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INDICE

No CONTENIDO PAG

1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO


1.1 Resumen del proyecto………………………………………………………………………………………….
1.2 Objetivos del proyecto………………………………………………………………………………………………..
1.3 Planteamiento del problema………………………………………………………………………………………..
1.4 Descripción y aplicación………………………………………………………………………………………………
1.5 Necesidades a cubrir…………………………………………………………………………………………………..
1.6 Resultados de la Investigación de Mercados………………………………………………………………….

2. PLAN DE OPERACIONES
2.1 Programa de trabajo…………………………………………………………………………………………………..
2.2 Proceso de elaboración……………………………………………………………………………………………….
2.3 Diagrama de Flujo………………………………………………………………………………………………………
2.4 Política Comercial……………………………………………………………………………………………………….
2.5 Localización de la empresa………………………………………………………………………………………….
2.6 Ciclo temporal del producto………………………………………………………………………………………..
2.7 Necesidades de recursos materiales y humanos…………………………………………………………….
2.8 Determinación de las existencias: Aprovisionamiento y almacenamiento………………………….
2.9 Inversiones en activo fijo…………………………………………………………………………………………….

3. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA ORGANIZACIÓN


3.1 Organigrama………………………………………………………………………………………………………………
3.2 Sueldos y salarios……………………………………………………………………………………………………….
3.3 Manual de Funciones y responsabilidades de cada puesto………………………………………………

4. DEFINICIÓN DE LA EMPRESA
4.1 Nombre de la empresa……………………………………………………………………………………………….
4.2 Clasificación………………………………………………………………………………………………………………
4.3 Giro de la empresa…………………………………………………………………………………………………….
4.4 Localización……………………………………………………………………………………………………………….
4.5 Misión……………………………………………………………………………………………………………………….
4.6 Visión………………………………………………………………………………………………………………………..
4.7 Valores………………………………………………………………………………………………………………………
4.8 Objetivos…………………………………………………………………………………………………………………..

5. MERCADOTECNIA
5.1 Análisis de la competencia…………………………………………………………………………………………..
5.2 Productos
sustitutos……………………………………………………………………………………………………
5.3 Publicidad y promoción……………………………………………………………………………………………….
5.4 Diseño de la etiqueta y envase…………………………………………………………………………………….
5.5 Diseño de promoción y publicidad………………………………………………………………………………..
5.6 Canales de distribución……………………………………………………………………………………………….
5.7 Ventajas y distingos competitivos………………………………………………………………………………..
5.8 Plan de medios de comunicación………………………………………………………………………………….
5.9 Plan de ventas (pronósticos y presupuestos) …………………………………………………………………

I
No CONTENIDO PAG

6. DETERMINACION DE LOS COSTOS REALES Y ESTADOS FINANCIEROS


6.1 Determinación de la inversión inicial…………………………………………………………………………….
6.2 Determinación del costo de venta………………………………………………………………………………..
6.3 Determinación del precio de venta……………………………………………………………………………….
6.4 Determinación del punto de equilibrio………………………………………………………………………….
6.5 Elaboración del Estado de Resultados (utilidad del ejercicio) ………………………………………….
6.6 Elaboración de Balance General…………………………………………………………………………………..
6.7 Razones financieras (liquidez, solvencia, capital de trabajo, rentabilidad)………………………..
6.8 Fuentes de financiamiento…………………………………………………………………………………………..

7. VIABILIDAD DEL PROYECTO


7.1 Social………………………………………………………………………………………………………………………..
7.2 Técnica……………………………………………………………………………………………………………………..
7.3 Financiera………………………………………………………………………………………………………………….

8. FORMA JURIDICA
8.1 Trámites legales de apertura del negocio……………………………………………………………………..
8.2 Trámites legales de acuerdo al giro de negocio……………………………………………………………..

9. ANEXOS

10. BIBLIOGRAFÍA

II
1.1 Resumen de Proyecto

Sistema Móvil Holográfico (SMH) es un proyecto en telecomunicaciones que se centra en la experiencia de


usuario.

1.2 Objetivos del Proyecto

Reinventar la forma de comunicación para dar una experiencia más inversiva y aumentar las posibilidades de
interacción en la misma

1.3 Planteamiento del problema

Eliminar limitaciones para los usuarios, tanto al receptor y especialmente al emisor, aumentando su capacidad
de interacción con el entorno.

