual de
1 01/01/2017 31/03/2017 DIPM / DDC
evaluaciones Informe 1
Evaluar las condiciones de
conservación y seguridad de los DIPM/DST/
2 01/02/2017 31/11/2017
museos y bienes culturales DDC
muebles Museo 10
Elaborar el informe técnico de DIPM/DST/
3 01/02/2017 31/11/2017
evaluación Informe 10 DDC
4 Notificar las recomendaciones 01/03/2017 31/12/2017 DGM
Realizar el seguimiento de las
5 01/03/2017 31/12/2017 DGM / DDC
instituciones evaluadas Informe 5
PONER VALOR DE COLECIONES DE MUSEOS O DEPÓSITOS

Evaluar y diagnosticar las
1 condiciones de conservación de 01/01/2017 31/04/2017 DGM / DDC
los bienes culturales Informe 1
Efectuar acciones de conservación
2 preventiva, investigación e 01/04/2017 31/09/2017 DGM
inventario Informe 1
3 Elaborar informe técnico Informe 1 01/10/2017 31/10/2017 DDC / DIPM
Monitorear las condiciones de DDC / Museo o
4 01/10/2017 31/12/2017
conservación Informe 1 Depósito
MEJORA EN LA SEGURIDAD DE LOS MUSEOS

Levantar información técnica de
1 6 01/02/2017 02/07/2017 DST/DGM/DDC
los museos Informe
Elaborar informes sobre el estado
2 actual de la infraestructura y 6 04/01/2017 01/06/2017 DST/DGM/DDC
equipamiento Informe
3 Formular planes de seguridad Informe 6 01/05/2017 02/11/2017 DST / DGM
Elaborar planos de señalética y
4 evacuación de los planes de 6 02/06/2017 01/12/2017 DST/ DGM
seguridad Informe
214
Meses de ejecución
MEJORA EN EL FUNCIONAMIENTO DE LOS MUSEOS
Realizar la propuesta de diseño
arquitectónico y equipamiento
6 01/03/2017 01/12/2017 DST
para la mejora de las condiciones
1 de conservación en los museos Informe
Evaluar y determinar las
necesidades de los museos en DDC/Museos,
6 01/03/2017 01/07/2017
cuanto a infraestructura y DST/DGM
2 equipamiento. Informe
Participar en la formulación de
estudios de pre inversión a nivel 6 04/01/2017 02/05/2017 DST/DGM
3 de perfil y factibilidad. Informe
Desarrollar propuestas a nivel de
anteproyecto arquitectónico, para
6 01/07/2017 30/10/2017 DST/DGM
el mejoramiento y ampliación de
4 los museos Informe
Elaborar Expedientes Técnicos
para obra nueva, ampliación, y/o
6 02/06/2017 01/10/2017 DST/DGM
remodelación de museos y
5 depósitos de bienes culturales Informe
Elaborar nuevos guiones para los
6 04/01/2017 02/05/2017 DST/DGM
6 museos. Informe
Efectuar el seguimiento de los
12 01/01/2017 31/11/2017 DST/DGM
7 proyectos Informe
Revisar el componente
12 04/01/2017 31/12/2017 DST/DGM
8 museologico de los proyectos. Informe
Evaluar el estado actual de los
6 01/03/2017 01/09/2017 DST/DGM
9 museos del Ministerio Informe
Elaborar expedientes tecnicos de
6 02/05/2017 03/11/2017 DST/DGM
10 mantenimiento de museos Informe
CONSERVACIÓN y EXPOSICIÓN DE BIENES CULTURALES MUEBLES.
1. Evaluar y diagnosticar el estado
Museo o
1 de conservación de las colecciones Bien 300 01/01/2017 31/12/2017
Depósito /DDC
e infraestructura
2. Efectuar la conservación de las Museo o
2 Bien 300 01/02/2017 31/12/2017
colecciones Depósito /DDC
Museo o
3 mejoramiento y mantenimiento 01/02/2017 31/12/2017
Depósito /DDC
de la infraestructura Acciones 2
Museo o
4 Elaborar informe técnico 01/05/2017 31/12/2017
Depósito /DDC
Informe 2
Monitorear las condiciones de Museo o
5 01/03/2017 31/12/2017
conservación Informe 2 Depósito /DDC
Museo/DDC/S
Efectuar exposiciones temporal o
6 Informe 2 01/04/2017 31/12/2017 ervicios de
permanente
terceros
215

Meses de ejecución
Realizar acciones de sensibilización
sobre patrimonio inmaterial y
1 salvaguardia taller 10 1 de enero 31 de diciembre DPI
Realizar estudios e investigaciones a
profundidad de expresiones del
2 patrimonio inmaterial del país. publicación 5 1 de enero 31 de diciembre DPI
Realizar la difusión y promoción de las
manifestaciones culturales del
3 patrimonio inmaterial. evento 6 1 de enero 31 de diciembre DPI
216

Meses de ejecución
Diagnosticar el estado situacional de conservación de los sitios
1 N° de MAP* diagnosticados 01-ene 31-dic DMO
arqueológicos.
2 Realizar acciones de recuperación de monumentos arqueológicos N° de MAP recuperados 01-ene 31-dic DMO
N° de planes de mantemiento
3 Implementar planes de mantenimiento 01-ene 31-dic DMO
implementados
Proponer declaraciones de emergencia monumentos arqueológicos
N° de MAP propuestos para
4 (DMO, DGPA y VMPCIC) Elaborar normas y directivas para la 01-ene 31-dic DMO
ser declarados en emergencia
conservación de sitios arqueológicos
Capacitar sobre los instrumentos y herramientas legales dirigidos a
N° de Capacitaciones
5 gobiernos locales para la conservación y transmisión de los sitios 01-ene 31-dic DMO
realizadas
arqueológicos
MAP: Monumento Arqueológico Prehispánico
217
Meses de ejecución
Desarrollo de talleres
participativos para fortalecer
capacidades locales para la
implementación de la propuesta
1 de ecomuseos Taller 6 mar-17 dic-17 DPC
Implementar exposiciones
museográficas sobre los paisajes
2 culturales Exposición 4 jun-17 nov-17 DPC
Publicar investigaciones o
3 estudios de paisaje cultural Publicación 4 abr-17 dic-17 DPC
218
Meses de ejecución
Realizar conservación preventiva de
los fósiles extraídos legalmente de Area 3 01.02.17 31.12.17 DGPC
1 los sitios paleontológico
Autorizar, coordinar y monitorear las
investigaciones realizadas sobre los Bien 2 01.03.17 31.12.17 DGPC
2 sitios paleontológicos
Autorizar, coordinar y monitorear la
puesta en valor de los sitios Bien 2 01.03.17 31.12.17 DGPC
3 paleontológicos
Asegurar la gestión continua de la
puesta en valor de los sitios Bien 1 01.03.17 31.12.17 DGPC
4 paleontológicos.
219
Meses de ejecución
Realizar monitoreo constante del
bien patrimonio subacuático en in Area 3 01.02.17 31.12.17 DGPC
1 situ
Realizar mantenimiento del bien
(cubrir el bien, señalización terrestre Bien 2 01.03.17 31.12.17 DGPC
2 y subacuática)
Realizar tratamiento de conservación
Bien 2 01.03.17 31.12.17 DGPC
del bien patrimonial preventiva in situ
3
Recuperar bien patrimonial que
estén expuesta a un riesgo externo Bien 1 01.03.17 31.12.17 DGPC
4 e interno
estabilización y conservación del Bien 2 01.03.17 31.12.17 DGPC
5 bien patrimonial extraído.
220
Cuadro Nº 45. Diagrama Gantt de Patrimonio Cultural Bibliográfico Documental de Actividad 4
Meses de Ejecución
Unidad de Fecha de
Tarea Cantidad Fecha de Inicio Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Medida Término
CONSERVACIÓN PREVENTIVA DEL PATRIMONIO CULTURAL BIBLIOGRÁFICO
Evaluación y monitoreo ambiental de

los depósitos donde se almacenan los Informe 4 01/01/2017 31/03/2017 DEPC
bienes culturales
Elaborar propuestas de guías,
manuales, normas de conservación Informe 4 01/02/2017 31/11/2017 DEPC
del patrimonio bibliográfico
Evaluar el estado de conservación de

Informe 4 01/02/2017 31/11/2017 DEPC
los libros más valiosos
Realizar asistencia técnica y

capacitación a los diferentes organos
Informe 4 01/03/2017 31/12/2017 DEPC
de línea y a las bibliotecas integrantes
del SNB
Elaborar informe técnico Informe 4 01/03/2017 31/12/2017 DEPC
RESTAURACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL BIBLIOGRÁFICO DETERIORADO

Análisis y diagnóstico del bien cultural
Ficha 100 01/01/2017 31/12/2017 DEPC
deteriorado
Proceso de higienización y retiro de
Ficha 100 01/02/2017 31/12/2017 DEPC
elementos ajenos
Bienes 100 01/02/2017 31/12/2017 DEPC

Acciones de restauración
Contenedor 100 01/03/2017 31/12/2017 DEPC

Elaboración de contenedores
Informe 6 01/04/2017 31/12/2017 DEPC

Elaborar el Informe Técnico
221
Cuadro Nº 45. Diagrama Gantt de Patrimonio Cultural Bibliográfico Documental de Actividad 4
Meses de Ejecución
Unidad de Fecha de
Nº Tarea Cantidad Fecha de Inicio Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Medida Término
CONSERVACIÓN CURATIVA DEL ACERVO BIBLIOGRÁFICO DOCUMENTAL
Evaluación de los procesos de
1 conservación a aplicar al patrimonio Informe 4 01/01/2017 31/03/2017 DEPC
bibliográfico (DEPC)
Estabilización del material
2 Informe 4 01/02/2017 31/11/2017 DEPC
bibliográfico documental (DEPC)
Desinfestación y/o desinsectación del
3 material afectado por biodeterioro Informe 4 01/02/2017 31/11/2017 DEPC
(DEPC)
4 Elaborar Informe Técnico Informe 4 01/03/2017 31/12/2017 DEPC
CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL BIBLIOGRÁFICO DOCUMENTAL PARA SU EXHIBICION

Evaluar y diagnosticar el estado de
1 conservación de los bienes culturales Informe 6 31/11/2017 DEPC
propuestos para su exposición (DEPC)
2 Elaborar propuesta de tratamiento Informe 6 31/11/2017 DEPC
Realizar acciones de conservación de
3 Bienes 50 31/11/2017 DEPC
Evaluar las salas de exhibición si
4 cumplen las condiciones de Informe 6 31/11/2017 DEPC
conservación para los documentos
5 Elaborar el Informe Técnico Informe 6 31/11/2017 DEPC
6 Informe 6 31/11/2017 DEPC
conservación
222

Consulta de Patrimonio Documental Bibliográfico de la Nación
1 Búsqueda del documento en el OPAC Búsqueda 4000 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
2 Validación de datos del documento Ficha 4000 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
Búsqueda del documento en el
3 Búsqueda 4000 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
depósito
4 Entrega del documento al vigilante Documento 4000 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
Registro del documento en formato de
5 Registro 4000 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
seguridad
6 Entrega del documento al referencista Documento 4000 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
7 Entrega del documento al usuario Documento 4000 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
Exposición del Patrimonio Documental Bibliográfico de la Nación
1 Definición del tema Investigación 3 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
Delimitación del alcance y
2 Investigación 3 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
temporalidad de la exposición
3 Definición de los ejes temáticos Investigación 3 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
Selección de la muestra tentativa de
4 Informe técnico 3 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
los bienes a exponer
5 Investigación documental Investigación 3 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
Evaluación del estado de conservación
de los bienes a exponer
Selección final de los bienes a
exponer
8 Elaboración de contenidos Documento 3 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
9 Elaboración de materiales de difusión Documento 3 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
10 Montaje de la exposición Montaje 3 02/01/2017 30/12/2017 CSBE-DESIB
223
Cuadro No. 47. Diagrama Gantt de Patrimonio Documental Bibliográfico de Actividad 4 - Digitalización
Meses de Ejecución
Unidad de Fecha de Feha de
N° Tarea Medida Cantidad Inicio término Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov
Registrar, elaborar el listado de
1 materiales patrimoniales Informe
documentales a digitalizar y solicitar
12 01/01/2017 31/12/2017 DEBV
Recepcionar, verificar y catalogar el
2 material patrimonial documental Registros
solicitado
5,000 10/01/2017 31/12/2017 DEBV
3 Capturar y editar Imágenes

300,000 01/02/2017 31/12/2017 DEBV
4 Realizar el control de calidad Imágenes

300,000 15/02/2017 31/12/2017 DEBV
Empaquetamiento de Imágenes y Archivos
5
elaboración del e-book (jpg, pdf, html)
5,000 17/02/2017 31/12/2017 DEBV
6 Difusión web Visitas

100,000 01/01/2017 31/12/2017 DEBV
224
Cuadro No. 48. Listado de insumos de Patrimonio Mundial de Actividad 4
Actividad 4: Conservación y transmisión del patrimonio cultural

Elaborar y pres entar propues tas de acciones , proyecto o
program as de cons ervación y difus ión cultural contem plados Contratación de especialista
en el Plan de Ges tión del bien (servicio)* 1 1 1
Evaluar y em itir opinión técnica s obre viabilidad de intervención
Contratación de especialista (horas)* 40 1 40
Autorizar intervención en Patrim onio His tórico Inm ueble Contratación de especialista (horas)* 4 1 4
Autorizar intervención en Patrim onio Arqueológico Inm ueble Contratación de especialista (horas)* 4 1 4
Ejecutar acciones , proyectos y program as de cons ervación y Contratación de especialista
difus ión cultural contem plados en el Plan de Ges tión del bien * (servicio)* 1 1 1
Ejecutar acciones , proyectos y program as de cons ervación y Contratación de especialista en
difus ión cultural contem plados en el Plan de Ges tión del bien * conservación (servicio)* 1 1 1
Ejecutar acciones , proyectos y program as de cons ervación y Contratación de asistente técnico de
difus ión cultural contem plados en el Plan de Ges tión del bien * conservación (servicio) 1 1 1
Ejecutar acciones , proyectos y program as de cons ervación y Contratación de personal tecnico
difus ión cultural contem plados en el Plan de Ges tión del bien *
(servicio) 2 1 2
Ejecutar acciones , proyectos y program as de cons ervación y Contratación de personal obrero
difus ión cultural contem plados en el Plan de Ges tión del bien * (servicio) 10 1 20
Monitorear el es tado de cons ervación y las condiciones
am bientales de s u entorno a fin de m edir y analizar s u im pacto
en la cons ervación Contratación de especialista (horas)* 72 1 72
Traslado de personal - Comisión de
Monitorear el es tado de cons ervación y las condiciones
servicio (Movilidad, Alojamiento,
am bientales de s u entorno a fin de m edir y analizar s u im pacto
en la cons ervación Alimentación) 1 1 1
Contratación de especialista para
Trans m itir los Valores Univers ales Excepcionales del bien elaboración y montaje de exposición
(servicio)*1 1 1 1
Materiales de trabajo para montaje
Trans m itir los Valores Univers ales Excepcionales del bien
de exposición *1 1 1 1
charla o conferencia (horas)*2 2 1 2
Trans m itir los Valores Univers ales Excepcionales del bien elaboracion de publicación
(servicio)*3 1 1 1
Edición y publicación (servicio)*3 1 1 1
- Kit 1 de equipos 1 1 1
* La ejecución de acciones, proyectos y programas de conservación implicará la asignación de un presupuesto ad hoc para desarrollarlos segun el tipo de intervención que
se escoja de acuerdo al Plan Maestro o Plan de Gestión del bien. En este sentido, la contratación del personal indicado en esta actividad es solamente referencial para
efectos de ejemplificar el mínimo personal necesario para desarrollar la acción o proyecto de acuerdo al tipo de intervención (Construcción e instalación de Techumbres y
Sistemas de Drenaje, Apuntalamiento de Estructuras Arquitectónicas, Estudios de Diagnóstico de Conservación, Proyecto de Conservación, Proyecto de Conservación y
Puesta en Valor, Investigación con fines de conservación, entre otros). Por lo tanto, en la propuesta de intervención se determinará el monto del presupuesto, la cantidad
de personal y materiales exactos.
*1 Expos icion (Fotográfica o de m ateriales culturales )
*2 Charla o Conferencia
*3 Publicación (ES DECIR: Libro o Catálogo de Expos ición

fotográfica o Inform e de Inves tigación)
225

Escritorio de madera unidad 1 Papel bond A4 Millar 2
Computadora - CPU unidad 1 Papel bond A3 Millar 0.25
Silla Giratoria unidad 1 Archivadores lomo ancho Unidad 4
Silla Fija unidad 1 Archivadores lomo delgado Unidad 4
Engrapador Unidad 1 CD en blanco Unidad 10
Perforador Unidad 1 Licencia de programas especiales licencias 2
Porta lapiceros Unidad 1 Disco duro portátil Unidad 1
Tijeras Unidad 1 Tóner color negro Unidad 1
Regla de 30 cm Unidad 1 Impresora a color Unidad 1
Grapas caja 2 Tóner por color (4 colores) Unidad 1
Sacagrapas Unidad 1 Perforador de 100 hojas Unidad 1
lapiceros tinta seca negro Unidad 4 Engrapador de 50 hojas Unidad 1
lapiceros tinta seca azul Unidad 4 Armario de madera Unidad 1
lapiceros tinta seca rojo Unidad 2 Micas para espiralado Paquete 0.5
Resaltador amarillo Unidad 3 Espiral Nº 9 p/ 50 hojas Paquete 0.25
Lápiz Unidad 3
Borrador Unidad 1 Equipos para Conservación y Transmisión del Patrimonio Cultural (solo Monitoreo) 1 (kit)
USB Unidad 1 Bien Unidad Cantidad

Tajador Unidad 1 GPS navegador Unidad 1
Binder clip pequeños caja 1 Camara fotografica Unidad 1
Micas A4 Unidad 10
Block Unidad 2
Cuaderno Unidad 1
escalas graficas de campo Unidad 1
226

1. Elaborar diagnósticos del estado de conservación actual del w ork station, portatiles 4 1 4
bien cultural inmueble Equipo fotografico 4 1 4
2. Elaborar propuestas de acciones de emergencia en bienes Impresoras láser a color 1 1 1
Equipo tecnico multidisciplinario 4 960 3,840
culturales inmuebles en situación de riesgo
Material de escritorio 4 2 8
3. Elaborar propuesta de intervención en bienes culturales
Analisis y Diagnostico de Laboratorio 40 8 320
inmuebles Consultoria para proyectos de intervención 4 1 4
4. Elaborar propuesta de documentos de gestión y manuales Talleres de sensibilización y participacion ciudadana 1 1 1
sobre los criterios de intervención de intervención en bienes Capacitacion de personal para mantenimiento 1 1 1
culturales inmuebles Fortalecimiento de Capacidades 1 1 1
227

228
EVALUACIÓN DE MUSEOS, SALAS DE EXPOSICIÓN Y DEPÓSITOS DE BIENES CULTURALES MUEBLES

CONTRATACI ON D E SERVI CI OS CAS- SERVI CI OS
PROFESI ONALES ESPECI ALI ZAD OS (x h o ra s )
4 1 4
SI LLA GI RATORI A D E METAL (x h o ra s ) 4 1 4
ARCHI VAD OR D E CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO
1.Coordinar el cronograma anual TAMAÑO A4 (u n i d a d )
1 1 1
de evaluaciones ESCRI TORI O D E MAD ERA (x h o ra s ) 4 1 4
EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI AD ORA I MPRESORA
SCANNER (x h o ra s )
2 1 2
BOLI GRAFO (LAPI CERO) D E TI NTA SECA PUNTA FI NA COLOR
AZUL. (x h o ra s )
1 1 1
CONTRATACI ON D E SERVI CI OS CAS- SERVI CI OS 8 2 16
PROFESI
EQUI PO ONALES ESPECI
MULTI FUNCI ALI ZAD
ONAL OS
COPI AD(x h o ra
ORA s)
I MPRESORA
SCANNER (x h o ra s ) 1 1 1
2. Evaluar las condiciones de
WI NCHA D E METAL 3 M (u n i d a d ) 1 1 1
conservación y seguridad de los
TA BLERO A CRILICO TA MA ÑO A 4 CON SUJETA DOR DE META L
museos y bienes culturales (horas)
6 1 6
muebles BOLIGRA FO (LA PICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR
1 1 1
A ZUL. (unidad)
BORRAD OR BLANCO PARA LAPI Z TAMAÑO CHI CO (u n i d a d ) 1 1 1
LAPI Z NEGRO GRAD O 2B (u n i d a d ) 8 1 8
8 1 8
ESCRI TORI O D E MAD ERA (x h o ra s ) 8 1 8
3.Elaborar el informe técnico de EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI AD ORA I MPRESORA
1 1 1
evaluación
AZUL. (x h o ra s )
1 1 1
4 1 4
4.Notificar las recomendaciones Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra s ) 4 1 4
AZUL. (x h o ra s )
1 1 1

4 1 4
5. Realizar el seguimiento de las SCANNER (x h o ra s )
1 1 1
instituciones evaluadas ESCRI TORI O D E MAD ERA (x h o ra s ) 4 1 4
AZUL. (x h o ra s )
1 1 1
229
PONER VALOR DE COLECIONES DE MUSEOS O DEPÓSITOS

CONTR ATACI ON D E S ER VI CI OS CAS - S ER VI CI OS 8 2 16
PR OFPO
EQUI ES I ONALES ES PECI
MULTI F UNCI ALI ZAD
ONAL OS
COPI AD(x
ORho
Ara s)
I MPR ES OR A
S CANNER (x h o ra s ) 1 1 1
CA MA RA FOTOGRA FICA DIGITA L DE 10.3 MEGA PIXELES (x horas ) 6 1 6
MEMORIA SD 128 GB (x horas ) 6 1 6
LUXOMETRO DIGITA L (x horas ) 6 1 6
TERMOHIGROMETRO DIGITA L (x horas ) 6 1 6
1.Evaluar y diagnosticar las WI NCH A D E METAL 3 M (u n i d a d ) 1 1 1
condiciones de conservación de TA BLERO A CRILICO TA MA ÑO A 4 CON SUJETA DOR DE META L
6 1 6
(horas )
BOLIGRA FO (LA PICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR
1 1 1
A ZUL. (unidad)
BOR R AD OR BLANCO PAR A LAPI Z TAMAÑO CH I CO (u n i d a d ) 1 1 1
LAPI Z NEGR O GR AD O 2B (u n i d a d ) 8 1 8

GUANTES D ES CAR TABLES (u n i d a d ) 1 1 1
S ER VI CI OS D E TER CER OS 3 1 3
EQUI PO MULTI F UNCI ONAL COPI AD OR A I MPR ES OR A
ES CR I TOR I O D E MAD ER A (x h o ra s ) 720 1 720
S I LLA GI R ATOR I A D E METAL (x h o ra s ) 720 1 720
CA MA RA FOTOGRA FICA DIGITA L DE 10.3 MEGA PIXELES (x
8 20 160
horas )
8 20 160
MEMORIA SD 128 GB (x horas )
8 20 160
TRIPODE PA RA CA MA RA FOTOGRA FICA (x horas )
CALCULAD OR A D E BOLS I LLO D E 12 D I GI TOS (x h o ra s ) 8 20 160
AR CH I VAD OR D E CAR TON CON PALANCA LOMO ANCH O
TAMAÑO A4 (u n i d a d )
2 1 2
WI NCH A D E METAL 3 M (xh o ra s ) 16 1 16
REGLA DE META L 20 CM ( x horas ) 16 1 16
CA LIBRA DOR V ERNIER MILIMETRA DO (x horas ) 16 1 16
BA LA NZA ELECTRONICA DE 30 kg (x horas ) 16 1 16
2. Efectuar acciones de BROCHA DE 2 in (x horas ) 16 1 16
conservación preventiva, BOLIGRA FO (LA PICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR
A ZUL. (unidad) 2 1 2
investigación e inventario
BOR R AD OR BLANCO PAR A LAPI Z TAMAÑO CH I CO (u n i d a d ) 2 1 2
LAPI Z NEGR O GR AD O 2B (u n i d a d ) 2 1 2
Pl u mó n (u n i d a d ) 2 1 2
CUCH I LLA COR TA PAPEL TAMAÑO MED I ANO (x h o ra s ) 10 1 10
CI NTA AD H ES I VA TR ANS PAR ENTE 1 1/2 i n X 50 yd (u n i d a d ) 10 1 10
Pe rfo ra d o r (h o ra s ) 16 1 16
ENGRA PA DOR DE META L MEDIA NO B-8 (x horas ) 16 1 16
TA JA DOR DE META L MEDIA NO (x horas ) 8 1 8
Ti je ra s p a ra co rta r p a p e l (x h o ra s ) 8 1 8
LUPA DE MA NO 10X DE A UMENTO (x horas ) 8 1 8
(x horas ) 720 1 720
GUA RDA POLV O DE TELA DE A LGODON MA NGA LA RGA
UNISEX TA LLA M COLOR BLA NCO (x horas ) 3 1 3
50 1 50
GORRO QUIRURGICO DESCA RTA BLE CON ELA STICO (unidad)
CONTR ATACI ON D E S ER VI CI OS CAS - S ER VI CI OS
PR OF ES I ONALES ES PECI ALI ZAD OS (x h o ra s )
8 1 8
3.Elaborar informe técnico Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra s ) 8 1 8
EQUI PO MULTI F UNCI ONAL COPI AD OR A I MPR ES OR A
S CANNER (x h o ra s )
1 1 1
BOLI GR AF O (LAPI CER O) D E TI NTA S ECA PUNTA F I NA COLOR
AZUL. (u n i d a d )
4 1 4
CONTR ATACI ON D E S ER VI CI OS CAS - S ER VI CI OS

8 3 24
PR OF ES I ONALES ES PECI ALI ZAD OS (x h o ra s )
LUXOMETRO DIGITA L (x horas ) 6 1 6

TERMOHIGROMETRO DIGITA L (x horas ) 6 1 6
4. Monitorear las condiciones de EQUI PO MULTI F UNCI ONAL COPI AD OR A I MPR ES OR A
conservación
230
MEJORA EN LA SEGURIDAD DE LOS MUSEOS

Servcio de levantam iento de planos arquitectonicos 1 6 6

EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI ADORA I MPRESORA
SCANNER (x h ora s )
4 1 4
1.Levantar información técnica
de los museos ESCRI TORI O DE MADERA (x h ora s ) 8 7 56
BOLI GRAFO (LAPI CERO) DE TI NTA SECA PUNTA FI NA COLOR
1 1 1
Servicio de apoyo tecnico arquitectonico 1 6 6
2.Elaborar informes sobre el Comp u ta d ora - CPU (x h ora s ) 8 5 40

estado actual de la EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI ADORA I MPRESORA
SCANNER (x h ora s ) 4 1 4
infraestructura y equipamiento
SCANNER (x h ora s ) 6 1 6
3.Formular planes de seguridad
Servicio de dis eño de planos de planos y detalles . 1 6 6
4.Elaborar planos de señalética y

evacuación de los planes de SCANNER (x h ora s )
6 1 6
seguridad ESCRI TORI O DE MADERA (x h ora s ) 8 7 56
231
MEJORA EN EL FUNCIONAMIENTO DE LOS MUSEOS

1. Realizar la propuesta de
diseño arquitectónico y
Servicio de elaboracion de propues ta arquitectonica a
equipamiento para la mejora de nivel anteproyecto. 6 1 6
las condiciones de conservación
en los museos
2.Evaluar y determinar las
necesidades de los museos en Servicio de elaboracion de propues ta arquitectonica a
4 1 4
cuanto a infraestructura y nivel anteproyecto.
equipamiento.
3.Participar en la formulación de
Servicio de elaboracion de propues ta arquitectonica a
estudios de pre inversión a nivel nivel anteproyecto. 4 1 4
de perfil y factibilidad.
4.Desarrollar propuestas a nivel
de anteproyecto arquitectónico, Servicio es pecializado para el dis eño, planeamiento y
4 1 4
para el mejoramiento y revis ión de propues tas arquitectonicas .
ampliación de los museos
5.Elaborar Expedientes Técnicos
para obra nueva, ampliación, y/o Servicio de elaboracion de expediente tecnico de
4 1 4
remodelación de museos y proyecto arquitectonico.
depósitos de bienes culturales
6.Elaborar nuevos guiones para Servicio es pecializado para el dis eño, planeamiento y
4 1 4
los museos. revis ión de propues tas arquitectonicas .
7.Efectuar el seguimiento de los CONTRATACION DE SERVICIOS CAS- SERVICIOS
12 1 12
proyectos PROFESIONALES ESPECIALIZADOS (x hora s )
8. Revisar el componente Servicio es pecializado para el dis eño, planeamiento y
12 1 12
museologico de los proyectos. revis ión de propues tas arquitectonicas .
9.Evaluar el estado actual de los
museos del Ministerio
10.Elaborar expedientes tecnicos Servicio de elaboracion de expediente tecnico de
6 1 6
de mantenimiento de museos proyecto arquitectonico.
232

8 2 16
1 1 1
1. Evaluar y diagnosticar el WI NCHA D E METAL 3 M (u n i d a d ) 1 1 1
estado de conservación de las TA BLERO A CRILICO TA MA ÑO A 4 CON SUJETA DOR DE META L
6 1 6
colecciones e infraestructura (horas)
16 1 16
horas) 8 1 8
CALCULAD ORA D E BOLSI LLO D E 12 D I GI TOS (x h o ra s ) 8 1 8
ARCHI VAD OR D E CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO
TAMAÑO A4 (u n i d a d )
1 1 1
WI NCHA D E METAL 3 M (xh o ra s ) 16 1 16
REGLA DE META L 20 CM ( x horas) 16 1 16
BA LA NZA ELECTRONICA DE 30 kg (x horas) 16 1 16
BROCHA DE 2 in (x horas) 16 1 16
Pl u mó n (u n i d a d ) 1 1 1
CUCHI LLA CORTA PAPEL TAMAÑO MED I ANO (x h o ra s ) 4 1 4
2. Efectuar la conservación de las CI NTA AD HESI VA TRANSPARENTE 1 1/2 i n X 50 yd (u n i d a d ) 4 1 4
colecciones Pe rfo ra d o r (h o ra s ) 8 1 8
TA JA DOR DE META L MEDIA NO (x horas) 8 1 8
(x horas) 720 1 720
GUA RDA POLV O DE TELA DE A LGODON MA NGA LA RGA
UNISEX TA LLA M COLOR BLA NCO (x horas) 1 1 1

PA PEL TOA LLA DE 22 cm X 20 cm X 60 HOJA S (Unidad) 1 1 1
PINCEL DE PELO SINTETICO Nº 10 PLA NO (x horas) 8 1 8
A GUA DESTILA DA X 40 L (Unidad) 1 1 1
A LCOHOL ETILICO (ETA NOL) 96º (unidad) 1 1 1
NITRA TO DE PLA TA 50% X 30 mL (unidad 1 1 1
A LGODON HIDROFILO X 1 kg (Unidad) 1 1 1
TUBO DE ENSA Y O DE V IDRIO 10 mm X 100 mm (x horas) 8 1 8
HOJA DE BISTURI DESCA RTA BLE Nº 20 (Unidad) 2 1 2
MA NGO PA RA HOJA DE BISTURI 12 cm (x horas) 8 1 8
JERINGA DESCA RTA BLE 10 mL CON A GUJA 21 G X 1/2 in (x
unidad) 1 1 1
8 1 8
3. Realizar acciones de
mejoramiento y mantenimiento EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI AD ORA I MPRESORA
de la infraestructura SCANNER (x h o ra s ) 1 1 1

4 1 4
8 1 8
4. Elaborar informe técnico Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra s ) 8 1 8
1 1 1
4 1 4
8 3 24
5. Monitorear las condiciones de SCANNER (x h o ra s )
4 1 4
conservación ESCRI TORI O D E MAD ERA (x h o ra s ) 24 1 24
8 1 8
6. Efectuar exposiciones temporal SCANNER (x h o ra s )
4 1 4
o permanente PAPEL BOND 80 g TAMAÑO A4 50 1 50
4 1 4
horas) 8 1 8
233

Tarea Sub tarea Acción Descripción del insumo Cantidad por vez Número de veces de uso Cantidad por caso
Realizar acciones de s ens ibilización
s obre patrim onio inm aterial y salida de contratacion de profesional en
s alvaguardia dictado de taller campo antropología (horas) 40 10 400
s obre patrim onio inm aterial y salida de
s alvaguardia dictado de taller campo traslado de personal (servicio) 2 10 20
s obre patrim onio inm aterial y salida de comision de servicios viaticos
s alvaguardia dictado de taller campo nacionales (servicio) 1 10 10
Realizar es tudios e inves tigaciones a investigación
profundidad de expres iones del investigacion a a contratacion de profesional en
patrim onio inm aterial del país . profundidad profundidad antropología (servicio) 1 4 4
Realizar es tudios e inves tigaciones a registro
profundidad de expres iones del documental de salida de contratacion de profesional en
patrim onio inm aterial del país . expresiones campo antropología (horas) 200 3 600
profundidad de expres iones del documental de salida de
patrim onio inm aterial del país . expresiones campo traslado de personal (servicio) 2 3 6
profundidad de expres iones del documental de salida de comision de servicios viaticos
patrim onio inm aterial del país . expresiones campo nacionales (servicio) 1 3 3
Realizar es tudios e inves tigaciones a

registro
profundidad de expres iones del
patrim onio inm aterial del país . audiovisual de salida de contratacion de profesional en
expresiones campo produccion audiovisual (horas) 200 6 1200
profundidad de expres iones del audiovisual de salida de contratacion de realizador de
patrim onio inm aterial del país . expresiones campo audiovisuales (horas) 200 6 1200

profundidad de expres iones del registro Contratacion de profesional
patrim onio inm aterial del país . audiovisual de salida de especialista en equipos
expresiones campo audiovisuales (servicio) 1 3 3
profundidad de expres iones del audiovisual de salida de
patrim onio inm aterial del país . expresiones campo traslado de personal (servicio) 2 6 12
profundidad de expres iones del audiovisual de salida de comision de servicios viaticos
patrim onio inm aterial del país . expresiones campo nacionales (servicio) 1 6 6

Contratación de especialista de
patrim onio inm aterial del país . edición de edición audiovisual de videos
edición de videos videos (servicio) 1 6 6

profundidad de expres iones del Contratacion de especialista en
patrim onio inm aterial del país . edicion de Edición de servicios editoriales, redacción
publicaciones publicaciones y correccion de estilo (horas) 120 5 600
profundidad de expres iones del diseño gráfico diseño Servicio de diseño de material
patrim onio inm aterial del país . para publicación gráfico gráfico y audiovisual (servicio) 1 5 5
profundidad de expres iones del impresión de Servicio de impresiones en
patrim onio inm aterial del país . impresión de libro publicacion general (servicio) 1 5 5
diseño de
Realizar es tudios e inves tigaciones a disco
profundidad de expres iones del compacto y Servicio de elaboracion, diseño
patrim onio inm aterial del país . DVD para multimedia e impresion de un
diseño de disco publicacion cd (servicio) 1 5 5

Servicio de reproduccion de cd
patrim onio inm aterial del país . multicopiado e impresión de estuche
multicopiado de CD y DVD (servicio) 1 3 3
Realizar la difus ión y prom oción de las
impresión de diseño de
m anifes taciones culturales del materiales de folletos e Servicio de diseño de material
patrim onio inm aterial. difusion invitaciones gráfico y audiovisual (servicio) 1 6 6
impresión de impresión de
m anifes taciones culturales del materiales de materiales de Servicio de impresiones en
patrim onio inm aterial. difusion difusion general (servicio) 1 6 6
m anifes taciones culturales del servicio de
patrim onio inm aterial. catering catering Servicio de catering (servicio) 1 6 6

alquiler de
m anifes taciones culturales del implementos para alquiler de Alquiler de toldo, mesas, sillas y
patrim onio inm aterial. la celebracion todlod y sillas estrados (servicio) 1 6 6
234

Co n tra ta ci o n d e s e rvi ci o s CAS- s e rvi ci o s
p ro fe s i o n a l e s e s p e ci a l i za d o s (Arq u e ó l o go 1)
12 96 1152
Co n tra ta ci o n d e p ra cti ca n te e n a rq u e o l o gi a
(Pra cti ca n te 1)
6 96 576
Co n tra ta ci o n d e p ra cti ca n te e n a rq u e o l o gi a
(Pra cti ca n te 2)
6 96 576
Fo to co p i a d o ra /I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n b l a n co y
n e gro - wo rkce n te r (x h o ra s )
1 96 96
Cá ma ra d e Fo to s (x h o ra s ) 4 96 384
1.Di a gnos ti ca r el es ta do
Me mo ri a Mi cro SD 64 gb 8 (u n i d a d ) 1 96 96
s i tua ci ona l monumentos La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l ) (u n i d a d ) 3 96 288
a rqueol ógi cos Po rta mi n a s 0.5 6 97 582
Arch i va d o re s d e p a l a n ca (u n i d a d ) 1 96 96
a rma ri o d e ma d e ra (x h o ra ) 1 96 96
ra s tri l l o 6 96 576
l a mp a s ti p o cu ch a ra 6 96 576
b o l s a s d e b a s u ra 1 96 96
Ta b l e ro a cri l i co (x h o ra s ) 3 96 288
Co n tra ta ci o n d e s e rvi ci o s CAS- s e rvi ci o s d e
p ro fe s i o n a l e s e s p e ci a l i za d o s (Arq u e o l o go 2)
72 4 288
n e gro - wo rkce n te r (x h o ra s )
1 4 4
2. Rea l i za r a cci ones de
Emergenci a de s i ti os
a rqueol ógi cos La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l ) (u n i d a d ) 2 4 2
Co n tra ta ci o n d e s e rvi ci o s CAS- s e rvi ci o s d e
p ro fe s i o n a l e s e s p e ci a l i za d o s (Co n s e rva d o r 1) 144 4 576
n e gro - wo rkce n te r (x h o ra s ) 1 4 4
3. Rea l i za r propues ta de
Decl a ra tori a en Emergenci a de
Si ti os Arqueol ógi cos La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l ) (u n i d a d ) 2 4 8
235
Contra ta ci on de s e rvi ci os CAS- s e rvi ci os
profe s i ona l e s e s pe ci a l i za dos (Arque ol ogo 4) 36 5 180
Contra ta ci on de s e rvi ci os CAS- s e rvi ci os
profe s i ona l e s e s pe ci a l i za dos (Arque ol ogo 5) 36 5 180
Contra ta ci on de pra cti ca nte e n a rque ol ogi a
(Pra cti ca nte 3) 6 96 576
Contra ta ci on de pra cti ca nte e n a rque ol ogi a
(Pra cti ca nte 4)
6 96 576
ve hi cul os pa ra tra s porte de pe rs ona l 8 5 40
Fotocopi a dora /I mpre s ora mul ti funci ón bl a nco y
ne gro - workce nte r (x hora s )
1 5 5
Computa dora - CPU (x hora s ) 40 5 200
Cá ma ra fotogra fi ca 10 5 50
I mpre s ora l á s e r mul ti funci ón B/N 1 5 5
Se rvi ci o de me ns a je ri a 2 5 10
4. Real i zar acci ones de computa dora porta ti l La ptop 12 5 60
Recuperaci ón de Monumentos
re s a l ta dor (a ma ri l l o, na ra nja y ve rde ) 3 5 15
Arqueol ogi cos Prehi s pani cos
cl i ps ta ma ño pe que ño y gra nde 12 5 60
ci nta ( e mba l a je , ma s ki ng y s coth) 3 5 15
fol de r ma ni l a ta ma ño A4 i ncl uye fa s te ne r 4 5 20
Pos t i t ( ta ma ño pe que ño y me di a no) 15 5 75
s obre ma ni l a (ta ma ño ofi ci o y me di o ofi ci o) 4 5 20
pe rfora dor ta ma ño pe que ño y gra nde 2 5 10
pa pe l bomd 80 g ta ma ño A4 50 5 250
pa pe l bomd 180 g ta ma ño A4 20 5 100
CD's e n bl a nco 4 5 20
Ta bl e ro a cri l i co 2 5 10
conbus ti bl e pa ra ve hi cul os (x ga l one s ) 120 5 600
ropa de tra ba jo (cha l e cos , gorros y l e nte s ) ( x
pe rs ona )
6 5 30
prote ctor s ol a r 1 5 5
Se rvi ci o Ca s de l a Di re cci on (Obre ro 1) 8 365 2920
5. Real i zar acci ones de Operaci ón
y Manteni mi ento de monumentos
arqueol ógi cos
Es coba de pa ja 8 365 2920
La mpa cucha ra 4 365 1460
Gua nte s de ca ucho 4 365 1460
Ca s co 4 365 1460
Li nte rna 4 365 1460
236

