 Examen Final

Comenzado el jueves, 28 de noviembre de 2019, 17:47

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 28 de noviembre de 2019, 18:28

Tiempo empleado 41 minutos 35 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 40,00 de 40,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Durante una reunión entre los gerentes funcionales y directivos de la

empresa, están discutiendo el ciclo de vida del producto y en cuántas fases
van a separar el proyecto. Cuál de los siguientes comentarios de esa reunión
es FALSO:
Seleccione una:
a. El ciclo de vida de un proyecto tiene cuatro grupos de procesos.
El ciclo de vida de un proyecto tiene cinco grupos de procesos: iniciación,
planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre.

b. El ciclo de vida del producto puede originar varios proyectos.

c. El ciclo de vida del producto abarca desde la concepción del producto
hasta su retiro del mercado.
d. Generalmente la mayor utilización de recursos se origina durante las fases
intermedias del ciclo de vida del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El ciclo de vida de un proyecto tiene cuatro grupos de

procesos.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Su proyecto está atravesando por demasiados cambios, ya que los

interesados no se ponen de acuerdo con un alcance definitivo del proyecto.
¿En qué etapa del proyecto los interesados tienen mayor influencia?
Seleccione una:
a. En medio de la etapa de ejecución.
b. Poco antes de finalizar el proyecto.
c. Al inicio.
Al inicio la incertidumbre es mayor, los interesados tienen mayor poder para r ealizar
cambios y los costos de esos cambios son menores.

d. Luego de completar el plan para la dirección del proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Al inicio.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una organización con una cultura fuerte sobre dirección de proyectos está
estructurando un proyecto agroindustrial por procesos. ¿Cuáles de los
siguientes enunciados NO es un grupo de procesos de la dirección de
proyectos?
Seleccione una:
a. Control.
b. Planificación.
c. Diseño.
Grupos de procesos de la DP: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y
control, cierre.

d. Iniciación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diseño.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Usted está trabajando en una Consultora Actuarial con una estructura

orientada a proyectos. Además, en su empresa existe una Oficina de Gestión
de Proyectos (PMO). El rol principal de la PMO será:
Seleccione una:
a. Dar soporte al director del proyecto.
El rol de una PMO no es dar soporte al Patrocinador. La identificación de los
interesados corresponde al director del proyecto y su equipo, no a la PMO. Dar soporte
al equipo podría ser correcto, si no estuviera la mejor opción a marcar que es que la
PMO preste soporte al DP.

b. Dar soporte al equipo de proyecto.

c. Identificar a los interesados.
d. Dar soporte al patrocinador.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Dar soporte al director del proyecto.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un proyecto de construcción de bases de infraestructura para telefonía

celular, que involucra a 1800 trabajadores y tiene un costo estimado de
$7.800.000, el manejo de información y comunicación con los interesados ha
estado fuera de control durante los últimos 3 meses. Por tal motivo, se
decide contratar a un Gestor del Proyecto para que colabore con la solución
de este inconveniente. ¿Qué característica tiene el Gestor del Proyec to?
Seleccione una:
a. El Gestor del Proyecto trabaja siempre junto a un Coordinador del
Proyecto.
b. El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula para la toma de
decisiones.
El gestor del proyecto tiene autoridad muy limitada o nula para la toma de decisiones.
El coordinador del proyecto suele tener algo de autoridad. El Director del proyecto
tiene autoridad.

c. El Gestor del Proyecto tiene autoridad y habilidad para la toma de

decisiones.
d. Gestor del Proyecto es otra forma de llamar al Director del Proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula
para la toma de decisiones.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Durante la planificación de su proyecto han incluido la estrategia que se

aplicará a cada grupo de interesados para involucrarlos en el proyecto. ¿Qué
es lo que han realizado?
Seleccione una:
a. Registro de interesados.
b. Plan de gestión de los interesados.
Estamos en fase de planificación, esto junto a que la estrategia a aplicar a cada grupo
de interesados (ya identificados y catalogados), entra dentro de la planificación de la
gestión de interesados, nos da como solución el Plan de gestión de los interesados.

