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ACTIVIDAD ENSAYO

PRESENTADO POR:
JESÚS GUZMÁN

PRESENTADO A:
HENRY OSWALDO CACERES SANCHEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

HABILIDADES GERENCIALES
NRS 9992
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo, encontramos que características fundamentales son encontradas

dentro de un líder innato y como este dentro de su conocimiento puede llevar a un grupo de
súbditos dentro de un ambiente laboral optimo, que le permita enriquecer sus
conocimientos y favorecer a la compañía debido a que dentro de los procesos de liderazgos
encontramos valores agregados intangibles que de una o otra forma afecta a la compañía
favorablemente.
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GESTIÓN EMOCIONAL Y LA HABILIDAD PARA RELACIONARSE

Dentro de una buena gestión administrativa como gerentes encontramos otros aspectos
para poder relacionarse dentro de nuestros diferentes habientes laborales, para lo cual, una
persona empática le es permitido el relacionamiento grupal con mayor facilidad,
permitiéndole tener confianza dentro de su entorno. lo anterior como lo afirma Ruth Arroyo
(2017), tomando como base “ el ser humano integral”, resaltando que la persona que de
desenvuelve en un ambiente laboral genera o desarrolla actitudes como pensamiento,
emoción y acción lo anterior enfocado en satisfacer las necesidades, la energía de la
persona es aprovechada al máximo, pero también encontramos que esta persona integral
dentro de sus emociones pude reconocer el momento en el cual debe dar un paso al costado
replantear sus necesidades para lograr nuevos objetivos.

Entrado un poco en las características de líder, la persona a cargo deberá contar con una
inteligencia emocional adecuada , lo cual permita llevar al grupo de trabajo mediante el
cumplimiento de unos objetivos claros teniendo presente el control de diferentes emociones
(alegría , rabia, dolor, miedo y placer), emociones de gran ayuda dentro del proceso de
reconocimiento personal o inteligencia emocional ya que cada aspecto de la vida ya sea
personal o laboral nos permite adaptarnos a diferentes entorno permitiendo enriquecer
nuestra emociones propias.

Lo anterior nos lleva a identificar lo que las mayoría de las personas conoce como “ser
persona”, resumiendo el reconocer las emociones de los demás ya que esto es un punto
clave dentro del proceso de liderazgo, debido a que aun que como lideres debemos saber
llevar nuestras emociones y siempre tendremos que reconocer las demás e identificar
como sobre llevar dicho proceso, permitiéndonos ser reconocidos como personas que
también sienten y tiene necesidades, Llegando a los requisitos básicos para poder ser
tratados como un buen líder ya que un líder nato es una persona que desarrolla diferentes
competencias de la inteligencia emocional tales como; Empatía, generación de relaciones y
comunicaciones y con estas entendemos que la imagen que irradia el líder podrá llevar a
tener una cultura de trabajo positiva relacionada en el libro como “cultura del amor” la cual
es desarrollada individualmente dentro de nuestro ambiente laboral conocida y enfocada
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por los compañeros y como estos reconocen a su líder ya que este irradia por decirlo de una
forma, admiración respeto y apreciación, esto no solo por su conocimiento sino también por
sus actitudes y valores.

Podremos concluir que dentro de una compañía contar un con jefe con una inteligencia
emocional alta, conlleva a que en el ambiente sea irradiado por tranquilidad, generada por
un ambiente laboral lleno de camaradería. algunos estudios generados por las entidades de
salud indican que en los ambientes laborales donde se cuenta con un ambiente laboral de
tranquilidad son menos propensos a sufrir de enfermedades que con lleven a generar un alto
nivel de ausentismo laboral.
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CONCLUSIÓN

El proceso de desarrollo de un líder es una labora ardua la cual conlleva el explotar

habilidades propias o de su grupo de trabajo permitiendo conocer, transitar y reaccionar
ante diferentes ambientes construyendo con estos un equipo de trabajo integro.

Lo anterior diferenciándolo de los demás compañeros de trabajo ya que su labor es un

proceso que connota conocimiento, empatía y respeto.
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BIBLIOGRAFIA

Tovar, R. A. (2017). HABILIDADES GERENCIALES. BOGOTA: Ecoe Ediciones.