Desarrollar talleres participativos para
fortalecer capacidades locales para la
implementación de la propuesta de Prepa ra c i ón de i nforma c i ón y
ecomuseos ma teri a l es pa ra ta l l eres CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 20 6 120
ecomuseos ma teri a l es pa ra ta l l eres CONTRATACI ON DE GEOGRAFO (hora s ) 60 6 360
ecomuseos ma teri a l es pa ra ta l l eres CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ARQUEOLOGI A (hora s ) 20 6 120
implementación de la propuesta de
ecomuseos viaje de comi sión de servicios TRASLADO PERSONAL COMI SI ON DE SERVI CI O (s ervi c i o) 6 6 36
ecomuseos viaje de comi sión de servicios COMI SI ON DE SERVI CI OS - VI ATI COS NACI ONALES (s ervi c i o) 3 6 18
ecomuseos viaje de comi sión de servicios CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 60 6 360
ecomuseos viaje de comi sión de servicios CONTRATACI ON DE GEOGRAFO (hora s ) 60 6 360
ecomuseos viaje de comi sión de servicios CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ARQUEOLOGI A (hora s ) 60 6 360
implementación de la propuesta de Análisis de información y
ecomuseos presentación de informe CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 25 6 150
ecomuseos presentación de informe CONTRATACI ON DE GEOGRAFO (hora s ) 25 6 150
ecomuseos presentación de informe CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ARQUEOLOGI A (hora s ) 25 6 150
ecomuseos presentación de informe CONTRATACI ON DE HI STORI ADOR (hora s ) 25 6 150
Implementar exposiciones museográficas
sobre los paisajes culturales Análisis de información CONTRATACI ON DE HI STORI ADOR (hora s ) 48 1 48
sobre los paisajes culturales Análisis de información CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ARQUEOLOGI A (hora s ) 48 1 48
sobre los paisajes culturales Análisis de información CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 48 1 48
sobre los paisajes culturales Análisis de información CONTRATACI ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 100 1 100
sobre los paisajes culturales Análisis de información SERVI CI O DE FOTOCOPI ADO E I MPRESI ONES (doc umentos ) 20 1 20
Implementar exposiciones museográficas Elaboración de guión
sobre los paisajes culturales museográfico CONTRATACI ÓN DE ESPECI ALI STA CULTURAL (hora s ) 400 1 400
Implementar exposiciones museográficas Salida de campo -sesion
sobre los paisajes culturales fotográfica CONTRATACI ÓN DE ESPECI ALI STA CULTURAL (hora s ) 50 1 50
sobre los paisajes culturales fotográfica CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 50 1 50
sobre los paisajes culturales fotográfica SERVI CI O DE FOTOGRAFO (s ervi c i o) 1 1 1
sobre los paisajes culturales fotográfica TRASLADO PERSONAL COMI SI ON DE SERVI CI O (s ervi c i o) 4 1 4
sobre los paisajes culturales fotográfica COMI SI ON DE SERVI CI OS - VI ATI COS NACI ONALES (s ervi c i o) 2 1 2
Implementar exposiciones museográficas Definición de guión y
sobre los paisajes culturales materiales de exposición CONTRATACI ÓN DE ESPECI ALI STA CULTURAL (hora s ) 400 1 400
sobre los paisajes culturales materiales de exposición CONTRATACI ON DE HI STORI ADOR (hora s ) 200 1 200
sobre los paisajes culturales materiales de exposición CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ARQUEOLOGI A (hora s ) 50 1 50
sobre los paisajes culturales materiales de exposición CONTRATACI ON DE PROFESI ONAL EN ANTROPOLOGI A (hora s ) 20 1 20
Implementar exposiciones museográficas Coordinación general y
sobre los paisajes culturales búsqueda de auspicios CONTRATACI ÓN DE ESPECI ALI STA CULTURAL (hora s ) 150 1 150
Implementar exposiciones museográficas Coordinación general y
sobre los paisajes culturales búsqueda de auspicios CONTRATACI ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 150 1 150
Implementar exposiciones museográficas Diseño de muestra y
sobre los paisajes culturales materiales publicitarios CONTRATACI ÓN DE ESPECI ALI STA CULTURAL (hora s ) 600 1 600
sobre los paisajes culturales materiales publicitarios CONTRATACI ON DE PERSONAL TECNI CO DI SEÑADOR GRAFI CO (s ervi c i o) 1 1 1
sobre los paisajes culturales materiales publicitarios TRI PTI CO BROCHURE A COLOR (mi l l a r) 2 1 2
sobre los paisajes culturales materiales publicitarios CUADRI PTI CO BROCHURE A COLOR (mi l l a r) 1 1 1
sobre los paisajes culturales Montaje SERVI CI O DE I MPRESI ONES GRÁFI CAS (pa nel es ) 36 1 36
Implementar exposiciones museográficas SERVI CI O DE DI SEÑO Y CONSTRUCCI ÓN DE MAQUETA A ESCALA
sobre los paisajes culturales Montaje (ma queta ) 2 1 2
sobre los paisajes culturales Montaje SERVI CI O DE CATERI NG (pers ona s ) 100 1 100
sobre los paisajes culturales Mantenimi ento CONTRATACI ÓN DE ESPECI ALI STA CULTURAL (hora s ) 50 1 50
Implementar exposiciones museográficas Realización de muestra
sobre los paisajes culturales itinerante CONTRATACI ÓN DE ESPECI ALI STA CULTURAL (hora s ) 100 3 300
sobre los paisajes culturales itinerante TRASLADO PERSONAL COMI SI ON DE SERVI CI O (s ervi c i o) 2 3 6
sobre los paisajes culturales itinerante COMI SI ON DE SERVI CI OS - VI ATI COS NACI ONALES (s ervi c i o) 1 3 3
sobre los paisajes culturales itinerante SERVI CI O DE CATERI NG (pers ona s ) 50 3 150
Publicar investigaciones o estudios de Paisaje
Cultural Diseño de publicaciones CONTRATACI ON DE I NGENI ERO GEOGRAFI CO (hora s ) 150 3 450
Cultural Diseño de publicaciones CONTRATACI ON DE PERSONAL TECNI CO DI SEÑADOR GRAFI CO (s ervi c i o) 1 3 3
Cultural Diseño de publicaciones CONTRATACI ON DE PERSONAL TECNI CO DI AGRAMADOR (s ervi c i o) 1 3 3
Cultural Diseño de publicaciones CONTRATACI ÓN DE ESPECI ALI STA CULTURAL (hora s ) 80 3 240
Publicar investigaciones o estudios de Paisaje CONTRATACI ON DE PERSONAL TECNI CO CORRECTOR DE ESTI LO
Cultural Diseño de publicaciones (s ervi c i o) 1 3 3
Cultural Prens a SERVI CI O DE I MPRESI ONES GRÁFI CAS (s ervi c i o) 1 3 3
237

Tarea Cantidad por vez Cantidad por caso
insumo uso
Útiles de
Realizar conservación preventiva de conservación 10 1 10
los fósiles extraídos legalmente de preventiva (kit)
los sitios paleontológico Laboratorio de
50 1 50
Restauración
Insumos 12 1 12
Autorizar, coordinar y monitorear las Personal (horas) 96 1 96
investigaciones realizadas sobre los
sitios paleontológicos Viáticos (días) 12 1 12

Autorizar, coordinar y monitorear la
puesta en valor de los sitios Viáticos (días) 16 1 160
paleontológicos

Asegurar la gestión continua de la
puesta en valor de los sitios Viáticos (días) 16 1 16
paleontológicos.
238
Útiles de conservación preventiva (kit)
Bien Unidad Cantidad
Consolidante Millar 1
Gasas y vendas Millar 1
Brochas y Aplicadores Unidad 30
Cajas y Envoltorios (Burbupack) MIllar 1
Etiquetas millar 1
Papel de Aluminio MIllar 1
Reactivos diversos Unidad 30

239
Número de veces de
uso
Realizar monitoreo constante del
bien patrimonio subacuático en in
situ Pasajes (unidad) 8 1 8
12 1 12
(balones)
Realizar mantenimiento del bien Equipos de buceo 2 (kit) 1 1 1
(cubrir el bien, señalización terrestre
y subacuática) Recarga de Aire comprimido
12 1 12
(balones)
Material para mantenimiento
8 2 16
(kit)
Realizar tratamiento de conservación Equipos de buceo 2 (kit) 1 1 1
del bien patrimonial preventiva in situ Recarga de Aire comprimido
12 1 12
(balones)
Material para conservacion
8 2 16
(kit)
36 1 36
Recuperar bien patrimonial que (balones)
estén expuesta a un riesgo externo Combustible (galones) 100 1 100
e interno Personal (horas) 480 1 480
8 2 16
(kit)
8 1 8
(kit)
estabilización y conservación del
bien patrimonial extraído. Útiles de escritorio 2 (kit) 4 1 4
240
Útiles de escritorio 1 (kit) Útiles de escritorio 3 (kit)

Silla Giratoria unidad 1 Impresora - fotocopiadora multifuncional Unidad 1
Papelera Unidad 1 Tóner color negro Unidad 1
Engrapador Unidad 1 Impresora a color Unidad 1
Perforador Unidad 1 Tóner por color (4 colores) Unidad 1
Porta lapiceros Unidad 1 Surtidor de agua Unidad 1
Anexo - telefónico Unidad 1 Aire acondicionado Unidad 1
Clips caja 3 Perforador de 100 hojas Unidad 1
Tijeras Unidad 1 Engrapador de 50 hojas Unidad 1
Sacagrapas Unidad 1 Armario de madera Unidad 1
lapiceros tinta seca negro Unidad 4 Anilladora espiraladora Unidad 1
lapiceros tinta seca azul Unidad 4 Micas para espiralado Paquete 0.5
lapiceros tinta seca rojo Unidad 2 Espiral Nº 9 p/ 50 hojas Paquete 0.25
USB Unidad 1
Tajador Unidad 1 Equipos de buceo 1 (kit)
Sello personales Unidad 1 Bien Unidad Cantidad
caja 1 Unidad 1
Binder clip pequeños seco
caja 2 Unidad 1
Binder clip mediano semiseco
Tubo de respiración para
caja 3 Unidad 1
Binder clip grandes buceo
Tanque de aire comprimido
Unidad 10 Unidad 4
Folder manila A4 para buceo
Sobre manila A4 Unidad 10 Plomo lastre para buceo Kg 20
Correa para plomo o lastre
Unidad 10 Unidad 1
Micas A4 para buceo
Faster para folder Unidad 10 Linterna de buceo led Unidad 1
Block Unidad 2 Cuchillo para buceo Unidad 1
Cuaderno Unidad 1 Mascara de buceo de un lente Unidad 1
Computadora de pulsera para
Pad 2 Unidad 1
Banderitas post it de plástico buceo profundidad
Chaleco compensador para
Pad 2 Unidad 1
Mini-Banderitas Post-it de Papel buceo completo
Regulador de aire para equipo
paquete 1
Notas Post-it Colores de buceo
Unidad 1
Chalecos flotadores salvavidas
Útiles de escritorio 2 (kit) Par 1
Botín para buceo de neopreno
Bien Unidad Cantidad Par 1

Medias de buceo de neopreno
Papel bond A4 Millar 2 Aleta abierta para buceo Par 1
Papel bond A3 Millar 0.25 Guantes de buceo Par 1
Archivadores lomo ancho Unidad 4 Guantes de buceo estanco Par 1
CD en blanco Unidad 10 Equipos de buceo 2 (kit)
Licencia de programas especiales licencias 2 Bien Unidad Cantidad
Unidad 1 Unidad 1
Disco duro portátil equipada
Compresora de aire Unidad 1
Gasolina Galones 20
Camioneta con remolque Unidad 1
Aceite para el motor del bote Galon 1
Caja de herramientas Caja 1
241
Cuadro No. 56. Listado de insumos de Patrimonio Documental Bibliográfico de Actividad 4

CONSERVACION PREVENTIVA DEL PATRIMONIO CULTURAL BIBLIOGRAFICO DOCUMENTAL
Cantidad por Número de veces de Cantidad por
Tarea Descripcion del insumo vez uso caso
SERVICIOS PROFESIONALES ESPECIALIZADOS 2 1 2
Evaluación y monitoreo COMPUTADORA – CPU 2 1 2

del depósito de bienes ARCHIVADOR DE PALANCA 2 1 2
culturales
PAPEL BOND A4 2 1 2
EQUIPO MULTIFUNCIONAL - COPIADORA IMPRESORA 1 1 1
CAMARA FOTOGRAFICA DIGITAL PROFESIONAL 2 1 2
Elaborar documentos MEMORIA 2 1 2
normativos, guías,
pautas en temas de TERMOHIGROMETRO 6 1 6
conservación TABLERO DE MADERA O ACRILICO 2 1 2
documental
LAPIZ TECNICO 24 1 24
PAPEL BOND A4 2 1 2
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL 2 1 2
Evaluar el estado de COMPUTADORA – CPU 2 1 2

conservación de los
ARCHIVADOR DE PALANCA 6 1 6
libros más valiosos
PAPEL BOND A4 2 1 2
TONER 1 1 1
Realizar asistencia Laptop 1 1 1

técnica y capacitación Proyector 1 1 1
LAPIZ TECNICO 12 1 12
PAPEL BOND A4 2 1 2
242
RESTAURACION DEL PATRIMONIO BIBLIOGRAFICO DOCUMENTAL DETERIORADO

Tarea Descripcion del insumo vez uso caso
COMPUTADORA - CPU 2 1 2
Análisis y diagnóstico ARCHIVADOR DE PALANCA 2 1 2
PAPEL BOND A4 2 1 2
IMPRESORA A COLOR 1 1 1
Higienización Papel bond A4 2 1 2
Materiales para limpieza (brochas pelo de marta, esponja antihollin y otros) 10 1 10
Acciones de
restauración (Si el nivel
de acidez <6 proceso Adhesivos para restauración de papel 16 1 16
desacidificación,
reintegración, Materiales de restauración: papel japonés, papel para injertos, pulpa de papel 800 1 800
laminación, Material para reintegración cromática: Acuarelas, pintura acrílica, pinceles, etc. 2 1 2
reintegración cromática,
etc). Si pH>6 no se
desacidifica Herramientas y otros materiales 20 1 20
Cartón libre de acido 8 1 8
Elaboración de
contenedor Broches 1000 1 1000
Lápiz técnico 12 1 12
Base para cortar, cuchillas, reglas de metal 10 1 10
243
CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL BIBLIOGRÁFICO DOCUMENTAL PARA SU EXHIBICIÓN

Tarea Descripción del insumo vez uso caso
CONTRATACION DE SERVICIOS CAS - SERVICIOS PROFESIONALES
ESPECIALIZADOS 2 1 2
Evaluar y diagnóstico de COMPUTADORA - CPU 2 1 2

las condiciones de
conservación de los
bienes a ser exhibidos PAPEL BOND A4 2 1 2
tratamiento Papel bond A4 2 1 2
Impresora a color 2 1 2
Efectuar acciones de Materiales para limpieza y adhesivo 16 1 16
conservación
Materiales de restauración: papel japonés, papel para injertos, pulpa de papel 800 1 800
Cartón libre de acido 8 1 8
Evaluar salas de ESPECIALIZADOS 2 1 2
exposición
Equipo para medición de luz , temperatura y humedad 5 1 5
Elaborar Informe
Materiales de oficina 1 1 1
Técnico
244
CONSERVACIÓN CURATIVA DEL ACERVO BIBLIOGRÁFICO DOCUMENTAL

Tarea Descripción del insumo vez uso caso
Evaluación de los COMPUTADORA - CPU 2 1 2

procesos de
conservación a aplicar al
patrimonio bibliográfico PAPEL BOND A4 2 1 2
Estabilización del ESPECIALIZADOS 2 1 2
patrimonio bibliográfico
Papel bond A4 2 1 2
documental
Insumos para desinsectación 5000 1 5000
Adhesivos (almidón, metil, klucel) 20 1 20
Desinfestación y
desinsectación Insumos para desinfestación 5 1 5
Equipo de protección personal 40 1 40
Herramientas (brochas) 40 1 40
Aspiradora con filtro HEPA 5 1 5
Elaborar Informe Materiales de oficina 1 1 1
Técnico
245
sub- Cantidad Número de Cantidad por

Tarea tarea acción Descripción del insumo por vez veces de uso caso
Contratación de profesional en bibliotecología 1 12 12
Contratación de servicios CAS 2 12 24
PC 1 1 1
Lapicero tinta seca 3 12 39
Consulta de patrimonio Lápices 50 12 600
documental de la Nación papel bond 80 gr (millar) 3 12 36
Lectora de códigos de barras 1 1 1
guantes descartables (caja) 3 12 36
Mascarillas descartables (caja) 5 12 60
Tajador de mesa 1 1 1
Contratación de locasión de servicios 1 12 12
PC 1 1 1
Exposición de patrimonio
papel bond 80 gr (millar) 1 6 6
documental de la Nación
Servicio de impresión de FOAM - A0 3 6 18
Servicio de impresión Infografias 3 1 3
246
Digitalización y Difusión del Patrimonio Documental Bibliográfico de la Nación (Patrimonio Cultural Mueble)
TAREA DESCRIPCIÓN DEL INSUMO Cantidad por vez Número de veces de uso Cantidad Por caso
Bibliotecólogos - 276 (por horas) 2 12 24
Computadora (por horas) 2 12 24
Silla giratoria (por horas) 2 12 24
Registrar, elaborar el listado Archivador de palanca Lomo ancho 1 4 4
de materiales patrimoniales Escritorio de madera (por horas) 2 12 24
documentales a digitalizar y Guantes Latex tamaño S 2 12 24
solicitar Guantes Latex tamaño M 2 12 24
Lapicero Negro 2 6 12
Lapicero Azul 2 6 12
Armarios 2 1 2
Bibliotecólogos - 276 (por horas) 2 12 24
Técnico en Bibliotecas - Locador 1 12 12
Recepcionar, verificar y Silla giratoria (por horas) 3 12 36
catalogar el material
Escritorio de madera (por horas) 2 12 24
patrimonial documental
solicitado Guantes Latex tamaño S 2 12 24
Guantes Latex tamaño M 2 12 24
Técnico en Digitalización - CAS (por horas) 6 12 72
Capturar y editar
Técnico en Digitalización - Servicios por terceros 8 12 96
247
Técnico Operador de Audio y Vídeo - CAS 1 12 12

Escaner planetario 1 12 12
Escaner planetario semiautomático 10 12 120
Escaner mixto 1 12 12
Guantes Latex tamaño S 4 12 48
Disco duros externo 2TB 1 1 1
Armarios 2 2 4
Estación de conversión de audio analógico 1 1 1
Estación de conversión de vídeo 1 1 1
Estación de conversión de películas de nitrato 1 1 1
Archivador 4 1 4
Marcarilla 4 12 48
DVD 50 12 600
CD 50 12 600
Especialista en Impresiones Gráficas - 276 1 12 12
Control de Calidad
Técnico en Digitalización - Servicios por terceros 1 12 12
248

Guantes Latex tamaño S 2 12 24
Marcarilla 3 12 36
Operador PAD III - 276 1 12 12
Empaquetamiento de
Imágenes y elaboración del
e-book Escritorio de madera (por horas) 2 12 24
Diseño gráfico y Dirección digital - Servicios por terceros 1 12 12
Comunicador Audiovisual - Servicios por terceros 1 12 12
Animación Digital - Servicios por terceros 1 12 12
Comunicador Audiovisual - Servicios por terceros 1 12 12
Difusión web Ingeniero de Sistemas - CAS 1 12 12
Analista de Sistemas - Servicios por terceros 1 12 12
Programador Web - Servicios por terceros 2 12 24
Computadora 8 12 96
Silla giratoria 8 12 96
249
Archivador de palanca Lomo ancho 1 4 4

Escritorio de madera 8 12 96
Impresora laser 1 1 1
Archivador 4 1 4
250
f. Modelo operacional (MO) de la Actividad 5 del Producto 1
Denominación de 500520 Defensa por atentados contra el Patrimonio Cultural

la actividad
Identifique los
niveles de
Gobierno que
GN X GR GL
ejecutan la X X
actividad (Marque
con un aspa)
Unidad de medida
producción física
La Actividad “Defensa por atentados contra el patrimonio cultural”, es
aquella mediante la cual se activan los diferentes mecanismos que
contribuyen a la protección y defensa del patrimonio cultural así como
también la reducción de afectaciones. Esta actividad tiene tareas
organizadas en una etapa de prevención, etapa de atención de alertas y
etapa de recuperación de bienes integrantes del patrimonio cultural de la
Nación. Esta actividad se realiza a lo largo y de manera transversal a las
otras actividades descritas (identificación, registro, saneamiento,
conservación y transmisión).
La Actividad “Defensa por atentados contra el patrimonio cultural” se realiza

de la siguiente manera:
Etapa de prevención:
La tareas mediante las cuales se ejecuta la actividad para el caso de

1. Definición bienes muebles serán:
Operacional 1. Realizar las revisiones de bienes muebles en los Módulos de
verificación (DRE) de los puntos estratégicos del país, para detectar y
evitar la salida ilegal del territorio nacional de bienes pertenecientes al
patrimonio cultural de la nación.
2. Realizar las revisiones de bienes muebles (solicitud del
administrado) para descartar la pertenencia al patrimonio cultural de la
Nación (DRE, DDC). En el caso de ser solicitado por un administrado
se procede a Emitir los certificados de bienes no pertenecientes al
patrimonio cultural con fines de exportación (DRE).
3. Realizar las revisiones de bienes muebles (solicitud de
instituciones o autoridades) (DRE, DDC): Si fue solicitado por
instituciones o autoridades la tarea continua con la secuencia.
4. Verificar bienes exportados ilícitamente o robados (DRE, DDC): se
realiza a través del reconocimiento de bienes culturales muebles
peruanos que han sido robados o exportados ilícitamente del país.
La tareas mediante las cuales se ejecuta la actividad para el caso de

bienes muebles e inmuebles serán:
5. Realizar Operativos de prevención (DCS, DRE, DDC, GR, GL):
acciones conjuntas con las autoridades competentes para la
prevención de afectaciones a bienes (muebles e inmuebles)
251
pertenecientes al patrimonio cultural de la nación, o presumibles

de tal condición.
6. Recibir y canalizar alertas/denuncias (DGDP, DCS, DRE, DDC,
GR, GL): acciones mediante las cuales se reciben y canalizan las
alertas de afectaciones contra el patrimonio cultural a través de los
diferentes canales, herramientas y operativos.
Otras tareas de prevención son:

7. Realizar la instrucción de equipos especializados (DGDP,
DPAC, DDC). Realización de talleres de instrucción dirigidos a
personal de las instituciones que por funciones se encuentran
directamente vinculadas a la defensa y protección del patrimonio
cultural.
8. Brindar asistencia técnica para la aplicación de la normativa y
acciones de defensa por instituciones involucradas (DGDP,
DCS, DRE, DDC): Realización de acciones de instrucción,
seguimiento, supervisión y coordinación dirigidas a instituciones
que por su competencia y funciones se encuentran directamente
involucradas con la defensa y protección del patrimonio cultural.
Se considera asistencia técnica a las capacitaciones, respuesta a
consultas y recomendaciones.
Etapa de atención de alertas:
9. Realizar acciones de Inspección y verificación (DCS, DRE,

DDC, UE/Proyectos Especiales): acciones de inspección y
verificación en campo y gabinete, mediante las cuales se
determinará la existencia de infracciones contra el bien
patrimonial. Incluye la emisión de informes técnicos y legales
correspondientes, en los cuales se realizarán las
recomendaciones pertinentes, derivando dichos informes a las
áreas competentes. Cuando la inspección y verificación de bienes
muebles determina que el bien no corresponde al patrimonio
cultural de la Nación, o no se cumplen los requisitos legales para
determinar el inicio del procedimiento administrativo sancionador,
se procede a archivar el expediente, derivando el mismo, en los
casos correspondientes, a la Procuraduría Pública para las
acciones de su competencia. Cuando si hay afectación pero no se
identifica al infractor, se remite los actuados desde la Dirección
General de Defensa hacia la Procuraduría del Ministerio de
Cultura y a archivar.
10. Realizar Medidas preventivas de inspección (DCS, DGDP,
DDC, UE/Proyectos Especiales): acciones a ejecutar ante la
inminente afectación de un bien integrante del Patrimonio Cultural
de la Nación, son realizadas en paralelo.
11. Realizar medidas preventivas de oficio (DCS, DGPC, DDC):
acciones a ejecutar ante la inminente afectación de un bien
integrante del Patrimonio Cultural de la Nación, son realizadas en
paralelo.
12. Realizar Proceso Administrativo Sancionador (DGDP, DCS,
DDC): acciones por las cuales se ejecuta la facultad sancionadora
correspondiente.
a. Resolución del órgano instructor (Resolución de Inicio): Se
resuelve a raíz del informe legal correspondiente y luego de la
evaluación del informe técnico, al cumplirse la verificación de la
252
existencia de afectación, así como los requisitos legales

necesarios para la tipificación de la infracción de acuerdo a
Ley. Conjuntamente a esto, se pueden realizar las acciones
para la disposición de medidas cautelares, y actuaciones del
procedimiento en curso como informes técnicos
complementarios, informes técnicos periciales y el informe final
(legal).
b. Resolución del órgano sancionador (Resolución de
Sanción/Archivo): El órgano sancionador resolverá con sanción
en cuanto se cumpla con la tipificación correspondiente a Ley,
pudiendo disponerse la multa y del decomiso del bien.
Asimismo, resolverá con el archivo cuando en el desarrollo del
procedimiento administrativo sancionador no se logró acreditar
la tipicidad o causalidad. En este caso, se puede determinar la
multa, el decomiso o devolución del bien.
c. Devolución: Se activa en el caso de bienes muebles y cuando
en el procedimiento administrativo sancionador no se cumplen
los elementos normativos para sancionar ya descritos,
procediendo a la devolución del bien.
13. Realizar ejecución de la medida cautelar (DCS): comprende la
emisión de la Resolución Directoral de Medida Cautelar,
aplicándose de ser necesario, la paralización de obras, decomiso
de maquinaria y otros, teniendo como requisitos indispensables
para dicha acción, la verosimilitud del derecho invocado y el
peligro en la demora.
14. Solicitar la Reclamación (DGDP, DRE): Se activa cuando en el
proceso de inspección y verificación se identificaron bienes
muebles pertenecientes al patrimonio cultural de la Nación que se
encuentran ilícitamente en el extranjero. Corresponde al conjunto
de acciones de gestión que tienen como finalidad a restitución al
país de bienes pertenecientes al patrimonio cultural de la Nación
que se encuentran ilícitamente en el extranjero.
Etapa de recuperación:
15. Coordinar la Repatriación (DGDP, DRE): Se activa una vez que

el proceso de reclamación ha culminado positivamente.
Corresponde al trámite para el retorno al país de bienes
pertenecientes al patrimonio cultural de la Nación, cuya
reclamación ha culminado satisfactoriamente.
16. Elaborar el diagnostico social y plan de acción (DPAC, DDC,
GR, GL, UE/Proyectos Especiales): Se activa cuando en el
proceso de inspección y verificación se identificaron afectaciones a
bienes pertenecientes al patrimonio cultural de la Nación.
Corresponde al conjunto de acciones por las cuales se realiza la
identificación de actores, el diagnóstico social y el plan de acción.
17. Mediar en la Resolución de conflictos sociales (DPAC, GR, GL,
UE/Proyectos Especiales): Se activa cuando en el proceso de
reconocimiento de actores sociales se determinó la necesidad de
mediación. Consiste en el conjunto de acciones que tienen como
finalidad la resolución de conflictos mediante el dialogo.
18. Implementar Módulo Descentralizado de Participación
Ciudadana (físico) (DPAC, DDC, UE/Proyectos Especiales): Se
activa cuando en el proceso de reconocimiento de actores sociales
se determinó la necesidad de presencia institucional especializada
en la zona patrimonial. Consiste en la descentralización de las
253
actividades participativas mediante la incorporación de un módulo

implementado en zonas patrimoniales en riesgo.
2.Organización La Actividad “Defensa por atentados contra el patrimonio cultural” describe
para la Ejecución su organización para la ejecución de la actividad de la siguiente manera:
de la Actividad
 Dirección General de Defensa del Patrimonio (DGDP): órgano de

línea que tiene a su cargo la protección, defensa, recuperación,
repatriación, vigilancia y custodia de los bienes integrantes
pertenecientes al patrimonio cultural de la Nación.
o Dirección de Control y Supervisión (DCS): unidad orgánica
encargada de diseñar, conducir e implementar planes y
estrategias de investigación, averiguación, vigilancia e
inspección y demás acciones preliminares, que permitan
garantizar el cumplimiento de la legislación vigente en materia
de patrimonio cultural.
o Dirección de Recuperaciones (DRE): unidad orgánica
encargada de coordinar con las entidades públicas y privadas,
nacionales y extranjeras las acciones de defensa,
recuperación, restitución y repatriación del patrimonio cultural
de la Nación, así como la prevención y control del tráfico ilícito
de bienes culturales.
o Dirección de Participación Ciudadana (DPAC): unidad
formación de valores y el cambio de actitudes en la sociedad
civil a favor de la protección y defensa de nuestro patrimonio
cultural, a través del fomento de una actitud participativa y
responsable entre las personas e instituciones públicas y
privadas involucradas en su gestión y conservación.
desconcentrados del Ministerio encargados dentro de su ámbito
territorial de actuar en representación y por delegación del Ministerio
de Cultura. Las funciones relacionadas a la presente actividad son:
o Realizar las revisiones de bienes muebles (solicitud del
administrado o solicitud de instituciones o autoridades).
o Verificar bienes exportados ilícitamente o robados.
o Realizar los operativos de prevención y recepción /canalizar
alertas/denuncias.
o Participar en la instrucción de equipos especializados y brindar
asistencia técnica para la aplicación de la normativa y
acciones de defensa por instituciones involucradas.
o Conducir los procedimientos administrativos sancionadores
por infracciones contra bienes que integran el Patrimonio
Cultural de la Nación, dentro de sus ámbitos de competencia
imponiendo las sanciones administrativas que correspondan,
para el caso de aquellas que cuenten con el órgano técnico
colegiado correspondiente.
o Promover la protección y defensa, y ejecutar la fiscalización
para el cumplimiento de la normatividad y reglamento del
Patrimonio Cultural de la Nación, dentro de sus respectivos
ámbitos de competencia.
o Realizar las acciones de investigación, averiguación, vigilancia
e inspección con el objeto de determinar con carácter de
preliminar si concurren circunstancias que justifiquen el inicio
254
de procedimiento administrativo sancionador, así como

posibles atentados contra el Patrimonio Cultural de la Nación.
o Disponer y ejecutar las medidas preventivas y cautelares,
cuando corresponda dentro de su ámbito de competencia, en
coordinación con la Dirección de Control y Supervisión,
conforme a la normativa correspondiente.
o Participar de la elaboración del diagnóstico social y plan de
acción, así como en la implementación del módulo
descentralizado de participación ciudadana.
Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales: participan en
acciones de operativos de prevención, y recepción y canalizar alertas
/denuncias, elaboración de diagnóstico social y plan de acción, mediación
de resolución de conflictos sociales.
Las UE/Proyectos Especiales: participan en acciones de inspección y

verificación, medidas preventivas de inspección, elaboración de
diagnóstico social y plan de acción, mediación de resolución de conflictos
sociales, implementación de módulo descentralizado de participación
ciudadana.
El criterio para programar la meta de la Actividad “Defensa por atentados

contra el patrimonio cultural” es programar la suma de la aplicación de dos
criterios:
Criterio 1: El criterio para la programación de la meta de bienes muebles es

programar en base al promedio de los años anteriores (3 años).
15. Criterios
de  Base de datos de bienes muebles intervenidos (DRE).
Program
ación Criterio 2: El criterio para la programación de la meta de bienes inmuebles
es programar en base al promedio de los años anteriores (3 años).
 Base de datos de bienes inmuebles intervenidos (DCS).
Se prioriza de acuerdo al grado de afectación o peligro de tráfico ilícito de

patrimonio cultural, según sea el caso.
16. Flujo de El flujo de procesos de Defensa por atentados contra el patrimonio cultural
Procesos se presenta en el Gráfico No. 28.
17. Diagram
El diagrama de Gantt de Defensa por atentados contra el patrimonio
a de cultural se presenta en el Cuadro No. 53.
Gantt
18. Listado de El Listado de insumos de Defensa por atentados contra el patrimonio
insumos cultural se presenta en el Cuadro No. 54.
255
Gráfico No. 28. Flujo de procesos de Defensa por atentados contra el patrimonio cultural de Actividad 5
Actividad 5: Defensa por atentados contra el Patrimonio cultural (Etapa de prevención)
DGDP /DCS /DRE / DDC* / GR y

DRE / DDC* DCS /DRE / DDC* / GR y GL** DGDP /DPAC / DDC
GL**
Inicio
Brindar asistencia técnica

para la aplicación de la
Realizar la instrucción de
normativa y acciones de
equipos especializados
defensa por instituciones
involucradas*
Si
¿Bienes inmuebles?
No Realizar operativos de Recepcionar y canalizar

(Muebles) prevención*,** alertas /denuncias*,**
Realizar las
Realizar las
revisiones para Verificar bienes
revisiones de Realizar Recepcionar y
descartar exportados
bienes muebles operativos de canalizar alertas /
pertenencia a ilícitamente o
en los módulos de prevención denuncias
patrimonio cultural robados*
verificación*
de la Nación*
Si
¿Bienes exportados
ilícitamente o robados A
en el extranjero?
No
Fin
Si
¿Solicitado por
instituciones o
autoridades?
No
Emitir certificado
Si
de bienes no
¿Cumple requisitos y
pertenecientes al Fin
evaluación positiva?
patrimonio cultural
de la Nación
No
Emitir denegación
Fin
256
Actividad 5: Defensa por atentados contra el Patrimonio cultural (Etapa de atención de alertas)
DCS / DGDP / DDC* / UE/

DCS /DRE / DDC / UE/Proyectos Especiales DCS /DGPC / DDC DCS DGDP /DRE
Proyectos Especiales**
Inicio
inspección y verificación
Solicitar la reclamación
Si Si
¿Se identificó al
¿Afectación?
infractor?
B
Realizar medidas
Realizar medidas
No No preventivas de
preventivas de oficio
inspección*, **
Remitir actuados a la
Archivar expediente
Procuraduría y a archivar
Realizar Proced.
Realizar ejecución de
Administrativo
medida cautelar
Sancionador*
Fin
Fin
Fin
257
Actividad 5: Defensa por atentados contra el Patrimonio cultural (Etapa de recuperación)
DPAC / DDC* / GR y GL** / UE/Proyectos Especiales*** DGDP /DRE
Inicio
B
Elaborar el diagnóstico
social y plan de
acción*,**,***
Coordinar la Repatriación
Si
¿Necesidad de Mediar en la Resolución Fin
mediación? de conflictos sociales**,***
No
Si Implementar Módulo
¿Necesidad de Descentralizado de
presencia institucional? Participación
Ciudadana*,***
No
Fin
258
Cuadro No. 53. Diagrama Gantt de Defensa por atentados contra el patrimonio cultural de Actividad 5
Meses de ejecución
Realizar las revisiones de bienes muebles
1 BIEN VERIFICADO 4000 01/01/2016 31/12/2016 DRE
en los Módulos de verificación
a solicitud del administrado
a solicitud de instituciones o autoridades
Verificar bienes exportados ilícitamente o
robados
INFORME TECNICO 24 01/01/2016 31/12/2016 DCS
5 Realizar operativos de prevención
ACCION 2 01/05/2016 31/10/2016 DRE
ALERTAS - DENUNCIAS 100 01/01/2016 31/12/2016 DGDP
6 Recepcionar y canalizar alertas/denuncias ALERTAS - DENUNCIAS 250 01/01/2016 31/12/2016 DCS
ACCION 15 01/01/2016 31/12/2016 DRE
Realizar la instrucción de equipos
7 TALLERES 12 01/02/2016 31/11/2016 DGDP/DPAC
especializados
Brindar asistencia técnica para la aplicación
8 de la normativa y acciones de defensa por ASISTENCIA TECNICA 30 01/02/2016 31/11/2016 DPAC/DCS
instituciones involucradas
Realizar acciones de inspección y INFORME TECNICO 250 01/01/2016 31/12/2016 DCS
9
verificación ACCION 15 01/01/2016 31/12/2016 DRE
Realizar medidas preventivas en inpeccion
10 ACTA 50 01/02/2016 31/12/2016 DGDP/DCS
y verificacion
11 Realizar medidas preventivas de oficio OFICIO 100 01/01/2016 31/12/2016 DGDP/DCS
Realizar Proceso Administrativo
12 RESOLUCION 50 01/01/2016 31/12/2016 DGDP/DCS
Sancionador
13 Realizar ejecución de la medida cautelar RESOLUCION 2 01/03/2016 31/10/2016 DCS
14 Solicitar la Reclamación BIEN IDENTIFICADO 800 01/01/2016 31/12/2016 DGDP/DRE
15 Coordinar la Repatriación BIEN REPATRIADO 50 01/01/2016 31/12/2016 DGDP/DRE
Elaborar el diagnostico social y plan de
16 INFORME 6 01/02/2016 31/11/2016 DPAC
acción
Mediar en la Resolución de conflictos
17 ACCION 4 01/01/2016 31/12/2016 DPAC
sociales
Implementar Módulo Descentralizado de MODULO
18 IMPLEMENTADO
1 01/01/2016 31/12/2016 DPAC
Participación Ciudadana
259
Cuadro No. 54. Listado de insumos de Defensa por atentados contra el patrimonio cultural de Actividad 5
(e s p e ci a l i s ta s d e a rte , a rq u e o l o go ) e s p e ci a l i za d o s
1 6 6
(x h o ra s )
1 6 6
Cá ma ra d e Fo to s (x h o ra s ) 0.5 2 1
i mp re s o ra d e b a jo re l i e ve (h o ra s ) 0.5 5 2.5
1.Realizar las revisiones de Me mo ri a Mi cro SD 64 gb 8 (u n i d a d ) 1 1 1
bienes muebles en los La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l ) (u n i d a d ) 2 1 2
Módulos de verificación p a p e l b o md 80 g ta ma ñ o A4 (u n i d a d ) 20 1 20
h o l o gra ma s (u n i d a d ) 2 1 2
Co n tra ta ci o n d e s e rvi ci o s CAS- s e rvi ci o s d e p ro fe s i o n a l e s
e s p e ci a l i za d o s
2 3 6
(x h o ra s )
1 2 2
2.Realizar las revisiones de Me mo ri a Mi cro SD 64 gb (x h o ra s ) 1 1 1
bienes muebles a solicitud de La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l ) (u n i d a d ) 2 2 4
administrado p a p e l b o md 80 g ta ma ñ o A4 (u n i d a d ) 6 2 12
e s p e ci a l i za d o x h o ra
12 2 24
ch o fe r d e ca mi o n e ta h o ra 8 1 8
(x h o ra s )
1 3 3
Cá ma ra fo to gra fi ca (x h o ra s ) 0.5 10 5
3.Realizar las revisiones de Me mo ri a Mi cro SD 64 gb (u n i d a d ) 0.5 10 5
bienes muebles a solicitud de La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l ) (u n i d a d ) 2 1 2
instituciones o autoridades p a p e l b o md 80 g ta ma ñ o A4 4 1 4
ca mi o n e ta p a ra mo vi l i za ci o n (x h o ra s ) 8 1 8
p e a je s b u e n a s 4 1 4
co mb u s ti b l e s (u n i d a d x ga l o n ) 10 1 10
CD 's e n b l a n co 10 1 10
s e rvi ci o d e te l e fo n i a 0.2 20 4
s e rvi ci o d e i n te rn e t 2 15 30
s e rvi ci o d e
260
e s p e ci a l i za d o s 8 4 32
s e rvi ci o d e e mb a l a d o y tra s p o rte d e b i e n e s 1 2 2
h o ra s 1 5 5
Cá ma ra fo to gra fi ca 1 2 2
Me mo ri a Mi cro SD 64 gb 1 6 6
La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l ) 1 2 2
Arch i va d o r d e p a l a n ca 1 1 1
e s cri to ri o d e ma d e ra (h o ra s ) 16 2 32
4.Verificar bienes exportados s i l l a gi ra to ri a 16 2 32
ilícitamente o robados re s a l ta d o r (a ma ri l l o , n a ra n ja y ve rd e ) 3 1 3
cl i p s (u n i d a d ) 200 1 200
Ci n ta ( e mb a l a je , ma s ki n g y s co th ) (u n i d a d )
3 1 3
I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n a co l o re s (h o ra ) 0.2 20 4
Po s t i t ( ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o ) (u n i d a d )
120 1 120
s o b re ma n i l a (ta ma ñ o o fi ci o y me d i o o fi ci o )
15 1 15
CD's e n b l a n co 10 1 10
s e rvi ci o d e te l e fo n i a 0.2 60 12
s e rvi ci o d e i n te rn e t 4 80 320
s e rvi ci o d e mn e s a je ri a 4 1 4
e s p e ci a l i za d o s (An tro p o l o go , Ab o ga d o , Arq u e o l o go , Arq u i te cto , 28 6 168
e s p e ci a l i s ta d e a rte ) (h o ra s )
co n d u cto re s p a ra va h i cu l o s 12 2 24
ve h i cu l o s p a ra tra s p o rte d e p e rs o n a l 1 1 1
1 3 3
(x h o ra s )
Cá ma ra fo to gra fi ca 10 6 60
GPS (x h o ra s ) 16 2 32
Pl o te r (x h o ra s ) 3 6 18
Cá ma ra fi l ma d o ra 8 4 32
I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n a co l o re s 1 3 3
To n e r (wo rks ta ti o n ) 1 2 2
Ta mb o r (wo rks ta ti o n ) 1 2 2
Ti n ta s (i mp re s o ra co l o re s ) 1 3 3
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n B/N 1 3 3
Se rvi ci o d e me n s a je ri a 2 2 4
5.Realizar Operativos de
co mp u ta d o ra p o rta ti l La p to p 12 2 24
re s a l ta d o r (a ma ri l l o , n a ra n ja y ve rd e ) 3 1 3
prevención cl i p s ta ma ñ o p e q u e ñ o y gra n d e 12 1 12
ci n ta ( e mb a l a je , ma s ki n g y s co th ) 3 1 3
fo l d e r ma n i l a ta ma ñ o A4 i n cl u ye fa s te n e r 4 1 4
Po s t i t ( ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o ) 15 1 15
s o b re ma n i l a (ta ma ñ o o fi ci o y me d i o o fi ci o ) 4 1 4
p e rfo ra d o r ta ma ñ o p e q u e ñ o y gra n d e 2 1 2
p a p e l b o md 80 g ta ma ñ o A4 50 1 50
Ta b l e ro a cri l i co 2 1 2
co n b u s ti b l e p a ra ve h i cu l o s (x ga l o n e s ) 120 1 120
p a go d e p e a je s (p o r ve z) 4 1 4
vi a ti co s p a ra co mi s i o n a d o s 4 1 4
s e rvi ci o d e te l e fo n i a (x h o ra ) 0.5 4 2
s e rvi ci o d e i n te rn e t (x h o ra ) 4 10 40
fo rma to s p a ra a cta s 1 6 6
So ftwa re (x h o ra ) 4 2 8
ro p a d e tra b a jo (ch a l e co s , go rro s y l e n te s ) ( x p e rs o n a ) 6 1 6
p ro te cto r s o l a r 1 1 1
261
Contra ta ci on de s ervi ci os CAS- s ervi ci os profes i ona l es

es peci a l i za dos ARQUITECTO(Antropol ogo, Aboga do, Arqueol ogo, 4 6 24
Arqui tecto) (hora s )
conductores pa ra va hi cul o (hora ) 8 2 16
vehi cul o (hora s ) 8 2 16
Fotocopi a dora /Impres ora mul ti funci ón bl a nco y negro - workcenter
(hora s )
0.2 20 4
Computa dora - CPU (hora s ) 2 6 12
tel efono fi jo (hora s ) 0.1 10 1
6.Recepcionar y canalizar fol der ma ni l a ta ma ño A4 i ncl uye fa s tener (und) 6 1 6
alertas/denuncias
pa pel bomd 80 g ta ma ño A4 (und) 10 1 10
engra pa dor (hora s ) 0.1 10 1
Archi va dor de pa l a nca (uni da d) 1 1 1
es cri tori o de ma dera (hora s ) 8 6 48
s i l l a gi ra tori a (hora s ) 8 6 48
a rma ri o de ma dera (x hora ) 8 5 40
s ervi ci o de tel efoni a 0.2 10 2
s ervi ci o de mens a jeri a 2 1 2
s ervi ci o de i nternet 2 6 12
262
Co n tra ta ci o n d e s e rvi ci o s CAS - s e rvi ci o s p ro fe s i o n a l e s

e s p e ci a l i za d o s (An tro p o l o go , Ab o ga d o , Arq u e o l o go y Es p e ci a l i s ta 80 6 480
e n Arte ) (h o ra s )
Eq u i p o Mu l ti me d i a (h o ra s ) 4 6 24
Ecra n p o rtá ti l (h o ra s ) 4 6 24
F o to co p i a d o ra /I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n b l a n co y n e gro - w o rk ce n te r
(h o ra s )
0.5 30 15
I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n a co l o re s (h o ra ) 0.5 20 10
Ti n ta s a co l o r (s o n 4 ti n ta s d e co l o r q u e u s a la i mp re s o ra ) (h o ra s ) 0.5 20 10
To n e r (w o rk s ta ti o n ) (h o ra s ) 0.5 20 10
Ta mb o r (w o rk s ta ti o n ) (h o ra s ) 0.5 20 10
Ti n ta s (i mp re s o ra co l o re s ) (h o ra s ) 0.5 20 10
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n B /N (x h o ra ) 0.5 20 10
Ti n ta p a ra i mp re s o ra B /N (p o r h o ra s ) 0.5 20 10
Co mp u ta d o ra - CPU (h o ra s ) 8 7 56
co mp u ta d o ra p o rta ti l La p to p (x h o ra ) 4 6 24
b a n n e rs 2 1 2
e n mi ca d o ra (x e n mi ca d a ) 200 1 200
Cá ma ra d e F o to s (x h o ra s ) 0.5 10 5
Me mo ri a Mi cro S D 64 gb 0.5 10 5
Cá ma ra d e vi d e o 0.5 10 5
D i s co D u ro Exte rn o 1TB (x h o ra ) 8 7 56
ma te ri a l d e tra b a jo (1 fo l d e r, 01 b l o k , 01 l a p i ce ro ) p o r p e rs o n a 200 1 200
ma te ri a l d e d i fu s i o n 200 1 200
La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l , ro jo y n e gro ) 30 1 30
Ma rca d o r p u n ta gru e s a (n e gro , ro jo y a zu l ) 30 1 30
Ma rca d o r p u n ta me d i a (n e gro , ro jo y a zu l ) 30 1 30
cl i p s ta ma ñ o p e q u e ñ o y gra n d e 20 1 20
ci n ta ( e mb a l a je , ma s k i n g y s co th ) 30 2 60
p e rfo ra d o r (h o ra s ) 0.2 20 4
pa pe l b o md 80 g ta ma ñ o A4 (u n i d a d ) 1000 1 1000
CD 's e n b l a n co (u n i d a d ) 200 1 200
Arch i va d o re s d e p a l a n ca 2 1 2
s e rvi ci o d e a l q u i l e r d e l o ca l 1 1 1
Eti q u e ta s (u n i d a d ) 150 1 150
G o ma (e n b a rra y l íq u i d a )(u n i d a d ) 3 1 3
Ti je ra (h o ra s ) 0.5 40 20
B o rra d o r l íq u i d o (u n i d a d ) 6 1 6
B o rra d o r (u n i d a d ) 6 1 6
7.Re al i zar l a i nstrucci ón de Ta rja d o r me s a (h o ra s a ) 0.2 60 12
e qui pos e spe ci al i zados Ta rja d o r i n d i vi d u a l d e me ta l (u n i d a d ) 6 1 6
Lá p i z (u n i d a d ) 50 1 50
R e gl a (u n i d a d ) 2 1 2
R e vi s te ro (a n ch o y a n go s to ) (u n i d a d ) 10 1 10
Po rta l a p i ce ro (h o ra ) 0.2 20 4
Po rta ta rje te ro (h o ra ) 0.2 40 8
S a ca gra p a s (h o ra ) 0.2 30 6
Se l l o s (h o ra ) 0.1 10 1
Po rta d i p l o ma s (fo l d e r p l a s ti fi ca d o e n a co rd e ó n ) 1 1 1
Pa p e l ó gra fo s (u n i d a d ) 50 1 50
Pl u mo n e s ti n ta al a gu a d i fe re n te s co l o re s (u n i d a d ) 30 1 30
Fu n d a s fl e xi b l e s h o ja s A4 10 1 10
En mi ca d o ra (x e n mi ca d a ) 160 1 160
Mi ca s (u n i d a d ) 160 1 160
Ci n ta s d e te l a _i d e n ti fi ca ci o n e s (mi ca s ) 160 1 160
S e rvi ci o d e i n te rn e t (x h o ra ) 4 40 160
S e rvi ci o d e te l e fo n ía (x h o ra ) 0.2 70 14
S e rvi ci o d e me n s a je ría 1 1 1
S o ftwa re e s p e ci a l i za d o s e n d i s e ñ o y e d i ci ó n 4 10 40
S o ftwa re e s p e ci a l i za d o s d e e s ta d ís ti ca y ge s ti ó n d e i n fo rma ci ó n . 5 4 20
Vi á ti co s p a ra co mi s i o n a d o s 8 1 8
Pa s a je s 8 1 8
ve h i cu l o (h o ra ) 8 3 24
co n d u cto r d e ve h i cu l o (h o ra s ) 8 3 24
e s cri to ri o d e ma d e ra (x h o ra ) 8 60 480
silla gi ra to ri a (x h o ra ) 8 60 480
Es ta n te ría (h o ra s ) 2 80 160
Arma ri o (h o ra s ) 2 80 160
Cre d e n za (h o ra s ) 4 100 400
Me s a d e tra b a jo (h o ra s ) 4 80 320
Me s a d e re u n i o n e s (h o ra s ) 4 80 320
Si l l a s d e re u n i o n e s (h o ra s ) 4 80 320
Pi za rra a cri l íca (h o ra s ) 4 80 320
S u rti d o r d e a gu a (h o ra s ) 0.2 100 20
B i d ó n d e a gu a 1 1 1
S e rvi ci o d e co n s u l to ría e n d i s e ñ o d e ma te ri a l e d u ca ti vo 1 1 1
S e rvi ci o d e I mp re s i ó n 1 1 1
S e rvi ci o d e Co ffe B re a k 1 1 1
s e rvi ci o co n s u l to r p a ra p o n e n e ci a s 1 1 1
Ma te ri a l d e tra b a jo (1 fo l d e r, 1 b l o ck , 1 l a p i ce ro , 1 b o l s a ) p o r
p e rs o n a
600 1 600
Ma te ri a l d e s e n s i b i l i za ci ó n y/o ca p a ci ta ci ó n s e gú n s e a el ca s o . S e
e n tre ga u n mín i mo d e 8 títu l o s p o r p a rti ci p a n te .
1200 1 1200
B a n n e rs 2 1 2
S e rvi ci o d e a l q u i l e r d e b u s d e tra n s p o rte 2 1 2
263

