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FLUJO DE EFECTIVO
b) ¿Para dónde se van sus ingresos?, es decir ¿hacia dónde dirige sus gastos?
Mis gastos son: el pago del arriendo, mercado y transporte.
d) Argumente ¿Por qué́ las proyecciones en las empresas las ayudan a tener éxito
en el mercado?
Porque así pueden tener control de la situación, ya que proveen todas las
situaciones financieras que se puedan presentar en el camino.
Se realizará en la casa.
Asistirán 50 personas: 30 amigos y 20 familiares.
Haga el presupuesto de los gastos.
Solamente cuentan con 2 millones de pesos.
Priorice los gastos.
¿De qué manera puede hacer más eficiente y optimizar el uso de sus recursos?
- Ramos
- Botonier
- Ramilletes
- Flores de ceremonia (orillas del banco, arreglos del altar)
- Flores para recepción (pedestales, mesas, árboles)
- Centros de mesa
- Salón
- Recepción (Pre-cena)
- Aperitivos
- Recepción (Pre-cena)
- Bebidas
- Comida (3 platos / buffet / estaciones de comida)
- Bebidas durante la comida (vino / refrescos)
- Aperitivos (buffet / queso / mini hamburguesas, etc.)
- Bebidas por la noche (pestaña detrás de la barra / bar de efectivo)
- Pastel (o cupcake / torre de cupcakes / barra de postres)
- Decoración de mesa (pétalos decorativos, pequeños favores, platos, etc.)
- Decoración adicional del lugar (alquiler de ropa de cama, sillas, iluminación)
- Vestido
- Accesorios (tiara, corona, joyas, zapatos)
- Vestidos de Damas
- Accesorios de Damas
- Trajes para Chambelanes (compra/renta
- Anillo y Medalla
- Peinado para la Quinceañera
- Peinado para damas y madre de la Quinceañera
- Maquillaje para la Quinceañera
- Maquillaje para damas y madre de la Quinceañera
- Corte de pelo para chambelanes
Para los 15 años, se hizo la cotización de los detalles que no pueden faltar en la
fiesta pero el presupuesto de $2’000.000 es limitado para un evento de estos
demanda.
La comida
- La torta: $120.000
- Comida: $700.000
- Bebidas: $420.000
Decoración de la casa: $350.000
Alquiler del vestido de los 15 años: $250.000
Vestido de cambio: $180.000
La suma total de lo presupuestado es de $2’020.000, por lo tanto la fiesta se puede
lograr pero no se darán recordatorios y solo se entregara la comida y una bebida
para el brindis.
Concepto de efectivo: El que está compuesto por los saldos de dinero disponible en
caja y en bancos.
Concepto de efectivo equivalente: El que está constituido por aquellas inversiones
de corto plazo que se realizan habitualmente y que deben cumplir 3 requisitos:
Estados de flujo de
efectivo
Es el vinculo de comunicacion
entre el estado de reultados y
el efectivo que se reporta en el
balance general
Predecir la capacidad
Predecir los flujos de Evaluar las decisiones
de pagar las deudas y
efectivo futuros de la gerencia
los dividendos
4. Realice lectura del libro ANÁLISIS FINANCIERO APLICADO del autor Héctor
Ortiz Anaya. Universidad Externado. Del capítulo que trata sobre FLUJO DE CAJA
HISTÓRICO. (Consulte el libro en la Biblioteca del Centro de Servicios Financieros).
Con base a ésta lectura realice en GAES un mentefacto que describa la definición,
propósitos, metodología, procedimiento, información básica y formas de preparación
del flujo de caja.
Flujo de Caja Histórico: Un flujo de caja (también conocido como flujo de efectivo,
flujo de liquidez o cash flow) es un documento o informe financiero que muestra los
flujos de ingresos y egresos de efectivo (dinero en efectivo) que ha tenido una
empresa durante un periodo de tiempo determinado. Junto con el estado de
resultados y el balance general, el flujo de caja es uno de los tres principales
estados financieros que se utilizan para analizar financieramente una empresa.
Siendo específicos, el flujo de caja nos permite saber cómo una empresa ha
obtenido y gastado su efectivo, y cuál es su efectivo disponible al final del periodo y
así, por ejemplo, saber si puede comprar mercadería al contado o es necesario que
solicite crédito.
Algo importante que destacar es que, a diferencia del estado de resultados, el flujo
de caja muestra el dinero que realmente ingresa o sale de «caja»; por ejemplo,
registra el pago de una compra, pero no la depreciación de un activo, el cual implica
un gasto, pero no una salida de efectivo.
En cuanto a los periodos de tiempo que abarcan los flujos de efectivo de un flujo de
caja, estos suelen ser anuales, aunque también es común encontrar flujos de caja
con flujos mensuales, semanales y hasta diarios dependiendo del tamaño de la
empresa y de sus necesidades.
Flujo de caja proyectado: Una de las formas para hacer el flujo de efectivo, es
mediante el método directo, el cual básicamente consiste en rehacer el estado de
resultados utilizando el sistema de caja, principalmente para determinar el flujo de
efectivo en las actividades de operación.
El estado de flujo de efectivo está conformado por tres elementos:
Actividades de Operación, Inversión y Financiación y que además necesitamos el
balance general de los dos últimos años y el último estado de resultados.
Análisis del flujo de caja método directo: Para saber cuánto efectivo se ha
recaudado o gastado en inversión, hacemos uso de las notas aclaratorias de los
estados financieros, o de la variación de las respectivas cuentas del activo, producto
de la comparación de los balances de los dos últimos años. Recordemos que las
actividades de inversión hacen referencia a los activos fijos de la empresa y las
inversiones en acciones o bonos.
Es indispensable contar con el balance general de los dos últimos años y con el
estado de resultados del último año. Aquí por limitaciones de espacio se han omitido
y se ha trabajado con valores supuestos, pero el procedimiento es el mismo.
5. Realice lectura del libro ANÁLISIS FINANCIERO APLICADO del autor Héctor
Ortiz Anaya. Universidad Externado. Del capítulo que trata sobre FLUJO DE CAJA
PROYECTADO. Método directo simplificado. (Consulte el libro en la biblioteca del
Centro de Servicios Financieros). Con base a ésta lectura realice en GAES el
cuestionario que se encuentra al final del capítulo.
EL VALOR
DE
DESECHO
LOS
EGRESOS DE
OPERACION
.
BIBLIOGRAFIA
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/3/costos_y_presu.pdf