COMPRUEBA TU APRENDIZAJE tema 2

Definir la función de aprovisionamiento.

1. Una empresa, cuya actividad principal es la venta de ordenadores, quiere contratar a una
persona para realizar exclusivamente las tareas de aprovisionamiento de esta

.Enumera las ventajas y los inconvenientes que puede implicar esta decisión.

2. ¿Cuál es la relación entre una buena gestión del inventario y el aprovisionamiento?

Identificar las fases que componen un plan de aprovisionamiento.

3. Una empresa dedicada a la fabricación de recambios para automóviles está analizando

sus necesidades de aprovisionamiento para poder dar respuesta a estas preguntas:

 ¿Qué comprar?

 ¿Cuándo comprar?

 ¿A quién comprar?

 ¿Cómo comprar?
Busca información en Internet sobre el sector automovilístico y ofrece una respuesta razonada a
estas cuatro preguntas.

4. Después de visualizar el vídeo del enlace podrás ver los pasos a seguir para realizar el
proceso de abastecimiento de la empresa Auto Tanques Ideal. Responde a continuación a
las preguntas siguientes:

https://www.youtube.com/watch?v=ir2Bd3gS-Yk

1. ¿Qué procesos forman parte del aprovisionamiento?

2. ¿Qué formas de aprovisionamiento tiene la empresa y por qué crees que es así en este
caso?
3. ¿En qué criterios se basan para elegir al proveedor?
4. ¿Cómo se mecaniza el proceso de abastecimiento?
5. ¿Qué otros documentos intervienen en el proceso?
6. ¿Quién se encarga de realizar las operaciones? ¿Será igual para todas las empresas?

5. Las empresas Amazon y Zara son ejemplos de éxito en la industria mundial y referentes en
el ámbito de la gestión del aprovisionamiento. Si ves el siguiente enlace, https://retos-
operaciones-logistica.eae.es/cadena-de-suministro-ejemplos-lo-que-te-ensenan-
zara-y-amazon, podrás entender a qué se debe y serás capaz de responder a las
siguientes preguntas:

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 1. ¿Qué decisiones acertadas se han tomado en el departamento de aprovisionamiento para
lograr el éxito mundial?
2. ¿En qué se basa la flexibilidad estructural de Inditex?
3. ¿Cómo influye el asumir la producción de los productos en la flexibilidad?
Detectar las incidencias más frecuentes del proceso de aprovisionamiento.

Establecer las posibles medidas que se deben adoptar ante las anomalías en la recepción
de un pedido.

6. Una empresa de cosméticos realiza el control de calidad semanalmente, pero el análisis de

los resultados se hace anualmente. Se trata de una empresa que posee cinco proveedores
distintos, uno de los cuales está retrasando las entregas de mercancía de forma cada vez
más frecuente y los establecimientos minoristas se están quejando porque los pedidos de
uno de sus productos, precisamente de los más vendidos, llegan con retraso. Responde a
las siguientes preguntas:

1. ¿Se está realizando un control adecuado del plan de aprovisionamiento?

2. ¿En qué parte del plan de aprovisionamiento queda registrado el calendario de actuación?
¿Es acorde con los controles de calidad y resultados si el plan se debe revisar
periódicamente para garantizar su buen funcionamiento?
3. ¿Cada cuánto tiempo se debe realizar la revisión de los proveedores y qué medidas se
deberían llevar a cabo para evitar los problemas que se están produciendo?
Definir los aspectos que deben figurar en los documentos internos de registro y control del
proceso de aprovisionamiento.

7. La empresa Gamifica SL se dedica a la fabricación de juegos educativos que exporta a

todo el mundo. La sofisticación de los materiales que utiliza para el proceso productivo
obliga a la empresa a buscar componentes específicos en países como China e India, lo
que hace que el ciclo de aprovisionamiento sea complejo y largo, sobre todo porque el
transporte se realiza por mar y el tiempo mínimo de entrega es de quince días desde que
sale del puerto. En lo que respecta a la relación de compraventa, contesta a las siguientes
preguntas:

1. ¿Qué documento debe recoger cada una de las condiciones de la compra y la venta?
¿Dónde aparecerán también sintetizados estos datos?
2. ¿Será necesario poner siempre en los pedidos y las facturas las condiciones de entrega y
de pago?
3. ¿Qué información, como mínimo, debe aparecer en un presupuesto?
4. Los certificados de calidad de la empresa y las fichas técnicas de los productos ¿son
obligatorias cuando se hace un pedido o sirven de información extra para conocer el
producto?
5. Cuando la mercancía entra en el almacén, ¿cómo se registra la información y dónde?
¿Qué códigos hay que incluir?