48 6 288

F o to co p i a d o ra /I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n b l a n co y n e gro - wo rk ce n te r
(x h o ra s ) 0.5 6 3
p ro ye cto r mu l ti me d i a (x h o ra s ) 8 6 48
e n mi ca d o ra (x e n mi ca d a ) 200 1 200
Me mo ri a Mi cro S D 64 gb 2 8 16
8.Brindar asistencia técnica ma te ri a l d e tra b a jo (1 fo l d e r, 01 b l o k , 01 l a p i ce ro ) p o r p e rs o n a 200 1 200
para la aplicación de la ma te ri a l d e d i fu s i o n (fo l l e to s ) 200 1 200
normativa y acciones de e s cri to ri o d e ma d e ra (x h o ra ) 8 10 80
defensa por instituciones s i l l a gi ra to ri a (x h o ra ) 8 10 80
involucradas re s a l ta d o r (a ma ri l l o , n a ra n ja y ve rd e ) 15 1 15
ci n ta (e mb a l a je , ma s k i n g y s co th ) 30 1 30
b a n n e rs 2 1 2
I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n a co l o re s 2 5 10
Po s t i t (ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o ) 100 1 100
CD 's e n b l a n co 200 1 200
fo l l e to s 200 1 200
vi a ti co s p a ra p e rs o n a l 6 1 6
p a s a je s a e re o s 6 1 6
0
e s p e ci a l i za d o s (An tro p o l o go , Ab o ga d o , Arq u e o l o go y Es p e ci a l i s ta 16 6 96
0.5 2 1
(x h o ra )
Co mp u ta d o ra - CPU (x h o ra ) 4 2 8
Cá ma ra fi l ma d o ra (x h o ra ) 4 1 4
GPS (x h o ra s ) 4 1 4
Me mo ri a Mi cro S D 64 gb 1 4 4
I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n a co l o re s (x h o ra ) 0.5 2 1
Pl o te r (x i mp re ci o n e s ) 4 1 4
To n e r (wo rk s ta ti o n ) 1 1 1
Ta mb o r (wo rk s ta ti o n ) 1 1 1
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n B/N (x h o ra ) 1 2 2
9.Realizar acciones de re s a l ta d o r (a ma ri l l o , n a ra n ja y ve rd e ) 3 1 3
Inspección y verificación
ci n ta ( e mb a l a je , ma s k i n g y s co th ) 3 1 3
CD 's e n b l a n co 2 1 2
p a go d e p e a je s (p o r ve z) 1 4 4
s e rvi ci o d e te l e fo n i a (x h o ra ) 1 1 1
s e rvi ci o d e me n s a je ri a 1 1 1
s o ftwa re 1 8 8
p ro te cto r s o l a r 1 1 1
264
e s p e ci a l i za d o s 48 3 144
ve h i cu l o p a ra mo vi l i za ci o n 1 1 1
co n d u cto r d e ve h i cu l o 1 1 1
(x h o ra )
0.5 6 3
GPS (x h o ra s ) 8 1 8
10.Realizar Medidas s i l l a gi ra to ri a (x h o ra ) 8 6 48
preventivas en inspeccion y re s a l ta d o r (a ma ri l l o , n a ra n ja y ve rd e ) 3 1 3
verificacion cl i p s ta ma ñ o p e q u e ñ o y gra n d e 50 1 50
ci n ta (e mb a l a je , ma s ki n g y s co th ) 3 1 3
I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n a co l o re s (x h o ra ) 0.5 5 2.5
Po s t i t (ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o ) 20 1 20
vi a ti co s p a ra co mi s i o n a d o 3 1 3
p a s a je s p a ra co mi s i o n a d o s 3 1 3
p ro te co r s o l a r 1 1 1
d i s co d u ro e xte rn o (x h o ra ) 0.5 6 3
e s p e ci a l i za d o s (x h o ra s ) 1 18 18
(x h o ra ) 0.5 2 1
GPS (x h o ra s ) 8 1 8
Me mo ri a Mi cro SD 64 gb 0.5 8 4
11. Realizar medidas e s cri to ri o d e ma d e ra (x h o ra ) 8 5 40
preventivas de oficio a rma ri o d e ma d e ra (x h o ra ) 8 5 40
s i l l a gi ra to ri a (x h o ra ) 8 5 40
I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n a co l o re s 0.5 4 2
s o ftwa re 0.5 10 5
265
e s p e ci a l i za d o s (An tro p o l o go , Ab o ga d o , Arq u e o l o go , a rq u i te cto ) 10 16 160
(h o ra s )
(x h o ra ) 0.5 2 1
Ti n ta s (i mp re s o ra co l o re s ) 0.5 1 0.5
12.Realizar Proceso
Administrativo Sancionador
e n gra p a d o r 1 1 1
p e rfo ra d o r 1 1 1
s o ftwa re 0.5 6 3
D i s co d u ro e xtra i b l e (x h o ra ) 0.5 4 2

e s p e ci a l i za d o s (An tro p o l o go , Ab o ga d o , Arq u e o l o go y Es p e ci a l i s ta
160 8 1280
s e rvi ci o d e te rce ri a p a ra e je cu ci o n d e me d i d a d a ca u te l a r 1 1 1
(x h o ra ) 0.5 4 2
GPS (x h o ra s ) 8 2 16
Cá ma ra fi l ma d o ra (x h o ra ) 4 2 8
To n e r (wo rks ta ti o n ) 1 1 1
Ta mb o r (wo rks ta ti o n ) 1 1 1
13.Realizar ejecución de la
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n B/N 0.5 2 1
medida cautelar
ci n ta (e mb a l a je , ma s ki n g y s co th ) 3 1 3
fo l l e to s y a fi ch e s 50 1 50
p a go d e p e a je s 8 1 8
p a s a je s 1 6 6
266
e s p e ci a l i za d o s (Ab o ga d o , Arq u e o l o go y Es p e ci a l i s ta e n Arte ) 6 3 18
(h o ra s )
s e rvi ci o d e p e ri ta je 1 1 1
(x h o ra ) 0.5 4 2
to n e r p a ra i mp re s o ra 1 1 1
p ro ye cto r mu l ti me d i a (x h o ra s ) 2 4 8
14.Solicitar la Reclamación fo l d e r ma n i l a ta ma ñ o A4 i n cl u ye fa s te n e r 15 1 15
Se rvi ci o d e me n s a je ri a 1 1 1
a rch i va d o r 3 1 3
e n gra p a d o r 1 1 1
p e rfo ra d o r 1 1 1
e s p e ci a l i za d o s
16 2 32
s e rvi ci o d e p e ri ta je 1 1 1
(x h o ra )
0.5 2 1
Cá ma ra fo to gra fi ca (x h o ra s ) 0.5 4 2
15.Coordinar la Repatriación e s cri to ri o d e ma d e ra (x h o ra ) 8 2 16
CD 's e n b l a n co 10 1 10
267
e s p e ci a l i za d o s (x4) (h o ra s ) 120 4 480
S e rvi ci o d e p ra cti ca n te p re y p ro fe s i o n a l 1 1 1
(p o r h o ra s )
0.5 12 6
Tó n e r (Wo rk s ta ti o n ) (p o r h o ra s ) 0.5 12 6
Ta mb o r (Wo rk s ta ti o n ) (p o r h o ra s ) 0.5 12 6
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n a co l o re s 0.5 12 6
Ti n ta s a co l o r (s o n 4 ti n ta s d e co l o r q u e u s a l a i mp re s o ra ) 0.5 12 6
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n B/N (p o r h o ra s ) 0.5 12 6
Ti n ta p a ra i mp re s o ra B/N (p o r h o ra s ) 0.5 12 6
Co mp u ta d o ra - CPU (p o r h o ra s ) 4 30 120
Co mp u ta d o ra p o rtá ti l La p to p (h o ra s ) 4 20 80
Me mo ri a Mi cro S D 64 gb (x h o ra s ) 0.5 20 10
Cá ma ra d e vi d e o (x h o ra s ) 0.5 20 10
Ma te ri a l i n fo rma ti vo (u n i d a d ) 100 1 100
La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l , ro jo y n e gro ) (u n i d a d ) 3 1 3
Ma rca d o r p u n ta gru e s a (n e gro , ro jo y a zu l ) (u n i d a d ) 6 1 6
Ma rca d o r p u n ta me d i a (n e gro , ro jo y a zu l ) (u n i d a d ) 6 1 6
Re s a l ta d o r (a ma ri l l o , n a ra n ja y ve rd e ) (u n i d a d ) 6 1 6
Cl i p s ta ma ñ o p e q u e ñ o y gra n d e (u n i d a d ) 4 1 4
Ci n ta ( e mb a l a je , ma s k i n g y s co th ) (u n i d a d ) 6 1 6
F o l d e r ma n i l a ta ma ñ o A4 i n cl u ye fa s te n e r (u n i d a d ) 5 1 5
No ta s Au to a d h e s i va s ( ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o ) (PAQUETE) 100 1 100
S o b re ma n i l a (ta ma ñ o o fi ci o y me d i o o fi ci o ) (u n i d a d ) 10 1 10
Pe rfo ra d o r (h o ra ) 0.2 40 8
Pa p e l b o n d 80 g ta ma ñ o A4 (u n i d a d ) 250 1 250
CD 's y/o D V's e n b l a n co (u n i d a d ) 10 1 10
Arch i va d o r d e p a l a n ca (l o mo a n ch o y a n go s to ) (u n i d a d ) 2 1 2
16.Elaborar el diagnostico Ta b l e ro a críl i co (h o ra s ) 8 5 40
social y plan de acción En gra p a d o ra (h o ra s ) 0.1 50 5
Gra p a s (u n i d a d ) 1200 1 1200
Bl o ck d e n o ta s (u n i d a d ) 6 1 6
Eti q u e ta s (u n i d a d ) 15 1 15
Go ma (e n b a rra y l íq u i d a )(u n i d a d ) 1 1 1
Ti je ra (u n i d a d ) 1 1 1
Bo rra d o r l íq u i d o (u n i d a d ) 2 1 2
Bo rra d o r (u n i d a d ) 3 1 3
Ta rja d o r me s a (h o ra s ) 0.1 20 2
Ta rja d o r i n d i vi d u a l d e me ta l (u n i d a d ) 6 1 6
Lá p i z (u n i d a d ) 6 1 6
Re gl a (u n i d a d ) 3 1 3
Re vi s te ro (a n ch o y a n go s to ) (u n i d a d ) 1 1 1
Po rta l a p i ce ro (h o ra s ) 0.2 10 2
Po rta ta rje te ro (h o ra s ) 0.2 40 8
S a ca gra p a s (h o ra s ) 0.1 80 8
S e l l o s (h o ra s ) 0.1 10 1
F u n d a s fl e xi b l e s h o ja s A4 (u n i d a d ) 10 1 10
S e rvi ci o d e te l e fo n ía (h o ra ) 0.2 50 10
S o ftwa re e s p e ci a l i za d o s d e e s ta d ís ti ca y ge s ti ó n d e i n fo rma ci ó n . 8 2 16
Mo vi l i d a d l o ca l i d a y vu e l ta (s e rvi ci o ) 4 1 4
Es ta n te ría (x h o ra ) 4 80 320
Cre d e n za (x h o ra ) 6 60 360
Me s a d e tra b a jo (x h o ra ) 4 20 80
Me s a d e re u n i o n e s (x h o ra ) 4 20 80
Pi za rra a cri l íca (x h o ra ) 4 20 80
S i l l a s d e re u n i o n e s (x h o ra ) 4 20 80
S u rti d o r d e a gu a (x h o ra ) 0.2 80 16
Bi d ó n d e a gu a 2 1 2
S e rvi ci o d e Co n s u l to ría 1 1 1
Vi á ti co s (p e rs o n a s ) 6 1 6
Un i fo rme (p o r p e rs o n a ): ch a l e co , go rro s , 6 1 6
I mp l e me n to s - Le y 30210 : b l o q u e a d o r, l e n te s , go rro s . (p o r p e rs o n a ) 6 1 6
268

e s p e ci a l i za d o s (An tro p o l o go , Ab o ga d o , Arq u e o l o go y Es p e ci a l i s ta
120 6 720
Co n s u l to ría e s p e ci a l i za d a 1 1 1
Eq u i p o Mu l ti me d i a (h o ra s ) 3 10 30
F o to co p i a d o ra /I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n b l a n co y n e gro -
wo rk ce n te r (p o r h o ra s )
0.2 40 8
Tó n e r (Wo rk s ta ti o n ) (p o r h o ra s ) 0.2 40 8
Ta mb o r (Wo rk s ta ti o n ) (p o r h o ra s ) 0.2 40 8
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n a co l o re s (h o ra s ) 0.2 40 8
Ti n ta s a co l o r (s o n 4 ti n ta s d e co l o r q u e u s a l a i mp re s o ra ) (h o ra s ) 0.2 40 8
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n B/N (p o r h o ra s ) 0.2 40 8
Ti n ta p a ra i mp re s o ra B/N (p o r h o ra s ) 0.2 40 8
Co mp u ta d o ra - CPU (p o r h o ra s ) 4 120 480
Co mp u ta d o ra p o rtá ti l La p to p (h o ra s ) 2 60 120
Me mo ri a Mi cro S D 64 gb (x h o ra s ) 0.2 30 6
Cá ma ra d e vi d e o (x h o ra s ) 0.2 30 6
Bl o ck d e n o ta s (u n i d a d ) 4 1 4
La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l , ro jo y n e gro ) (u n i d a d ) 15 1 15
Ma rca d o r p u n ta gru e s a (n e gro , ro jo y a zu l ) (u n i d a d ) 3 1 3
Ma rca d o r p u n ta me d i a (n e gro , ro jo y a zu l ) (u n i d a d ) 3 1 3
R e s a l ta d o r (a ma ri l l o , n a ra n ja y ve rd e ) 3 1 3
Cl i p s ta ma ñ o p e q u e ñ o y gra n d e (CAJA) 1 1 1
Ci n ta ( e mb a l a je , ma s k i n g y s co th ) (u n i d a d ) 3 1 3
F o l d e r ma n i l a ta ma ñ o A4 i n cl u ye fa s te n e r (u n i d a d ) 25 0
No ta s Au to a d h e s i va s ( ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o ) (PAQUETE) 250 1 250
S o b re ma n i l a (ta ma ñ o o fi ci o y me d i o o fi ci o ) (u n i d a d ) 25 1 25
Pe rfo ra d o r (h o ra ) 0.1 80 8
Arch i va d o r d e p a l a n ca (l o mo a n ch o y a n go s to ) 2 1 2
17.Mediar en la Resolución de En gra p a d o ra (h o ra s ) 0.1 60 6
conflictos sociales Gra p a s (u n i d a d ) 250 1 250
Eti q u e ta s 20 1 20
Go ma (e n b a rra y l íq u i d a )(u n i d a d ) 2 1 2
Ti je ra (u n i d a d ) 1 1 1
Bo rra d o r l íq u i d o (u n i d a d ) 1 1 1
Bo rra d o r (u n i d a d ) 4 1 4
Ta rja d o r me s a (h o ra s ) 0.1 60 6
Ta rja d o r i n d i vi d u a l d e me ta l (u n i d a d ) 4 1 4
Lá p i z (u n i d a d ) 6 1 6
R e gl a (u n i d a d ) 1 1 1
R e vi s te ro (a n ch o y a n go s to ) (u n i d a d ) 4 1 4
Po rta l a p i ce ro (h o ra s ) 0.2 20 4
Po rta ta rje te ro (h o ra s ) 0.4 20 8
S a ca gra p a s (h o ra s ) 0.1 80 8
S e l l o s (h o ra s ) 0.1 10 1
F u n d a s fl e xi b l e s h o ja s A4 30 1 30
S e rvi ci o d e te l e fo n ía (x h o ra ) 0.2 40 8
S e rvi ci o d e me n s a je ría 3 1 3
S o ftwa re e s p e ci a l i za d o s d e e s ta d ís ti ca y ge s ti ó n d e i n fo rma ci ó n .
(h o ra )
2 10 20
Vi á ti co s p a ra co mi s i o n a d o s 8 1 8
Pa s a je s 8 1 8
e s cri to ri o d e ma d e ra (h o ra s ) 8 60 480
S i l l a gi ra to ri a (h o ra ) 8 60 480
Es ta n te ría (h o ra ) 2 40 80
Arma ri o (h o ra ) 2 40 80
Cre d e n za (h o ra ) 2 40 80
Me s a d e tra b a jo (h o ra ) 3 30 90
Me s a d e re u n i o n e s (x h o ra ) 3 30 90
S i l l a s d e re u n i o n e s (x h o ra ) 3 30 90
Pi za rra a cri l íca (x h o ra ) 3 30 90
S u rti d o r d e a gu a (h o ra ) 0.1 120 12
Bi d ó n d e a gu a (u n i d a d ) 1 1 1
Pa s a je s 8 1 8
Un i fo rme (p o r p e rs o n a ): ch a l e co , go rro s , 8 1 8
I mp l e me n to s - Le y 30210 : b l o q u e a d o r, l e n te s , go rro s . (p o r p e rs o n a ) 8 1 8
Ma te ri a l i n fo rma ti vo p a ra l a p o b l a ci o n (100 p o r ca d a u n o 3 ti tu l o s ) 300 1 300

269
Con tra ta ci on d e s e rvi ci os CAS- s e rvi ci os p rofe s i on a l e s

144 3 432
e s p e ci a l i za d os (h ora s )
Fotocop i a d ora /I mp re s ora mu l ti fu n ci ón b l a n co y n e gro - workce n te r
(h ora s ) 0.2 20 4
Tón e r (Works ta ti on ) (p or h ora s ) 0.2 20 4
Ta mb or (Works ta ti on ) (p or h ora s ) 0.2 20 4
Comp u ta d ora - CPU (x h ora ) 4 80 320
Pa p e l b on d 80 g ta ma ñ o A4 (u n i d a d ) 100 1 100
e s cri tori o d e ma d e ra (x h ora ) 4 80 320
s i l l a gi ra tori a (x h ora ) 4 80 320
a rma ri o d e ma d e ra (x h ora ) 2 60 120
s e rvi ci o d e te l e fon i a (x h ora ) 0.2 40 8
s e rvi ci o d e i n te rn e t (x h ora ) 2 40 80
Re s a l ta d or (a ma ri l l o, n a ra n ja y ve rd e ) (u n i d a d )
3 1 3
Nota s Au toa d h e s i va s ( ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o) (PAQUETE) 20 1 20
La p i ce ros (u n i d a d ) 10 1 10
En gra p a d or (h ora s ) 0.1 80 8
Gra p a s (u n i d a d ) 250 1 250
p e rfora d or (h ora ) 0.1 60 6
Re vi s te ro (a n ch o y a n gos to) (u n i d a d ) 2 1 2
Borra d or l íq u i d o (u n i d a d ) 2 1 2
Pi za rra a cri l íca (x h ora ) 3 20 60
Es ta n te ría (h ora ) 2 20 40
Arma ri o (h ora ) 2 20 40
18.Implementar Módulo Cre d e n za (h ora ) 2 20 40
Descentralizado de Me s a d e tra b a jo (h ora ) 3 20 60
Participación Ciudadana Me s a d e re u n i on e s (x h ora ) 3 20 60
Si l l a s d e re u n i on e s (x h ora ) 3 20 60
ve h i cu l o ( h ora ) 8 4 32
con d u ctor d e ve h i e cu l o (h ora ) 8 4 32
Arch i va d or d e p a l a n ca (l omo a n ch o y a n gos to) 10 1 10
Se rvi ci o d e con s u l tori a p a ra l a p rop u e s ta d e d i s e ñ o

1 1 1
Se rvi ci o d e con s u l tori a p a ra l a con s tru cci ón d e l a ob ra .

1 1 1
Se rvi ci o i mp l e me n ta ci ón d e l a mu s e ogra fía 1 1 1
Es cri tori o d e ma d e ra (u n i d a d ) 1 1 1
s i l l a gi ra tori a (u n i d a d ) 1 1 1
Si l l a s d e a u d i tori o p l á s ti co (u n i d a d ) 100 1 100
Me s a d e tra b a jo (u n i d a d ) 1 1 1
Pi za rra a críl i ca (u n i d a d ) 1 1 1
Al fomb ra p l á s ti co p a ra n i ñ os (u n i d a d ) 1 1 1
a rma ri o d e ma d e ra (u n i d a d ) 1 1 1
Es ta n te ría (u n i d a d ) 1 1 1
Tol d o (u n i d a d ) 1 1 1
Se vi ci o d e te l e fon ía movi l 1 1 1
Re trop roye ctor p ortá ti l (u n i d a d ) 1 1 1
Ecra n p ortá ti l (u n i d a d ) 1 1 1
Cá ma ra Fotográ fi ca (u n i d a d ) 1 1 1
Ca ma ra d e víd e o (u n i d a d ) 1 1 1
Su rti d or d e a gu a 1 1 1
Bi d ón d e a gu a 1 1 1
268
g. Modelo operacional (MO) del Producto 2
A continuación, se presenta el resultado de la propuesta de desarrollo del modelo

operacional (MO) del Producto 2:
Tabla # 10 – 1
Denominación POBLACION INFORMADA Y CONCIENTIZADA EN LA IMPORTANCIA

del DEL PATRIMONIO CULTURAL
Producto 2
Grupo
poblacional que PERSONA
recibe el producto
Responsable del MINISTERIO DE CULTURA
diseño del
producto
MUSEOS DEL MINISTERIO DE CULTURA
13
UNIDADES EJECUTORAS Y PROYECTOS ESPECIALES .
Responsable de DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
la entrega del
DIRECCIONES DESCONCENTRADAS DEL MINISTERIO DE CULTURA.
producto
GOBIERNOS REGIONALES.
GOBIERNOS LOCALES.
Identifique los
niveles de
Gobierno que
entregan el
GN X GR X GL X
producto
completo
(Marque con un
aspa)
Unidad de
medida del PERSONA INFORMADA
indicador de
producción física
Indicadores de PORCENTAJE DE PERSONAS QUE RECIBEN INFORMACION ENTRE
desempeño del EL TOTAL DE PERSONAS DE LOS DISTRITOS QUE TIENE AL MENOS
producto UN PATRIMONIO CULTURAL DECLARADO
MODELO OPERACIONAL DEL PRODUCTO
1. Definición El producto “Población informada y concientizada en la importancia del
operacion Patrimonio Cultural”, tiene como objetivo que los ciudadanos valoren y
al conozcan el patrimonio cultural, así sus acciones e interrelaciones con él
serán responsables y sostenibles en beneficio de la protección y
conservación de éste.
El conocimiento no se limita exclusivamente al fomento del conocimiento
científico o histórico de este patrimonio, sino también de la promoción de sus
múltiples valores tales como: el cultural, económico, de gestión, turístico, de
uso, social, etc. Asimismo, implica conocer cuáles son nuestros derechos y
deberes entorno a él, desde la perspectiva de cada actor social y los roles
13
Por ejemplo actualmente: Unidad Ejecutora 007 Marcahuamachuco, Unidad Ejecutora 009-proyecto
Especial Complejo Arqueológico Chan Chan, Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque, Unidad
Ejecutora 003 Zona Arqueológica Caral, Qhapac Ñan.
269
que se ejercen dentro de la sociedad en su relación con su patrimonio. Es

decir, hablamos de un conocimiento integral del patrimonio en sí mismo. El
producto “Población informada y concientizada en la importancia del
Patrimonio Cultural” aborda de manera transversal a todas las categorías
patrimoniales, siendo que las políticas culturales no definen especial
énfasis en alguna de las categorías patrimoniales.
El producto “Población informada y concientizada en la importancia del

Patrimonio Cultural”, es la consecuencia de haber realizado la ejecución de
la Actividad “Sensibilización y Capacitación para reconocer el
Patrimonio Cultural” y la Actividad “Promoción de Emprendimientos
asociados a la gestión del Patrimonio Cultural”, siendo que la primera se
orienta a que la población pueda reconocer el patrimonio cultural y la
segunda que la población pueda desarrollar emprendimientos asociados a la
gestión del patrimonio cultural. Estas actividades son complementarias entre
sí.
La población que recibe el producto población informada y concientizada en

la importancia del patrimonio cultural son aquellas personas, comunidades,
población escolar, autoridades y funcionarios que se encuentran en el área
aledaña, cercana o de influencia directa de una categoría patrimonial.
El producto “Población informada y concientizada en la importancia del

Patrimonio Cultural”, contempla un primer grupo de servicios que se reciben
a través de la Actividad “Sensibilización y Capacitación para reconocer el
Patrimonio Cultural” los cuales son:
1. Eventos y acciones de difusión/promoción.
2. Eventos y acciones de sensibilización.
3. Eventos y acciones de capacitación.
Se considera como eventos a los talleres, cursos, pasantías, charlas, ferias,

etc.; mientras que por acciones se entiende a la publicación de materiales,
entrega de publicaciones, elaboración de recomendaciones o lineamientos,
etc.
Asimismo contempla un segundo grupo de servicios que se reciben a través

de la Actividad “Promoción de Emprendimientos asociados a la gestión del
Patrimonio Cultural” los cuales son:
4. Curso de producción-gestión.
5. Asistencia técnica a emprendedores.
La modalidad de entrega del producto es directa, presencial/virtual, a la

población y líderes de las comunidades y/o grupos de personas,
emprendedores locales; en algunos casos se realiza a solicitud de la
población a los programas que se entregan, y en otros casos es de oficio
definiéndose el grupo específico de la población al cual se le entregarán los
servicios. Asimismo la modalidad es presencial, desplazándose el personal
respectivo hasta los lugares definidos para el desarrollo de actividades y
programas de sensibilización y capacitación. Las actividades y programas,
270
se realizan a lo largo del año según lo programado.
La entrega del producto es realizada por:

 Museos que realizan las actividades de sensibilización y capacitación.
 Proyectos Especiales que realizan actividades /intervenciones y
programas (estructurados) de sensibilización y capacitación.
 Dirección de Participación Ciudadana de la Dirección General de
Defensa del Patrimonio Cultural que ejecuta los programas del plan de
acción orientado a la sensibilización y capacitación de la población.
 Direcciones Desconcentradas de Cultural que realizan actividades de
sensibilización y capacitación.
 Proyectos Especiales y Proyectos de Investigación que desarrollan
actividades y programas (estructurados) de promoción de
emprendimientos.
 En los cursos de producción-gestión participa con módulos específicos
personal del Gobierno Regional. Asimismo los Gobiernos Locales
fortalecen el desarrollo de capacidades de las personas interesadas en
promover emprendimientos locales.
 La asistencia técnica a emprendedores puede ser brindada por
instituciones especializadas o terceros, tales como SENATI,
CENFOTUR, ONGs u otros actores que brindan asistencia técnica a los
emprendimientos.
Los museos, Direcciones Desconcentradas de Cultura y Proyectos

Especiales realizan las actividades de difusión y sensibilización.
 La entrega del producto se realiza mayormente en el ámbito de

influencia del patrimonio cultural a lo largo de los departamentos del
territorio nacional; utilizando las sedes de los Museos, Direcciones
Desconcentradas de Cultura; los Proyectos Especiales emplean el
ámbito de influencia. Sin embargo, en algunas ocasiones se da en la
sede del Ministerio de Cultura u otras sedes (colegios, sedes privadas,
centro de la comunidad, locales comunales, etc.).
Para la entrega del producto se requiere del siguiente proceso general:
Etapa 1: Preparatoria o de Planificación

Los Proyectos Especiales del Ministerio de Cultura y la Dirección de
Participación Ciudadana, Gobiernos Regionales y Locales, reciben
solicitudes de la población interesada o de los actores representantes de la
población, tanto por información y capacitación para reconocer el patrimonio
cultural, como por capacitación para emprendimientos asociados a la gestión
del patrimonio cultural. En paralelo se elaboran diagnósticos (socio cultural o
socio económico cultural) que les permiten evaluar lo realizado el año
anterior, y examinar nuevos problemas y necesidades, asimismo se hace la
identificación y reconocimiento de los actores y de los entornos patrimoniales
asociados. Asimismo, se evalúa los recursos y capacidad operativa con la
que se cuenta para la priorización de acciones.
También se identifican los actores o sectores en los cuales se
implementarán los Programas de sensibilización y capacitación para
reconocer el patrimonio cultural o promoción de emprendimientos asociados
a la gestión del patrimonio cultural.
Etapa 2: Diseño
271
Participación Ciudadana, Gobiernos Regionales y Locales, diseñan la

estrategia y el plan de acción de los programas a llevar a cabo
(programación). Se realiza el diseño de los contenidos por cada Programa y
se elaboran los materiales adecuados. También se realizan las
coordinaciones con los actores clave que brindarán el apoyo de locación,
logístico u otro adecuado a los Programas de sensibilización y capacitación
para reconocer el patrimonio cultural o promoción de emprendimientos
asociados a la gestión del patrimonio cultural.
En el caso de los Museos del Ministerio de Cultura y las DDC, estos realizan
la programación de actividades de sensibilización y capacitación en torno al
patrimonio cultural mueble. Asimismo, los Museos efectúan la investigación
de los bienes culturales muebles. La Dirección General de Museos, los
Museos del Ministerio de Cultura y Museos de Gobiernos Regionales y
Locales, Museos de Proyectos Especiales, y las DDC realizan el diseño,
edición y publicación del material informativo como revistas catálogos o
boletines.
Etapa 3: Ejecución
Participación Ciudadana, Gobiernos Regionales y Locales, ejecutarán las
actividades de los Programas de Sensibilización y capacitación para
reconocer el patrimonio cultural o los Programas de Promoción de
Emprendimientos asociados a la gestión del patrimonio cultural. Durante la
ejecución se monitoreará el avance de las actividades programadas. Al
finalizar se realizará el cierre de los Programas de sensibilización y
capacitación para reconocer el patrimonio cultural o Programas de
promoción de emprendimientos asociados a la gestión del patrimonio
cultural.

Participación Ciudadana procederán a realizar la sistematización de la
experiencia del Programa, evaluar los logros de lo ejecutado, socializar los
resultados de la evaluación, publicar los resultados e informar sobre los
Programas ejecutados mediante un Informe final.
Los Museos del Ministerio de Cultura y Museos de Gobiernos Regionales y

Locales, Museos de Proyectos Especiales y las DDC coordinan y ejecutan
las actividades de sensibilización y capacitación para reconocer el
patrimonio cultural, las que pueden incluir talleres, cursos, visitas didácticas,
conferencias, entre otros. Asimismo, informan a la Dirección General de
Museos de las actividades realizadas.
En la etapa de ejecución de las actividades de sensibilización y capacitación

para reconocer el patrimonio cultural tanto los Gobiernos Regionales y
Locales colaboran con las Direcciones Desconcentradas de Cultura,
mediante el apoyo con el local, convocatorias de participantes, entre otras
acciones propias de ejecución de sensibilización y capacitación que realizan.
Respecto de las actividades de promoción de emprendimientos asociados a
la gestión del patrimonio cultural, los Gobiernos Regionales y Locales,
participan con módulos específicos y acciones para fortalecer el desarrollo
de capacidades de las personas interesadas en promover emprendimientos
locales.
Etapa 4: Asesoramiento
272
En paralelo a lo anterior la Dirección de Participación Ciudadana desarrolla

tareas orientadas a asesorar, coordinar y supervisar las actividades de
sensibilización y capacitación realizadas en las DDC, lo cual se da cuando
las DDC solicitan la implementación de un Programa gestionado por la
Dirección de Participación Ciudadana, o cuando requieren apoyo a nivel de
asesoría o entrega de materiales de sensibilización y /o capacitación para
reconocer el patrimonio cultural.
2. Organización Los actores (órganos y unidades orgánicas) que intervienen en la entrega del
para la producto con sus respectivos roles y funciones son:
entrega del
producto 
 Museos del Ministerio de Cultura
 Los museos participan directamente en la entrega del servicio de
sensibilización y capacitación para reconocer el patrimonio cultural.
 Programan estas actividades, efectúan la investigación de los bienes
culturales muebles, diseñan, editan y publican material informativo,
coordinan y ejecutan las actividades de sensibilización y capacitación y
posteriormente informan de las actividades realizadas a la Dirección
General de Museos.

 Dirección General de Museos
 En Lima la dirección General de Museos (DGM) se encarga de
consolidar el POI de los museos.
 La DGM efectúa la revisión del contenido y brinda apoya en el diseño de
los trípticos de difusión de los museos.
 Proyectos Especiales
 Los Proyectos Especiales como Proyecto Especial Caral-Supe,
Proyecto Especial Complejo Arqueológico Chan Chan, Proyecto
Especial Naylamp, y Proyecto Especial Marcahuamachuco por el
tamaño de área geográfica que cuentan, involucran a la población del
entorno en actividades de sensibilización y capacitación para reconocer
el patrimonio cultural y en la defensa del patrimonio arqueológico,
promueven emprendimientos asociados a la gestión del patrimonio
cultural y el desarrollo de actividades productivas como fuente para la
generación de ingresos, fortaleciendo capacidades de las personas en la
gestión de emprendimientos generados entorno al monumento
arqueológico o museos. El Proyecto Qhapac Ñan desarrolla programas
e intervenciones de sensibilización y capacitación para reconocer el
patrimonio cultural, teniendo como ámbito de acción la zona aledaña o
de influencia relacionada a los tramos y diversas secciones de la red de
caminos del Qhapaq Ñan en el ámbito nacional, así como en los sitios
arqueológicos asociados.

 Dirección de Participación Ciudadana
Es la unidad orgánica del Ministerio de Cultura encargada de promover y
ejecutar acciones para la formación de valores y cambios de actitudes en la
sociedad civil a favor de la protección y defensa de nuestro patrimonio
cultural a través del fomento de una actitud participativa y responsable entre
las personas e instituciones públicas y privadas involucradas en su gestión y
conservación. Tiene como funciones:
 Coordinar, supervisar, planificar, ejecutar actividades de capacitación y

formación dirigidas a autoridades, funcionarios y ciudadanía en general
para la protección y defensa del patrimonio cultural.
 Diseñar y elaborar propuestas didácticas y estrategias de valoración del
patrimonio cultural dirigida a diversos públicos.
 Coordinar y ejecutar programas de concientización ciudadana a nivel
local, regional y nacional para la defensa y protección del patrimonio
273
cultural, priorizando las zonas o entornos en los cuales se haya

producido afectaciones.
 Direcciones Desconcentradas de Cultura

Son los órganos desconcentrados del Ministerio de Cultura encargados de
ejercer en las regiones las funciones relacionadas con la defensa y
protección del patrimonio cultural. Respecto a ésta última, las DDC solicitan
la implementación de un programa gestionado por la DPAC, o cuando
requieren apoyo a nivel de asesoría o entrega de materiales de capacitación
y/o sensibilización.
En este contexto realizan entre otras acciones campañas de concientización

ciudadana a nivel local, para la defensa y protección del patrimonio cultural
priorizando zonas donde ha ocurrido afectaciones a los bienes del
patrimonio.
Asimismo realizan la programación de actividades de sensibilización y

capacitación en torno al patrimonio cultural, ejecutan las actividades de
sensibilización y capacitación, en forma particular y/o en coordinación con
los Museos y Proyectos Especiales.
En materia de actividades de promoción de emprendimientos asociados a la

gestión del patrimonio cultural las Direcciones Desconcentradas de Cultura
deben desarrollar un rol articulador entre los Proyectos Especiales y los
Gobiernos Regionales y Locales.

 Gobiernos Regionales
Los Gobiernos Regionales a través de su Gerencia de Desarrollo Económico
y en el marco de las funciones establecidas en el Artículo 48° de la Ley N°
27867, apoyan iniciativas locales, realizan programas de sensibilización y
capacitación orientadas a mejorar la productividad, fortalecen la gestión de
las unidades económicas de la región que consideren prioritarias.
Los gobiernos regionales en relación a la etapa de ejecución de las

actividades de sensibilización y capacitación para reconocer el patrimonio
cultural colaboran con las Direcciones Desconcentradas de Cultura,
mediante el apoyo con el local, convocatorias de participantes, entre otras
acciones. Asimismo participan en la programación y ejecución de actividades
de sensibilización y capacitación, así como otras de preparación y diseño.
Los gobiernos regionales en relación a la etapa de ejecución de las

actividades de promoción de emprendimientos asociados a la gestión del
patrimonio cultural participan con módulos específicos en los cursos de
producción-gestión.

