Google, la empresa fundada por Larry Page y Serguéi Brin es, para muchos,

sinónimo de eficiencia y productividad, y atribuyen este éxito a alguna característica

particular de la compañía. Es uno de los ejemplos clásicos de trabajo en equipo de
alta productividad.

Esta empresa necesitó dos años de investigación para estudiar las dinámicas de
trabajo de más de 180 equipos; se entrevistó a más de 200 empleados y se estudió
particularmente más de 250 competencias de cada uno de los grupos de trabajo.

Los resultados de este análisis fueron sistematizados en el “Proyecto

Aristóteles” Este es un estudio publicado por Google cuya idea inicial era
identificar la combinación ideal de trabajadores y habilidades para potenciar el
rendimiento de los equipos de trabajo. Sin embargo, una vez comenzado el estudio,
los primeros resultados obtenidos cambiaron el foco de la investigación: el secreto
para la productividad en grupo estaba en la interacción entre las partes del equipo
y no en los elementos que lo forman.

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Los espectáculos del Circo del Sol han sido vistos por más de 90 millones de
personas en todo el mundo. Para tener este volumen de espectadores y éxito se
requiere de una organización profesional de altísima calidad. Por eso, es uno de los
ejemplos de equipo de trabajo de alto rendimiento. Tal y como puede apreciarse en
su página web, hay, al menos, cuatro claves que pueden garantizar el éxito de la
compañía:

1. Se debe saber que una sola persona no forma un circo. El circo es

Interdependiente. Cada componente es clave.
2. Se trabaja la comunicación, la escucha y la coordinación entendiendo cómo
encaja cada pieza o cada nota dentro la sinfonía que entre todos construyen
3. Es importante experimentar la importancia del equipo a la hora de trabajar
fuera de la zona de confort.
4. Responsabilidad: la responsabilidad primordial de todos y cada uno de
los miembros del equipo.
5. Respeto a los tiempos y talentos de todo el equipo

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Este equipo de Basquetball se alzó con los títulos de Campeones del Mundo de la
NBA en 1989 y 1990. Es uno de los ejemplos de trabajo en equipo que han sido
estudiados, debido al alto rendimiento que alcanzó entre los años 80 y 90.
Básicamente, los hallazgos de comportamiento colectivo fueron los siguientes:

1. Se comportan como una familia. Los Detroit Pistons, junto a su entrenador,

se comportaban como una familia. Cuando la tensión alcanzaba niveles altos,
se protegían entre ellos como si fueran hermanos. Nadie se quedaba solo en la
 pelea, eran solidarios en las ayudas en el juego, y se movían y tenían signos
como algunas familias o pandillas callejeras que se autodenominan “la
familia”. El cariño, el apoyo en los malos momentos y el ir a la lucha unidos
eran algunas de las características que este grupo llego a alcanzar.
2. Se construyen con el tiempo. Los equipos de más alto nivel necesitan un
engranaje, un conocimiento, un afecto entre ellos, una forma de entenderse y
un cariño que les hace tener un objetivo común y la misma pasión.
3. Necesitan engranaje. Los Detroit Pistons fueron armando un equipo
quitando y sumando piezas hasta conseguir un engranaje, no solo de juego,
sino con un núcleo de personas que entraron y salieron hasta que
conformaron un grupo inigualable. Aquí la labor del líder principal, el
manager, es básica.

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Los topos son un equipo de primera respuesta capaz de mantener un estado de
preparación constante para despliegue internacional rápido luego de sufrir
catástrofes naturales.

El grupo se encuentra capacitado para conducir operaciones USAR internacionales,

realizando operaciones tácticas de acuerdo a las Guías y a la metodología del Grupo
Asesor Internacional de Operaciones de Búsqueda y Rescate (INSARAG).

Los Topos Tlaltelolco surgen el 19 de septiembre de 1985 en el terremoto de la

Ciudad de México que registraría una magnitud de 8.1 en la escala Richter lo cual
sorprendería a los mexicanos que iniciaban sus labores diarias.

A raíz de este evento surgió un grupo de voluntarios que por iniciativa propia
empezaría las labores de rescate de las personas afectadas. Este grupo seria llamado
por la prensa como Los Topos o Los Topos de Tlatelolco y así fue reconocido en
1985. Posteriormente, por problemas internos, deciden separarse los principales
fundadores de los Topos y cada uno crea su propia asociación. Todas tienen un
mismo fin, y es el ayudar a las personas en situaciones de desastre