c. Controlar la participación de los interesados.

d. Registro de incidentes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Plan de gestión de los interesados.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Durante la definición del alcance del proyecto se están definiendo los

entregables principales y parciales necesarios para la satisfacción del
cliente. Cuál de los siguientes enunciados describe mejor un entregable del
proyecto:
Seleccione una:
a. Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o
servicio.
b. Los recursos que utiliza el proyecto para completar el trabajo.
c. El resultado de la fase de planificación.
d. El producto o servicio tangible creado por el equipo de proyecto.
Utilizar recursos para completar el trabajo es una acción, no un entregable. El
resultado de una fase de planificación puede terminar en un entregable, podría
considerarse como verdadero si no hubiera una mejor respuesta. El esfuerzo temporal
para crear un producto es la definición de proyecto. La creación de un producto o
servicio es una buena definición de entregable.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El producto o servicio tangible creado por el equipo de

proyecto.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un proyecto para la construcción de un puente, se desviará un río hasta

que finalice el proyecto. Un grupo de campesinos que vive cercano al
proyecto han sido identificados como interesados. Se ha intentado hablar en
varias oportunidades con estos campesinos, pero ellos no quieren cooperar
con el proyecto, no están interesados en el mismo y tampoco pueden influir
de alguna forma. ¿Cuál debería ser la mejor estrategia?
Seleccione una:
a. Darles trabajo en el proyecto.
b. Enviarles una carta documento informando de los impactos del proyecto.
c. Enseñarles herramientas sobre dirección de proyectos.
d. Mantener un seguimiento constante por si cambia su estado de
cooperación y/o impacto.
Monitorear la actitud del grupo de interesados por si cambia para establecer un
diálogo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mantener un seguimiento constante por si cambia su

estado de cooperación y/o impacto.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Usted acaba de reemplazar al antiguo director de un proyecto de desarrollo

de software que ya lleva 16 meses de ejecución. En el plan para la dirección
del proyecto encuentra que el costo estimado total asciende a $ 675.000, el
plazo de ejecución es de 24 meses, los gastos devengados acumulados
hasta la fecha ascienden $300.000 y el avance real a la fecha es del 25%.
¿Cuál es el costo estimado a la finalización?
Seleccione una:
a. 675.000.
b. 1.200.000.
Si a un avance del 25% le corresponden 300.000$, al total 100% le corresponderán
4x300.000$ = 1.200.000$.

c. 1.050.000.
d. 3.000.000.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1.200.000.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

A usted lo han contratado como director de un proyecto, que ya está

avanzado en un 50%, para reemplazar al antiguo director de proyecto que se
fue a trabajar a otra empresa. En las reuniones con los miembros de su
equipo hay varias discusiones y disconformidad de los interesados por las
tareas que se están realizando. Usted descubre que en el pasado no se
había participado a los interesados en las decisiones críticas del proyecto. El
impacto de algunas de estas decisiones unipersonales del anti guo director
del proyecto cambió significativamente el alcance del proyecto, sin que esto
hubiera pasado por el comité integrado de cambios. ¿Qué debería hacer?
Seleccione una:
a. Notificar a los interesados y patrocinador que el alcance del proyecto ha
sido modificado sin las autorizaciones formales que corresponden.
Independientemente del estado de avance del proyecto, no comunicar aspectos
relevantes del proyecto a los interesados es un grave error. En particular, si existen
cambios significativos al alcance, debemos subsanar inmediatamente esta mala
práctica.

b. Actualizar la EDT con el nuevo alcance.

c. Solicitar la aprobación de los antiguos cambios al comité de cambios.
d. Nada, avanzar con el proyecto para completar lo antes posible el restante
50%.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Notificar a los interesados y patrocinador que el

alcance del proyecto ha sido modificado sin las autorizaciones formales que
corresponden.