 Gobiernos Locales
Los Gobiernos Locales en el marco de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de
Municipalidades, Art, IV, promueven acciones orientadas al desarrollo
económico local, fortalecen el desarrollo de capacidades de las personas
interesadas en promover emprendimientos locales, están comprometidos
con fortalecer la identidad cultural de la población local, salvaguardando su
274
cultura (Art. 82°). El artículo 82 en su numeral 12 precisa como función de

las municipalidades “promover la protección y difusión del patrimonio cultural
de la nación, dentro de su jurisdicción, y la defensa y conservación de los
monumentos arqueológicos, históricos y artísticos, colaborando con los
organismos regionales y nacionales competentes para su identificación,
registro, control, conservación y restauración”.
Los gobiernos locales en relación a la etapa de ejecución de las actividades

de sensibilización y capacitación para reconocer el patrimonio cultural
colaboran con las Direcciones Desconcentradas de Cultura, mediante el
apoyo con el local, convocatorias de participantes, entre otras acciones.
Asimismo participan en la programación y ejecución de actividades de
sensibilización y capacitación, así como otras de preparación y diseño.
Los gobiernos locales en relación a la etapa de ejecución de las actividades

de promoción de emprendimientos asociados a la gestión del patrimonio
cultural, desarrollan acciones para fortalecer el desarrollo de capacidades de
las personas interesadas en promover emprendimientos locales.
En resumen, los Gobiernos Regionales y locales deberán tener una

participación activa en la actividad de sensibilización y capacitación para
reconocer el patrimonio cultural, así como en la actividad de
emprendimientos asociados a la gestión del patrimonio cultural.
3. Criterios de Los criterios que establecen como se determina la meta de indicador de

programació producción física del producto son:
n  Función a los logros obtenidos en años anteriores (histórico de al
menos los últimos tres años) se proyecta manteniéndose para el caso
de la cantidad de personas informadas por Museos, Proyectos
Especiales y Dirección de Participación Ciudadana.
Las prioridades y el orden de atención al interior del grupo poblacional que

recibe el producto está determinado por:
 Población de la jurisdicción del museo, estudiantes, visitantes
nacionales y extranjeros.
 Población del distrito donde se encuentra localizado el sitio de
intervención.
 Población del área aledaña, cercana o de influencia directa de una
categoría patrimonial área aledaña, cercana o de influencia directa de
una categoría patrimonial.
La fuente de información empleada para establecer los criterios se obtiene

según las estadísticas de:
 Estadística de visitantes a museos.
 Información estadística de los Proyectos Especiales.
 Información estadística de la Dirección General de Defensa del
Patrimonio Cultural.
 Información estadística de población del INEI.
4. Método de El método de agregación es:
agregación  La meta física de la actividad más relevante. Para el caso del
275
de Producto 2, la Actividad 5005211 Sensibilización y Capacitación

actividades a para reconocer el Patrimonio Cultural, es la más relevante, debido
producto que es importante visibilizar que en la población civil y en las
instituciones, la formación de valores y cambios de actitud, se
fortalecen a fin de garantizar la protección y defensa del Patrimonio
cultural de la Nación y mantener el legado cultural para las futuras
generaciones.
5. Flujo de El flujo de procesos se presenta en el Gráfico No.29.

procesos
276
Gráfico No. 29. Flujo de procesos del Producto 2
Producto 2: Población informada y concientizada en la importancia del Patrimonio cultural

Museos /DGM / DDC / Museos de GRs y GLs / Museos de
DPAC Proyectos Especiales /DPAC /DDC / GR y GL Gobiernos Regionales Gobiernos Locales
Proyectos Especiales
Inicio
¿Actividades Programación de
SI
relacionadas al actividades de
patrimonio cultural sensibilización y
*Actividades y Programas de sensibilización y capacitación para
mueble capacitación en torno al
reconocer el patrimonio cultural y Programas de promoción de exclusivamente? patrimonio cultural mueble
emprendimientos asociados a la gestión del patrimonio cultural NO*
Asesoramiento, coordinación Elaboración de

Recepción de solicitudes
y supervisión de actividades diagnósticos de Efectuar la investigación
de población interesada o
de sensibilización y evaluación del año de bienes culturales
representantes de la
capacitación realizadas en anterior o nuevos muebles
población en Programas*
DDC problemas y necesidades
Coordinar las actividades
de sensibilización
Identificación y
Diseñar, editar y publicar
reconocimiento de los
material informativo
actores y entornos
patrimoniales asociados
Evaluación de recursos y Ejecutar actividades de

capacidad operativa con sensibilización y
la que se cuenta capacitación
Identificación de actores o
sectores en los cuales se Informar de las
implementarán actividades realizadas
actividades y programas*
Diseño de estrategia y
plan de acción de los
Fin
programas*
(programación)
Diseño de los contenidos

de c/Programa* y
elaboración de materiales
Coordinaciones con
actores clave que
brindarán apoyo
Ejecución de las Colaboración con DDC Colaboración con DDC

actividades de los (principalmente) en (principalmente) en
Programas*, monitoreo de aspectos logísticos de aspectos logísticos de
su avance y cierre actividades de actividades de
sensibilización y sensibilización y
capacitación, participación capacitación y desarrollo
en módulos específicos de de acciones para
promoción de fortalecer capacidades de
emprendimientos personas
Sistematización de
experiencia, evaluación de
logros, socialización de
resultados, publicación e
información mediante
Informe Final
Fin
*Actividades y Programas de sensibilización y capacitación para reconocer el

patrimonio cultural y Programas de promoción de emprendimientos asociados
a la gestión del patrimonio cultural
277
h. Modelo operacional (MO) de la Actividad 1 del Producto 2
Denominación de 5005211 Sensibilización y Capacitación para reconocer el Patrimonio

la actividad Cultural
Identifique los
niveles de
Gobierno que
GN X GR X GL X
ejecutan la
actividad (Marque
con un aspa)
Unidad de medida
del indicador de PERSONA INFORMADA
producción física
La Actividad “Sensibilización y capacitación para reconocer el Patrimonio
Cultural” es aquella mediante la cual los Museos, Proyectos Especiales,
Dirección de Participación Ciudadana, Direcciones Desconcentradas de
Cultura entregan a la población servicios de eventos y acciones de
difusión/sensibilización, talleres de sensibilización (se entrega de folletos,
trípticos, boletines, videos) y talleres de capacitación (se brindan cursos,
pasantías, prácticas, etc.).

Cultural” se ejecuta en el ámbito de influencia del patrimonio cultural a lo
largo de los departamentos del territorio nacional; utilizando las sedes de
los Museos, Direcciones Desconcentradas de Cultura, Proyectos
Especiales. Sin embargo, en algunas ocasiones se da en la sede del
Ministerio de Cultura u otras sedes (colegios, sedes privadas, centro de la
comunidad, etc.). El grupo poblacional al que se brindan los servicios son:
instituciones directamente relacionadas con la protección y gestión del
1. Definición patrimonio cultural; docentes, estudiantes y padres de familia de las
Operacio instituciones educativas, personas naturales y actores organizados de la
nal sociedad civil cercanos o de las zonas aledañas al ámbito de influencia del
La actividad “Sensibilización y capacitación para reconocer el Patrimonio

Cultural” se realiza según lo siguiente:
Sensibilización y capacitación de Museos: los museos realizan la

sensibilización y capacitación para reconocer el Patrimonio Cultural Mueble
que custodian a través del desarrollo de programas educativos dirigidos a
la población que asiste a los mismos y la que vive en el entorno (población
escolar, autoridades, funcionarios, entre otros). Los museos participan
directamente en la entrega del servicio en sus instalaciones. Sin embargo,
en algunos casos el servicio se coordina para brindarse en otros lugares
como instituciones educativas, locales comunales, municipalidades, etc.
Esta actividad comprende las siguientes tareas:

278
1. Programar actividades de sensibilización y capacitación

(Museo/DDC, GR, GL): Las actividades se formulan y de programan
en el Plan Operativo Institucional-POI de los museos. En Lima la
dirección General de Museos (DGM) se encarga de consolidar el POI
de los museos. En otras regiones, las Direcciones Desconcentradas de
Cultura incluyen en su POI las actividades de propuestas por los
museos a su cargo. Para fechas específicas la DGM coordina
actividades con las DDC, para el desarrollo de actividades a nivel
nacional como las celebraciones por el Día Internacional de los
Museos. Los Museos de GR y GL también realizan su programación.
2. Efectuar la investigación de los bienes culturales muebles

(Museo): En los museos que se dispone de personal y recursos se
efectúa la investigación científica de las colecciones que custodian. La
investigación puede realizarse con fines de exposición, conservación o
difusión de los bienes culturales. Si la investigación realizada por
personas externas debe contar con la respectiva autorización de la
Dirección General de Museos.
3. Diseñar, editar y publicar material informativo (Museo/DGM/DDC,

GR, GL): Como parte de las actividades de difusión del patrimonio
cultural mueble, los museos diseñan, editan y/o publican material
informativo diverso como trípticos, afiches, catálogos, boletines,
revistas, entre otros. En el caso de los trípticos de difusión de los
museos, la DGM efectúa la revisión del contenido y brinda apoyo
en el diseño de los mismos.
4. Coordinar y ejecutar actividades de sensibilización y capacitación

(Museo/DDC): Los museos coordinan y ejecutan las actividades de
sensibilización y capacitación, que puede incluir talleres, cursos, visitas
didácticas, conferencias, entre otros. En algunos casos las
Direcciones Desconcentradas de Cultura realiza actividades de
sensibilización con los museos a su cargo.
5. Informar de las actividades realizadas (Museo): Como parte de las

actividades de seguimiento y evaluación del Plan Operativo
Institucional los museos informan a la Dirección General de Museos de
las actividades realizadas a lo largo del año.
Nota: La primera, cuarta y quinta actividad son secuenciales, las restantes

se pueden realizar en paralelo.
Sensibilización y capacitación de Proyectos Especiales y Direcciones

Desconcentradas de Cultura: realizan la sensibilización y capacitación se
realiza a través de los programas e Intervenciones para reconocer el
Patrimonio Cultural desde los distintos proyectos especiales creados
(principalmente arqueológico inmueble) y desde la labor en la jurisdicción
correspondiente de las Direcciones Desconcentradas de Cultura. La
población que participa son principalmente niños y adolescentes, jóvenes,
población general y agentes sociales de los centros poblados. El servicio
es entregado en las instalaciones de los proyectos especiales, en los
colegios o centros provistos por los participantes o aliados, o en los propios
lugares donde radica la población.
279
1. Recibir solicitudes (Proyecto Especial, DDC): se reciben solicitudes

de diversos agentes (colegios, municipios, organizaciones comunales),
que requieren acciones de sensibilización o capacitación, o la
aplicación de determinados programas.
2. Elaborar diagnóstico (Proyecto Especial, DDC): se elabora un
diagnóstico para lo cual se realiza la evaluación de lo realizado el año
anterior, se examinan los nuevos problemas y necesidades detectadas,
se hace la identificación y reconocimiento de los actores y de los
entornos patrimoniales asociados. Este proceso incluye la evaluación
de los recursos y capacidad operativa con la que se cuente para la
priorización de acciones. Este diagnóstico se realiza cuando es
pertinente dado un ámbito de acción de mayor alcance (por ejemplo
Proyecto Especial Qhapac Ñan).
3. Identificar actores/sectores para la implementación de acciones
(Proyecto Especial, DDC): se define para una intervención más
acertada los actores y sectores con los cuales se trabajará, por ejemplo
instituciones directamente relacionadas con la protección y gestión del
patrimonio cultural (PNP, organismos del Poder Ejecutivo, Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales, etc.), docentes, estudiantes y padres
de familia de instituciones educativas, ciudadanos o representantes
organizados de la sociedad civil, entre otros.
4. Diseñar la estrategia y el plan de acción (Proyecto Especial, DDC):
se define la estrategia a seguir, la cual se desarrolla a través de
intervenciones o como un plan de acción que desarrolla un conjunto de
programas y proyectos de intervención, así como los mecanismos de
coordinación mediante los cuales incorporará las inquietudes de las
poblaciones involucradas.
5. Diseñar el contenido de la intervención o del Programa (Proyecto
Especial, DDC): se precisará los contenidos a entregar en la
intervención específica a desarrollar o en el programa (estructurado a
ejecutar).
6. Elaborar material didáctico (Proyecto Especial, DDC): se elaborarán
los materiales adecuados a los criterios y competencias que se busca
desarrollar en los participantes.
7. Realizar coordinaciones con actores clave (Proyecto Especial,
DDC): se realizan coordinaciones con los actores clave relacionados al
apoyo para la implementación de la intervención o los programas (por
ejemplo instituciones educativas específicas donde se brindará el
servicio, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales que darán el
apoyo logístico).
8. Ejecutar las intervenciones o actividades del Programa (Proyecto
Especial, DDC, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales): se
llevarán a cabo las intervenciones o actividades del programa
definidas, en las cuales se contará con el apoyo de Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales (principalmente a DDC) mediante la
disponibilidad para uso del local, convocatorias de participantes, entre
otras acciones. Asimismo en la propia ejecución de las intervenciones o
actividades del Programa participarán Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales.
9. Monitorear las intervenciones o actividades del Programa
(Proyecto Especial, DDC): se hará monitoreo a la ejecución de las
280
intervenciones o actividades del programa, para asegurar el

cumplimiento de los objetivos y metas.
10. Realizar el cierre de la intervención o actividades del Programa
(Proyecto Especial, DDC): se realiza el término de la ejecución de las
intervenciones o actividades del programa.
11. Sistematizar la experiencia del Programa, lo cual incluye la
evaluación (Proyecto Especial, DDC): se evalúan los logros de las
intervenciones o actividades del programa.
12. Elaborar informe final (Proyecto Especial, DDC): se elabora un
informe final que da cuenta del cumplimiento o no de los objetivos,
metas e indicadores definidos.
Sensibilización y capacitación de Defensa del Patrimonio Cultural:
La sensibilización y capacitación se realiza a través de los programas e

Intervenciones que se detallarán a continuación, si bien existen procesos
comunes a todos éstos, de acuerdo a la naturaleza de cada uno de ellos
tendremos procedimientos diferenciados. Dichos programas e
intervenciones están dirigidos a la población en general de acuerdo a los
siguientes grupos:
1. Instituciones involucradas: instituciones directamente en la protección y

gestión del patrimonio cultural, tales como la PNP, Ministerio Público,
Aduanas, organismos del Poder Ejecutivo, Gobiernos Regionales y
Locales, entre otros.
2. Sector Magisterial: comprende las instituciones educativas (de todo
nivel y modalidad), aquí se incluye el trabajo con los docentes,
estudiantes y padres de familia.
3. Sociedad Civil: comprende además de los ciudadanos como personas
naturales, se incluye a sectores organizados de la sociedad civil como
ONG, asociaciones, empresas, etc.
En el caso de la población sector magisterial y sociedad civil, se prioriza la
intervención en el área de influencia directa de una categoría patrimonial,
significando que las tareas a desarrollarse podrán ser ejecutadas en
cualquier región a nivel nacional.
1. Recibir y atender las solicitudes externas (DPAC, Gobiernos

Regionales, Gobiernos Locales): tarea por la cual, la Dirección de
Participación Ciudadana reciben las solicitudes de diferentes agentes
que requieren la realización de diversas acciones de sensibilización y/o
capacitación, así como también asesorías en la promoción de valores y
conocimiento del patrimonio cultural. Por otro lado, como parte de esta
tarea pueden recibirse solicitudes de materiales de sensibilización y
capacitación para la ejecución actividades en la materia. Una vez
recibidas las solicitudes, la Dirección de Participación Ciudadana
evaluará los requerimientos y la propia capacidad operativa, lo cual
determinará la atención de dichas solicitudes.
2. Elaborar diagnóstico para la actuación y priorización de acciones.

(DPAC, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales): tarea por la
cual la Dirección de Participación Ciudadana, durante los primeros
meses del año realiza una evaluación de lo ejecutado en el año
anterior, asimismo identifica las necesidades, problemas y
281
oportunidades detectadas tanto a nivel interno y externo. Mediante esta

información, la Dirección de Participación Ciudadana realiza en campo
y gabinete la identificación y reconocimiento de los actores sociales y
entornos patrimoniales asociados entre sí. La información resultante
viene analizada teniendo en cuenta los recursos y la capacidad
operativa con la que se cuente, determinando la priorización de
acciones. Esta información es actualizada durante el año, con la
finalidad de incorporar los diversos imprevistos que pudieran surgir.
Las dos primeras tareas pueden ser realizadas en paralelo,

continuándose luego con la tercera tarea.
3. Identificar las instituciones de acuerdo a los sectores (DPAC,

Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales): Para la realización de
esta tarea es necesario contar con la información resultante de la tarea
2. A través de esta tarea la DPAC segmenta los actores identificados
en 3 sectores, debido a que dado que cada uno presentan
características y necesidades propias, por lo cual deben de intervenirse
desde diferentes estrategias de acuerdo a los objetivos a conseguir.
Los sectores a intervenir son:
a. Instituciones involucradas directamente en la protección y

gestión del patrimonio cultural, tales como la PNP, Ministerio
Público, Aduanas, organismos del Poder Ejecutivo, Gobiernos
Regionales y Locales, entre otros.
b. Sector Magisterial, que comprende las instituciones
educativas (de todo nivel y modalidad), aquí se incluye el
trabajo con los docentes, estudiantes y padres de familia.
c. Sociedad Civil, además de los ciudadanos como personas
naturales, se incluye a sectores organizados de la sociedad
civil como ONG, asociaciones, empresas, etc.
4. Diseñar la estrategia y el plan de acción (DPAC, Gobiernos

Regionales, Gobiernos Locales): Para la realización de esta tarea es
necesario contar con la información de la tarea 2 y 3. Mediante esta
tarea la DPAC define la estrategia y el plan de acción adecuado a
través del cual se intervendrá a fin de alcanzar los objetivos
planteados.
5. Ejecutar los programas del plan de acción (DPAC): Para la

realización de esta tarea es necesario contar con la información de las
tareas 3 y 4. Mediante esta tarea, la DPAC entrega los servicios y
productos por los cuales se logra la sensibilización y la capacitación de
la población. Mediante esta tarea se ejecutan las acciones consignadas
en el plan de acción, las cuales se encuentran insertas en diferentes
programas participativos y/o intervenciones de acuerdo al sector que
vayan dirigidos o al ámbito de acción. En los departamentos donde se
dan contextos que requieren priorizar la acción de la DPAC, se solicita
apoyo de las DDC, tal como apoyo logístico, datos de
proveedores, entre otros, contándose con el apoyo a la ejecución
de los programas (DDC). Los programas e intervenciones a realizarse
son:
A. Ejecutar el Programa de Prevención de Delitos contra el

Patrimonio Cultural (DPAC): tiene como objetivo fortalecer las
capacidades de los funcionarios y autoridades, así como mejorar la
282
gestión de las instituciones que tienen competencia directa en la

prevención, regulación y control de los delitos contra el patrimonio
cultural, así como en la gestión de éste. Se realiza a través de la
ejecución de talleres, cursos, conferencias y publicaciones, entre
otras. La ejecución del Programa de Prevención de Delitos contra el
Patrimonio Cultural conlleva las siguientes acciones:
i. Elaboración de la(s) actividad(es) y estrategia(s) a realizar:

 Definición de la metodología y objetivos.
 Diseño del programa de capacitación y/o
sensibilización.
 Selección de publicaciones y herramientas a
entregar.
 Elaboración de la(s) herramienta(s) de evaluación.
 Socialización del plan de capacitación y/o
sensibilización con los involucrados
 Coordinaciones finales
ii. Ejecución de la actividad
iii. Evaluación de la actividad realizada
B. Ejecutar el Programa de Capacitación Magisterial (DPAC,

Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales): se dirige a todos los
actores involucrados en el ámbito educativo (maestros, alumnos,
padres de familia y líderes estudiantiles). Se ejecuta a través del
desarrollo de propuestas para la inclusión de temas, recursos
pedagógicos y actividades, orientadas a la formación de valores
relacionados con el conocimiento, protección y defensa del
Patrimonio cultural de la Nación en los currículos educativos. El
programa se ejecuta a través de la realización de talleres de
capacitación, jornadas y charlas de sensibilización, actividades de
refuerzos, asesoría constante, propuestas culturales educativas, etc.
La ejecución del Programa de Capacitación Magisterial conlleva las
siguientes acciones:

sensibilización.
entregar.
C. Ejecutar el Programa de Fortalecimiento de Capacidades

(DPAC): se desarrolla a través de la realización de talleres, jornadas
y charlas sobre diversos temas vinculados a la promoción del
conocimiento, valores, defensa del patrimonio cultural. Como punto
fuerte se trabaja desde el ámbito municipal, que sirve de plataforma
para establecer y mantener un vínculo de coordinación con los
funcionarios locales encargados de la protección y gestión del
patrimonio cultural de su jurisdicción. Asimismo, a través de
283
diversas actividades y acciones participativas busca contribuir al

fortalecimiento de las capacidades de las comunidades locales y
ciudadanía en general para la defensa, gestión y apropiación social
del patrimonio cultural que los rodea. La ejecución del Programa de
Fortalecimiento de Capacidades Locales conlleva las siguientes
acciones:

sensibilización.
entregar.
D. Ejecutar el Programa de Defensores del Patrimonio Cultural

(DPAC): tiene como objetivo reconocer, acreditar y fortalecer las
iniciativas de voluntariado que surgen de la sociedad civil con la
finalidad de defender y promover activamente el patrimonio
cultural, así como fomentar su apropiación social en la comunidad.
La ejecución del Programa de Defensores del Patrimonio Cultural
conlleva las siguientes acciones:
i. Convocatoria: proceso permanente y a nivel nacional.
ii. Recepción y análisis de las solicitudes recibidas:
 Ingreso a la base de datos.
 Evaluación de las características del grupo.
 Análisis de las necesidades de formación del grupo.
iii. Planificación del Plan de Formación de acuerdo a las
necesidades del grupo solicitante, si procede.
iv. Ejecución Plan de Formación
v. Elaboración y validación del Plan de Acción que ejecutará el
grupo de Defensores, durante el año que dura su
acreditación. El plan de Acción es un requisito para la
acreditación del grupo. Por cada año que se acredite el
grupo, deberá presentar un Plan de Acción.
vi. Ceremonia de Reconocimiento y Acreditación como
Defensores del Patrimonio Cultural, aquí se hace entrega de
los distintivos y materiales por los cuales se les acredita y
reconoce como tales.
vii. Acompañamiento y Monitoreo del Plan de Acción
desarrollado por cada grupo Defensor, no sólo es un
acompañamiento directo con el grupo, sino significa un
constante monitoreo de las acciones y la entrega de
información a la Coordinación General del Programa, que es
la DPAC.
viii. Evaluación de los resultados obtenidos, a través de las
herramientas creadas para este fin se evalúa las actividades
realizadas por los diferentes grupos, con el fin de medir el
impacto de éstas.
284
E. Desarrollar el Programa MC Educa (DPAC): Fomenta y promueve

la educación patrimonial a través del diseño, creación, uso y
desarrollo de una numerosa colección de materiales, programas
educativos y propuestas pedagógicas sobre patrimonio cultural de la
Nación, dirigida a distintos públicos y edades, con el objetivo brindar
conocimiento para la valoración del patrimonio y así fortalecer la
identidad nacional y fomentar la apropiación del patrimonio cultural.
La ejecución del Programa MC Educa conlleva las siguientes
acciones:
i. Planificación de las herramientas necesarias a elaborar,

previa evaluación del diagnóstico realizado, definición de la
metodología a seguir.
ii. Elaboración de herramienta(s) y publicación(es) de
valoración
 Conceptualización
 Identificación y desarrollo de los contenidos
 Diseño
 Validación
iii. Impresión y/o publicación y distribución de la herramienta
(según sea el caso)
iv. Monitoreo de la aplicación de la herramienta creada.
F. Gestionar el Módulo Descentralizado de Participación

Ciudadana (DPAC): busca ser un espacio articulador entre los
diferentes agentes (Estado, población, empresa privada), donde se
promuevan actividades y se otorguen herramientas o servicios
necesarios para el desarrollo económico y social local, posicionando
a la cultura y el patrimonio cultural como eje fundamental de cambio.
La gestión del Módulo Descentralizado de Participación Ciudadana
conlleva las siguientes acciones:
i. Diagnóstico participativo: un promotor cultural, un

antropólogo y un técnico vinculado a la categoría del bien
realizan trabajo de campo:
 Mapeo de actores
 Talleres de recojo de información.
 Talleres de sensibilización
 Reconocimiento físico del bien patrimonial junto con la
comunidad.
 Equipo de trabajo realiza un informe.
ii. Elaboración del Plan Estratégico, con la información
obtenida se elabora este documento, que tiene una vigencia
de 3-5 años. Este documento se valida con los actores
involucrados.
iii. Elaboración de los contenidos y publicaciones que apoyaran
el trabajo a realizarse en el Módulo.
iv. Ejecución del plan, aquí se encuentran la ejecución de todas
las actividades y acciones consignadas en el plan.
v. Gestión, el equipo destacado en el módulo se encarga de la
gestión integra de éste.
vi. Monitoreo, se realiza un seguimiento constante para evaluar
si se están alcanzando los logros alcanzados, así como para
reformular las acciones en caso no se estén logrando.
G. Ejecutar las Rutas Patrimoniales (DPAC): a través de la

experiencia de la visita y contacto directo de los ciudadanos con los
bienes inmuebles pertenecientes al Patrimonio Cultural de la
285
Nación, se pretende fomentar su conocimiento además de su

valoración a través del descubrimiento y difusión de sus
particularidades, problemática y potencialidades del bien. Asimismo,
se busca contribuir a la promoción de un consumo cultural asociado
a la visita, acceso y disfrute del patrimonio cultural. La ejecución de
las Rutas Patrimoniales conllevan las siguientes acciones:
i. Diagnóstico: se realiza estudios de los entornos en los cuales

se pretende intervenir, con esta información se toma la decisión
de intervención. Se da prioridad a los entornos donde no
existen circuitos o acceso al conocimiento del público. Por lo
que se tomaran en cuenta características técnicas y sociales
del territorio.
ii. Investigación: se realiza investigación en la materia con la
finalidad de elaborar los contenidos a usarse en las rutas, aquí
se encuentra el proceso de elaboración del guion de la visita.
iii. Formación de Animadores Socioculturales: para la ejecución de
las visitas a las rutas se trabajará con animadores
socioculturales, (preferentemente de la zona), para ello se
ejecutará en plan de formación para el cual se realizan las
siguientes acciones:
 Creación de herramientas
 Convocatoria
 Selección
 Capacitación
 Formación de equipos
iv. Publicación: cada ruta implementada estará acompañada de
una publicación lo que permitirá ahondar en el conocimiento de
los entornos involucrados en la ruta.
v. Ejecución de las visitas: los animadores socioculturales se
encargarán de la realización de las visitas, así como de la
gestión práctica (organización de los grupos, agenda, etc.).
vi. Monitoreo: se realiza un seguimiento constante para evaluar si
se están alcanzando los logros alcanzados, así como para
reformular las acciones en caso no se estén logrando.
6. Realizar el registro y sistematización de las actividades ejecutadas

(DPAC, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales): tarea por la
cual la Dirección de Participación Ciudadana desarrolla e implementa
herramientas de registro y sistematización, como también se realiza el
registro y sistematización de todas las actividades realizadas
independientemente del marco del Programa en las que se ejecutan.
Esta información se sistematiza con la intención que el análisis y
gestión de la información resultante sea lo más precisa posible.
7. Realizar la evaluación de los programas ejecutados (DPAC,
Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales): para la realización de
esta tarea es necesario contar con la información de la tarea 6.
Mediante este proceso la Dirección de Participación ciudadana analiza
y evalúa la información sistematizada de las actividades realizadas con
la finalidad de identificar la efectividad de las actividades realizadas en
el marco de los diferentes programas e intervenciones.
8. Socializar los resultados de la evaluación (DPAC, Gobiernos
Regionales, Gobiernos Locales): para la realización de esta tarea se
requiere la información de la tarea 7. Mediante esta tarea la Dirección
de Participación Ciudadana desarrolla las diferentes herramientas de
comunicación (informes, notas de prensa, publicaciones, publicaciones,
entre otros) que permitirán socializar los resultados de las evaluaciones
realizadas. Este proceso puede ser a nivel interno o externo.
9. Asesorar, coordinar y supervisar las actividades de
286
sensibilización y capacitación realizadas en las DDC (DPAC): esta

tarea se activa cuando las DDC solicitan la implementación de un
programa gestionado por la DPAC, o cuando requieren apoyo a nivel
de asesoría o entrega de materiales de capacitación y/o sensibilización.
De darse (de acuerdo a existencias) la entrega de materiales se realiza
un monitoreo de las actividades en las cuales se ha hecho uso de esto
a fin de supervisar la correcta gestión y ejecución de estas
actividades (DDC). Esta tarea es independiente y va paralela al flujo
anterior.
En la tarea 9, las DDC pueden solicitar que los programas de la DPAC se

ejecuten en sus jurisdicciones, sin embargo en la mayoría de casos, no se
han implementado programas similares a los que ejecuta la DPAC,
realizándose actividades generales de sensibilización o capacitación
en las Direcciones Desconcentradas de Cultura. Por ello, en los casos
en los que se ejecute alguna actividad concebida en el marco de alguno de
los programas que gestiona la DPAC, son ejecutados por esta Dirección.
Actualmente solo en el caso de la DDC Cusco ejecutan directamente el
Programa Defensores. La secuencia de tareas 1 a 8, se hacen por la DPAC
en Lima y en los departamentos donde se dan contextos que requieren
priorizar la acción de la DPAC, para ello se solicita apoyo de las DDC, tal
como apoyo logístico, datos de proveedores, etc.
2. Organiza La Actividad “Sensibilización y capacitación para reconocer el Patrimonio

ción para Cultural” describe su organización para la ejecución de la actividad, con sus
la respectivos roles y funciones, según lo siguiente:
Ejecución
de la
Sensibilización y capacitación de Museos
Actividad
 Museos del Ministerio de Cultura, GR y GL: Se encargan de efectuar
la programación y ejecución de las actividades de investigación,
difusión, sensibilización y capacitación en torno al patrimonio cultural
mueble que custodian. Asimismo diseñan, editan y publican el material
informativo; realizan en forma coordinada actividades con las
Direcciones Desconcentradas de Cultural. Los museos informan a la
Dirección General de Museos de las actividades realizadas. Es
importante destacar que también existen museos a cargo de Proyectos
Especiales.
 Dirección General de Museos (DGM): se encarga de coordinar
directamente las actividades de los museos que se encuentran en
Lima, del Ministerio de Cultura. También establece la normativa de
gestión de museos. En el caso de los trípticos de difusión de los
museos, la DGM efectúa la revisión del contenido y brinda apoya en el
diseño de los mismos.
 Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC): Se encargan de
efectuar la labor de la Dirección General de Museos con los museos a
su cargo y que se encuentren dentro de su jurisdicción, es decir, los
museos coordinados y administrados por las DDC. En algunos casos
las Direcciones Desconcentradas de Cultura realizan actividades de
sensibilización con los museos a su cargo.
 Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales: participan
programando actividades de sensibilización y capacitación, así como
287
diseñando , editando y publicando material informativo.

Desconcentradas de Cultura

Especial Naylamp, y Proyecto Especial Marcahuamachuco, por el
entorno en actividades de sensibilización y capacitación para reconocer
el patrimonio cultural. Para lo anterior desarrollan intervenciones o
programas. En el caso de los programas, estos se orientan a
desarrollar actividades de duración específica o anual relacionadas al
conocimiento, cuidado y protección del patrimonio arqueológico;
sensibilización de los pobladores sobre la importancia de su patrimonio
cultural; difusión de los valores histórico –culturales relacionados al
patrimonio cultural; entre otros programas. Desarrolla tareas que
comprenden: diseño, ejecución, monitoreo, cierre de los programas, así
como de intervenciones. También realizan la sistematización de la
experiencia de los programas y elaboración del informe final, entre
otras tareas. El Proyecto Qhapac Ñan desarrolla programas e
intervenciones de sensibilización y capacitación para reconocer el
patrimonio cultural, teniendo como ámbito de acción la zona aledaña o
de influencia relacionada a los tramos y diversas secciones de la red de
caminos del Qhapaq Ñan en el ámbito nacional, así como en los sitios
arqueológicos asociados. Desarrolla tareas que comprenden: recepción
de solicitudes, elaboración de diagnóstico, identificación de actores o
sectores para implementar acciones, diseño de la estrategia y plan de
acción, ejecución de los programas del plan de acción, monitoreo,
cierre de los programas, entre otras tareas.
 Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC): desarrollan
actividades de sensibilización y capacitación para reconocer el
patrimonio cultural en su respectiva jurisdicción, cubriendo todo el
proceso, desde la recepción de solicitudes, elaboración de diagnóstico,
identificación de actores/sectores para implementación de acciones,
diseño de la estrategia y plan de acción, diseño del contenido de la
intervención o del Programa, elaboración del material didáctico,
coordinaciones con actores, ejecución de las intervenciones o
actividades del Programa, monitoreo y cierre de las intervenciones o
actividades, sistematización de la experiencia y elaboración del informe
final.
 Los Gobiernos Regionales (GR) y Gobiernos Locales (GL) apoyan
(principalmente a DDC) mediante la disponibilidad para uso del local,
convocatorias de participantes, entre otras acciones. Asimismo en la
propia ejecución de las intervenciones o actividades del Programa
participarán Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.

 La Dirección de Participación Ciudadana (DPAC): es la unidad
formación de valores y cambios de actitudes en la sociedad civil a
favor de la protección y defensa de nuestro patrimonio cultural a través
del fomento de una actitud participativa y responsable entre las
personas e instituciones públicas y privadas involucradas en su
gestión y conservación. Realiza las siguientes acciones:
o Coordina, supervisa y ejecuta actividades de capacitación y
formación para la protección y defensa del patrimonio cultural.
o Coordina, supervisa y ejecuta actividades de concientización
ciudadana a nivel local, regional y nacional para la defensa y
protección del patrimonio cultural.
288
o Diseña y elabora propuestas didácticas, materiales de

capacitación y estrategias de valoración del patrimonio cultural
dirigida a diversos públicos.
o Asesora, supervisa, monitorea y evalúa las actividades de
capacitación y concientización para la defensa y protección del
 Direcciones Desconcentradas de Cultura: realizan acciones de

sensibilización y capacitación con asesoramiento y supervisión de la
DPAC. Solicitan apoyo y/o materiales de sensibilización y/o
capacitación en materia de defensa del patrimonio cultural.
 Gobiernos regionales y locales: participan en la recepción y
atención de solicitudes externas, elaboración de diagnóstico,
identificación de instituciones, diseño de la estrategia y plan de acción,
ejecución del Programa de Capacitación Magisterial, registro y
sistematización de actividades ejecutadas, realización de evaluación
de los programas ejecutados, socialización de resultados.
Cultural” describe sus criterios de programación para la determinación de la
meta del indicador de producción física de la actividad, según lo siguiente:
El criterio para programar la meta de personas informadas de la Actividad

“Sensibilización y capacitación para reconocer el Patrimonio Cultural” es
programar la suma de la aplicación de dos criterios:
Criterio 1: En base al histórico de producción de personas informadas,

equivalente a la cantidad histórica de atención de visitantes.
 Estadística del número de visitantes (Sistema de Registro de
Información de Visitantes).
3. Criterios
de Criterio 2: En base al histórico de producción de personas informadas,
Programa equivalente a la cantidad de población atendida mediante los talleres,
ción
charlas y otras actividades de sensibilización y capacitación.
 Estudios de públicos de museos.

programar en base al histórico de producción de cantidad de personas
informadas (al menos los 3 años).
Las prioridades de intervención son:
 Población ubicada en los alrededores o zonas aledañas al ámbito

de influencia del patrimonio cultural.
 Intervención de los tramos expresados por los gobiernos locales o
289
determinación a través del diagnóstico de evaluación.

 Poblaciones afectadas por el mal uso del Patrimonio arqueológico
del camino o que requieran apoyo dado que no tienen participación
del Estado en recuperación del patrimonio.
 Estadísticas del INEI.
 Estadísticas propias de cada Proyecto Especial, y Direcciones
Desconcentradas de Cultura.

programar en base al histórico de producción de cantidad de personas
informadas (al menos los 3 años), calculando el promedio más un 10%.
Las prioridades de intervención son:
 Población de las instituciones involucradas directamente en la

protección y gestión del patrimonio cultural, instituciones
educativas (de todo nivel y modalidad), y sociedad civil que están
en el área de influencia directa de una categoría patrimonial.
 Población no atendida el año anterior.
 Base de datos de actividades de la DPAC y Direcciones
El flujo de procesos de la Actividad 1 Producto 2 para la Sensibilización y
capacitación de Museos se presenta en el Gráfico No.30.
4. Flujo de capacitación de Proyectos Especiales y Direcciones Desconcentradas de
Procesos Cultura se presenta en el Gráfico No.31.
capacitación de Defensa del Patrimonio Cultural se presenta en el Gráfico
No.32.
El diagrama de Gantt de la Actividad 1 Producto 2 para la Sensibilización y
capacitación de Museos se presenta en el Cuadro No. 55.
5. Diagrama capacitación de Proyectos Especiales y Direcciones Desconcentradas de
de Gantt Cultura se presenta en el Cuadro No. 56.
capacitación de Defensa del Patrimonio Cultural se presenta en el Cuadro
No. 57.
El Listado de insumos de Actividad 1 Producto 2 para la Sensibilización y
capacitación de Museos se presenta en el Cuadro No. 58.
6. Listado de capacitación de Proyectos Especiales y Direcciones Desconcentradas de
insumos Cultura se presenta en el Cuadro No.59.
capacitación de Defensa del Patrimonio Cultural se presenta en el Cuadro
No. 60.
290
Gráfico No. 30. Flujo de procesos de la Actividad 1 Producto 2 para la

Actividad 1: Sensibilización y capacitación para reconocer el patrimonio

cultural
Sensibilización y capacitación de museos
Museo /DDC* / GR y GL** Museo / DGM / DDC* / GR y GL**
Inicio
Programar actividades de Efectuar la investigación

sensibilización y de los bienes culturales
capacitación** muebles
Diseñar, editar y publicar

material informativo*, **
Coordinar y ejecutar las

actividades de
sensibilización y
capacitación*
Informar de las actividades

realizadas
Fin
291

Actividad 1: Sensibilización y capacitación para reconocer el patrimonio cultural
Sensibilización y capacitación de Proyectos Especiales y Direcciones Desconcentradas de Cultura
Proyecto Especial /DDC Gobiernos Regionales Gobiernos Locales
Inicio
Recibir solicitudes Elaborar diagnóstico
Identificar actores /
sectores para la
implementación de
acciones
Diseñar la estrategia y el
plan de acción
Diseñar el contenido de la
intervención o del
Programa
Elaborar material didáctico
Realizar coordinaciones
con actores clave
Colaborar en aspectos Colaborar en aspectos

Ejecutar las
logísticos de actividades logísticos de actividades
intervenciones o
de sensibilización y de sensibilización y
actividades del Programa
capacitación capacitación
Monitorear las
intervenciones o
Sistematizar la
experiencia del Programa,
lo cual incluye la
evaluación
Elaborar el Informe Final
Fin
292

Sensibilización y capacitación de Defensa del Patrimonio Cultural
Actividad 1: Sensibilización y capacitación para reconocer el patrimonio cultural

Sensibilización y capacitación de Defensa del Patrimonio Cultural
Dirección de Participación Ciudadana (DPAC) / GR y GL* DDC
Inicio
Asesorar, coordinar y
supervisar las actividades Elaborar diagnóstico para
Recepcionar y atender las
de sensibilización y la actuación y priorización
solicitudes externas*
capacitación realizadas en de acciones*
DDC
Identificar las instituciones

de acuerdo a los sectores*
Diseñar la estrategia y el
plan de acción*
Colaborar en aspectos Realizar actividades de

Ejecutar los programas logísticos de actividades sensibilización y
del plan de acción* de sensibilización y capacitación, así como
capacitación entrega de materiales
Realizar el registro y
sistematización de las
actividades ejecutadas*
Realizar la evaluación de
los programas ejecutados*
Socializar los resultados

de la evaluación*
Fin
293
294
Cuadro No. 55. Diagrama Gantt de la Actividad 1 Producto 2 para la Sensibilización y capacitación de Museos
Meses de ejecución
CONSERVACIÓN, INVESTIGACIÓN y EXPOSICIÓN DE BIENES CULTURALES MUEBLES.
Programar actividades de
1 sensibilización y Informe 6 01/01/2017 31/03/2017 Museo /DDC
capacitación
Efectuar la investigación Museo o
2 de los bienes culturales Informe 5 01/02/2017 31/12/2017 Depósito
muebles /DDC
Diseñar, editar y publicar Museo/
3 Publicación 5 01/03/2017 31/12/2017
material informativo DGM/ DDC
Cordinar y ejecutar
actividades de
4 Evento 6 01/03/2017 31/12/2017 Museo/DDC
sensibilización y
capacitación
Informar de las actividades
5 6 01/09/2017 31/03/2017 Museo
realizadas Informe
295
Cuadro No. 56. Diagrama Gantt de la Actividad 1 Producto 2 para la Sensibilización y capacitación de Proyectos Especiales y
Direcciones Desconcentradas de Cultura
Meses de ejecución
Fecha de Fecha de
No. TAREA Unidad de medida Cantidad Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
inicio término
1 Recibir solicitudes Documento 30 01/01/2017 31/12/2017 Proyecto Especial, DDC
2 Elaborar diagnóstico Documento 3 01/01/2017 01/03/2017 Proyecto Especial, DDC
Identificar actores /sectores
3 para la implementación de Documento 3 01/01/2017 01/03/2017 Proyecto Especial, DDC
acciones
Diseñar la estrategia y el plan
4 Documento 4 01/01/2017 01/03/2017 Proyecto Especial, DDC
de acción
Diseñar el contenido de la
5 Informe 1 Proyecto Especial, DDC
intervención o del Programa 01/02/2017 15/02/2017
6 Elaborar material didáctico Documento 1 01/02/2017 15/02/2017 Proyecto Especial, DDC
Realizar coordinaciones con
actores clave 01/02/2017 15/02/2017
Ejecutar las intervenciones o Proyecto Especial, DDC,
8 Actividad 1
actividades del Programa 01/02/2017 30/11/2017 Gobiernos Regionales y Locales
Monitorear las intervenciones
o actividades del Programa 01/02/2017 30/11/2017
Realizar el cierre de la
10 intervención o actividades del Actividad 1 Proyecto Especial, DDC
Programa 07/12/2017 07/12/2017
Sistematizar la experiencia del
11 Programa, lo cual incluye la Informe 1 01/08/2017 30/11/2017 Proyecto Especial, DDC
evaluación.
12 Elaborar Informe Final Informe 1 02/11/2017 16/12/2017 Proyecto Especial, DDC
296
Cuadro No. 57. Diagrama Gantt de la Actividad 1 Producto 2 para la Sensibilización y capacitación de Defensa del Patrimonio
Cultural
Meses de ejecución
Recepcionar y atender las
1 solicitudes externas Documento 30 01/01/2017 31/12/2017 DPAC
Elaborar diagnóstico para la
2 actuación y priorización de acciones Documento 3 01/01/2017 01/03/2017 DPAC
Identificar las instituciones de
3 acuerdo a los sectores Documento 3 01/01/2017 01/03/2017 DPAC
Diseñar la estrategia y el plan de
4 acción
Documento 4 01/01/2017 01/03/2017 DPAC
Ejecutar los programas del plan de
acción (A. Ejecutar el Programa de
Prevención de Delitos contra el
Patrimonio Cultural, B. Ejecutar el
Programa de Capacitación
Magisterial, C. Ejecutar el Programa
5 de Fortalecimiento de Capacidades, Accion 100 01/03/2017 31/12/2017 DPAC
D. Ejecutar el Programa de
Defensores del Patrimonio Cultural, E.
Desarrollar el Programa MC Educa,
Gestionar el Módulo Descentralizado
de Participación Ciudadana, G.
Ejecutar las Rutas Patrimoniales)
Realizar el registro y sistematización
6 de las actividades ejecutadas
Documento 4 01/04/2017 31/12/2017 DPAC
Realizar la evaluación de los
7 programas ejecutados
Documento 3 01/10/2017 31/12/2017 DPAC
Socializar los resultados de la
8 evaluación
Documento 1 01/12/2017 31/12/2017 DPAC
Asesorar, coordinar y supervisar las
9 actividades de sensibilización y Documento 4 01/01/2017 31/12/2017 DPAC
capacitación realizadas en las DDC.
297
Cuadro No. 58. Listado de insumos de Actividad 1 Producto 2 para la Sensibilización y capacitación de Museos
Cantidad por Número de Cantidad
vez veces de uso por caso
24 1 24
1.Programar SI LLA GI RATORI A DE METAL (x h o ra s ) 24 1 24
actividades de ARCHI VADOR DE CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO A4 (u n i d a d ) 1 1 1
sensibilización y ESCRI TORI O DE MADERA (x h o ra s ) 24 1 24
capacitación EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI ADORA I MPRESORA SCANNER (x h o ra s ) 4 1 4
BOLI GRAFO (LAPI CERO) DE TI NTA SECA PUNTA FI NA COLOR AZUL. (u n i d a d ) 1 1 1
720 1 720
ESCRI TORI O DE MADERA (x h o ra s ) 720 1 720
CALCULADORA DE BOLSI LLO DE 12 DI GI TOS (x h o ra s ) 480 1 480
ARCHI VADOR DE CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO A4(u n i d a d ) 1 1 1
WI NCHA DE METAL 3 M (x h o ra ) 40 1 40
REGLA DE META L 20 CM (x hora) 40 1 40
BOLIGRA FO (LA PICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR A ZUL. (unidad) 2 1 2
BORRADOR BLANCO PARA LAPI Z TAMAÑO CHI CO (u n i d a d ) 2 1 2
2.Efectuar la LAPI Z NEGRO GRADO 2B (u n i d a d ) 2 1 2
investigación de los Pl u mó n (u n i d a d ) 2 1 2
bienes culturales CUCHI LLA CORTA PAPEL TAMAÑO MEDI ANO (u n i d a d ) 2 1 2
muebles CI NTA ADHESI VA TRANSPARENTE 1 1/2 i n X 50 yd (u n i d a d ) 10 1 10
TA JA DOR DE META L MEDIA NO (unidad) 40 1 40
BA LA NZA ELECTRONICA DE 30 kg (x horas) 40 1 40
ESTEREOSCOPIO (x horas) 40 1 40
MICROSCOPIO BINOCULA R (x horas) 40 1 40
TA BLERO A CRILICO TA MA ÑO A 4 CON SUJETA DOR DE META L (x horas) 480 1 480
PA PEL BOND 80 g TA MA ÑO A 4 (unidad) 100 1 100
1 (unidad)
GUA RDA POLV O DE TELA DE A LGODON MA NGA LA RGA UNISEX TA LLA M COLOR BLA NCO 1 1
GUA NTES DESCA RTA BLES (unidad) 20 1 20
298
Cantidad por Número de Cantidad

vez veces de uso por caso
720 1 720
ESPECI ALI ZADOS (x hora s )
EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI ADORA I MPRESORA SCANNER (x hora s ) 240 1 240
3.Diseñar, editar y
ESCRI TORI O DE MADERA (x hora s ) 720 1 720
publicar material
informativo SOFTWARE DE DI SEÑO GRAFI CO (x hora s ) 720 1 720
SI LLA GI RATORI A DE METAL (x hora s ) 720 1 720
SERVI CI O DE I MPRESI ÓN DE FOLLETERÍ A 6 1 6
SERVI CI O DE I MPRESI ÓN DE PUBLI CACI ÓN 6 1 6
BOLI GRAFO (LAPI CERO) DE TI NTA SECA PUNTA FI NA COLOR AZUL. (uni da d) 1 1 1
PA PEL COUCHE MA TE 90 g DE 61 cm X 86 cm 500 1 500
4.Cordinar y ejecutar SISTEMA DE PROY ECCION MULTIMEDIA (x horas) 24 1 24
actividades de Pe rfora dor (x hora s ) 24 1 24
sensibilización y ENGRA PA DOR DE META L MEDIA NO B-8 (x horas) 24 1 24
capacitación BOLIGRA FO (LA PICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR A ZUL. (unidad) 4 1 4
TA BLERO A CRILICO TA MA ÑO A 4 CON SUJETA DOR DE META L (unidad) 1 1 1
PLUMON PA RA PIZA RRA A CRILICA PUNTA GRUESA COLOR A ZUL (x horas 48 1 48
PIZA RRA A CRILICA DE 1.08 m X 1.50 m (x horas) 48 1 48
PA PELOGRA FO (unidad) 2 1 2
BLOCK DE PA PEL BOND TA MA ÑO A 5 X 90 HOJA S (unidad) 2 1 2
8 1 8
5. Informar de las Computa dora - CPU (x hora s ) 8 1 8
actividades realizadas EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI ADORA I MPRESORA SCANNER (x hora s ) 1 1 1
Pe rfora dor (x hora s ) 4 1 4
ENGRAPADOR DE METAL MEDI ANO B-8 (x hora s ) 2 1 2
BOLI GRAFO (LAPI CERO) DE TI NTA SECA PUNTA FI NA COLOR AZUL. (uni da d) 1 1 1
299
300
Cuadro No. 59. Listado de insumos de Actividad 1 Producto 2 para la Sensibilización y capacitación de Proyectos Especiales y
Recibir solicitudes Coordinador de programa (hora) 40 1 40
Elaborar diagnóstico Coordinador de programa (hora) 20 1 20
Identificar actores /sectores para la
Coordinador de programa (hora) 4 1 4
implementación de acciones
Diseñar la estrategia y el plan de acción Coordinador de programa (hora) 10 1 10
Diseñar el contenido de la intervención o
del Programa
Papel A4 (Hojas) (unidad) 500 1 500
del Programa
Impresora (hora) 2 3 6
del Programa
Computadora (hora) 8 3 24
del Programa
Preparación de folleto (hora) 4 3 12
del Programa
Elaborar material didáctico Coordinador de programa (hora) 8 2 16
Elaborar material didáctico Diseñador gráfico (hora) 8 2 16
Elaborar material didáctico Impresión de afiches de difusión (unidad) 2000 1 2000
Elaborar material didáctico Folderes (unidad) 1000 1 1000
Realizar coordinaciones con actores clave Coordinador de programa (hora) 10 1 10
Ejecutar las intervenciones o actividades
Proyector Multimedia (hora) 4 20 80
del Programa
Ecram (unidad) 4 20 80
del Programa
Lapiceros (unidad) 100 1 100
del Programa
Plumones (unidad) 100 1 100
del Programa
Laptop (hora) 4 20 80
del Programa
Cámara fotográfica (hora) 1 20 20
del Programa
Promotor (hora) 8 20 160
del Programa
Papel A4 (hojas) (unidad) 500 1 500
del Programa
Pizarra acrílica (unidad) 1 1 1
del Programa
Gigantografías (unidad) 5 5 25
del Programa
Folder manila (unidad) 500 1 500
del Programa
Impresión de material gráfico (unidad) 1000 1 1000
del Programa
Traslado de personal (servicio) 4 40 160
del Programa
Servicio de atención de refrigerios (servicio) 25 8 200
del Programa
Mesa de madera (1.50 por 2.50 m) (unidad) 1 1 1
del Programa
Estante de madera (unidad) 2 1 2
del Programa
Silla (unidad) 3 1 3
del Programa
Monitorear las intervenciones o
Supervisor (hora) 2 20 40
Realizar el cierre de la intervención o
Servicio de atención de refrigerios (servicio) 2 3 6
Sistematizar la experiencia del Programa,
lo cual incluye la evaluación.
Papel A4 (Hojas) (unidad) 50 5 250
Impresora (hora) 3 5 15
Elaborar Informe Final Coordinador de programa (hora) 8 5 40
301
Cuadro No. 60. Listado de insumos de Actividad 1 Producto 2 para la Sensibilización y capacitación de Defensa del Patrimonio
Cultural
Co n tra ta ci ó n d e Se rvi ci o s CAS- Se rvi ci o s

p ro fe s i o n a l e s e s p e ci a l i za d o s (6 p xs ) (h o ra s )
0.12 6 0.72
Se rvi ci o d e p ra cti ca n te p re y p ro fe s i o n a l (h o ra s ) 0.05 1 0.05
Wo rk ce n te r b /n (H o ra s ) 0.01 1 0.01
Tó n e r (Wo rk s ta ti o n ) (p o r h o ra s ) 0.01 3 0.03
Ta mb o r (Wo rk s ta ti o n ) (p o r h o ra s ) 0.01 3 0.03
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n a co l o re s (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Ti n ta s a co l o r (4 ti n ta s d e co l o r ) (u n i d a d ) 0.01 4 0.04
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n B/N (H o ra s ) 0.01 1 0.01
Ti n ta p a ra i mp re s o ra B/N (h o ra s ) 0.01 1 0.01
Co mp u ta d o ra - CPU (H o ra s ) 0.03 6 0.18
Co mp u ta d o ra p o rtá ti l La p to p (h o ra s ) 0.03 3 0.09
Ecra n p o rtá ti l (H o ra ) 0.03 1 0.03
Ki t d e s e n s i b i l i za ci ó n y/o ca p a ci ta ci ó n (Mín i mo d e 5
p ú b l i ca ci o n e s ) (Pu b l i ca ci ó n )
5 1 5
La p i ce ro ti n ta s e ca : a zu l , ro jo y n e gro (u n i d a d ) 0.007 3 0.021

Ma rca d o r p u n ta gru e s a : n e gro , ro jo y a zu l (u n i d a d ) 0.05 3 0.15
Ma rca d o r p u n ta me d i a : n e gro , ro jo y a zu l (u n i d a d ) 0.05 3 0.15
Re s a l ta d o r: a ma ri l l o , n a ra n ja y ve rd e (Un i d a d ) 0.04 3 0.12
Cl i p s ta ma ñ o p e q u e ñ o y gra n d e (CAJA) 0.002 1 0.002
Ci n ta : e mb a l a je , ma s k i n g y s co th (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Fo l d e r ma n i l a A4 i n cl u ye fa s te n e r (Un i d a d ) 0.01 1 0.01
No ta s Au to a d h e s i va s ( ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o )
(PAQUETE)
0.01 1 0.01
So b re ma n i l a : o fi ci o y me d i o o fi ci o (u n i d a d ) 0.02 1 0.02
Pe rfo ra d o r: p e q u e ñ o y gra n d e (H o ra s ) 0.01 4 0.04
Pa p e l b o n d 80 g A4 (Un i d a d ) 0.3 1 0.3
Pa p e l b o n d 180 g A4 (u n i d a d ) 0.05 1 0.05
En gra p a d o ra (H o ra s ) 0.05 1 0.05
Gra p a s (ca ja ) 0.001 1 0.001
CD 's y/o D V's e n b l a n co (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
1.Recepcionar y atender las solicitudes Arch i va d o r p a l a n ca : l o mo a n ch o y a n go s to (u n i d a d ) 0.001 1 0.001

externas Ta b l e ro a críl i co (h o ra s ) 0.2 1 0.2
En mi ca d o ra (Acci ó n ) 0.5 1 0.5
Mi ca s (u n i d a d ) 1.01 1 1.01
Cá ma ra d e Fo to s (H o ra s ) 0.001 1 0.001
Me mo ri a Mi cro SD 64 gb (H o ra s ) 0.001 4 0.004
Cá ma ra d e vi d e o (H o ra s ) 0.001 1 0.001
D i s co D u ro Exte rn o 1TB (x h o ra ) 0.03 1 0.03
Pa p e l ó gra fo s (u n i d a d ) 0.4 1 0.4
Pl u mo n e s ti n ta a l a gu a d i fe re n te s co l o re s (Un i d a d ) 0.01 1 0.01
Eti q u e ta s (UNI D AD ) 0.01 1 0.01
Ti je ra (H o ra s ) 0.01 1 0.01
Bl o ck d e n o ta s (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Bo rra d o r l íq u i d o (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Bo rra d o r (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Ta rja d o r me s a (H o ra s ) 0.01 1 0.01
Ta rja d o r i n d i vi d u a l d e me ta l (H o ra s ) 0.01 1 0.01
Re gl a (H o ra s ) 0.01 6 0.06
Re vi s te ro : a n ch o y a n go s to (Un i d a d ) 0.001 1 0.001
Po rta l a p i ce ro (Un i d a d ) 0.02 6 0.12
Po rta ta rje te ro (Un i d a d ) 0.02 6 0.12
Sa ca gra p a s (H o ra s ) 0.01 6 0.06
Se l l o s (h o ra s ) 0.01 1 0.01
Es cri to ri o d e ma d e ra (H o ra s ) 0.03 9 0.27
Si l l a gi ra to ri a (H o ra s ) 0.03 9 0.27
Es ta n te ría (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Cre d e n za (u n i d a d ) 0.01 2 0.02
Arma ri o (h o ra s ) 0.16 1 0.16
Pi za rra a cri l íca (H o ra s ) 0.01 1 0.01
Su rti d o r d e a gu a (h o ra s ) 0.01 1 0.01
Bi d ó n d e a gu a (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Vi á ti co s p a ra co mi s i o n a d o s (s e rvi ci o ) 0.02 2 0.04
Pa s a je s (s e rvi ci o ) 0.01 1 0.01
Ve h ícu l o (h o ra s ) 0.08 2 0.16
Co n d u cto r d e ve h i cu l o (H o ra s ) 0.08 2 0.16
Se rvi ci o d e i n te rn e t (H o ra ) 0.06 9 0.54
Se rvi ci o d e te l e fo n ía (h o ra s ) 0.01 4 0.04
Se rvi ci o d e me n s a je ría (s e rvi ci o ) 0.01 1 0.01
302
Co n tra ta ci ó n d e Se rvi ci o s CAS- Se rvi ci o s 0.06 3 0.18

p ro fe s i o n a l e s e s p e ci a l i za d o s (3 p xs ) (h o ra s )
Eq u i p o Mu l ti me d i a (Ho ra s ) 0.01 1 0.01
Wo rkce n te r b /n (Ho ra s ) 0.01 2 0.02

Tó n e r (Wo rks ta ti o n ) (p o r h o ra s ) 0.01 10 0.1
Ta mb o r (Wo rks ta ti o n ) (p o r h o ra s ) 0.01 10 0.1
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n B/N (Ho ra s ) 0.01 1 0.01
Co mp u ta d o ra - CPU (Ho ra s ) 0.05 3 0.15
Cá ma ra d e Fo to s (Ho ra s ) 0.001 1 0.001
Me mo ri a Mi cro SD 64 gb (Ho ra s ) 0.001 4 0.004
Cá ma ra d e vi d e o (Ho ra s ) 0.001 1 0.001
Ma te ri a l i n fo rma ti vo (p u b l i ca ci o n ) 2 1 2
Ci n ta : e mb a l a je , ma s ki n g y s co th (u n i d a d ) 0.01 1 0.01

(PAQUETE)
0.01 2 0.02
Pe rfo ra d o r: p e q u e ñ o y gra n d e (Ho ra s ) 0.01 3 0.03
Pa p e l b o n d 80 g A4 (Un i d a d ) 1 1 1
2.Elaborar diagnóstico para la actuación y
priorización de acciones
Arch i va d o r p a l a n ca : l o mo a n ch o y a n go s to (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Ta b l e ro a críl i co (h o ra s ) 0.01 3 0.03
En gra p a d o ra (Ho ra s ) 0.05 1 0.05
Ti je ra (Ho ra s ) 0.01 2 0.02
Bo rra d o r (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Ta rja d o r me s a (Ho ra s ) 0.03 1 0.03
Ta rja d o r i n d i vi d u a l d e me ta l (Ho ra s ) 0.03 1 0.03
Re gl a (Ho ra s ) 0.01 3 0.03
Sa ca gra p a s (Ho ra s ) 0.01 3 0.03
Se l l o s (h o ra s ) 0.01 1 0.01
Fu n d a s fl e xi b l e s h o ja s A4 (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Se rvi ci o d e i n te rn e t (Ho ra ) 0.1 5 0.5
So ftwa re e s p e ci a l i za d o s d e e s ta d ís ti ca y ge s ti ó n d e
i n fo rma ci ó n (Ho ra s )
0.05 1 0.05
Ve h ícu l o (h o ra s ) 0.05 6 0.3
Co n d u cto r d e ve h i cu l o (Ho ra s ) 0.05 6 0.3
Es cri to ri o d e ma d e ra (Ho ra s ) 0.05 5 0.25
Si l l a gi ra to ri a (Ho ra s ) 0.05 5 0.25
Cre d e n za (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Me s a d e tra b a jo (h o ra s ) 0.03 1 0.03
Me s a d e re u n i o n e s (h o ra s ) 0.01 1 0.01
Pi za rra a cri l íca (Ho ra s ) 0.01 1 0.01
Si l l a s d e re u n i o n e s (Ho ra s ) 0.01 8 0.08
303
Contra ta ci ón de Se rvi ci os CAS- Se rvi ci os 0.06 3 0.18

profe s i ona l e s e s pe ci a l i za dos (x3) (hora s )
Workce nte r b/n (Hora s ) 0.01 3 0.03
Tóne r (Works ta ti on) (por hora s ) 0.01 1 0.01
Ta mbor (Works ta ti on) (por hora s ) 0.01 12 0.12

Ti nta pa ra i mpre s ora B/N (hora s ) 0.01 12 0.12
Computa dora - CPU (Hora s ) 0.06 3 0.18
Computa dora portá ti l La ptop (hora s ) 0.03 2 0.06
Cá ma ra de Fotos (Hora s ) 0.001 1 0.001
Me mori a Mi cro SD 64 gb (Hora s ) 0.001 5 0.005
Cá ma ra de vi de o (Hora s ) 0.001 3 0.003
Di s co Duro Exte rno 1TB (x hora ) 0.06 2 0.12
Bl ock de nota s (uni da d) 0.01 1 0.01
La pi ce ro ti nta s e ca : a zul , rojo y ne gro (uni da d) 0.007 4 0.028
Ma rca dor punta grue s a : ne gro, rojo y a zul (uni da d) 0.01 1 0.01
Ma rca dor punta me di a : ne gro, rojo y a zul (uni da d) 0.01 1 0.01
Re s a l ta dor: a ma ri l l o, na ra nja y ve rde (Uni da d) 0.01 1 0.01
Ci nta : e mba l a je , ma s ki ng y s coth (uni da d) 0.01 1 0.01
Fol de r ma ni l a A4 i ncl uye fa s te ne r (Uni da d) 0.01 3 0.03
Nota s Autoa dhe s i va s ( ta ma ño pe que ño y me di a no)
(PAQUETE)
0.01 2 0.02
Sobre ma ni l a : ofi ci o y me di o ofi ci o (uni da d) 0.01 1 0.01

Pe rfora dor: pe que ño y gra nde (Hora s ) 0.01 3 0.03
Pa pe l bond 80 g A4 (Uni da d) 0.04 1 0.04
Pa pe l bond 80 g A3 (uni da d) 0.01 1 0.01
3.Identificar las instituciones de acuerdo a los CD's y/o DV's e n bl a nco (uni da d) 0.01 1 0.01
sectores
Archi va dor pa l a nca : l omo a ncho y a ngos to (uni da d) 0.001 2 0.002
Engra pa dora (Hora s ) 0.01 1 0.01
Ta bl e ro a críl i co (hora s ) 0.02 2 0.04
Ti je ra (Hora s ) 0.01 1 0.01
Borra dor l íqui do (uni da d) 0.001 1 0.001
Borra dor (uni da d) 0.001 1 0.001
Ta rja dor me s a (Hora s ) 0.01 1 0.01
Ta rja dor i ndi vi dua l de me ta l (Hora s ) 0.01 1 0.01
Re vi s te ro: a ncho y a ngos to (Uni da d) 0.001 1 0.001
Porta l a pi ce ro (Uni da d) 0.02 3 0.06
Porta ta rje te ro (Uni da d) 0.02 3 0.06
Sa ca gra pa s (Hora s ) 0.01 3 0.03
Se l l os (hora s ) 0.01 1 0.01
Se rvi ci o de i nte rne t (Hora ) 0.09 5 0.45
Se rvi ci o de te l e fonía (hora s ) 0.01 3 0.03
Se rvi ci o de me ns a je ría (s e rvi ci o) 0.01 3 0.03
Softwa re e s pe ci a l i za dos de e s ta dís ti ca y ge s ti ón de
i nforma ci ón (Hora s )
0.05 1 0.05
Es cri tori o de ma de ra (Hora s ) 0.06 5 0.3
Si l l a gi ra tori a (Hora s ) 0.06 5 0.3
Arma ri o (hora s ) 0.01 1 0.01
Me s a de re uni one s (hora s ) 0.001 1 0.001
Si l l a s de re uni one s (Hora s ) 0.001 8 0.008
Pi za rra a cri l íca (Hora s ) 0.01 1 0.01
Surti dor de a gua (hora s ) 0.01 1 0.01
Bi dón de a gua (uni da d) 0.001 1 0.001
304
Con tra ta ci ón d e Se rvi ci os CAS- Se rvi ci os

p rofe s i on a l e s e s p e ci a l i za d os (x3) (h ora s )
0.08 3 0.24
Workce n te r b /n (Hora s ) 0.01 1 0.01
Tón e r (Works ta ti on ) (p or h ora s ) 0.01 5 0.05
Ta mb or (Works ta ti on ) (p or h ora s ) 0.01 5 0.05

I mp re s ora l á s e r mu l ti fu n ci ón a col ore s (u n i d a d ) 0.01 2 0.02
Ti n ta s a col or (4 ti n ta s d e col or ) (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
I mp re s ora l á s e r mu l ti fu n ci ón B/N (Hora s ) 0.01 2 0.02
Ti n ta p a ra i mp re s ora B/N (h ora s ) 0.01 1 0.01
Comp u ta d ora - CPU (Hora s ) 0.03 3 0.09
Comp u ta d ora p ortá ti l La p top (h ora s ) 0.03 2 0.06
Cá ma ra d e Fotos (Hora s ) 0.001 5 0.005
Cá ma ra d e vi d e o (Hora s ) 0.001 5 0.005
Di s co Du ro Exte rn o 1TB (x h ora ) 0.16 1 0.16
Bl ock d e n ota s (u n i d a d ) 0.01 4 0.04
La p i ce ro ti n ta s e ca : a zu l , rojo y n e gro (u n i d a d ) 0.007 1 0.007
Ma rca d or p u n ta gru e s a : n e gro, rojo y a zu l (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Ma rca d or p u n ta me d i a : n e gro, rojo y a zu l (u n i d a d ) 0.01 10 0.1
Re s a l ta d or: a ma ri l l o, n a ra n ja y ve rd e (Un i d a d ) 0.01 5 0.05
Ci n ta : e mb a l a je , ma s ki n g y s coth (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Fol d e r ma n i l a A4 i n cl u ye fa s te n e r (Un i d a d ) 0.01 5 0.05
Nota s Au toa d h e s i va s ( ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o)
(PAQUETE)
0.01 1 0.01
Sob re ma n i l a : ofi ci o y me d i o ofi ci o (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Pe rfora d or: p e q u e ñ o y gra n d e (Hora s ) 0.01 3 0.03
Pa p e l b on d 80 g A4 (Un i d a d ) 0.06 3 0.18
Pa p e l b on d 80 g A3 (u n i d a d ) 0.02 3 0.06
4.Diseñar estrategia y el plan de acción
CD's y/o DV's e n b l a n co (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Arch i va d or p a l a n ca : l omo a n ch o y a n gos to (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
En gra p a d ora (Hora s ) 0.01 1 0.01
Ta b l e ro a críl i co (h ora s ) 0.02 2 0.04
Eti q u e ta s (UNI DAD) 0.01 1 0.01
Goma e n b a rra y l íq u i d a (u n i d a d ) 0.001 10 0.01
Ti je ra (Hora s ) 0.01 1 0.01
Borra d or l íq u i d o (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Borra d or (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Ta rja d or me s a (Hora s ) 0.01 1 0.01
Ta rja d or i n d i vi d u a l d e me ta l (Hora s ) 0.01 1 0.01
Lá p i z (Un i d a d ) 0.01 2 0.02
Re gl a (Hora s ) 0.01 3 0.03
Re vi s te ro: a n ch o y a n gos to (Un i d a d ) 0.001 1 0.001
Porta l a p i ce ro (Un i d a d ) 0.02 3 0.06
Porta ta rje te ro (Un i d a d ) 0.02 3 0.06
Sa ca gra p a s (Hora s ) 0.01 3 0.03
Se l l os (h ora s ) 0.01 1 0.01
Se rvi ci o d e i n te rn e t (Hora ) 0.06 4 0.24
Se rvi ci o d e te l e fon ía (h ora s ) 0.01 1 0.01
Se rvi ci o d e me n s a je ría (s e rvi ci o) 0.01 1 0.01
Softwa re e s p e ci a l i za d os d e e s ta d ís ti ca y ge s ti ón d e
i n forma ci ón (Hora s )
0.03 1 0.03
Es cri tori o d e ma d e ra (Hora s ) 0.2 5 1
Si l l a gi ra tori a (Hora s ) 0.2 5 1
Cre d e n za (u n i d a d ) 0.1 4 0.4
Arma ri o (h ora s ) 0.08 1 0.08
Me s a d e re u n i on e s (h ora s ) 0.01 1 0.01
Si l l a s d e re u n i on e s (Hora s ) 0.01 8 0.08
Pi za rra a cri l íca (Hora s ) 0.01 1 0.01
Su rti d or d e a gu a (h ora s ) 0.01 1 0.01
Bi d ón d e a gu a (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
305

p ro fe s i o n a l e s e s p e ci a l i za d o s (X10) (h o ra s )
2.65 10 26.5

Ecra n p o rtá ti l (h o ra ) 0.1 1 0.1
(PAQUETE)
0.02 4 0.08
Pa p e l b o n d 80 g A4 (Un i d a d ) 3 1 3
Gra p a s (ca ja ) 0.001 1 0.001
Ta b l e ro a críl i co (h o ra s ) 0.12 3 0.36
Eti q u e ta s (UNI D AD ) 1 1 1
Go ma e n b a rra y l íq u i d a (u n i d a d ) 0.002 1 0.002
Ti je ra (Ho ra s ) 0.12 4 0.48
Bo rra d o r (u n i d a d ) 0.001 2 0.002
Lá p i z (Un i d a d ) 0.05 3 0.15
Re gl a (Ho ra s ) 0.07 10 0.7
5.Ejecutar los programas del plan de acción: A) Re vi s te ro : a n ch o y a n go s to (Un i d a d ) 0.001 1 0.001
Ejecutar el Programa de Prevención de Delitos Po rta l a p i ce ro (Un i d a d ) 0.02 10 0.2
contra el Patrimonio Cultural, B) Ejecutar el Po rta ta rje te ro (Un i d a d ) 0.02 10 0.2
Programa de Capacitación Magisterial, C) Sa ca gra p a s (Ho ra s ) 0.03 10 0.3
Ejecutar el Programa de Fortalecimiento de Se l l o s (h o ra s ) 0.01 1 0.01
Capacidades, D) Ejecutar el Programa de Po rta d i p l o ma s -fo l d e r p l a s ti fi ca d o e n a co rd e ó n
0.02 1 0.02
Defensores del Patrimonio Cultural, E) (HORAS)
Desarrollar el Programa MC Educa, F) Gestionar Pa p e l ó gra fo s (u n i d a d ) 0.56 1 0.56

el Módulo Descentralizado de Participación Pl u mo n e s ti n ta a l a gu a d i fe re n te s co l o re s (Un i d a d ) 0.05 5 0.25
Ciudadana, G) Ejecutar las Rutas Patrimoniales Ho ja s d e co l o re s - ta l l e re s d i d á cti co s (u n i d a d ) 4 1 4
Ca rtu l i n a s -ta l l e re s d i d á cti co s (u n i d a d ) 0.25 3 0.75
La p i ce s d e co l o re s -ta l l e re s d i d á cti co s (Ca ja ) 0.05 3 0.15
Pl u mo n e s d e co l o re s - ta l l e re s d i d á cti co s (Un i d a d ) 0.06 3 0.18
Te mp e ra s co l o re s : ta l l e re s d i d á cti co s (u n i d a d ) 0.03 3 0.09
Pa p e l l u s tre d i fe re n re s co l o re s - ta l l e re s d i d á cti co s
(u n i d a d )
3 1 3
Ro l l o d e p a p e l co n ta ct - ta l l e re s d i d á cti co s (Un i d a d ) 0.02 1 0.02
En mi ca d o ra (Acci ó n ) 1.05 2 2.1
Mi ca s (u n i d a d ) 1.01 1 1.01
Ci n ta s d e te l a _i d e n ti fi ca ci o n e s (u n i d a d ) 1.01 5 5.05
So ftwa re e s p e ci a l i za d o s e n d i s e ñ o y e d i ci ó n .
0.06 1 0.06
(Ho ra s )
0.06 1 0.06
Ve h ícu l o (h o ra s ) 0.27 5 1.35
Arma ri o (h o ra s ) 0.36 1 0.36
Cre d e n za (u n i d a d ) 0.22 7 1.54
Se rvi ci o d e co n s u l to ría e n d i s e ñ o d e ma te ri a l
e d u ca ti vo (Se rvi ci o )
0.01 1 0.01
Se rvi ci o d e I mp re s i ó n (Se rvi ci o ) 0.01 1 0.01
Se rvi ci o d e Co ffe Bre a k (Se rvi ci o ) 0.02 1 0.02
Ki t d e tra b a jo : 1 fo l d e r, 1 b l o ck, 1 l a p i ce ro , 1 b o l s a .
(MATERI ALES)
4 1 4
8 1 8
Ba n n e rs (u n i d a d ) 0.002 3 0.006
Se rvi ci o d e a l q u i l e r d e b u s d e tra n s p o rte (s e rvi ci o ) 0.02 4 0.08
Pa s a je s a é re o o te rre s tre s - d e l e ga ci o n e s (s e rvi ci o ) 0.05 1 0.05
Ho s p e d a je - d e l e ga ci o n e s (s e rvi ci o ) 0.05 1 0.05
Al i me n ta ci ó n - d e l e ga ci o n e s (s e rvi ci o ) 0.05 1 0.05
Ho n o ra ri o s e xp o s i to re s (s e rvi ci o ) 0.02 1 0.02
Se rvi ci o d e ma n te n i mi e n to d e l CI C (s e rvi ci o ) 0.002 1 0.002

306
Con tra ta ci ón d e Se rvi ci os CAS- Se rvi ci os

p rofe s i on a l e s e s p e ci a l i za d os (X2) (Hora s )
0.64 2 1.28
Se rvi ci o d e p ra cti ca n te p re y p rofe s i on a l (h ora s ) 0.08 1 0.08
Workce n te r b /n (Hora s ) 0.01 1 0.01

Tón e r (Works ta ti on ) (p or h ora s ) 0.01 2 0.02
Ta mb or (Works ta ti on ) (p or h ora s ) 0.01 2 0.02
I mp re s ora l á s e r mu l ti fu n ci ón B/N (Hora s ) 0.01 6 0.06
Ti n ta p a ra i mp re s ora B/N (h ora s ) 0.01 6 0.06
Comp u ta d ora - CPU (Hora s ) 0.06 2 0.12
Comp u ta d ora p ortá ti l La p top (h ora s ) 0.06 1 0.06
Cá ma ra d e Fotos (Hora s ) 0.001 1 0.001
Cá ma ra d e vi d e o (Hora s ) 0.001 2 0.002
Di s co Du ro Exte rn o 1TB (x h ora ) 0.08 1 0.08
Bl ock d e n ota s (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
La p i ce ro ti n ta s e ca : a zu l , rojo y n e gro (u n i d a d ) 0.007 2 0.014
Ma rca d or p u n ta gru e s a : n e gro, rojo y a zu l (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Ma rca d or p u n ta me d i a : n e gro, rojo y a zu l (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Re s a l ta d or: a ma ri l l o, n a ra n ja y ve rd e (Un i d a d ) 0.01 3 0.03
Ci n ta : e mb a l a je , ma s ki n g y s coth (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Fol d e r ma n i l a A4 i n cl u ye fa s te n e r (Un i d a d ) 0.01 1 0.01
Nota s Au toa d h e s i va s ( ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o)
(PAQUETE)
0.01 2 0.02
Sob re ma n i l a : ofi ci o y me d i o ofi ci o (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Pe rfora d or: p e q u e ñ o y gra n d e (Hora s ) 0.01 3 0.03
Pa p e l b on d 80 g A4 (Un i d a d ) 0.01 1 0.01
Pa p e l b on d 80 g A3 (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
6.Realizar el registro y sistematización de las Arch i va d or p a l a n ca : l omo a n ch o y a n gos to (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
actividades ejecutadas
En gra p a d ora (Hora s ) 0.01 1 0.01
Gra p a s (ca ja ) 0.001 1 0.001
Ti je ra (Hora s ) 0.01 1 0.01
Borra d or l íq u i d o (u n i d a d ) 0.001 10 0.01
Borra d or (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Ta rja d or me s a (Hora s ) 0.01 1 0.01
Ta rja d or i n d i vi d u a l d e me ta l (Hora s ) 0.01 1 0.01
Re gl a (Hora s ) 0.01 2 0.02
Re vi s te ro: a n ch o y a n gos to (Un i d a d ) 0.001 1 0.001
Porta l a p i ce ro (Un i d a d ) 0.02 2 0.04
Porta ta rje te ro (Un i d a d ) 0.02 2 0.04
Sa ca gra p a s (Hora s ) 0.01 2 0.02
Se l l os (h ora s ) 0.01 1 0.01
Pl u mon e s ti n ta a l a gu a d i fe re n te s col ore s (Un i d a d ) 0.01 1 0.01
Fu n d a s fl e xi b l e s h oja s A4 (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
Se rvi ci o d e i n te rn e t (Hora ) 0.12 3 0.36
Se rvi ci o d e te l e fon ía (h ora s ) 0.01 3 0.03
Softwa re e s p e ci a l i za d os d e e s ta d ís ti ca y ge s ti ón d e
i n forma ci ón (Hora s )
0.06 1 0.06
Pa s a je s (s e rvi ci o) 0.01 1 0.01
Es cri tori o d e ma d e ra (Hora s ) 0.06 3 0.18
Arma ri o (h ora s ) 0.01 1 0.01
Cre d e n za (u n i d a d ) 0.01 6 0.06
Me s a d e tra b a jo (h ora s ) 0.01 1 0.01
Me s a d e re u n i on e s (h ora s ) 0.01 1 0.01
Si l l a s d e re u n i on e s (Hora s ) 0.01 8 0.08
Bi d ón d e a gu a (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Su rti d or d e a gu a (h ora s ) 0.01 1 0.01
307
Contra ta ci ón de Se rvi ci os CAS- Se rvi ci os
profe s i ona l e s e s pe ci a l i za dos (X2) (Hora s )
0.32 2 0.64
Workce nte r b/n (Hora s ) 0.01 2 0.02
Tóne r (Works ta ti on) (por hora s ) 0.01 1 0.01

Ta mbor (Works ta ti on) (por hora s ) 0.01 1 0.01
I mpre s ora l á s e r mul ti funci ón a col ore s (uni da d) 0.01 2 0.02
Ti nta s a col or (4 ti nta s de col or ) (uni da d) 0.01 1 0.01
I mpre s ora l á s e r mul ti funci ón B/N (Hora s ) 0.01 2 0.02
Ti nta pa ra i mpre s ora B/N (hora s ) 0.01 3 0.03
Computa dora - CPU (Hora s ) 0.06 2 0.12
Computa dora portá ti l La ptop (hora s ) 0.06 1 0.06
Cá ma ra de Fotos (Hora s ) 0.001 3 0.003
Di s co Duro Exte rno 1TB (x hora ) 0.03 1 0.03
Bl ock de nota s (uni da d) 0.01 1 0.01
La pi ce ro ti nta s e ca : a zul , rojo y ne gro (uni da d) 0.007 4 0.028
Re s a l ta dor: a ma ri l l o, na ra nja y ve rde (Uni da d) 0.01 1 0.01
Cl i ps ta ma ño pe que ño y gra nde (CAJA) 0.001 2 0.002
Fol de r ma ni l a A4 i ncl uye fa s te ne r (Uni da d) 0.01 1 0.01
Nota s Autoa dhe s i va s ( ta ma ño pe que ño y me di a no)
(PAQUETE)
0.01 2 0.02
Sobre ma ni l a : ofi ci o y me di o ofi ci o (uni da d) 0.01 1 0.01

Pe rfora dor: pe que ño y gra nde (Hora s ) 0.01 3 0.03
Pa pe l bond 80 g A4 (Uni da d) 0.1 1 0.1
7.Realizar la evaluación de los programas Pa pe l bond 80 g A3 (uni da d) 0.04 1 0.04
ejecutados
Archi va dor pa l a nca : l omo a ncho y a ngos to (uni da d) 0.001 1 0.001
Engra pa dora (Hora s ) 0.01 2 0.02
Borra dor l íqui do (uni da d) 0.001 1 0.001
Borra dor (uni da d) 0.001 1 0.001
Lá pi z (Uni da d) 0.01 1 0.01
Re vi s te ro: a ncho y a ngos to (Uni da d) 0.001 1 0.001
Porta l a pi ce ro (Uni da d) 0.02 2 0.04
Porta ta rje te ro (Uni da d) 0.02 2 0.04
Sa ca gra pa s (Hora s ) 0.01 2 0.02
Se l l os (hora s ) 0.01 1 0.01
Se rvi ci o de i nte rne t (Hora ) 0.12 3 0.36
Se rvi ci o de te l e fonía (hora s ) 0.01 2 0.02
Se rvi ci o de me ns a je ría (s e rvi ci o) 0.01 2 0.02
Softwa re e s pe ci a l i za dos de e s ta dís ti ca y ge s ti ón de
i nforma ci ón (Hora s )
0.06 1 0.06
Es cri tori o de ma de ra (Hora s ) 0.06 3 0.18
Arma ri o (hora s ) 0.01 1 0.01
Cre de nza (uni da d) 0.01 4 0.04
Me s a de tra ba jo (hora s ) 0.03 1 0.03
Me s a de re uni one s (hora s ) 0.03 1 0.03
Si l l a s de re uni one s (Hora s ) 0.03 8 0.24
Bi dón de a gua (uni da d) 0.001 1 0.001
Surti dor de a gua (hora s ) 0.01 1 0.01
308
p ro fe s i o n a l e s e s p e ci a l i za d o s (X3) (h o ra s )
0.06 3 0.18


Di s co Du ro Exte rn o 1TB (x h o ra ) 0.06 3 0.18
CD's y/o DV's e n b l a n co (u n i d a d ) 0.01 1 0.01
(PAQUETE)
0.01 2 0.02
8.Socializar los resultados de la evaluación En gra p a d o ra (Ho ra s ) 0.01 1 0.01
Gra p a s (ca ja ) 0.001 1 0.001
Eti q u e ta s (UNI DAD) 0.01 1 0.01
Ti je ra (Ho ra s ) 0.01 1 0.01
Bo rra d o r (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Re gl a (Ho ra s ) 0.01 2 0.02
Se l l o s (h o ra s ) 0.01 1 0.01
0.01 1 0.01

Arma ri o (h o ra s ) 0.01 1 0.01
Cre d e n za (u n i d a d ) 0.1 1 0.1
309
p ro fe s i o n a l e s e s p e ci a l i za d o s (x3) (h o ra s )
0.08 3 0.24
Wo rk ce n te r b /n (Ho ra s ) 0.01 5 0.05

Tó n e r (Wo rk s ta ti o n ) (p o r h o ra s ) 0.01 5 0.05
Ta mb o r (Wo rk s ta ti o n ) (p o r h o ra s ) 0.01 5 0.05

Ci n ta : e mb a l a je , ma s k i n g y s co th (u n i d a d ) 0.05 1 0.05
(PAQUETE)
0.01 2 0.02
9.Asesorar, coordinar y supervisar las
actividades de sensibilización y capacitación
Gra p a s (ca ja ) 0.001 1 0.001
realizadas en las DDC Eti q u e ta s (UNI D AD ) 0.01 1 0.01
Ti je ra (Ho ra s ) 0.01 1 0.01
Bo rra d o r (u n i d a d ) 0.001 1 0.001
Re gl a (Ho ra s ) 0.01 3 0.03
Se l l o s (h o ra s ) 0.01 1 0.01
0.03 1 0.03
5 1 5
Ve h ícu l o (h o ra s ) 0.02 2 0.04
Arma ri o (h o ra s ) 0.02 1 0.02
Cre d e n za (u n i d a d ) 0.01 2 0.02
310
i. Modelo operacional (MO) de la Actividad 2 del Producto 2
Denominación de 5005210 Promoción de Emprendimientos asociados a la Gestión del

la actividad Patrimonio Cultural
Identifique los
niveles de
Gobierno que
ejecutan la GN X GR X GL X
actividad
(Marque con un
aspa)
Unidad de
medida del
PERSONA CAPACITADA
indicador de
producción física
La Actividad “Promoción de emprendimientos asociados a la gestión del
Patrimonio Cultural” es aquella mediante la cual los Proyectos Especiales y
Qhapac Ñan- entregan a la población servicios de cursos de producción-
gestión y asistencia o asesoramiento técnico a emprendedores brindados
en el marco de Programas de capacitación. Los servicios se orientan a
trasladar a la población los resultados de los proyectos especiales y
proyectos de investigación, por ejemplo técnicas de cerámica, fundamentos
de la ejecución instrumental de flautas, quenas y antaras, iconografía, etc.
Los servicios estarán orientados a poder promover en la población el
desarrollo de una práctica económico-productiva rentable.
La actividad “Promoción de emprendimientos asociados a la gestión del

Patrimonio Cultural” se ejecuta en el ámbito de influencia del patrimonio
cultural a lo largo de los departamentos del territorio nacional, utilizando las
1. Definición sedes de Proyectos Especiales. Sin embargo se da en ocasiones el uso de
Operacional otras sedes cercanas a la población a la que se entregan los servicios. El
grupo poblacional al que se brindan los servicios son: población aledaña al
ámbito de influencia del patrimonio cultural.

Patrimonio Cultural” se realiza según lo siguiente:
1. Recibir solicitudes de los interesados (Proyectos Especiales): se

reciben solicitudes de diversos actores con interés en las actividades
de capacitación para promover emprendimientos asociados a la
gestión del patrimonio cultural.
2. Elaborar diagnóstico socioeconómico y cultural (Proyectos
Especiales, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales): se elaborar
un diagnóstico para lo cual se realiza la evaluación de lo realizado el
año anterior o periodo anterior, se examinan los nuevos problemas y
necesidades detectadas, haciendo un reconocimiento de los actores y
sus demandas. Este proceso incluye la evaluación de los recursos y
capacidad operativa con la que se cuenta.
311
3. Identificar posibles aliados para la implementación de acciones

(Proyectos Especiales, Gobiernos Regionales, Gobiernos
Locales): se identifican posibles aliados como Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales que puedan apoyar en la implementación de las
acciones de los Programas de capacitación.
4. Diseñar el contenido del Programa de capacitación (Proyectos
Especiales Proyectos Especiales, Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales): se precisará los contenidos a entregar en la
capacitación a desarrollar en el Programa de capacitación
5. Elaborar materiales de capacitación (Proyectos Especiales,
Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales): se elaboran los
materiales físicos, audiovisuales entre otros necesarios para el
desarrollo de las capacitaciones.
6. Ejecutar actividades del Programa de capacitación (Proyectos
Especiales, DDC, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales): se
realizan tanto los cursos de capacitación como la asistencia o
asesoramiento técnico. Se cuenta con el apoyo logístico (uso de local,
convocatoria de participantes, etc.) y también la participación en los
cursos de producción-gestión y asistencia o asesoramiento técnico.
7. Monitorear las actividades del Programa de capacitación
(Proyectos Especiales, Gobiernos Regionales, Gobiernos
Locales): se hará monitoreo a la ejecución de las actividades de los
Programas de capacitación para asegurar el cumplimiento de los
objetivos y metas.
8. Realizar el cierre del Programa de capacitación (Proyectos
Especiales, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales): se realiza
al término de la ejecución de las actividades del Programa de
capacitación.
9. Evaluar los resultados productivos y comerciales del Programa de
capacitación (Proyectos Especiales, Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales): se evalúan los logros de las actividades del
Programa de capacitación.
10. Sistematizar la experiencia del Programa y publicación de
resultados (Proyectos Especiales): se sistematiza la experiencia
desarrollada buscando lecciones aprendidas.
11. Elaborar informe final (Proyectos Especiales): se elabora un informe
final que da cuenta del cumplimiento o no de los objetivos, metas e
indicadores definidos.
2. Organización La actividad “Promoción de emprendimientos asociados a la gestión del
para la Patrimonio Cultural” describe su organización para la ejecución de la
Ejecución de actividad, con sus respectivos roles y funciones, según lo siguiente:
la Actividad
Especial Naylamp, y Proyecto Especial Marcahuamachuco, por el
entorno en actividades de promoción de emprendimientos asociados a
la gestión del patrimonio cultural. Para lo anterior desarrollan
Programas de capacitación. Desarrollan tareas que comprenden:
recepción de solicitudes, diagnóstico, identificación de posibles aliados,
diseño del contenido del Programa, elaboración de materiales,
ejecución de actividades, monitoreo, cierre, evaluación de resultados,
sistematización y elaboración del informe final, entre otras tareas.
 Direcciones Desconcentradas de Cultura: son las encargadas de
gestionar los servicios de cursos de producción-gestión y asistencia o
asesoramiento técnico a emprendedores para fortalecer las
312
capacidades productivas y de gestión de estos. Las DDC son el brazo

articulador entre los Proyectos Especiales y los Gobiernos Regionales
y Gobiernos Locales para el desarrollo de este tipo de servicios, por ser
el nivel de gobierno subnacional el encargado de promover el
desarrollo económico a partir de las potencialidades locales.
 Los Gobiernos Regionales y Locales: en coordinación con las DDC

brindan apoyo logístico; participan en la elaboración de diagnóstico,
identificación de posibles aliados para implementación de acciones,
diseño del contenido del Programa de capacitación, elaboración de
materiales de capacitación, ejecución de actividades del Programa de
capacitación (cursos de producción-gestión y asesoramiento técnico)
con módulos específicos y acciones para fortalecer el desarrollo de
capacidades de las personas interesadas en promover
emprendimientos locales; asimismo realizan el monitoreo de
actividades, cierre del Programa de Capacitación, y evaluación de
resultados. En caso se requiera, los Gobiernos Regionales y Locales
realizarán alianzas con instituciones de la localidad (SENATI,
PROMPERU, MINCETUR, ONG, etc.).

Patrimonio Cultural” describe sus criterios de programación para la
determinación de la meta del indicador de producción física de la actividad,
según lo siguiente:
El criterio para programar la meta de personas capacitadas de la Actividad

“Promoción de emprendimientos asociados a la gestión del Patrimonio
Cultural” es programar en base al histórico de producción de cantidad de
personas capacitadas (al menos los 3 años), calculando el promedio más
un 10%.
3. Criterios de
Programació
n Las prioridades de intervención son:
 Población ubicada en los alrededores o zonas aledañas al ámbito

de influencia del patrimonio cultural.
 Población específica que se puede beneficiar directamente, como
por ejemplo artesanos o personas del ámbito de intervención de los
proyectos especiales y proyectos de investigación.
 Estadísticas del INEI.
 Estadísticas propias de cada Proyecto Especial y Direcciones
4. Flujo de El flujo de procesos de la Actividad 2 Producto 2 para los Proyectos
proceso Especiales se presenta en el Gráfico No.33.
5. Diagrama de El diagrama de Gantt de la Actividad 2 Producto 2 para los Proyectos

Gantt Especiales se presenta en el Cuadro No. 61.
6. Listado de El Listado de insumos de Actividad 2 Producto 2 para los Proyectos
insumos Especiales se presenta en el Cuadro No. 62.
313
Gráfico No. 33. Flujo de procesos de Actividad 2 Producto 2 para los Proyectos
Especiales
Actividad 2: Promoción de emprendimientos asociados a la gestión del Patrimonio cultural
Gobiernos Regionales /Gobiernos

Proyectos Especiales / GR y GL* DDC
Locales
Inicio
Recibir solicitudes de los Elaborar diagnóstico

interesados socioeconómico y cultural*
Identificar posibles aliados

para la implementación de
acciones*
Diseñar el contenido del

Programa de
capacitación*
Elaborar materiales de
capacitación*
Brindar apoyo logístico y

Ejecutar actividades del participar en los cursos de
Articular con Gobiernos
Programa de producción-gestión y
Regionales y Locales
Capacitación* asistencia o
asesoramiento técnico
Monitorear las actividades

del Programa de
capacitación*
Realizar el cierre del

Programa de
capacitación*
Evaluar los resultados

productivos y comerciales
del Programa de
capacitación*
Sistematizar la
experiencia del Programa
y publicación de
resultados
Elaborar Informe final
Fin
314
Cuadro No. 61. Diagrama Gantt de Actividad 2 Producto 2 para los Proyectos Especiales
Meses de ejecución
No. TAREA Unidad de medida Cantidad Fecha de inicio Fecha de término Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Recepcionar solicitudes de los
1 Informe 1 09/01/2017 24/02/2017 Proyecto Especial
interesados
Elaborar diagnóstico
socioeconómico y cultural.
Identificar posibles aliados para
3 Actividad 1 09/01/2017 23/01/2017 Proyecto Especial
la implementación de acciones.
Diseñar el contenido del
Programa de capacitación
Elaborar materiales de
5 Documento 1 09/01/2017 13/01/2017 Proyecto Especial
capacitación
Proyecto Especial, DDC,
Ejecutar actividades del
6 Actividad 48 16/02/2017 15/12/2017 Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales
Monitorear las actividades del
Realizar el cierre del Programa
de capacitación.
Evaluar los resultados
9 productivos y comerciales del Actividad 3 18/12/2017 19/12/2017 Proyecto Especial
programa de capacitación.
Sistematizar la experiencia del
10 programa y publicación de Informe 1 01/08/2017 30/11/2017 Proyecto Especial
resultados.
11 Elaborar informe final Informe 1 01/12/2017 20/12/2017 Proyecto Especial
315
Cuadro No. 62. Listado de insumos de Actividad 2 Producto 2 para los Proyectos Especiales
Recepcionar solicitudes de los interesados. Coordinador del curso (hora) 1 5 5
Elaborar diagnóstico socioeconómico y cultural Coordinador del curso (hora) 8 10 80
Identificar posibles aliados para la
Coordinador del curso (hora) 8 2 16
implementación de acciones.
Diseñar el contenido del Programa de
capacitación
Diseñar el contenido del Programa de Servicios profesionales (Profesor principal)
1 1 1
capacitación (servicio)
Elaborar material didáctico Coordinador de programa (hora) 8 2 16
Elaborar material didáctico Diseñador gráfico (hora) 8 2 16
Elaborar material didáctico Impresión de afiches de difusión (unidad) 2000 1 2000
Elaborar material didáctico Folderes (unidad) 1000 1 1000
Servicios profesionales (Profesor principal)
Ejecutar actividades del Programa de capacitación 1 1 1
(servicio)
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Coordinador del curso (hora) 10 40 400
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Pirómetro (unidad) 2 1 2
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Mesa de madera (1.50 por 2.50 m) (unidad) 3 1 3
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Estante para almacén las cerámica (unidad) 4 1 4
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Torneta de metal (unidad) 2 5 10
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Torneta eléctrica para cerámica (unidad) 1 1 1
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Modulo de exhibición (unidad) 1 5 5
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Cámara fotográfica (unidad) 1 1 1
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Arcilla de color rojo (unidad) 80 40 3200
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Arcilla de color blanco (unidad) 30 40 1200
Pigmentos de Colore Rojo, Negro, Blanco,
Amarillo, Verde, Azul (de 1/4 kg c/u) (kilogramo)
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Cajas de cartón (30 por 40 cm) (unidad) 10 2 20
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Bolsas de plástico (20 por 30 cm) 3 1 3
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Bolsas de plásticos (30 por 50 cm) (ciento) 3 1 3
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Yeso cerámico (bolsa) 4 1 4
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Pinceles (unidad) 20 5 100
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Kit de herramientas para cerámica (unidad) 20 5 100
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Espatulas (unidad) 2 5 10
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Hojas de sierra (unidad) 2 5 10
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Aspersores (unidad) 2 5 10
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Moldes circulares de tecnopor (unidad) 5 5 25
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Jarras de plastico (1/2 litro) (unidad) 2 5 10
Caja de plastico para almacenar ceramica (100 x 30
x 40 cm) (unidad)
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Baldes de plástico (unidad) 2 5 10
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Material didáctico (kit) 100 5 500
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Afiches (unidad) 100 5 500
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Gigantografias (unidad) 2 5 10
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Tripticos de difusión (unidad) 100 5 500
Ejecutar actividades del Programa de capacitación Traslado de personal (automóvil) (servicio) 2 40 80
Monitorear las actividades del Programa de
capacitación
Realizar el cierre del Programa de capacitación. Servicio de atención de refrigerios (servicio) 1 5 5
Evaluar los resultados productivos y comerciales
Coordinador de programa (informe) 1 5 5
del Programa de capacitación.
Evaluar los resultados productivos y comerciales Servicios profesionales (Profesor principal)
1 5 5
del Programa de capacitación. (informe)
Sistematizar la experiencia del programa Coordinador de programa (hora) 8 10 80
Sistematizar la experiencia del programa Papel A4 (Hojas) (unidad) 1000 1 1000
Sistematizar la experiencia del programa Tinta de impresora (hora) 1 10 10
Sistematizar la experiencia del programa Computadora (hora) 8 10 80
Elaborar informe final Coordinador de programa (informe) 8 5 40
316
j. Modelo operacional (MO) de la Actividad Gestión del Programa de Acciones

Comunes
Denominación de la 5000276 Gestión del Programa

actividad
Identifique los
niveles de Gobierno
que ejecutan la GN X GR GL
actividad (Marque
con un aspa)
Unidad de medida
del indicador de ACCIÓN
producción física
La Gestión del Programa, son; los gastos administrativos de carácter
exclusivo del PP, los que, además no pueden ser identificados en los 14
productos del PP, ni pueden atribuidos enteramente a cada uno de ellos .
La Gestión del Programa aporta indirectamente en el cumplimiento de la

meta de producción física de cada una de las actividades de los productos,
ya sea en relación a las distintas categorías patrimoniales como desde la
defensa del patrimonio cultural.
La Gestión del Programa se realiza según lo siguiente:
Gestión del Programa en materia del Patrimonio Cultural

La gestión del programa en materia del Patrimonio cultural se relaciona con
las tareas y acciones administrativas relacionadas a las categorías
patrimoniales de Patrimonio histórico inmueble, Patrimonio inmaterial,
Patrimonio Subacuático, Patrimonio paleontológico, Patrimonio mundial y
Paisaje cultural. Esta actividad comprende las siguientes tareas:
1. Elaborar y diseñar, propuestas de políticas, planes y

1. Definición estrategias para la protección y salvaguarda del patrimonio
Operacional cultural (DGPC, Direcciones). Una vez elaborado y diseñado, las
unidades orgánicas elevan a la DGPC para su revisión y
aprobación. Esta tarea es requerida para el desarrollo del Producto
1 y las Actividades de Identificación, Registro, y Conservación y
Transmisión del conocimiento del Patrimonio Cultural.
2. Elaborar las propuestas de instrumentos y herramientas

técnicas (normas y directivas internas, guías, manuales, entre
otros) en la que se enmarca el desarrollo de las acciones de
conservación y protección del patrimonio cultural (DGPC,
Direcciones). Esta tarea es relevante para el Producto 1, y para el
desarrollo de las Actividades de Identificación, Registro, y
Conservación y Transmisión del conocimiento del Patrimonio
Cultural.
3. Proponer los proyectos de convenios y/o cooperación con

entidades públicas y privadas (DGPC, Direcciones, OGPP).
Esta tarea fortalece el desarrollo de las actividades de Registro y
Conservación y Transmisión del patrimonio cultural, comprendidas
14
Directiva Nº 01 -2015.EF/50.01 “Directiva para el diseño y elaboración de los Programas Presupuestales con enfoque de
Resultado”
317
en el Producto 1.
4. Desarrollar la gestión administrativa y técnica para la atención

de expedientes de procedimientos administrativos y
requerimientos varios (consultas, solicitud de información,
entre otros) (DGPC). Esta tarea es relevante dentro de las
actividades de Identificación, Registro y Conservación y
Transmisión del conocimiento del Patrimonio Cultural, comprendida
en el Producto 1.
5. Participar en las reuniones e instancias internacionales

relativas a Patrimonio Cultural, Patrimonio Mundial y
Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de UNESCO
(DGPC, DPI, DSPM). Las acciones realizadas en este contexto,
fortalece la Actividad de Identificación y Conservación y
Transmisión del conocimiento, comprendidas en el Producto 1.
6. Administrar el Sistema Nacional de Registro de Bienes del

Patrimonio Cultural de la Nación (DGPC). La tarea se relaciona
con el Producto 1, para las Actividades de Identificación y Registro
de Patrimonio Cultural, que las Unidades Orgánicas realizan por
función y se pone al servicio de las Unidades Orgánicas y usuarios
en general.
7. Realizar asistencia técnica y/o capacitación a gobiernos

subnacionales sobre los temas de la competencia de la DGPC
(DGPC). Esta tarea fortalece el Producto 1, en las actividades de
Identificación y Conservación y Transmisión del Conocimiento del
Patrimonio Cultural.
Gestión del Programa en materia del Patrimonio cultural mueble

La gestión del programa en materia del Patrimonio cultural mueble se
relaciona con las tareas y acciones administrativas relacionadas a la
categoría patrimonio cultural mueble, es decir, bienes culturales muebles.
1. Elaborar y proponer normas, lineamientos, directivas, guías y

manuales (DGM, DIPM, DST, DRBM). La Dirección de Investigación y
Planificación Museológica y Dirección de Evaluaciones y Servicios
Técnicos formulan y proponen nomas, lineamientos y directivas para la
gestión de museos y los bienes culturales muebles. La Dirección de
Gestión, Registro y Catalogación de Bienes Culturales Muebles
propone directivas y manuales en relación al registro del patrimonio
cultural mueble. Las propuestas son revisadas y elevadas para su
aprobación por la Dirección General de Museos.
Esta tarea es relevante para el Producto 1 (Actividades 1, 2, 4) y el
Producto 2 (Actividad 1).
2. Normar, supervisar, gestionar y fortalecer el Sistema Nacional de

Museos del Estado (DGM, DIPM, DST, DRBM). El Sistema Nacional
de Museos del Estado integra técnica y normativamente a los museos
del estado y a los que fueron incorporados mediante Resolución. Las
Unidades Orgánicas se encargan de brindar asistencia técnica a los
museos que la requieran.
Esta tarea es relevante para el Producto 1 (Actividades 1, 2, 4) y el
3. Gestionar el Registro Nacional de Bienes Culturales Muebles

(DRBM) y el Registro Nacional de Museos Públicos y Privados
318
(DIPM) La Dirección de Gestión, Registro y Catalogación de Bienes

Culturales Muebles se encarga de gestionar la información del
patrimonio cultural mueble a cargo de los museos y perteneciente a
colecciones privadas y públicas. La Dirección de Investigación y
Planificación Museológica se encarga de gestionar y actualizar la
información de los museos inscritos en el Registro Nacional de Museos
Públicos y Privados.
Esta Tarea es relevante para el Producto 1, actividad 2. Sin embargo,
parte de la colecciones de los museos del Ministerio de Cultura son
accesibles para la población, es decir, son relevantes para el Producto
2 (Actividad 1).
4. Desarrollar la gestión administrativa y técnica para la atención de

expedientes de procedimientos administrativos
(DGM/DST/DIPM/DRBM/MUSEOS) las distintas direcciones se
encargan de atender los procedimientos administrativos establecidos
en el Texto único de Procedimientos Administrativos y servicios
prestados en exclusividad del Ministerio de Cultura y requerimientos
varios (consultas, solicitud de información, entre otros). La Dirección
General de Museos resuelve algunos de los procedimientos a través de
la emisión de Resoluciones. En el caso de los museos, algunos brindan
servicios no exclusivos. Esta tarea es relevante para el Producto 1
(Actividades 1, 2, 4) y Producto 2 (Actividad 1).
5. Emitir opinión técnica en proyectos de convenios y/o cooperación

(DGM, DIPM, DST, DRBM) Las Direcciones emiten opinión técnica en
proyectos de convenios y/o cooperación con entidades públicas y
privadas en temas de museos y bines culturales muebles. Esta tarea es
relevante para el Producto 1 (Actividades 1, 2, 4) y Producto 2
(Actividad 1).
6. Elaborar, presentar y ejecutar el Plan y Programa Nacional de

Museos (DGM, DIPM, DST, DRBM, Museos). El Plan y Programa
Nacional de Museos es un instrumento de gestión a partir de la cual se
diseñan, ordenan, planifican y plantean las estrategias necesarias para
el desarrollo de los museos, su formulación compete a la Dirección de
Investigación y Planificación Museológica y la Dirección de
Evaluaciones y Servicios Técnicos. La Dirección General de Museos se
encarga de presentar y ejecutar el Plan y Programa Nacional de
Museos en coordinación con sus órganos de líneas y los museos. Esta
tarea es relevante para el Producto 1 (Actividades 1, 2, 4) y Producto 2
(Actividad 1).
7. Acompañar, evaluar e implementar acciones de intervención en

infraestructura, mobiliario y museografía (DGM, DST). La Dirección
de Evaluaciones y Servicios Técnicos se encarga de evaluar
propuestas para la ampliación, mejora o creación de museos o
depósitos de bienes culturales muebles. Esta tarea es relevante para el
8. Participar en las reuniones e instancias nacionales e
internacionales (DGM). La Dirección General de Museos representa al
Ministerio de Cultura en reuniones relativas a Patrimonio Cultural
mueble y museos (IBERMUSEOS).
Es relevante para el Producto 1 (Actividades 1, 2, 4).
Gestión del Programa en materia del Patrimonio arqueológico

inmueble
La gestión del programa en materia del Patrimonio arqueológico inmueble
se relaciona con las tareas y acciones administrativas relacionadas a la
categoría patrimonio arqueológico inmueble. Esta actividad comprende las
siguientes tareas:
319
1. Elaborar las propuestas de instrumentos y herramientas técnicas

(normas y directivas internas, guías, manuales, entre otros) referente a
la gestión (en su sentido más amplio) del Patrimonio Arqueológico
Inmueble (DGPA, DCIA, DMO, DCE y DSFL). La Dirección (DMO,
DSFL, DCE y DCIA) elabora una primera propuesta de instrumento
técnico normativo sobre: catastro arqueológico, proyectos de
intervención arqueológica, conservación del patrimonio arqueológico, así
como de temas asociados (según las competencias asignadas por ROF).
La DGPA coordina la socialización e intercambio de opiniones técnicas
entre sus Direcciones, mientras que la Dirección que propone el
instrumento se encarga de absolver las consultas y observaciones que
hubieren. La propuesta final, según el tipo de instrumento técnico –
normativo, es o bien aprobada por la DGPA o elevada al VMPCIC para
su aprobación por Resolución. Los instrumentos técnicos-normativos
elaborados regularan la realización de las tareas vinculadas con la
identificación, registro, saneamiento físico-legal, la conservación y
puesta en valor del patrimonio arqueológico inmueble. Esta tarea es
relevante para el Producto 1 (Actividades 2, 3 y 4).
2. Proponer y elaborar los proyectos de convenios y/o cooperación

con entidades públicas y privadas en materia de Patrimonio
Arqueológico Inmueble (DGPA, DMO y DSFL). Se refiere a la
propuesta y elaboración de proyectos de convenios y cooperación.
Cuando no es a solicitud de parte, la DMO elabora un primer proyecto de
convenio marco donde se establece de forma genérica todos o
cualquiera de los siguientes ítems: “coordinación y colaboración mutua
para la investigación, conservación, puesta en valor, difusión, protección,
salvaguarda y desarrollo turístico del Patrimonio Cultural de la Nación”.
El proyecto de convenio es remitido por DMO a la DGPA. La DGPA
coordina los términos del convenio y convoca las reuniones que fueran
necesarias. En el caso que lo considere necesario la DGPA solicita
opinión técnica a la DSFL, DCIA y/o DCE. La DGPA recibe la
propuesta del convenio y realiza las coordinaciones necesarias con la
Alta Dirección (Secretaría General y Despacho Ministerial) para su
aprobación. Esta tarea es relevante para el Producto 1 (Actividades 2,
3 y 4).
3. Desarrollar la gestión administrativa y técnica para la atención de

expedientes de procedimientos administrativos y requerimientos
varios (DGPA, DCE, DCIA, DMO y DSFL).
 DMO, DCIA y DCE reciben las solicitudes de aprobación de
procedimientos que, establecidos en el TUPA y según el ROF, les
compete atender. En el marco de estos procedimientos que el RIA
(D.S. N° 003-2014-MC) define como proyectos de intervención
arqueológica se identifica, registra y conserva el patrimonio
arqueológico15. Estos procedimientos se reparten del modo siguiente:
15
El Reglamento de Intervenciones Arqueológicas (DS N° 003-2014-MC) define que las intervenciones
arqueológicas comprenden la investigación con fines científicos, el registro, el análisis, la evaluación, el
rescate, la determinación de la potencialidad, el monitoreo de obras, la conservación preventiva y la
puesta en valor, o cualquier combinación de estas modalidades u otras actividades que se empleen en
bienes arqueológicos, muebles o inmuebles, con intervención física o no de los mismos.
DGPA, DCIA, DCE, DMO y DSFL no ejecutan proyectos de intervención arqueológica; no obstante califica
(DCIA) y autorizan (DGPA) su ejecución, supervisa y opinan (DCE, DCIA, DMO y DSFL) durante su
ejecución y aprueba el informe final de los mismos.
320
- DMO atiende el procedimiento TUPA: Certificado de conformidad

técnica arqueológica, para expediente técnico o estudio definitivo
de proyectos de inversión pública, en el marco de la investigación,
conservación y/o puesta en el valor del patrimonio arqueológico
inmueble
- DCE atiende los procedimientos TUPA: Certificados de Inexistencia
de Restos Arqueológicos (CIRA), Planes de Monitoreo Arqueológico
(PMA), Proyecto de Evaluación Arqueológica con Excavaciones
Restringidas (PEARCE), para estos procedimiento su atención
requiere tanto una calificación en gabinete (en la oficina) y otra de
campo (a través de inspecciones de campo)
- DCIA atiende los siguientes procedimientos: Proyecto de Evaluación
Arqueológica, Proyectos de Rescate Arqueológico, Proyectos de
Emergencia, Proyectos y Programas de Investigación Arqueológica,
Conservación y Puesta en Valor, solicitud de exportación de
muestras arqueológicas y de custodia de materiales. Para algunos
de estos procedimientos su atención requiere tanto una calificación
en gabinete (en la oficina) y otra de campo (a través de inspecciones
de campo), para lo cual se solicita apoyo de otras Direcciones según
la temática y la jurisdicción (DSFL, DDCs, Qhapac Ñan, Unidades
Ejecutoras, Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial, DPHI, DPC)
- Las DDC atienden, según su jurisdicción, las solicitudes de CIRA y
PMA ellas mismas.
 Los procedimientos de DCIA son aprobados por Resolución Directoral

por la DGPA. Asimismo, DSFL, DMO, DCIA, DCE y DGPA atienden
consultas varias relacionadas sobre la gestión de patrimonio
arqueológico, tales consultas pueden ser del tipo: ¿Qué acciones tomar
cuando tengo que realizar una obra y se conoce que existe evidencia
arqueológica? ¿Cómo poner en valor un monumento arqueológico?,
etc.
Esta tarea es relevante para el Producto 1 (Actividades 2, 3 y 4).
4. Participar en las reuniones e instancias nacionales e

internacionales relativas a Patrimonio Arqueológico Inmueble
(DGPA, DCE, DSFL, DCIA y DMO). La DGPA a designación de Alta
Dirección se compromete su participación en una determinada reunión,
mesa de trabajo, etc. Según la temática a tratar se designa a un
delegado o representante a nivel de la DGPA que puede ser o bien de
la misma DGPA o de cualquiera de sus demás Direcciones (DCE,
DSFL y DCIA). Los acuerdos alcanzados en las reuniones son
elaborados y/o concordados por el representante de la DGPA con la
misma DGPA. Esta tarea es relevante para el Producto 1 (Actividades
2, 3 y 4).
5. Administrar las bases de datos de registros de la Dirección

General (DGPA, DMO, DSFL, DCIA y DCE).
Existen diferentes bases de datos que poseen DGPA, DMO, DSFL,
DCIA y DCE. La información contenida en estas bases es importante
para la planificación de proyectos. La DGPA, DMO, DCIA y DCE
administran una base de datos con los procedimientos atendidos. Esta
información luego es usada por otras Direcciones como es DGDP (para
elaborar los expedientes de denuncias). En el caso de la DGPA,
administrada la base de datos de las resoluciones directorales sobre los
321
procedimientos que aprueba que ha emitido. La DSFL administra bases

de datos con la información georeferenciada de: monumentos
arqueológicos prehispánicos y CIRA, que a su vez en compilada en el
SIGDA
Esta tarea es relevante para el Producto 1 (Actividades 2, 3 y 4).
6. Realizar asistencia técnica y/o capacitación a gobiernos

subnacionales sobre los temas de la competencia de la DGPA
(DGPA).
Las asistencias técnicas y/o capacitaciones pueden ser organizadas del
modo siguiente: Las diferentes Direcciones (DMO, DCIA, DCE y DSFL)
programan eventos de asistencia técnicas específicos con gobiernos
subnacionales. La DGPA programa y coordina con DMO, DCIA, DCE y
DSFL, para crear equipos de capacitación para los eventos con
gobiernos subnacionales. La asistencia técnica y/o capacitaciones
tratan sobre: catastro arqueológico, proyectos de intervención
arqueológica, conservación del patrimonio arqueológico, así como de
temas asociados. Esta tarea es relevante para el Producto 1
(Actividades 2, 3 y 4).
Gestión del Programa en materia de Defensa del Patrimonio Cultural

La gestión del programa en materia de la Defensa del Patrimonio cultural
se relaciona con las tareas y acciones administrativas relacionadas a la
defensa del patrimonio cultural, es decir, control y supervisión,
recuperaciones y participación ciudadana. Esta actividad comprende las
siguientes tareas:
1. Diseñar e implementar políticas, planes y estrategias para la

protección y defensa del Patrimonio Cultural de la Nación (DGDP).
Las unidades orgánicas de la DGDP elaboran y diseñan, propuestas de
políticas, planes y estrategias para la protección del patrimonio cultural.
Una vez elaborado y diseñado los respectivos documentos, las
unidades orgánicas elevan la a la DGDP para su revisión y aprobación.
Esta tarea es relevante para el Producto 1, Actividad 5 y para el
Producto 2 Actividad 1.
2. Definir los lineamientos de participación ciudadana a nivel
nacional en materia de patrimonio cultural de la Nación (DGDP,
DPAC). Mediante esta tarea la DPAC, definirá y desarrollará la
propuesta de los lineamientos de participación ciudadana a nivel
nacional en materia de patrimonio cultural. Una vez elaborada la
propuesta, se elevará a la DGDP para su revisión y aprobación. Esta
tarea es relevante para el Producto 1, Actividad 5 y para el Producto 2
Actividad 1.
3. Promover medidas y mecanismos para la defensa del Patrimonio
Cultural de la Nación (DGDP). Las unidades orgánicas (DPAC, DCS y
DRE) diseñan y elaboran propuestas de medidas y mecanismos para
la defensa del Patrimonio Cultural. Una vez elaboradas las propuestas,
se elevará a la DGDP para su revisión y aprobación. Esta tarea es
relevante para el Producto 1, Actividad 5.
4. Diseñar y proponer normas y directivas para la protección y
defensa del Patrimonio Cultural (DGDP, DCS, DRE, DPAC). Las
unidades orgánicas diseñan y elaboran propuestas de medidas y
mecanismos para la defensa del Patrimonio Cultural. Una vez
elaboradas las propuestas, se elevará a la DGDP para su revisión y
aprobación. Esta tarea es relevante para el Producto 1, y para el
322
Producto 2.
5. Proponer mecanismos para la captación de recursos económicos,
a nivel nacional o internacional, destinados a financiar los
programas y proyectos de defensa, recuperación y repatriación de
bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación. (DGDP,
DCS, DRE, DPAC). Las unidades orgánicas buscan, diseñan y
proponen mecanismos destinados a captar recursos económicos para
el financiamiento de programas y proyectos de defensa, recuperación y
repatriación de bienes integrantes al Patrimonio Cultural. Una vez
elaboradas las propuestas, se elevará a la DGDP para su revisión y
aprobación. Esta tarea es relevante para el Producto 1, Actividad 5.
6. Proponer convenios de cooperación con diversas entidades a
nivel nacional e internacional con fines de defensa, recuperación y
repatriación del Patrimonio Cultural de la Nación (DGDP, DRE,
DCS, DPAC). Esta tarea es relevante para el Producto 1, Actividad 5 y
para el Producto 2, Actividad 1.
7. Atender los requerimientos varios (consultas, solicitud de
información, entre otros) (DGDP, DRE, DCS, DPAC). Este proceso
se activa cuando individuos o instituciones solicitan información sobre
lo actuado en relación a temas de defensa y protección del patrimonio
cultural. Esta tarea es relevante para el Producto 1, Actividad 5 y para
el Producto 2, Actividad 1.
8. Administrar las bases de datos de registros de la Dirección
General (DGDP, DCS, DRE). Las tareas ejecutadas como parte del
Producto 1, Actividad 5, son sistematizadas en Registros y en Base de
Datos. Esta información sistematizada es compartida con instituciones
relacionadas con la defensa del patrimonio cultural (Ministerio de
Relaciones Exteriores, PNP, SUNAT, entre otros). Esta tarea es
relevante para el Producto 1, Actividad 5.
2.Organización para La Gestión del Programa, describe su organización para la ejecución de la
la Ejecución de la actividad, con sus respectivos roles y funciones, según lo siguiente:
Actividad

 Dirección General de Patrimonio Cultural (DGPC): es la encargada
de diseñar, proponer y conducir la ejecución de las políticas, planes,
estrategias, programas y proyectos para una adecuada gestión,
registro, inventario investigación, conservación, puesta en uso social,
promoción y difusión del patrimonio cultural inmueble, para promover el
fortalecimiento de la identidad cultural del país. La DGPC, para el
cumplimiento de sus funciones cuenta con cuatro Direcciones de línea:
DPHI, DPI, DSPM, DPC.
 La Dirección de Patrimonio Histórico Inmueble (DPHI): Es la
encargada de la preservación de las edificaciones y sitios de las
épocas colonial, republicana y contemporánea que presentan condición
de bienes integrantes del patrimonio cultural de la Nación, para lo cual
el diseño, desarrollo, e implementación de las políticas, e instrumentos
como planes directivas y reglamentos, está orientada a la preservación
de las edificaciones y sitios de la época colonial, republicana y
contemporánea que presentan la condición de bienes integrantes del
PC de la Nación. Emite opinión sobre la transferencia de dominio de
las edificaciones y sitios históricos, así como emitir informes dentro del
ámbito de su competencia para la atención de procedimientos y
servicios TIP y otras solicitudes de usuarios internos y externos. Evalúa
y califica anteproyectos y proyectos en edificaciones y sitios. Brinda
323
asistencia técnica en el desarrollo de programas, proyectos y acciones

vinculadas al registro, catastro, investigación, conservación y puesta en
valor de los bienes culturales inmuebles. Se encarga de realizar
inspecciones oculares y/o evaluaciones del estado de conservaciones
de edificaciones y sitios de las épocas colonial, republicana y
contemporánea, que presentan la condición de bienes integrantes del
patrimonio cultural de la nación, de oficio y/o solicitud de parte evaluar
el estado de conservación de inmuebles en riesgo y disponer acciones
de emergencia, a su vez brinda asistencia y dispone acciones
preventivas y de emergencia en las edificaciones y sitios de las épocas
colonial, republicana y contemporánea que presentan la condición
declarados como bienes integrantes del patrimonio cultural de la nación
que se encuentran en situación de riesgo. Asimismo ejerce la
representación del Ministerio de Cultura ante otras instituciones
públicas a través de la designación de los delegados ADHOC conforme
a lo establecido en la ley N°29090, Ley de Regulación de
Habilitaciones Urbanas de Edificación, de acuerdo al art. 60 de la Ley
N°30230, Ley que establece medida tributarias, simplificación de
procedimiento y permisos para la promoción y dinamización de la
inversión en el país, que modifica los numerales 22.1. y 22.2 de la ley
28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación
 Dirección de Patrimonio Inmaterial (DPI): Realiza la gestión para la
suscripción de contratos o convenios de cooperación técnica o
financiera, tanto a nivel nacional como internacional. Promueve la
participación activa de las comunidades o grupos de individuos que
crean, mantienen y transmiten el patrimonio. Participa en espacios
nacionales e internacionales, y representa al Perú en lo concerniente al
patrimonio inmaterial. Participa e implementa políticas orientadas a la
recuperación, reafirmación, protección y transmisión de las diversas
expresiones culturales de nuestros pueblos.
 Dirección de Sitios del Patrimonio Mundial (DSPM): Propicia la
participación y cooperación de instituciones relacionadas con la
preservación, gestión, promoción y difusión del significado cultural de
los Sitios peruanos inscritos en la lista de Patrimonio Mundial de la
Convención de UNESCO de 1972, para garantizar el cumplimiento de
las obligaciones institucionales.
 Dirección de Paisaje Cultural (DPC): Los lineamientos constituyen
ser un instrumento para el manejo sostenible del paisaje cultural y está
orientado a garantizar su protección y conservación armónica con el
medio. Así mismo, las políticas de identificación y gestión de los
paisajes culturales propuestas, las Directivas técnicas y reglamentos
están orientados al manejo adecuado del paisaje cultural.
 Dirección General de Museos (DGM): Formula políticas y normas en

materia de museos, tiene a su cargo la gestión de los museos y la
protección, conservación, investigación, exposición y difusión de los
bienes culturales muebles que se encuentran en custodia del Ministerio
de Cultura. Supervisa la actualización del Registro Nacional de Bienes
Culturales Muebles y el Registro Nacional de Museo Públicos y
Privados. La Dirección General de Museos para el cumplimiento de sus
funciones cuenta con tres Direcciones de línea: DIPM, DST, DRBM.
 Dirección de Investigación y Planificación Museológica (DIPM):
Supervisa la situación de los museos, evalúa y emite opinión técnica
sobre las condiciones de conservación de los bienes culturales
324
muebles, promueve la conservación, investigación, exposición y

difusión de los bienes culturales muebles de los museos del Ministerio
de Cultura.
 Dirección de Evaluaciones y Servicios Técnicos (DST): Diseña,
elabora y propone directivas y lineamientos para la creación y
funcionamiento de museos, brinda asesoramiento en los procesos de
diseño, elaboración, ejecución de los proyectos museográfico, emite
opinión técnica sobre las condiciones espaciales, guion museográfico,
diseño y montaje de bienes culturales para exposiciones. Apoya,
planifica elabora y/o ejecuta los proyectos y actividades para la mejora
de la infraestructura y de los ambientes de los museos administrados
por el Ministerio de Cultura.
 Dirección de Gestión, Registro y Catalogación de Bienes
Culturales Muebles (DRBM): Actualiza el Registro Nacional de Bienes
Culturales Muebles, con información del patrimonio en custodia de los
museos y colecciones públicas o privadas.
 Museos administrados por el Ministerio de Cultura (DGM y DDC):
Efectúan el inventario, conservación, investigación, exposición y
difusión de los bienes culturales muebles que se encuentran bajo su
custodia. En algunos casos también realizan el Registro Nacional de
sus colecciones. Los museos ubicados en Lima son administrados
directamente por la Dirección General de Museos, en las otras regiones
los museos y depósitos dependen de las Direcciones Desconcentradas
de Cultura (DDC).
 Direcciones Desconcentradas de Cultura (DDC): Se encargan de
efectuar la labor de la Dirección General de Museos con los museos a
su cargo y que se encuentren dentro de su jurisdicción, es decir, los
museos coordinados y administrados por las DDC.

inmueble
 Dirección General de Patrimonio Arqueológico Inmueble, es el

órgano de línea que:
o Propone convenios de cooperación nacional e internacional.
o Coordina con los sectores público y privados.
o Emite Resoluciones Directorales relacionados a solicitudes de
proyectos de intervención arqueológica.
o Coordina con DMO, DSFL, DCE y DCIA el diseño y elaboración
de instrumentos técnico - normativos en materia de patrimonio
arqueológico inmueble.
o Realiza capacitaciones y asistencia técnica a los gobiernos
subnacionales y a la DDC Cusco.
o Participa en reuniones e instancias nacionales e internacionales
relativas a Patrimonio Arqueológico Inmueble.
 Dirección de Calificación de Intervenciones Arqueológicas, es la

unidad orgánica de línea que:
o Califica y supervisa proyectos de intervención arqueológica.
o Califica las solicitudes de exportación de muestras y custodia de
materiales arqueológicos.
o Elabora y emite opinión sobre instrumentos técnico – normativos
o Emite opinión técnica sobre convenios de cooperación nacional
e internacional.
325

relativas al Patrimonio Arqueológico Inmueble según le asigne la
DGPA.
 Dirección de Certificaciones, es la unidad orgánica de línea que:

o Califica solicitudes de CIRA, PMA y PEARCE.
o Supervisa o inspecciona proyectos de intervención arqueológica
dentro del ámbito de Lima, o según se le asigne por Resolución
Directoral.
o Elabora y emite opinión sobre instrumentos técnico –
normativos.
e internacional.
DGPA.
 Dirección de Gestión de Monumentos, es la unidad orgánica que:

o Califica solicitudes y consultas relacionadas con la conservación
y puesta en valor de patrimonio arqueológica.
o Supervisa o inspecciona proyectos de intervención arqueológica
a nivel nacional que tengan un componente de conservación y/o
puesta en valor.
o Elabora y emite opinión sobre instrumentos técnico – normativos
o Elabora propuesta y emite opinión sobre convenios nacionales e
internacionales.
subnacionales en materia de conservación y puesta en valor del
patrimonio arqueológico.
DGPA.
 Dirección de Catastro y Saneamiento Físico Legal, es la unidad

orgánica que:
o Recopila, procesa y conserva los datos necesarios para
organizar y mantener actualizado los documentos que describen
monumentos arqueológicos inmuebles.
subnacionales en materia de catastro arqueológico.
e internacional.
DGPA.
Gestión del Programa en materia de Defensa del Patrimonio Cultural
 Dirección General de Defensa del Patrimonio (DGDP): órgano de

línea que tiene a su cargo la protección, defensa, recuperación,
repatriación, vigilancia y custodia de los bienes integrantes
pertenecientes al patrimonio cultural de la Nación.
 Dirección de Control y Supervisión (DCS): unidad orgánica
encargada de diseñar, conducir e implementar planes y estrategias de
326
investigación, averiguación, vigilancia e inspección y demás acciones

preliminares, que permitan garantizar el cumplimiento de la legislación
vigente en materia de patrimonio cultural.
 Dirección de Recuperaciones (DRE): unidad orgánica encargada de
coordinar con las entidades públicas y privadas, nacionales y
extranjeras las acciones de defensa, recuperación, restitución y
repatriación del patrimonio cultural de la Nación, así como la
prevención y control del tráfico ilícito de bienes culturales.
 Dirección de Participación Ciudadana (DPAC):
o Elabora y propone lineamientos y directivas relacionadas a la
participación ciudadana en temas de patrimonio cultural.
o Diseña y propone mecanismos y convenios relacionados a la
defensa y protección del patrimonio cultural.
o Atiende las solicitudes de información de individuos o
instituciones en temas relacionados a la actuación en casos de
bienes afectados pertenecientes al patrimonio cultural de la
Nación.
La Gestión del Programa describe sus criterios de programación para la
determinación de la meta del indicador de producción física de la actividad,
según lo siguiente:

El criterio para programar la meta de acciones de la Actividad “Gestión del
Programa” es la suma de la cantidad de acciones del histórico de
producción de solicitudes atendidas de procedimientos administrativos y
requerimientos varios, así como la producción histórica de lineamientos,
propuestas de instrumentos y herramientas técnicas, proyectos de
convenios, participación en reuniones, administración del SNRBPCN y
asistencia técnica/capacitación en los años previos (al menos los 3 años).
 Base de datos de solicitudes de procedimientos administrativos y

requerimientos varios de la Dirección General (DGPC).
3.Criterios de  Estadísticas de las acciones de la Dirección General (DGPC).

Programación

producción de solicitudes atendidas de procedimientos administrativos y
requerimientos varios, así como la producción histórica de los años previos
(al menos los 3 años). En las acciones se prioriza los museos que
presentan deficiencias.
 Sistema Nacional de Registro de Bienes Culturales Muebles.
 Sistema de Información de Visitantes.
requerimientos varios de la Dirección General (DGM).
327
 Estadísticas de las acciones de la Dirección General (DGM).

inmueble
16
producción de las distintas tareas en los años previos (al menos los 3
años).
requerimientos varios de la Dirección General (DGPA).
 Estadísticas de las acciones de la Dirección General (DGPA).
Dirección General de Defensa del Patrimonio Cultural
producción de solicitudes atendidas de requerimientos varios, así como la
producción histórica de tareas17 del año anterior.
 Base de Datos DGDP.
 Base de datos DPAC.
 Base de Datos DCS.
 Base de Datos DRE.
 Reportes del Sistema de Trámite Documentario.
El flujo de procesos de la Actividad Gestión del Programa para la Gestión
del Programa en materia del Patrimonio Cultural se presenta en el Gráfico
No.34.
del Programa en materia del Patrimonio Cultural mueble se presenta en el
Gráfico No.35.
4.Flujo de Procesos El flujo de procesos de la Actividad Gestión del Programa para la Gestión
del Programa en materia del Patrimonio arqueológico inmueble se presenta
en el Gráfico No.36.
del Programa en materia de Defensa del Patrimonio Cultural se presenta
en el Gráfico No.37.
5.Diagrama de Gantt El diagrama de Gantt de la Actividad Gestión del Programa para la Gestión
16
Elaborar las propuestas de instrumentos y herramientas técnicas referente a la gestión del patrimonio
arqueológico inmueble; proponer y elaborar los proyectos de convenios y/o cooperación con entidades
públicas y privadas en materia de patrimonio arqueológico inmueble; desarrollar la gestión
administrativa y técnica para la atención de expedientes de procedimientos administrativos y
requerimientos varios; participar en las reuniones e instancias nacionales internacionales relativas a
patrimonio arqueológico inmueble; administrar las bases de datos de registros de la Dirección General;
realizar asistencia técnica y/o capacitación a gobiernos subnacionales sobre los temas de la competencia
de la DGPA.
17
Diseñar e implementar políticas, planes y estrategias para la protección y defensa del Patrimonio
cultural de la Nación; definir los lineamientos de participación ciudadana a nivel nacional en materia de
patrimonio cultural de la Nación; promover medidas y mecanismos para la defensa del patrimonio
cultural de la Nación; diseñar y proponer normas y directivas para la protección y defensa del
patrimonio cultural; proponer mecanismos para la captación de recursos económicos, a nivel nacional o
internacional, destinados a financiar los programas y proyectos de defensa, recuperación y repatriación
de bienes integrantes del Patrimonio cultural de la Nación; administrar las bases de datos de registros
de la Dirección General.
328
del Programa en materia del Patrimonio Cultural se presenta en el Cuadro

No. 63.
El diagrama de Gantt de la Actividad Gestión del Programa para la Gestión
Cuadro No. 64.
del Programa en materia de Defensa del Patrimonio Cultural se presenta en
el Cuadro No. 66.
El Listado de insumos de la Actividad Gestión del Programa para la Gestión
del Programa en materia del Patrimonio Cultural se presenta en el Cuadro
No. 67.
Cuadro No. 68.
6.Listado de insumos El Listado de insumos de la Actividad Gestión del Programa para la Gestión
del Programa en materia de Defensa del Patrimonio Cultural se presenta en
el Cuadro No. 70.
329
Gráfico No. 34. Flujo de procesos de Actividad Gestión del Programa para la Gestión del Programa en materia del Patrimonio
Cultural
330
Cultural mueble
331
arqueológico inmueble
332
Gráfico No. 37. Flujo de procesos de Actividad Gestión del Programa para la Gestión del Programa en materia de Defensa del
Patrimonio Cultural
333
Cuadro No. 63. Diagrama Gantt de Actividad Gestión del Programa para la Gestión del Programa en materia del Patrimonio
Cultural
Meses de ejecución
ACTIVIDAD Unidad de medida Cantidad Fecha de inicio Fecha de término Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Definir los lineamientos de política en relación al

Patrimonio Cultural de la Nación (DGPC, Direcciones, Inofarme 1 01/01/2017 31/12/2017 DGPC
otras DGs y sus Direcciones).
Elaborar las propuestas de instrumentos y herramientas

técnicas (normas y directivas internas, guías, manuales,
entre otros) en la que se enmarca el desarrollo de las Documento 2 01/01/2017 31/12/2017 DGPC
acciones de conservación y protección del patrimonio
cultural (DGPC, Direcciones)
Proponer los proyectos de convenios y/o cooperación

con entidades públicas y privadas (DGPC, Direcciones, Inofarme 2 01/01/2017 31/12/2017 DGPC
OGPP)
Desarrollar la gestión administrativa para la atención de

expedientes de procedimientos administrativos y
Informe 2 01/01/2017 31/12/2017 DGPC
requerimientos varios (consultas, solicitud de
información, entre otros).
Participar en las reuniones e instancias internacionales

relativas a Patrimonio Cultural, Patrimonio Mundial y
Informe 2 01/01/2017 31/12/2017 DGPC
Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de
UNESCO (DGPC, DPI, DSPM).
Administrar el Sistema Nacional de Registro de Bienes

Informe 2 01/01/2017 31/12/2017 DGPC
del Patrimonio Cultural de la Nación
Realizar asistencia técnica y/o capacitación a gobiernos

subnacionales sobre los temas de la competencia de la Informe 2 01/01/2017 31/12/2017 DGPC
DGPC
334
Cultural mueble
335
Meses de ejecución
Elaborar y proponer normas,
1 lineamientos, directivas, guías
y manuales Informe 2 01/01/2017 31/06/2017 DGM, DIPM, DST, DRBM
Normar, supervisar, gestionar
y fortalecer el Sistema
2 Nacional de Museos del
Estado Informe 2 01/01/2017 31/06/2017 DGM, DIPM, DST, DRBM
Gestionar el Registro
Nacional de Bienes Culturales
3 Muebles y el Registro
Nacional de Museos Públicos
y Privados Informe 2 01/01/2017 31/06/2017 DRBM, DIPM
Desarrollar la gestión
administrativa y técnica para la
4 atención de expedientes de
procedimientos DGM, DIPM, DST, DRBM,
administrativos Informe 1 01/01/2017 31/06/2017 Museos
Emitri opinión técnica en
5 proyectos de convenios y/o
cooperación Informe 2 01/01/2017 31/06/2017 DGM, DIPM, DST, DRBM
Elaborar, presentar y ejecutar
6 el Plan y Programa Nacional DG, DIPM, DST, DRBM,
de Museos Informe 1 01/01/2017 31/06/2017 Museos
Acompañar, evaluar e
implementar acciones
7 intervención en infraestructura,
mobiliario y museografía
Informe 2 01/01/2017 31/06/2017 DGM/DST
Participar en las reuniones e
8 instancias nacionales e
internacionales Informe 2 01/01/2017 31/06/2017 DGM
336
Meses de ejecución
Elaborar las propuestas de instrumentos y
herramientas técnicas (normas y directivas internas, N° de propues tas de
guías, manuales, entre otros) en la que se enmarca el i ns trumentos técni co - 4 01/01/2017 31/12/2017 DGPA
desarrollo de las acciones de conservación y norma tivos el a bora dos
1 protección del Patrimonio Arqueológico Inmueble
Proponer y elaborar los proyectos de convenios y/o
N° de conveni os
cooperación con entidades públicas y privadas en
el a bora dos
2 01/01/2017 31/12/2017 DGPA
2 materia de Patrimonio Arqueológico Inmueble
Desarrollar la gestión administrativa y técnica para la
N° de expedi entes
atención de expedientes de procedimientos
a tendi dos
2000 01/01/2017 31/12/2017 DGPA
3 administrativos y requerimientos varios.
Participar en las reuniones e instancias nacionales e
N° de reuni ones en l a s
internacionales relativas a Patrimonio Arqueológico
que s e pa rtici pa ron
2 01/01/2017 31/12/2017 DGPA
4 Inmueble
Administrar las bases de datos de registros de la N° de ba s es
5 a ctua l i za da s
6 01/01/2017 31/12/2017 DGPA
Dirección General
N° de a s i s tenci a s
Realizar asistencia técnica y/o capacitación a
técni ca s y/o
6 gobiernos subnacionales sobre los temas de la ca pa ci taci ones
4 01/01/2017 31/12/2017 DGPA
competencia de la DGPA
rea l i za da s
337
Cuadro No. 66. Diagrama Gantt de Actividad Gestión del Programa para la Gestión del Programa en materia de Defensa del
Patrimonio Cultural
Meses de ejecución
Diseñar e implementar políticas, planes y
1 estrategias para la protección y defensa DOCUMENTO 2 01/01/2017 31/12/2017 DGDP
del Patrimonio Cultural de la Nación
Definir los lineamientos de participación
2 ciudadana a nivel nacional en materia de DOCUMENTO 2 01/01/2017 31/12/2017 DPAC
patrimonio cultural de la Nación
Promover medidas y mecanismos para la
3 defensa del Patrimonio Cultural de la DOCUMENTO 2 01/01/2017 31/12/2017 DGDP
Nación
2 DGDP
Diseñar y proponer normas y directivas
1 DCS
para la protección y defensa del DOCUMENTO 01/01/2017 31/12/2017
1 DRE
Patrimonio Cultural
4 1 DPAC
Proponer mecanismos para la captación de 2 DGDP
recursos económicos, a nivel nacional o 1 DCS
5 DOCUMENTO 01/01/2017 31/12/2017
internacional, destinados a financiar los 1 DRE
programas y proyectos de defensa, 1 DPAC
Proponer convenios de cooperación con 2 DGDP
diversas entidades a nivel nacional e 2 DRE
6 internacional con fines de defensa, DOCUMENTO 01/01/2017 31/12/2017
recuperación y repatriación del Patrimonio 1 DPAC
100 DGDP
Atender los requerimientos varios
1000 DCS
7 (consultas, solicitud de información, entre DOCUMENTO 01/01/2017 31/12/2017
50 DRE
otros)
100 DPAC
DOCUMENTO 1 01/01/2017 31/12/2017 DGDP
Administrar las bases de datos de registros
8 DOCUMENTO 1 DCS
de la Dirección General
DOCUMENTO 1 01/01/2017 31/12/2017 DRE
338
Cuadro No. 67. Listado de insumos de Actividad Gestión del Programa para la Gestión del Programa en materia del Patrimonio
Cultural
Cantidad por Número de Cantidad por

vez veces de uso caso
Definir los lineamientos de política en relación al Patrimonio Cultural de la Utiles de escritorio 1 (kit) 3 1 3
Nación (DGPC, Direcciones, otras DGs y sus Direcciones). Viáticos (días) 12 1 12
Elaborar las propuestas de instrumentos y herramientas técnicas (normas y Personal (horas) 72 1 72

directivas internas, guías, manuales, entre otros) en la que se enmarca el
desarrollo de las acciones de conservación y protección del patrimonio cultural Viáticos (días) 12 1 12
(DGPC, Direcciones) Utiles de escritorio 1 (kit) 3 1 3
Proponer los proyectos de convenios y/o cooperación con entidades públicas y Personal (horas) 84 1 84
privadas (DGPC, Direcciones, OGPP) Utiles de escritorio 1 (kit) 2 1 2
Desarrollar la gestión administrativa para la atención de expedientes de
procedimientos administrativos y requerimientos varios (consultas, solicitud de
información, entre otros). Utiles de escritorio 1 (kit) 2 1 3
Participar en las reuniones e instancias internacionales relativas a Patrimonio Personal (horas) 96 1 96
Cultural, Patrimonio Mundial y Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial Viáticos (días) 24 1 24
de UNESCO (DGPC, DPI, DSPM). Pasajes (unidad) 4 1 4
Administrar el Sistema Nacional de Registro de Bienes del Patrimonio Cultural Viáticos (días) 12 1 12
de la Nación Utiles de escritorio 1 (kit) 2 1 3
Utiles de escritorio 1 (kit) 3 1 3
Realizar asistencia técnica y/o capacitación a gobiernos subnacionales sobre
los temas de la competencia de la DGPC Viáticos (días) 12 1 12
339
Utiles de escritorio 1 (kit)

Bien Unidad Cantidad
Silla Giratoria unidad 1
Papelera Unidad 1
Engrapador Unidad 1
Perforador Unidad 1
Anexo - telefónico Unidad 1
Clips caja 3
Tijeras Unidad 1
Sacagrapas Unidad 1
USB Unidad 1
Tajador Unidad 1
Micas A4 Unidad 10
Block Unidad 2
Cuaderno Unidad 1
340
Cultural mueble
1.Elaborar y proponer normas, ARCHIVADOR DE CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO A4(uni da d) 1 1 1
lineamientos, directivas, guías y ESCRITORIO DE MADERA (x hora s ) 40 1 40
manuales Pe rfora dor (x hora s ) 2 1 2
ENGRAPADOR DE METAL MEDIANO B-8 (x horas) 2 1 2
BOLIGRAFO (LAPICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR AZUL. (unidad) 1 1 1
ARCHIVADOR DE CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO A4(uni da d) 1 1 1
2.Normar, supervisar, gestionar y
fortalecer el Sistema Nacional de
Museos del Estado
BOLIGRAFO (LAPICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR AZUL. (unidad) 1 1 1
TABLERO ACRILICO TAMAÑO A4 CON SUJETADOR DE METAL (x horas) 10 1 10
CAMARA FOTOGRAFICA DIGITAL DE 10.3 MEGAPIXELES (x horas) 10 1 10
MEMORIA SD 128 GB (x horas) 10
3.Gestionar el Registro Nacional SILLA GIRATORIA DE METAL (x hora s ) 240 1 240
de Bienes Culturales Muebles y el ARCHIVADOR DE CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO A4(uni da d) 1 1 1
Registro Nacional de Museos
Públicos y Privados
BOLIGRAFO (LAPICERO) DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR AZUL. (x horas) 1 1 1
341

40 1 40
4.Desarrollar la gestión SI LLA GI RATORI A DE METAL (x hora s ) 40 1 40
administrativa y técnica para la
ARCHI VADOR DE CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO A4(uni da d) 1 1 1
atención de expedientes de
procedimientos administrativos ESCRI TORI O DE MADERA (x hora s ) 40 1 40

5. Emitri opinión técnica en SI LLA GI RATORI A DE METAL (x hora s ) 40 1 40
proyectos de convenios y/o
ARCHI VADOR DE CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO A4(uni da d) 1 1 1
cooperación
6.Elaborar, presentar y ejecutar el
Plan y Programa Nacional de
Museos
240 1 240
7.Acompañar, evaluar e SI LLA GI RATORI A DE METAL (x hora s ) 240 1 240
implementar acciones ARCHI VADOR DE CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO A4(uni da d) 1 1 1
intervención en infraestructura,
mobiliario y museografía
40 1 40
8.Participar en las reuniones e SI LLA GI RATORI A DE METAL (x hora s ) 40 1 40
instancias nacionales e ESCRI TORI O DE MADERA (x hora s ) 240 1 240
internacionales EQUI PO MULTI FUNCI ONAL COPI ADORA I MPRESORA SCANNER (x hora s ) 2 1 2
PASAJES 1 1 1
VI ÁTI COS 1 1 1
342
Contrataci on de s ervi ci os CAS- s ervi ci os profes i onal es es peci al i zados (Arqueól ogo) horas 20 4 80
Contrataci on de s ervi ci os CAS- s ervi ci os profes i onal es es peci al i zados (Cons ervador)
1. El aborar l as propues tas de 5 4 20
horas
i ns trumentos y herrami entas
Contrataci on de s ervi ci os CAS- s ervi ci os profes i onal es es peci al i zados (Ingeni ero) horas 5 4 20
técni cas (normas y di recti vas
Contrataci on de s ervi ci os CAS- s ervi ci os profes i onal es es peci al i zados (Abogado) horas 5 1 5
i nternas , guías , manual es ,
Equi po de computo (horas ) 15 4 60
entre otros ) en l a que s e
MS Offi ce 15 4 60
enmarca el des arrol l o de l as
es cri tori o de madera (x horas ) 15 4 60
acci ones de cons ervaci ón y
s i l l a gi ratori a (x horas ) 3 4 12
protecci ón del Patri moni o
armari o de madera (x hora) 40 4 160
Arqueol ógi co Inmuebl e
Fotocopi adora/Impres ora mul ti funci ón bl anco y negro - workcenter (x horas )
Tonner para i mpres ora mul ti funci onal col or (negro) 1 4 4
Ki t de ofi ci na* 4 4 16
2. Proponer y el aborar l os
es cri tori o de madera (uni dad) 2 4 8
proyectos de conveni os y/o
cooperaci ón con enti dades
MS Offi ce 2 3 6
públ i cas y pri vadas en
s i l l a gi ratori a (x horas ) 2 3 6
materi a de Patri moni o
Arqueol ógi co Inmuebl e
Fotocopi adora/Impres ora mul ti funci ón bl anco y negro - workcenter (x horas ) 1 3 3
Contrataci on de s ervi ci os CAS- s ervi ci os profes i onal es es peci al i zados (Ingeni ero) horas 10 4 40
es cri tori o de madera (uni dad) 4 1 4
MS Offi ce 3 1 3
Li cenci a de Autocad 2016 2 1 2
Li cenci a del Software ArcGIS Server 2 1 2
3. Des arrol l ar l a ges ti ón Li ncenci a del Software ArcGIS Des ktop 2 1 2
admi ni s trati va y técni ca para s i l l a gi ratori a (x horas ) 4 1 4
l a atenci ón de expedi entes de armari o de madera (x hora) 4 1 4
procedi mi entos Fotocopi adora/Impres ora mul ti funci ón bl anco y negro - workcenter (x horas ) 4 1 4
admi ni s trati vos y
requeri mi entos vari os
s canner A0 Para pl anos 1 1 1
Pl otter i mpres i ón a col or 1 1 1
Li ncenci a del Software ArcGIS Des ktop 1 1 1
Ti nta Cyan, Magenta, Yel l ow, Negro mate, Negro fotográfi co y Gri s para pl otter 1 1 1
Tonner para i mpres ora mul ti funci onal col or (Cyan, magenta, yel l ow) 1 1 1
Ki t de campo** 2 1 2
343
Contrataci on de servi ci os CAS- servi ci os profesi onal es especi al i zados (Arqueól ogo) horas 7 2 14
Contrataci on de servi ci os CAS- servi ci os profesi onal es especi al i zados (Abogado) horas 7 2 14
4. Parti ci par en l as reuni ones escri tori o de madera (uni dad) 2 1 2
e i nstanci as naci onal es e Equi po de computo (horas) 2 1 2
i nternaci onal es rel ati vas a MS Offi ce 2 1 2
Patri moni o Arqueol ógi co si l l a gi ratori a (x horas) 2 1 2
Inmuebl e armari o de madera (x hora) 2 1 2
Fotocopi adora/Impresora mul ti funci ón bl anco y negro - workcenter (x horas) 2 1 2
Tonner para i mpresora mul ti funci onal col or (negro) 2 1 2
Contrataci on de servi ci os CAS- servi ci os profesi onal es especi al i zados (Arqueól ogo) horas 4 3 12
Contrataci on de servi ci os CAS- servi ci os profesi onal es especi al i zados (Ingeni ero) horas 1 3 3
Anal i sta de Base de Datos Espaci al es (Horas/Hombre) 1 3 3
ArcGi s desktop Advanced concurrente V.10.2.2 1 3 3
Desarrol l ador GIS 1 3 3
Personal de Pl anta CAS Especi al i sta en Base de Datos Espaci al es 1 3 3
Personal de Pl anta CAS Especi al i sta en Base de Datos Espaci al es (Hora/hombre) 1 3 3
Personal de Pl anta CAS Especi al i sta en SIG (Horas/hombre) 1 3 3
escri tori o de madera (uni dad) 11 1 11
Equi po de computo (horas) 11 1 11
MS Offi ce 11 1 11
5. Admi ni strar l as bases de Li cenci a de Autocad 2016 11 1 11
datos de regi stros de l a Li cenci a del Software ArcGIS Server 11 1 11
Di recci ón General Li ncenci a del Software ArcGIS Desktop 11 1 11
si l l a gi ratori a (x horas) 11 1 11
Fotocopi adora/Impresora mul ti funci ón bl anco y negro - workcenter (x horas) 11 1 11
Tonner para i mpresora mul ti funci onal col or (negro) 11 1 11
Scanner A0 Para pl anos 11 1 11
Li ncenci a del Software ArcGIS Desktop 11 1 11
Ti nta Cyan, Magenta, Yel l ow, Negro mate, Negro fotográfi co y Gri s para pl otter 11 1 11
Tonner para i mpresora mul ti funci onal col or (Cyan, magenta, yel l ow) 11 1 11
Personal de Pl anta (CAS) arqueól ogo horas/hombre 2 1 2
Personal de Pl anta (CAS) i ngeni ero horas/hombre 1 1 1
Personal de Pl anta (CAS) abogadohoras/hombre 1 1 1
6. Real i zar asi stenci a técni ca
Pol i za de 4 1 4
y/o capaci taci ón a gobi ernos
vi ati cos 4 1 4
subnaci onal es sobre l os
Equi po de computo (horas) 4 1 4
temas de l a competenci a de l a
DGPC
MS Offi ce 4 1 4
Servi ci o de i mpresi ón de fol l etería 4 1 4
Servi ci o de i mpresi ón de Publ i caci ón 4 1 4
344
KIT DE OFICINA
Engrapador Unidad 1
Perforador Unidad 1
Bandeja portapel Unidad 1
Anexo - telefónico Unidad 1
Clips caja 3
Tijeras Unidad 1
Regla de 30 cm Unidad 1
Grapas caja 2
Sacagrapas Unidad 1
Resaltador amarillo Unidad 3
Lápiz 2B Unidad 3
borrador Unidad 1
USB Unidad 1
tajador Unidad 1
binder clip pequeños caja 1
binder clip mediano caja 2
binder clip grandes caja 3
Micas A4 Unidad 10
Block Unidad 2
Cuaderno Unidad 1
Hojas Bond A4 Unidad 200
345
Cuadro No. 70. Listado de insumos de Actividad Gestión del Programa para la Gestión del Programa en materia de Defensa del
Patrimonio Cultural
Co n tra ta ci o n d e s e rvi ci o s CAS- s e rvi ci o s p ro fe s i o n a l e s e s p e ci a l i za d o s (h o ra s ) 80 2 160
Ai re a co n d i ci o n a d o (h o ra s ) 8 160 1280
Fo toco p i a d o ra /I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n b l a n co y n e gro - wo rkce n te r (h o ra s ) 0.5 80 40
I mp re s o ra mu l ti fu n ci ó n a co l o re s (h o ra s ) 0.5 80 40
To n e r (wo rks ta ti o n ) (h o ra s ) 0.5 80 40
Ta mb o r (wo rks ta ti o n ) (h o ra s ) 0.5 80 40
Ti n ta s (i mp re s o ra co l o re s ) (h o ra s ) 0.5 80 40
I mp re s o ra l á s e r mu l ti fu n ci ó n B/N (h o ra s ) 0.5 80 40
ton e r p a ra i mp re s o ra l a s e r mu l ti fu n ci o n a l B/N 0.5 80 40
Co mp u ta d o ra - CPU (h o ra s ) 8 300 2400
co mp u ta d o ra p o rta ti l La p top (h o ra s ) 2 60 120
La p i ce ro ti n ta s e ca ( co l o r a zu l , ro jo ) (u n i d a d ) 10 1 10
re s a l ta d o r (a ma ri l l o , n a ra n ja y ve rd e ) (u n i d a d ) 6 1 6
b l o k d e a p u n te s (u n i d a d ) 6 1 6
cl i p s (u n i d a d ) 250 1 250
1.Diseñar e
Ti ge ra (u n i d a d ) 2 1 2
implementar políticas,
re gl a d e 30 cm (u n i d a d ) 2 1 2
planes y estrategias
s e rvi ci o d e te l e fo n i a fi ja (h o ra ) 0.2 80 16
para la protección y
defensa del Patrimonio
fo l d e r ma n i l a ta ma ñ o A4 i n cl u ye fa s te n e r (u n i d a d ) 250 1 250
Po s t i t ( ta ma ñ o p e q u e ñ o y me d i a n o ) (u n i d a d ) 250 1 250
s o b re ma n i l a (ta ma ñ o o fi ci o y me d i o o fi ci o ) (u n i d a d ) 50 1 50
p e rfo ra d o r ( h o ra ) 0.1 80 8
s a ca gra p a s (h o ra s ) 0.1 80 8
e mgra p a d o r(h o ra s ) 0.1 80 8
CD's e n b l a n co (u n i d a d ) 10 1 10
Ta b l e ro a cri l i co (h o ra ) 2 10 20
e s cri tori o d e ma d e ra (h o ra ) 8 300 2400
e s ta n te (h o ra s ) 8 300 2400
s u rti d o r d e a gu a (h o ra ) 0.1 300 30
s i l l a gi ra tori a d e me ta l (h o ra ) 8 300 2400
346
Contra ta ci on de s e rvi ci os CAS- s e rvi ci os profe s i ona l e s (hora s ) 80 3 240
Ai re a condi ci ona do (hora s ) 8 350 2800
Fotocopi a dora /I mpre s ora mul ti funci ón bl a nco y ne gro - workce nte r (hora s ) 0.5 80 40
I mpre s ora mul ti funci ón a col ore s (hora s ) 0.5 80 40
Tone r (works ta ti on) (hora s ) 0.5 80 40
Ta mbor (works ta ti on) (hora s ) 0.5 80 40
Ti nta s (i mpre s ora col ore s ) (hora s ) 0.5 80 40
I mpre s ora l á s e r mul ti funci ón B/N (hora s ) 0.5 80 40
tone r pa ra i mpre s ora l a s e r mul ti funci ona l B/N 0.5 80 40
computa dora porta ti l La ptop (hora s ) 2 60 120
La pi ce ro ti nta s e ca ( col or a zul , rojo) (uni da d) 10 1 10
re s a l ta dor (a ma ri l l o, na ra nja y ve rde ) (uni da d) 6 1 6
bl ok de a punte s (uni da d) 6 1 6
cl i ps (uni da d) 250 1 250
2.Definir los
Ti ge ra (uni da d) 2 1 2
lineamientos de
re gl a de 30 cm (uni da d) 2 1 2
participación ciudadana
s e rvi ci o de te l e foni a fi ja (hora ) 0.2 80 16
a nivel nacional en
s e rvi ci o de i nte rne t (x hora ) 4 40 160
materia de patrimonio
s e rvi ci o de mne s a je ri a 1 1 1
fol de r ma ni l a ta ma ño A4 i ncl uye fa s te ne r (uni da d) 250 1 250
Pos t i t ( ta ma ño pe que ño y me di a no) (uni da d) 250 1 250
s obre ma ni l a (ta ma ño ofi ci o y me di o ofi ci o) (uni da d) 50 1 50
pe rfora dor ( hora ) 0.1 80 8
s a ca gra pa s (hora s ) 0.1 80 8
e mgra pa dor(hora s ) 0.1 80 8
pa pe l bomd 80 g ta ma ño A4 (uni da d) 200 1 200
CD's e n bl a nco (uni da d) 10 1 10
Archi va dore s de pa l a nca (uni da d) 2 1 2
Ta bl e ro a cri l i co (hora ) 2 10 20
e s cri tori o de ma de ra (hora ) 8 300 2400
e s ta nte (hora s ) 8 300 2400
s urti dor de a gua (hora ) 0.1 300 30
s i l l a gi ra tori a de me ta l (hora ) 8 300 2400
347
Contra ta ci on de s e rvi ci os CAS- s e rvi ci os profe s i ona l e s e s pe ci a l i za dos (hora s ) 80 3 240
cl i ps (uni da d) 250 1 250
3.Promover medidas y Ti ge ra (uni da d) 2 1 2
mecanismos para la re gl a de 30 cm (uni da d) 2 1 2
defensa del Patrimonio s e rvi ci o de te l e foni a fi ja (hora ) 0.2 80 16
Cultural de la Nación s e rvi ci o de i nte rne t (x hora ) 4 40 160
e s ta nte (hora s ) 8 300 2400
348
cl i ps (uni da d) 250 1 250
4.Diseñar y proponer Ti ge ra (uni da d) 2 1 2
normas y directivas re gl a de 30 cm (uni da d) 2 1 2
para la protección y s e rvi ci o de te l e foni a fi ja (hora ) 0.2 80 16
defensa del Patrimonio s e rvi ci o de i nte rne t (x hora ) 4 40 160
Cultural s e rvi ci o de mne s a je ri a 2 1 2
e s ta nte (hora s ) 8 300 2400
349
5.Proponer
mecanismos para la
captación de recursos
económicos, a nivel
cl i ps (uni da d) 250 1 250
nacional o
internacional,
destinados a financiar
los programas y
proyectos de defensa,
recuperación y
repatriación de bienes
integrantes del
Patrimonio Cultural de
la Nación
e s ta nte (hora s ) 8 300 2400
350
6.Proponer convenios
de cooperación con
diversas entidades a
cl i ps (uni da d) 250 1 250
nivel nacional e
internacional con fines
de defensa,
recuperación y
repatriación del
Patrimonio Cultural de
la Nación
e s ta nte (hora s ) 8 300 2400
351
Contra ta ci on de s e rvi ci os CAS- s e rvi ci os profe s i ona l e s e s pe ci a l i za do (hora s ) 24 2 48
cl i ps (uni da d) 250 1 250
7.Atender los
requerimientos varios
(consultas, solicitud de
información, entre
otros)
e s ta nte (hora s ) 8 300 2400
352
cl i ps (uni da d) 250 1 250
8.Administrar las bases re gl a de 30 cm (uni da d) 2 1 2
de datos de registros s e rvi ci o de te l e foni a fi ja (hora ) 0.2 80 16
de la Dirección General s e rvi ci o de i nte rne t (x hora ) 4 40 160
e s ta nte (hora s ) 8 300 2400
353
3.6. Indicadores
3.6.1. Indicadores de desempeño
Tabla N° 13
Indicadores de Desempeño
Nivel de Objetivo Enunciado o Nombre del Indicador
Resultado Final
Promoción y Desarrollo
Cultural
Resultado Especifico  Tasa de variación en el número de visitantes a los sitios de
Incrementar la puesta en patrimonio cultural material e inmaterial.
valor del patrimonio cultural
para el uso social
Productos
1. Patrimonio cultural  Porcentaje de bienes del Patrimonio Cultural protegidos y
salvaguardado y salvaguardados.
protegido
2. Población informada y  Tasa de variación en el número de personas que reciben
concientizada en la información sobre la importancia del patrimonio cultural
importancia del
patrimonio cultural
Tabla N° 14
Ficha técnica del Indicador de desempeño

PROGRAMA
 Nombre del indicador: Tasa de variación en el número de visitantes mayores de 14 años
a los sitios de patrimonio cultural material e inmaterial.
Ámbito de Control
RESULTADO ESPECIFICO
PLIEGOS QUE EJECUTAN ACCIONES EN EL MARCO DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL
(con recursos asignados en el presupuesto 2017)
 003 Ministerio de Cultura
Definición
El indicador busca medir a nivel nacional, la variación anual respecto al año anterior, en el
número de visitantes a los museos, monumentos arqueológicos, monumentos históricos,
puestos en valor y están al servicio de la población para su disfrute y reconocimiento de su
identidad.
Dimensión de desempeño
Eficiencia
Valor del indicador
Pendiente de cálculo
Justificación
El indicador permite medir la cantidad de personas que visitan un sitio considerado como
patrimonio cultural o el lugar donde lo exhiben, esto, nos indica el impacto y/o conocimiento
adquirido por las personas que se interesan por conocer la cultura de una comunidad y/o grupo
de personas. Este impacto y/o interés, debe ser como efecto de la información y/o acciones de
difusión realizadas, las cuales han generado inquietud en las personas por conocer un poco más
de la cultura del grupo de individuos.
Limitaciones y supuestos empleados
354
En general, es importante señalar que el indicador se construye tomando en consideración a la

población nacional, en cuanto a las limitaciones, podemos afirmar lo siguiente: (i) accesibilidad a
los lugares donde se encuentra el bien considerado como patrimonio cultural; (ii) servicio
básicos como: transporte, alojamiento, alimentación, etc., en los lugares donde se encuentra el
considerado patrimonio cultural y (iii) condiciones climatológicos asociadas a la diversidad
geografía de los pueblos de la Nación.
Para incidir en el cumplimiento del indicador se debe cumplir los supuestos siguientes: (i)
Estabilidad política, social y económica del país, el cual repercute en disminución de cierre de
carreteras, paros regionales y disponibilidad de recursos económicos.
Precisiones técnicas
Se toma en cuenta
Método de calculo
Periodicidad de las mediciones

Anual
Fuentes de datos
ENAPRES _ INEI
Base de datos
INEI,
Instrumentos de recolección de información
Encuestas
Sintaxis
No se indica
355
Tabla N° 14

PROGRAMA
Nombre del indicador: Porcentaje de bienes del Patrimonio Cultural, protegidos y
salvaguardados.
Ámbito de Control
PRODUCTO 1

Definición
Porcentaje de bienes del patrimonio cultural que son protegidos y conservados a nivel nacional a
través de diversas intervenciones que garanticen su salvaguarda para el conocimiento de las
futuras generaciones.
Eficiencia
Valor del indicador
Pendiente de calculo
Justificación
Medir el indicador permite conocer la proporción de los bienes del patrimonio cultural, que están
siendo protegidos y/o salvaguardados, a través de diversas intervenciones según su categoría
patrimonial. Todas las intervenciones se realizan con la finalidad de preservar el contenido
cultural e histórico que nuestros antepasados han logrados desarrollar y forman parte de nuestra
identidad.

Limitaciones: Para el caso de los bienes muebles que se encuentran en los museos, el número
de bienes conservados por ser numerosos, se tomará al museo como un bien.
El atributo del indicador se cumple cuando los supuestos siguientes se cumplen: (i) adecuarse a
los nuevos enfoques tecnológicos; (ii) utilización de las TIC en cada etapa del proceso.
No se precisa
Método de calculo

Anual
Fuentes de datos
Dirección General de Patrimonio Arqueológico Inmueble
Dirección General de Museos
Dirección General de Defensa
Dirección General de Patrimonio Cultural
Gobiernos Locales
Gobiernos Regionales
Base de datos
356
Sistema de Información Geográfica de Arqueología

Registro Nacional de Bienes Muebles
Reportes
Sintaxis
No se indica.
Tabla N° 14

PROGRAMA
Nombre del indicador: Tasa de variación en el número de personas que reciben
información sobre la importancia del patrimonio cultural
Ámbito de Control
PRODUCTO 2
(con recursos asignados en el presupuesto 2016)
Definición
Variación del número de personas a nivel nacional que viven en el área de influencia del
patrimonio cultural, que son sensibilizados y capacitados sobre la importancia del patrimonio
cultural y se comprometen en la protección del patrimonio cultural.
Eficiencia
Valor del indicador
Pendiente de calculo
Justificación
El indicar permite obtener información sobre la cantidad total de personas que reciben
información sobre la importancia del patrimonio cultural, con el fin de valorarla, protegerla y
conservarla. Las estrategias que se utilizarán para hacer llegar la información, serán
diferenciadas por grupos etarios y niveles educativos. En una primera etapa se priorizará a los
estudiantes de la educación básica regular.
Para lograr este propósito se debe generar alianzas estratégicas con el MINEDU, Medios de
comunicación, Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, etc.,
Las principales limitaciones se presentan en la diversidad cultural que existe en el país, asociado
a la lejanía de algunos pueblos y comunidades hacen que, la información se concentre en las
principales ciudades y/o capitales de provincia.
Se espera involucrar a los gobiernos locales y regionales para generar un supuesto positivo para
el cumplimiento del indicador.
No se precisa
Método de calculo

Anual
357
Fuentes de datos
Dirección General de Defensa
 Dirección de participación ciudadana
Base de datos
No registra
Reportes
Sintaxis
No se indica.
Tabla N° 15
FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR DE PRODUCCIÓN FÍSICA
Denominación del Patrimonio cultural salvaguardado y protegido
producto/actividad
Código de 3000708
producto/actividad
Unidad de medida Bien
Código de la unidad 530
de medida
Método de Se considera cuando una comunidad y/o grupo de personas han
medición recibido su bien considerado patrimonio cultural de la nación,
debidamente salvaguardado y/o protegido, Para ello se sigue una
serie de procedimientos desde la etapa de identificación, registro,
saneamiento físico legal, defensa y conservación del bien para
considerarlo como un bien protegido y/o salvaguardado.
Fuente de Sistema de registro de bienes arqueológicos inmuebles (MC)
información de la Sistema de registro de bien cultural mueble (MC)
programación Sistema de registro del patrimonio mundial (UNESCO)
Fuente de SIGA
información para la PPR
ejecución SIAF
SNIP – Banco de proyectos
Forma de Sistema de registro de bienes arqueológicos inmuebles (MC)
recolección de Sistema de registro de bien cultural mueble (MC)
información para la Sistema de registro del patrimonio mundial (UNESCO)
ejecución
Responsables de la Oficina de Planeamiento
medición
Tabla N° 15
Denominación del Población informada y concientizada sobre la importancia del
producto/actividad patrimonio cultural
Código de 3000709
producto/actividad
Unidad de medida Persona
de medida
Método de Se considera que una persona recibe información a través de:
medición medios de información hablada y escrita difunden spot sobre la
358
importancia de otorgarle valor e identificarse con el patrimonio

cultural de una comunidad, pueblo o nación. Asimismo, cuando se
transmite información a través de cursos de capacitación, talleres,
encuentros científicos, conversatorios, seminarios, charlas, etc. En
ellos, se trabaja utilizando diversas técnicas diferenciadas por
grupo etario poblacional.
Fuente de Asistentes de cursos y charlas de capacitación
información de la Registro de matrícula de la EBR - MINEDU
programación
Fuente de SIAF
información para la SIGA
ejecución
Forma de Reportes de asistencia
recolección de Lista de asistencia
información para la Registro de asistencia a las IE
ejecución
Responsables de la Oficina de Planificación
medición
Tabla N° 15
Denominación del Identificación de bienes de patrimonio cultural
producto/actividad
Código de 5005205
producto/actividad
de medida
Método de Para identificar el bien, se realizar un trabajo de investigación,
medición diagnóstico y/o exploración de los lugares y/o sitios donde se
presume hay indicios de presencia de un bien del patrimonio
cultural de una comunidad y/o grupo de individuos, Después, se
documenta con fotografías, mapas, grabaciones, etc., con la
finalidad de armar un expediente técnico que sustente la
identificación del bien considerado patrimonio cultural.

Fuente de SIGA
ejecución SIAF
ejecución
medición
359
Tabla N° 15
Denominación del Registro de bienes del patrimonio cultural
producto/actividad
Código de 5005206
producto/actividad
de medida
Método de Para registrar el bien, se revisas el expediente técnico de
medición identificación, en caso necesario se solicita un estudio a
profundidad y/o mayor documentación del sustento. Aprobado el
expediente, se proyecta la resolución de declaratoria como
patrimonio cultural del bien y luego se procede a registrar.
Fuente de SIGA
ejecución SIAF
ejecución
medición
Tabla N° 15
Denominación del Saneamiento físico y legal de bienes del patrimonio cultural
producto/actividad
Código de 5005207
producto/actividad
de medida
Método de Se procede al levantamiento catastral a través de la instalación de hitos
medición y/o letreros de señalización. También, se determina las coordenadas de
ubigeo en los planos georefenciados de la red geodésica nacional. Luego
se realiza en la SUNARP18 una búsqueda catastral con el propósito de
identificar a posibles propietarios o concesiones a fin de determinar la
inmatriculación o inscripción de carga cultural. Luego, se procede a la
publicidad registral y la verificación de los tomos y/o partidas registrales
que se superponen en los predios donde se ha declarado el bien
patrimonial cultural
18
Superintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP)
360
Fuente de La Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (Sunarp)

información de la
programación
Fuente de SIGA
ejecución SIAF
Forma de Registro de propiedades inmuebles
recolección de
información para la
ejecución
medición
Tabla N° 15
Denominación del Defensa por atentados contra el patrimonio cultural
producto/actividad
Código de 5005208
producto/actividad
de medida
Método de Se realiza a través de dos formas:
medición i. Atención de alertas y emergencias por atentados contra el patrimonio
cultural. Se activa a través de solicitudes de oficio, cuando a través de
la línea de atención de alertas comunican: invasiones, hallazgos, robos
y/o destrucciones del patrimonio cultural, el equipo del MC con el apoyo
del Policía Nacional y el Ministerio Público realiza una inspección
técnica, para comprobar el delito, si el caso procede se notifica a la
Procuraduría Pública del MC para entablar la denuncia penal a los
infractores.
ii. Incautaciones y Recuperaciones del patrimonio cultural, a través de los
módulos descentralizados de control de salidas de bienes culturales,
ubicadas en: Aeropuerto Jorge Chávez, SERPOST (Almacén – Lima),
Control Migratorio de Tacna, se absuelve las consultas de los
controlares migratorios de estos establecimientos. Se verifica la
autenticidad del bien, si este es positivo, se decomisa, haciendo para
ello un informe técnico del bien incautado y su recomendación para
elaborar la resolución del decomiso del bien. Asimismo, se realizan
operativas sorpresas en los principales focos de ventas de bienes
culturales a nivel nacional, esto, se realiza con la colaboración de la
Policía Nacional y el representante de la Fiscalía.
Fuente de Registros de llamadas y/o alertas de posibles daños del patrimonio

información de la cultural
programación Registro de salida de bienes muebles
Registro de robos de bienes considerados patrimonio cultural
Fuente de Denuncias
ejecución
Forma de Registros de llamadas y/o alertas de posibles daños del patrimonio
recolección de cultural
361
información para la Registro de salida de bienes muebles

ejecución Registro de robos de bienes considerados patrimonio cultural
medición
Tabla N° 15
Denominación del Conservación y transmisión del patrimonio cultural
producto/actividad
Código de 5005209
producto/actividad
de medida
Método de Se elabora la propuesta para la conservación para la elaboración del plan
medición de gestión, y priorización de las intervenciones al bien, debe tener el
componente de: Investigación, conservación preventiva, restauración,
manejo y mantenimiento del Bien. Esta propuesta se elaborará para cada
Bien en atención a sus características.
Fuente de SIGA
ejecución SIAF
ejecución
medición
Tabla N° 15
Denominación del Sensibilización y capacitación para reconocer el patrimonio cultural
producto/actividad
Código de 5005211
producto/actividad
de medida
Método de La puesta en uso social del patrimonio cultural, se fundamenta en un
medición trabajo de difusión que profundiza el conocimiento, comprensión e
interpretación de los elementos y bienes que configuran la identidad local,
regional y nacional para garantizar el desarrollo de una conciencia social
que salvaguarda, proteja y conserve su patrimonio cultural.
El servicio que se brinda es: Capacitación y Sensibilización a la población
362
local, regional y nacional, con la finalidad de crear conciencia sobre la

importancia del patrimonio cultural y asimismo, capacitar desarrollar
emprendimientos económicos asociados a la gestión del patrimonio
cultural.
Fuente de INEI
información de la Encuesta de opinión sobre reconocer el patrimonio cultural de la
programación nación
Encuesta de valoración del patrimonio cultural
Fuente de SIGA
ejecución SIAF
Forma de INEI
recolección de Encuesta de opinión sobre reconocer el patrimonio cultural de la
información para la nación
ejecución Encuesta de valoración del patrimonio cultural
medición
Tabla N° 15
Denominación del Promoción y emprendimiento asociados a la gestión del patrimonio
producto/actividad cultural
Código de 5005210
producto/actividad
de medida
Método de A través de visitas in situ y talleres participativos, se identificará posibles
medición emprendimientos económicos, asociados al patrimonio cultural de la
comunidad y/o grupo de individuos. Terminada esta etapa, se procederá
a: (i) Desarrollar y fortalecer las capacidades técnicas y de gestión
alrededor del emprendimiento. Para esto, se realizarán cursos, talleres y
pasantías, dirigidas a las personas que muestren intereses para
implementar emprendimientos económicos y (ii) Asistencia Técnica, se
coordinara con instituciones especialistas como: SENATI, CENTUR,
ONGs a fin de brindar asistencia técnica a los emprendimientos para
generar cadenas de valor, asociadas al patrimonio cultural.
Fuente de Informes
información de la reportes
programación
Fuente de SIGA
ejecución SIAF
Forma de Informes
recolección de reportes
ejecución
medición
363
Supuestos
Tabla N° 16
Supuestos
OBJETIVOS SUPUESTOS
RESULTADO FINAL
Promoción y Desarrollo Cultural
Incrementar la puesta en valor  Reconocimiento positivo de la población con respecto a su cultura

del patrimonio cultural para el  Apoyo técnico y financiero de la cooperación internacional
 Clima social favorable
uso social  Condiciones Naturales estables
PRODUCTOS
1.Patrimonio cultural  Normativa actualizada con relación a la protección del patrimonio
salvaguardado y protegido cultural
 Cooperación institucional de entidades públicas y privadas, así como
de la sociedad civil en la defensa del patrimonio cultural.
 Factores medio ambientales estables
 Clima social favorable
1. Población informada y
concientizada en la  Accesibilidad a los TIC masivos.
importancia del patrimonio  Redes sociales como medios potentes de difusión de la información
cultural
ACTIVIDADES
1.1 Identificación de bienes del  Cooperación interinstitucional con las entidades del estado
patrimonio cultural  Buena disposición de la población del entorno a los monumentos
arqueológicos.
 Políticas sectoriales favorables al patrimonio cultural
1.2 Registro de bienes del
patrimonio cultural  Interés en la investigación de las instrucciones públicas y privadas.

1.3 Saneamiento físico y legal de
bienes del patrimonio cultural  Marco normativo adecuado

1.4 Defensa por atentados
contra el patrimonio cultural  Apoyo de las instituciones públicas y de la sociedad civil
1.5 Conservación y transmisión

del patrimonio cultural  Apoyo de las instituciones públicas y de la sociedad civil

2.1 Sensibilización y
capacitación para reconocer  Apoyo de las instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil
el patrimonio cultural
364
2.2 Promoción de
emprendimientos asociados  Apoyo de las instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil
a la gestión del patrimonio
cultural.
Tabla N° 17
Vinculación del Resultado Especifico del PP con Resultados Finales
RESULTADO FINAL
Promoción y Desarrollo EJE ESTRATÉGICO:

Cultural Este resultado contribuye al Primer Objetivo del Acuerdo Nacional,
Política 3: “Afirmación de la Identidad Nacional” y al Objetivo Nacional
del Eje Estratégico 1, del CEPLAN: “Plena Vigencia de los Derechos
Fundamentales y la Dignidad de las Personas”.
Incrementar la puesta en Este Resultado contribuye al Objetivo Estratégico del PESEM 2012-
2016 del Sector Cultura: OEG3: “Identificar, Proteger, Salvaguardar y
valor del patrimonio cultural
Promover el Patrimonio Cultural de la Nación”
para el uso social
SUSTENTO DE LA La Identificación, Protección, Salvaguarda y Promoción del Patrimonio

RELACIÓN RF-RE Cultural de la Nación, fortalece la identidad nacional y revalora la
autoestima de las comunidades, se incrementa las potencialidades
locales constituyéndose como una oportunidad para el desarrollo local.
La comunidad se ve involucrada en la gestión y uso social de su
365
3.9. Matriz lógica del Programa Presupuestal
Tabla N° 18
Matriz lógica del Programa Presupuestal
Objetivos Indicadores Medios de Supuestos importantes

verificación
RESULTADO FINAL
Promoción y
Desarrollo Cultural
Incrementar la puesta Tasa de variación en INEI  Reconocimiento positivo de la

en valor del el número de UNESCO población con respecto a su
cultura
patrimonio cultural visitantes a los sitios  Apoyo técnico y financiero de la
MINCETUR
para el uso social de patrimonio cultural cooperación internacional
material e inmaterial.  Clima social favorable
 Condiciones Naturales estables
PRODUCTOS
1.Patrimonio cultural Porcentaje de bienes Sistema de registro de

salvaguardado y del PC protegidos y bienes arqueológicos
 Normativa actualizada con
protegido salvaguardados. inmuebles (MC) relación a la protección del
Sistema de registro de patrimonio cultural
bien cultural mueble  Cooperación institucional de
(MC) entidades públicas y privadas, así
Sistema de registro como de la sociedad civil en la
defensa del patrimonio cultural.
del patrimonio
mundial (UNESCO)
2.Población informada Tasa de variación en Asistentes de cursos y

y concientizada en la el número de charlas de  Accesibilidad a los TIC masivos.
importancia del personas que reciben capacitación  Redes sociales como medios
patrimonio cultural información sobre la Registro de matrícula potentes de difusión de la
importancia del de la EBR - MINEDU información
ACTIVIDADES
1.1 Identificación de Bien Sistema de registro de  Cooperación interinstitucional con

bienes del patrimonio bienes arqueológicos las entidades del estado
 Buena disposición de la
cultural inmuebles (MC)
población del entorno a los
Sistema de registro de monumentos arqueológicos.
bien cultural mueble  Políticas sectoriales favorables al
(MC) patrimonio cultural
Sistema de registro
del patrimonio
366
mundial (UNESCO)
1.2 Registro de bienes Bien Sistema de registro de

del patrimonio cultural bienes arqueológicos  Interés en la investigación de
inmuebles (MC) las instrucciones públicas y
privadas.
Sistema de registro de
bien cultural mueble  Políticas sectoriales favorables
al patrimonio cultural
(MC)
Sistema de registro
del patrimonio
mundial (UNESCO)
1.3 Saneamiento físico Bien Registro de la

y legal de bienes del  Marco normativo adecuado
SUNARP
patrimonio cultural  Políticas sectoriales favorables
1.4 Defensa por Bien Resoluciones de
atentados contra el  Apoyo de las instituciones
incautamiento públicas y de la sociedad civil
patrimonio cultural
 Políticas sectoriales favorables
1.5 Conservación y Bien Sistema de registro de
transmisión del bienes arqueológicos  Apoyo de las instituciones
patrimonio cultural inmuebles (MC) públicas y de la sociedad civil
Sistema de registro de  Políticas sectoriales favorables
bien cultural mueble al patrimonio cultural
(MC)
Sistema de registro
del patrimonio
mundial (UNESCO)
2.1 Sensibilización y Persona INEI

capacitación para Encuesta de opinión  Apoyo de las instituciones
reconocer el sobre reconocer el públicas y de la sociedad civil
patrimonio cultural patrimonio cultural de  Políticas sectoriales favorables
la nación al patrimonio cultural
Encuesta de
valoración del
patrimonio cultural
2.2 Promoción de Persona Informes

emprendimientos reportes  Apoyo de las instituciones
asociados a la gestión públicas y de la sociedad civil
del patrimonio  Políticas sectoriales favorables
cultural. al patrimonio cultural
367
TABLA N° 19
Rango de montos Indicador de
Indicador de Desempeño Consignar criterios específicos (si existieran) de
Nombre de la Tipología del de inversión de la avance físico
(de Resultado Específico Componentes de la tipología de PIP formulación y evaluación establecidos en el marco del
PIP tipología de del
o de Producto) (*) SNIP
PIP(opcional) componente
Investigación y conservación del Patrimonio Arqueológico: Los bienes culturales inmueble involucrados deben estar
1. Investigación arqueológica declarados como “Bien perteneciente al Patrimonio Cultural de
2. Conservación y/o Restauración arqueológica la Nación” (Ley de Patrimonio Cultural).
3. Equipamiento Cultural (Gabinetes, laboratorios de investigación,
centro de investigación, etc.) Se debe contar con la autorización y aprobación de los
4. Entre otros Proyectos de Investigación Arqueológica por el Ministerio de
Porcentaje de personas
Cultura.
que conocen y valoran Protección y defensa del Monumento Arqueológico:
al patrimonio cultural 1. Seguridad del complejo arqueológico y cultural. (cercos) De ser el caso el área técnica deberá brindar opinión favorable
2. Implementación de áreas y módulos de vigilancia. (Casetas) correspondiente (Dirección General de Arqueología) así como
3. Registro de los bienes arqueológicos en el caso de existir un museo, se deberá contar con la opinión
Adecuación Paisajística: técnica de la Dirección General de Museos, Dirección General
1. Recuperación del paisaje cultural de Patrimonio Cultural.
2. Mitigación de Impacto Ambiental
Cálculo de la capacidad de carga
Adecuación del bien cultural para su uso social Estudio de mercado para la estimación de la demanda de los
1. Acondicionamiento de rutas de acceso interno para la visita. pobladores cercanos al monumento arqueológico.
4. Señalización y Paneles Informativos. Evaluación costo-efectividad.
Instalación, mejoramiento 5. Descansos Otros establecidos en los lineamientos y/o normatividad del
y/o ampliación de servicios 6. Centros de Interpretación o Museos de Sitio. SNIP.
de interpretación cultural 7. Caseta de atención y/o información al visitante. Horizonte de evaluación 10 años.
Número de
en monumentos 8. Estacionamiento. La demanda está dada por la población cercana al monumento
Personas
arqueológicos 9. Accesos al Monumento Arqueológico. arqueológico,
10. Equipamiento El bien cultural debe haber mantenido procesos de
11. Instalaciones Sanitarias (SS.HH) investigación arqueológica previa.
12. Instalación de Basureros
Nº de pobladores y Los Gobiernos Regionales y Locales deben coordinar con las
13. Instalación eléctrica e iluminación
visitantes al Direcciones Desconcentradas de Cultura y el Ministerio de
14. Entre otros.
monumentos Cultura, pudiendo de ser pertinente la suscripción de convenios.
arqueológicos
Difusión, sensibilización, Involucramiento e Inclusión Cultural
1. Promoción y difusión Cultural.
2. Programas de Sensibilización referidas a la investigación,
conservación, historia, del monumento arqueológico, en la
defensa, conciencia y protección del patrimonio cultural.
3. Publicaciones de documentos asociados al monumento
arqueológico
4. Talleres de sensibilización, inclusión social a colegios, guías y
visitantes.
5. Plan de manejo del monumento
6. Plan de riesgo
7. Entre otros.
368
Indicad
Rango
or de
de
Desem
montos Indicad
peño
de or de
Nombre de (de
inversi avance Consignar criterios específicos (si
la Resulta
ón de Componentes de la tipología de PIP físico existieran) de formulación y evaluación
Tipología do
la del establecidos en el marco del SNIP
del PIP Específ
tipologí compo
ico o
a de nente
de
PIP(op
Produc
cional)
to) (*)
1. Infraestructura especializada para la
adquisición, investigación,
conservación, exposición y difusión
de bienes culturales muebles.
1.1. Construcción: obra nueva,

ampliación, mejoramiento,
remodelación, recuperación y Constancia de Registro de los Bienes
equipamiento museístico (museo, Culturales Muebles expedida por la Dirección
reserva técnica, sala de exposición, de Gestión, Registro y Catalogación de
galería, centro de interpretación, Bienes Culturales Muebles y/o inventario
centro de investigación, entre actualizado de las colecciones (no menos de
otros). cuatro meses de anterioridad a la fecha de
presentación).
1.1.1. Implementación de áreas
públicas sin colecciones
museísticas En el caso de estar ubicado en un local
 Área de acogida remodelado, sea monumento histórico o no,
 Servicios se anexará la copia del informe que
 Salas de atención a obligatoriamente se recabará del Sistema
Instalación Nº de
grupos Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
, poblad
 Salas de actos y (INDECI).
mejoramie ores /
conferencias
nto y/o visitant
 Biblioteca
ampliación es al
 Área de benefactores Área Aprobación de la propuesta por parte de la
de espaci
 Servicios higiénicos interven Dirección General de Museos del Ministerio
servicios o
(Damas, caballeros y ida de Cultura.
culturales museís
minusválidos) respect
en tico.
o al
museos,
1.1.2. Implementación de áreas total del En el caso de estar ubicado en un
reservas
públicas con colecciones Área a monumento histórico o en zona arqueológica,
técnicas,
museísticas interven monumental o parque nacional, anexar la
salas de
 Salas de exposición ir con el aprobación/autorización de la Instancia
exposición Tiempo
permanente proyect correspondiente.
, galerías, de
 Salas de exposición o.
centro de acceso
temporal (m2)
interpretac al
 Investigadores Estudio de mercado/uso social para la
ión, y espaci
 Almacenes visitables estimación de la demanda de visitantes
centro de o
locales, regionales, nacionales e
investigaci museís
1.1.3. Implementación de áreas internacionales.
ón. tico.
internas con colecciones
museísticas
 Área de recepción de Planteamiento conceptual, análisis y
bienes culturales evaluación del espacio museístico.
 Documentación
 Conservación
 Almacén de bienes Cálculo de la capacidad de carga/aforo.
culturales
1.1.4. Implementación de áreas Horizonte de evaluación a 10 años.

internas sin colecciones
museísticas
 Dirección y
administración
 Investigación
 Difusión
 Vigilancia y seguridad
 Mantenimiento
 Garaje
 Espacios comunes
369
Indicad
Rango
or de
de
Desem
montos Indicad
peño
de or de
Nombre de (de
inversi avance Consignar criterios específicos (si
la Resulta
ón de Componentes de la tipología de PIP físico existieran) de formulación y evaluación
Tipología do
la del establecidos en el marco del SNIP
del PIP Específ
tipologí compo
ico o
a de nente
de
PIP(op
Produc
cional)
to) (*)
 Otros espacios
1.2. Implementación de seguridad y

protección del museo
Nº de
bienes 2. Investigación, conservación y
Número
cultural exhibición de bienes culturales
de
es muebles.
bienes
mueble 2.1. Investigación de bienes culturales
cultural
s muebles, fondos museográficos/o
es
interve colecciones.
interven
nidos 2.2. Conservación preventiva y
idos en
con el curativa de bienes culturales
espacio
Proyect muebles.
s
o. 2.3. Elaboración de Plan Museológico
museíst
2.4. Exposición de los bienes
icos.
Nº de culturales según guion
bienes museográfico.
Avance
cultural 2.5. Acondicionamiento y/o
respect
es implementación museográfica.
o al
mueble 2.6. Señalización, interna y externa
total de
s 2.7. Instalaciones eléctricas /
tareas a
puesto sanitarias.
realizar.
s en 2.8. Entre otros
valor.
Aprobación de la propuesta por parte de la
Número
Dirección General de Museos del Ministerio
de
de Cultura.
eventos
Númer
de
o de
difusión
evento
,
s de
capacit
difusió
ación
n
3. Difusión y capacitación. cultural
cultural
3.1. Difusión Cultural. realizad
del
3.2. Programas de uso pedagógico os
espaci
del museo. respect
o
3.3. Publicaciones y documentos o al
museís
museísticos total de
tico.
3.4. Talleres de sensibilización, eventos
inclusión social. del
Númer
3.5. Entre otros. proyect
o de
o.
person
al
Avance
capacit
respect
ado.
o al
total de
tareas a
realizar.
370
Indicador de
Desempeño Rango de Consignar criterios
Nombre de la (de montos de Indicador de avance específicos (si existieran) de
Componentes de la tipología
Tipología del Resultado inversión de físico del formulación y evaluación
de PIP
PIP Específico o la tipología de componente establecidos en el marco del
de Producto) PIP(opcional) SNIP
(*)
Investigación y conservación
de monumentos históricos de
arquitectura religiosa
Los bienes culturales
declaradas patrimonio
involucrados deben estar
cultural:
mínimamente declarados como
1. Investigación del
bienes integrantes del
monumento
patrimonio Cultural de la
2. Conservación y/o
Nación (Artículo 15° de la Ley
restauración del
28296, Ley General del
monumento histórico,
3. Conservación y/o
Nación)
Bien restauración de los
Se debe contar con aprobación
intervenido bienes muebles del
u opinión favorable del
monumento.
Ministerio de Cultura, según
4. Entre otros
corresponda.
Protección y defensa del
Durante la elaboración del PIP
monumento histórico M2 de área
se podrá coordinar con la
Porcentaje 1. Sistemas de conservada/restaurada
Dirección de Patrimonio
de personas seguridad del
Histórico Inmueble del
que conocen monumento histórico
Ministerio de Cultura
y valoran al (alarmas, sistema
Instalación, Podría darse el caso de que se
patrimonio contra incendios,
mejoramiento incluya componentes de
cultural etc).
y/o museografía y museología en
2. Mitigación de riesgos
ampliación dicho caso se deberá obtener
3. Plan de operatividad
de servicios la opinión técnica de la
y mantenimiento del
culturales en Dirección General de Museos.
monumento.
monumentos Cálculo de la capacidad de
4. Acondicionamiento y
históricos de carga del monumento
seguridad del
arquitectura Estudio de mercado para la
Inmueble
religiosa estimación de la demanda de
5. Registro de los
declarados los pobladores y visitantes al
bienes del
patrimonio monumento histórico.
monumento
cultural. Evaluación costo-efectividad.
Histórico.
Sostenibilidad financiera y
Adecuación del bien cultural
estimación de la tarifa.
para su uso social:
Otros establecidos en los
1. Señalización y
lineamientos y/o normatividad
paneles de
del SNIP.
Nº de informativos
Horizonte de evaluación 10
pobladores y 2. Acondicionamiento
años.
visitantes a de rutas de recorrido
La demanda está dada por
monumentos interno para la visita.
consumidores o posibles
históricos 3. Equipamiento y
M2 de área consumidores de servicios
relacionado mobiliario
acondicionada para los culturales y se estima a partir
a 4. Planes de
servicios culturales de la población/visitantes que
arquitectura contingencia y
llegan
religiosa seguridad de uso del
declarados inmueble
patrimonio 5. Acondicionamiento
Los Gobiernos Regionales y
cultural. de SSHH,
Locales deben coordinar con el
6. Implementación de
Ministerio de Cultura.
áreas de vigilancia,
7. Instalaciones
eléctricas,
371
Indicador de Consignar criterios específicos (si

Rango de montos de
Nombre de la Tipología Desempeño (de Indicador de avance físico existieran) de formulación y
inversión de la tipología Componentes de la tipología de PIP
del PIP Resultado Específico o del componente evaluación establecidos en el marco
de PIP(opcional)
de Producto) (*) del SNIP
Investigación y conservación del bien cultural Los bienes culturales involucrados
histórico inmueble NO pertenecientes a arquitectura deben estar declarados e inscritos en el
religiosa declarados patrimonio cultural: Registro Nacional de Bienes
1. Investigación de bien cultural histórico Integrantes del Patrimonio Cultural de
inmueble la Nación. (Artículo 15° de la Ley
2. Conservación y restauración del monumento 28296, Ley General del Patrimonio
histórico, Cultural de la Nación)
3. Conservación y restauración de los bienes Se debe contar con la aprobación y/u
Bien intervenido
muebles del monumento opinión favorable del Ministerio de
4. Entre otros Cultura.
Durante la elaboración del PIP se podrá
M2 de área
Protección y Defensa del Monumento Histórico coordinar con la Dirección de
conservada/restaurada
Patrimonio Histórico Inmueble del
Instalación, Porcentaje de personas
1. Mitigación de riesgos Ministerio de Cultura
mejoramiento y/o que conocen y valoran
2. Sistemas de seguridad del bien cultural Podría darse el caso de que se incluya
ampliación de servicios al patrimonio cultural
histórico inmueble, (alarmas, sistema contra componentes de museografía y
culturales en
incendios, etc), museología en dicho caso se deberá
monumentos históricos
3. Plan de operatividad y mantenimiento del obtener la opinión técnica de la
inmuebles de propiedad
monumento. Dirección General de Museos y Bienes
del Estado, declarados.
4. Acondicionamiento y seguridad del Inmueble Muebles
5. Registro de los bienes del bien cultural Cálculo de la capacidad de carga del
histórico inmueble. monumento.
Estudio de mercado para la estimación
Adecuación del monumento histórico para su uso de la demanda de los pobladores y
social: visitantes al monumento histórico.
Nº de pobladores y 1. Acondicionamiento de áreas del monumento Evaluación costo-efectividad.
visitantes a para servicios culturales de recreación y Sostenibilidad financiera y estimación
M2 de área acondicionada
monumentos históricos otros usos de la tarifa.
para los servicios culturales
declarados patrimonio 2. Señalización, Paneles de información Otros establecidos en los lineamientos
cultural. 3. Acondicionamiento de rutas de recorrido y/o normatividad del SNIP.
interno para la visita. Horizonte de evaluación es de 10
4. Equipamiento y mobiliario años.
372
Indicador de Consignar criterios específicos (si

Rango de montos de
Nombre de la Tipología Desempeño (de Indicador de avance físico existieran) de formulación y
inversión de la tipología Componentes de la tipología de PIP
del PIP Resultado Específico o del componente evaluación establecidos en el marco
de PIP(opcional)
de Producto) (*) del SNIP
5. Planes de contingencia y seguridad de uso La demanda está dada por
del inmueble consumidores o posibles consumidores
6. Acondicionamiento de SSHH, de servicios culturales y se estima a
7. Implementación de áreas de vigilancia, partir de la población/visitantes que
8. Instalaciones eléctricas e iluminación llegan actualmente al monumento
9. Instalaciones sanitarias, histórico,
10. Entre otros.
os Gobiernos Regionales y Locales
Difusión, sensibilización, involucramiento e inclusión deben coordinar con el Ministerio de
cultural Cultura - Direcciones Desconcentradas
1. Promoción y difusión cultural, de Cultura.
2. Programas de sensibilización en la defensa,
conciencia y protección del patrimonio
cultural.
3. Plan de manejo del monumento Número de personas
4. Publicaciones de documentos referidos a la
puesta en valor, historia y difusión del
monumento histórico.
5. Talleres de sensibilización, inclusión social a
colegios, guías y visitantes
6. Entre otros.
373
4. SEGUIMIENTO Y EVALUACION
4.1. Seguimiento de desempeño
Tabla N° 21
Seguimiento de desempeño del PP
Nivel de Enunciado de Nombre del indicador UM Fuente de Responsabl Responsable de Método de calculo Disponible
objetivo resultado/produc (desempeño) datos e de la medición
to definición Base Sintaxis LdB
de
datos
Resultado Incrementar la Tasa de variación en Bien INEI - VMPCIC Oficina de Variación en el nro de Si No No
Especifico puesta en valor el número de ENAPRES Planeamiento visitantes mayores 14 años
del patrimonio visitantes a los sitios que visitan el PC en el año t
cultural para el de patrimonio cultural respecto al año anterior
uso social material e inmaterial.
Producto 1 Patrimonio cultural Porcentaje de bienes Bien OGETIC DGPC DGPC Número de bienes culturales SI No No
salvaguardado y culturales protegidos y DGPAI DGPAI protegidos y salvaguardados
protegido salvaguardados DGD DGD entre el número de bienes
registrados
DGM DGM
Producto 2 Población Tasa de variación en el Perso Registros DGD DGD Número de personas que No No No
informada y na reciben información sobre el
número de personas
concientizada en Planillas. total de personas del país.
que reciben
la importancia del
patrimonio cultural información sobre la
importancia del
patrimonio cultural
374
4.2. Evaluación
Tabla N° 22
Evaluación del PP
Criterio Si No
Tuvo una evaluación independiente X
i. Evaluación de diseño X
Indique la metodología de dicha evaluación (desempeño)

ii. Evaluación de procesos
iii. Evaluación de impacto
iv. Otro tipo de evaluación
Explique
Indique
Año termino
Persona y/o institución que realizó la evaluación
Evaluación PpR Si No
Tuvo una evaluación independiente en el marco del PpR X
Firmo Matriz de compromisos de mejora de desempeño X
En caso respondió sí en el último contenido, complete la tabla N° 23
(mencione los compromisos a diciembre del 2014)
5. PROGRAMACION FISICA Y FINANCIERA
5.2 Cálculos previos
5.2.1 Cuantificación de la población priorizada
Tabla Nº 23
POBLACIÓN PROYECTADA SEGUN DEPARTAMENTOS
Departamento 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Amazonas 337024 363986 366898 369833 372792 251017 253025 255049 269077
Apurimac 311600 336528 339220 341934 344669 276642 278855 281086 296546
Ancash 842094 909462 916737 924071 931464 305451 307895 310358 327428
Arequipa 923665 997558 1005539 1013583 1021692 1107680 1116541 1125474 1187375
Ayacucho 493800 533304 537570 541871 546206 430899 434346 437821 461901
Cajamarca 1130615 1221064 1230833 1240679 1250605 1157789 1167051 1176388 1241089
Callao 847961 915798 923124 930509 937953 982800 990662 998588 1053510
Cusco 962655 1039667 1047985 1056369 881474 888474 888526 895634 944894
Huancavelica 359731 388509 391618 394750 397909 380844 383891 386962 408245
Huánuco 625541 675584 680989 686437 691928 566928 570750 575316 606958
Ica 566631 611961 616857 621792 626766 771507 777679 783900 827015
Junín 983688 1062383 1070882 1079449 1088085 793095 799440 805835 843409
La Libertad 1326886 1433037 1444501 1456057 1467706 1814276 1828790 1843421 1944809
Lambayeque 913869 986979 994874 1002833 1010856 1239882 1249801 1259799 1329088
Lima 6939301 6939301 7494445 7554401 7614836 7675755 9540990 9694256 10227440
Loreto 746516 806237 812189 819189 825742 554705 559143 563616 594615
Madre de Dios 93303 100767 101573 102386 103205 104024 104843 105662 111473
Moquegua 129746 140126 141247 147377 143516 176730 178144 179569 189445
Pasco 221489 239205 241119 243047 244992 209045 210717 212403 224085
Piura 1338413 1445486 1457050 1468706 1480456 1473411 1485198 1497080 1579419
Puno 1003810 1084115 1092788 1101530 1110342 1029067 1037300 1045598 1103106
San Martín 596048 643732 648882 654073 659305 259979 262059 264155 278684
Tacna 243374 262844 264947 267066 269203 333276 335942 338630 357255
Tumbes 168671 182165 183622 185091 186572 212052 213748 215458 227308
Ucayali 353513 381794 384848 387927 391031 51672 52085 52502 55390
Total 22459944 23701592 24390337 24590960 24599305 23047000 25027421 25304560 26689564
375
5.2.3 Cálculo de la meta del producto
Tabla N° 24
Seguimiento del Desempeño

Valores históricos y metas proyectada de los indicadores
Nivel de Nombre del Valores históricos Metas proyectadas
objetivos indicador 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Resultado
Especifico:
Incrementar la Tasa de
puesta en valor variación en el
del patrimonio número de
cultural para el visitantes a los 5,879,214 6,051,823 6,229,809 6,413,349 6,602,623
5,935,214
uso social /1 sitios de
patrimonio
cultural material
e inmaterial.
Productos
Patrimonio Porcentaje de
cultural bienes del PC
N.D N.D 1% 5% 5% 5%
salvaguardado protegidos y
y protegido /2 salvaguardados.
Población Tasa de
informada y variación en el
concientizada número de
en la personas que
importancia del reciben
N.D N.D 20% 20% 20% 20%
patrimonio información
cultural /3 sobre la
importancia del
patrimonio
cultural.
1/ La línea basal se ha tomado como referencia la Información Estadística 2010 – 2014 MINCETUR (2015);
http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=3459, visitantes nacionales y extranjeros a sitios
turísticos nacional. La proyección de visitantes nacionales se realizó aplicando el promedio del índice de
crecimiento económico nacional para el 2015 – 2018 (3.5% fuente MEF); visitantes extranjeros se aplicó el
índice de crecimiento del sector turismo (2% interanual, fuente MINCETUR).
2/ La línea basal se ha determinado el 1% sobre el universo de bienes patrimoniales en condición de

declarado. Este porcentaje representa 142 bienes, los cuales están recibiendo los servicios de protección y
salvaguarda, dependiendo del tipo de bien (protección, bien material y salvaguarda, bien inmaterial). La
proyección se interanual se asume un crecimiento progresivo de 5%.
3/ La línea base se toma lo reportado por la Dirección General de Defensa en el 2014, la cantidad de
personas que han recibido información es: 6,527
376
5.3 Programación de requerimiento de inversiones
5.3.2 Programación de los proyectos de inversión
Tabla N° 25
Los proyectos programados se muestran en el Anexo 01
/a Debe consignar el mismo monto de inversión señalado en la Tabla N°20 para proyectos viables en ejecución.
Los Proyectos viables en ejecución que poseen ejecución financiera acumulada podrán ser programados para el año 2016.
Los proyectos con viabilidad que aún no cuenten con ejecución financiera acumulada podrían programar su inicio para el
año 2016
(*) El requerimiento de inversiones corresponde al saldo a ejecutar, según lo registrado en el SNIP y lo regulado por sus
directivas.
5.4 Programación de producción anual
Tabla N° 27
Programación anual – meta física y financiera de productos
Unidad de Meta de Recursos
Producto/Proyecto/Actividad producción producción financieros
física (unidad física (meta (S/.)
de medida) física)
PRODUCTO 1
Patrimonio cultural salvaguardado y protegido Bien protegido y 149
salvaguardado
ACTIVIDADES
1.1 Identificación de bienes del patrimonio cultural Bien
1,740
identificado
1.2 Registro de bienes del patrimonio cultural Bien registrado 3,782
1.3 Saneamiento físico y legal de bienes del Bien con folio
60
patrimonio cultural registral
1.4 Defensa por atentados contra el patrimonio Bien
567
cultural recuperado
1.5 Conservación y transmisión del patrimonio Bien
149
cultural conservado
PRODUCTO 2
Población informada y concientizada en la Población 9,400
importancia del patrimonio cultural informada
ACTIVIDADES
2.1 Sensibilización y capacitación para reconocer Población 9,400
el patrimonio cultural informada
2.2 Promoción de emprendimientos asociados a la Persona 500
gestión del patrimonio cultural. capacitada
Proyectos (*)(*) el listado de proyectos se encuentra en el Anexo N° 02
377
5.5 Programación multianual
5.5.3 Calculo de las metas de programación multianual de productos
Tabla N° 28
Programación multianual de metas físicas de productos
Programación multianual (de la meta física)
Producto/Actividad U.M 2013 2014 2015 2016 2017 2018
ACCIONES COMUNES
1. Gestión del programa Informe 4 4 4 4 4 4
2. Seguimiento y evaluación de Informe
4 4 4 4 4 4
programa
PRODUCTO 1
Patrimonio cultural salvaguardado y Bien
N.D N.D 142 149 156 164
protegido
Actividades
1.1 Identificación de bienes del Bien
N.D N.D 1,661 1,740 1,827 1,911
patrimonio cultural
1.2 Registro de bienes del Bien N.D N.D
3,602 3,782 3,971 4,169
patrimonio cultural
1.3 Saneamiento físico y legal de Bien N.D N.D
57 60 63 66
bienes del patrimonio cultural
1.4 Defensa por atentados contra el Bien N.D N.D
540 567 595 624
patrimonio cultural
1.5 Conservación y transmisión del Bien N.D N.D
142 149 156 164
patrimonio cultural
PRODUCTO 2
Población informada y Persona
concientizada en la importancia del informada 4,750 6,529 7,834 9,400 11,280 13,536
patrimonio cultural
Actividades
2.1 Sensibilización y capacitación Persona
para reconocer el patrimonio informada 4,750 6,529 7,834 9,400 11,280 13,536
cultural
2.2 Promoción de emprendimientos Persona
N.D N.D
asociados a la gestión del capacitada 200 500 600 700
378
Tabla N° 29
Programación multianual financiera de productos
Programación multianual (nuevos soles)
Producto/Actividad U.M 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Acciones Comunes
1 Gestión del programa N.S N.D N.D 0 12,807,884 16,650,249 21,645,324
2 Seguimiento y evaluación de N.S N.D N.D 0 200,000 260,000 338,000

programa
PRODUCTO 1
Patrimonio cultural salvaguardado y N.S N.D N.D 79,443,539 80,071,895 104,093,464 135,321,503
protegido
Actividades
1.1 Identificación de bienes del N.S N.D N.D 3,033,442 3,784,231 4,919,500 6,395,350
patrimonio cultural
1.2 Registro de bienes del N.S N.D N.D 2,150,003 2,713,792 3,527,930 4,586,308
patrimonio cultural
1.3 Saneamiento físico y legal de N.S N.D N.D 226,000 293,800 381,940 496,522
bienes del patrimonio cultural
1.4 Defensa por atentados contra el N.S N.D N.D 1,639,109 1,711,231 2,224,600 2,891,980
patrimonio cultural
1.5 Conservación y transmisión del N.S N.D N.D 72,394,985 71,568,839 93,039,491 120,951,338
patrimonio cultural
PRODUCTO 2
Población informada y concientizada N.S N.D N.D 5,208,171 1,985,716 2,581,431 3,355,860
en la importancia del patrimonio
cultural
Actividades
2.1 Sensibilización y capacitación N.S N.D N.D 5,208,171 1,335,716 1,736,431 2,257,360
para reconocer el patrimonio cultural
2.2 Promoción de emprendimientos N.S N.D N.D 0 650,000 845,000 1,098,500
asociados a la gestión del patrimonio
cultural.
379
380
5.6 Estructura Funcional Programática –

Tabla N 30
CODIGO_PLIEGO_RESPONSABLE DEL DISEÑO
03003
NOMBRE_ENTIDAD_RESPONSABLE DEL DISEÑO
MINISTERIO DE CULTURA
Estructura funcional del program a hasta el últim o nivel (incluye ám bito */)
CODIGO UNIDAD CODIGO

CODIGO CODIGO CODIGO UND MEDIDA COD COD COD GRUPO COD CODIGO
PROGRAMA PPTO PRODUCTO MEDIDA MEDIDAPRO ACTIVIDAD MEDIDA FUNCION DIVISION FUNCIONAL FINALIDAD AMBITO
PROGRAMA PRODUCTO ACTIVIDAD ACTIVIDAD FUNCION DIVISION GRUPO FUNCIONAL FINALIDAD AMBITO
PRODUCTO DUCTO ACTIVIDAD
0132 PUESTA EN VALOR Y USO 3000001 ACCIONES COMUNES 001 ACCION 5000276 GESTION DEL PROGRAMA 001 ACCION 21 CULTURA Y 045 CULTURA 0099 PATRIMONIO 0047173 GESTION DEL PROGRAMA M NACIONAL
SOCIAL DEL PATRIMONIO DEPORTE HISTORICO Y
CULTURAL CULTURAL
0132 PUESTA EN VALOR Y USO 3000001 ACCIONES COMUNES 001 ACCION 5003032 SEGUIMIENTO Y EVALUACION 060 INFORME 21 CULTURA Y 045 CULTURA 0099 PATRIMONIO 0076284 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL M NACIONAL
SOCIAL DEL PATRIMONIO DEL PROGRAMA DEPORTE HISTORICO Y PROGRAMA
CULTURAL CULTURAL
0132 PUESTA EN VALOR Y USO 3000708 PATRIMONIO CULTURAL 530 BIEN 5005205 IDENTIFICACION DE BIENES DEL 530 BIEN 21 CULTURA Y 045 CULTURA 0099 PATRIMONIO 0136797 IDENTIFICACION DE BIENES DEL M NACIONAL,
SOCIAL DEL PATRIMONIO SALVAGUARDADO Y PATRIMONIO CULTURAL DEPORTE HISTORICO Y PATRIMONIO CULTURAL REGIONAL Y LOCAL
CULTURAL PROTEGIDO CULTURAL
0132 PUESTA EN VALOR Y USO 3000708 PATRIMONIO CULTURAL 530 BIEN 5005206 REGISTRO DE BIENES DEL 530 BIEN 21 CULTURA Y 045 CULTURA 0099 PATRIMONIO 0136798 REGISTRO DE BIENES DEL M NACIONAL,
SOCIAL DEL PATRIMONIO SALVAGUARDADO Y PATRIMONIO CULTURAL DEPORTE HISTORICO Y PATRIMONIO CULTURAL REGIONAL Y LOCAL
0132 PUESTA EN VALOR Y USO 3000708 PATRIMONIO CULTURAL 530 BIEN 5005207 SANEAMIENTO FISICO Y LEGAL 530 BIEN 21 CULTURA Y 045 CULTURA 0099 PATRIMONIO 0136799 SANEAMIENTO FISICO Y LEGAL DE M NACIONAL,
SOCIAL DEL PATRIMONIO SALVAGUARDADO Y DE BIENES DEL PATRIMONIO DEPORTE HISTORICO Y BIENES DEL PATRIMONIO REGIONAL Y LOCAL
CULTURAL PROTEGIDO CULTURAL CULTURAL CULTURAL
0132 PUESTA EN VALOR Y USO 3000708 PATRIMONIO CULTURAL 530 BIEN 5005209 CONSERVACION Y TRANSMISION 530 BIEN 21 CULTURA Y 045 CULTURA 0099 PATRIMONIO 0136801 CONSERVACION Y TRANSMISION M NACIONAL,
SOCIAL DEL PATRIMONIO SALVAGUARDADO Y DEL PATRIMONIO CULTURAL DEPORTE HISTORICO Y DEL PATRIMONIO CULTURAL REGIONAL Y LOCAL
0132 PUESTA EN VALOR Y USO 3000708 PATRIMONIO CULTURAL 530 BIEN 5005601 DEFENSA POR ATENTADOS 530 BIEN 21 CULTURA Y 045 CULTURA 0099 PATRIMONIO 0160815 DEFENSA POR ATENTADOS M NACIONAL,
SOCIAL DEL PATRIMONIO SALVAGUARDADO Y CONTRA EL PATRIMONIO DEPORTE HISTORICO Y CONTRA EL PATRIMONIO REGIONAL Y LOCAL
CULTURAL PROTEGIDO CULTURAL CULTURAL CULTURAL
0132 PUESTA EN VALOR Y USO 3000709 POBLACION INFORMADA Y 259 PERSONA 5005210 PROMOCION DE 088 PERSONA 21 CULTURA Y 045 CULTURA 0099 PATRIMONIO 0136802 PROMOCION DE M NACIONAL,
SOCIAL DEL PATRIMONIO CONCIENTIZADA EN LA INFORMADA EMPRENDIMIENTOS ASOCIADOS CAPACITADA DEPORTE HISTORICO Y EMPRENDIMIENTOS ASOCIADOS A REGIONAL Y LOCAL
CULTURAL IMPORTANCIA DEL A LA GESTION DEL PATRIMONIO CULTURAL LA GESTION DEL PATRIMONIO
PATRIMONIO CULTURAL CULTURAL CULTURAL
0132 PUESTA EN VALOR Y USO 3000709 POBLACION INFORMADA Y 259 PERSONA 5005211 SENSIBILIZACION Y 259 PERSONA 21 CULTURA Y 045 CULTURA 0099 PATRIMONIO 0136803 SENSIBILIZACION Y M NACIONAL,
SOCIAL DEL PATRIMONIO CONCIENTIZADA EN LA INFORMADA CAPACITACION PARA INFORMADA DEPORTE HISTORICO Y CAPACITACION PARA REGIONAL Y LOCAL
CULTURAL IMPORTANCIA DEL RECONOCER EL PATRIMONIO CULTURAL RECONOCER EL PATRIMONIO
PATRIMONIO CULTURAL CULTURAL CULTURAL
381

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1

Directiva N° 002-2016-EF/50.01 “DIRECTIVA PARA LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES EN EL

Lima, enero 2017

CONTENIDOS MÍNIMOS DE UN PROGRAMA PRESUPUESTAL

1.1 Nombre del Programa Presupuestal:

“Puesta en valor y en uso social del patrimonio cultural”

1.2 Tipo de diseño propuesto

- Propuesta de PP del ejercicio fiscal 2017– revisión del diseño

- Propuesta de PP del ejercicio fiscal 2017–ampliación del diseño

- Propuesta de PP del ejercicio fiscal 201–rediseño

1.3 Entidad Rectora del PP

1.4 Responsable Técnico del PP

Nelly Hernando Urbina

1.5 Coordinador territorial

Betty Liliana Marrujo Astete

1.6 Coordinador de seguimiento y evaluación

El “Patrimonio Cultural” constituido por todos los bienes materiales (muebles e

Por ello, requiere un adecuado y especial tratamiento que permita protegerlos,

2.1 Identificación del problema específico

En lo que respecta al Patrimonio Documental, el Programa Memoria del Mundo “MoW”:

El Ministerio de Cultura es la institución encargada de regular, normar, supervisar y

En principio, no se cuenta con un número exacto del patrimonio cultural material e

En cuanto al patrimonio cultural inmueble, el Ministerio de Cultura ha declarado 13,052

Se ha identificado 5,126 bienes históricos inmuebles y solo 169 se encuentran inscritos

En lo referente al patrimonio cultural mueble, específicamente el patrimonio documental

En cuanto al patrimonio cultural inmaterial, integrado por una enorme variedad de

La preservación de este enorme acervo cultural material e inmaterial peruano enfrenta

Por un lado, al inscribir parte de su acervo en la Lista de la UNESCO, el Perú ha

 Fortalecer los procesos de identificación, inventario, registro y catalogación de

 Proteger el patrimonio cultural de la nación a través de la emisión de

Por otra parte, el crecimiento poblacional, la dinámica económica y social, y las

Esta labor requiere la reorganización y actualización de las pautas y prácticas del

El Ministerio de Cultura tiene el mandato expreso de atender a la protección,

En cuanto a la identificación y registro del patrimonio cultural, el Ministerio de Cultura, la

Específicamente, para la protección jurídica de los bienes del patrimonio histórico

Por lo anterior, la mayoría de zonas y repositorios patrimoniales carece de planes de

En el caso del patrimonio documental bibliográfico, se ha detectado presencia de

En consecuencia, se requiere realizar un programa sostenido para que los

En cuanto a la investigación, los sitios investigados y administrados por el Ministerio de

En el caso de los museos, algunas de las deficiencias identificadas a partir del

La conservación y la restauración del patrimonio cultural, sea inmueble o mueble, son

Ante el panorama planteado, resulta evidente la insuficiencia de cualquier recurso

El resultado es que, frente a esta dinámica, estamos perdiendo nuestro patrimonio

2.1.1 Enunciado del Problema Específico:

“PÉRDIDA DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL PAÍS”

2.1.2. Competencias de la Entidad para abordar el problema

La aplicación de políticas nacionales en materia de cultura

La implementación y administración del sistema de registros

El Ministerio de Cultura con los gobiernos regionales en

La Biblioteca Nacional del

La competencia de proteger el patrimonio es compartida con los otros niveles de

2.1.3. Datos estadísticos o cuantitativos sobre el problema identificado

La pérdida del patrimonio cultural en el país es una consecuencia de la escasa

El Ministerio de Cultura, para la puesta en valor del patrimonio cultural, formuló

TOTAL MONTO PIP en CUSCO PIP en OTROS DEPARTAMENTOS

2014 48,966,014 40,181,014 82 8,785,000 18

2015 83,140,840 46,796,117 56 36,344,723 44

2016 46,159,808 40,451,808 88 5,708,000 12

2017 70,355,427 41,064,602 58 29,290,825 42

Al respecto, se ha identificado que la Universidad de Stanford, realizó un estudio sobre

Número de visitantes Gasto de los visitantes

Efesios Turquía 3,500,000 800,000 2,700,000 32,000,000 540,000,000 572,000,000

Amritsar India 5,500,000 4,000,000 1,500,000 160,000,000 360,000,000 520,000,000