1.4 Descripción y Aplicación

SMH (Sistema Móvil Holográfico)


Requerimientos:
Internet 15 Mb (Mínimo)
Internet 30 Mb (Recomendado)
Procesador Dual Core a 2.4 GHz (Intel Celeron o similar) (Mínimo)
Procesador Quad Core a 3 GHz (Intel Core I5 quinta generación o similar) (Recomendado)
2 Gb de RAM (Mínimo)
6 GB de AM (Recomendado)
Grafica integrada HD Intel (o similar) (Mínimo)
Grafica dedicada Nvidia 860 MX o superior (Recomendado)
Web Cam con micrófono HD (Mínimo)
Web Cam full HD y micrófono externo (Recomendado)
Batería 20000 MHa de iones de litio (Mínimo)
Batería 40000 MHa de iones de litio que soporte carga rápida de 27 watts alámbrica y 18 watts inalámbrica
(Recomendado)

1.5 Necesidades a cubrir

 La poca presencia que brindan las telecomunicaciones actuales.


 La nula interacción con el entorno del receptor.
 Aumento de la inmersividad para experiencias más realistas.
 El uso específico de varios productos en uno solo dando le cierta versatilidad.
 Más herramienta de trabajo tanto para empleados como para empleadores.
 Nuevas maneras de interacción y libertinaje.
 Nuevas formas de Márquetin.

1.6 Resultados de la investigación de mercados

Estos fueron los resultados de la investigación del primer semestre

III
2. PLAN DE OPERACIONES

2.1 Proceso de elaboración

Actividad LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES


Revisión de 6-7 6-7 6-7 6-7 6-7
inventario de la
empresa
Ensamble del 7-11 7-11 7-11 7-11 7-11
producto

Testing del 11-1 11-1 11-1 11-1 11-1


producto

Reconfiguración 1-3 1-3 1-3 1-3 1-3


y/o reensamble
del producto
2do Testing del 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5
producto
Ensamble final 5-7 5-7 5-7 5-7 5-7
Chequeo final 7-8 7-8 7-8 7-8 7-8
Puesta en 8-10 8-10 8-10 8-10 8-10
inventario
Etiquetación del 10-12 10-12 10-12 10-12 10-12
producto

IV
2.2 Proceso de elaboración

 Revisar las partes y complementos necesarios (15 – 20 min.)


 Comprobar las compras necesarias del producto (30 min.)
 Hacer el imparto de dinero para comprar lo necesario (10- 20 min.)
 Solicitar los artículos que requerimos (5 min.)
 Revisar si los componentes y piezas están completas y sin daños (1 hr – 1 hr con 30 min.)
 Realizar el diseño que haremos con las piezas (3 días Aprox)
 Configurar la imagen que usaremos para prueba (30 min – 1 hr)
 Conseguir las cosas necesarias para unir las demás piezas (1 semana Aprox.)
 Unir todas las piezas conforme al diseño anteriormente hecho (1 semana)
 Verificar que en su prueba no tenga fallas (1 día)
 Arreglar las fallas que obtuvimos en la prueba (2 a 3 días)

 Conseguir las partes necesarias para empacarlo o envolverlo (1 semana)

 Comenzar el empacamiento del producto para su venta (1 día)

Tiempo total= 509 hr = 21 días

2.3 Diagrama de flujo

V
Hacer chequeo de inventario y herramientas del equipo
de trabajo, así como de administración y otras
actividades.

Realizar las actividades las cuales serán de selección


de piezas, ensamblaje y cheque de pruebas de
funcionamiento.

Escoger las piezas que usaremos para cierto modelo el


cual estaremos produciendo y/o fabricando en ese
momento, además de usar ciertos adhesivos para que
se fijen las piezas.

Esperar a que los adhesivos se sequen o que


terminen de adherir la pieza (15 min. Aprox)

Guardar en un lugar seco y sin polvo empaquetado


en una caja o en un medio de transporte de
paquetería.

2.4 Política Comercial

La empresa conforme vayamos avanzando en nuestra mejora de adquisición de servicios y otros aspectos
mejoraremos la calidad del producto, así como también aumentaremos la cantidad de producción, los
empleados serán tratados con respeto y con honestidad por parte de otros empleados y gerentes de esa
sección de la empresa, se tendrá un horario establecido por área para su cumplimiento de cada una de las
secciones.

2.5 Localización de la empresa

Colonia linda vista calle 24 de julio s/n

VI
2.6 Ciclo temporal del Producto

VII
1 año Aprox

2.7 Necesidades de recursos materiales y humanos

Recurso
Computadoras
Sillas
Mesas

2.8 Determinación de las existencias: Aprovisionamiento y Almacenamiento

3. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA ORGANIZACION

3.1 Organigrama

DIRECTOR GENERAL.
Junior Alfredo
Rodriguez
Hernandez

DIRECTOR DE DIRECTORA DE DIRECTOR DE


MERCADOTECNIA FINANZAS PRODUCCIÓN
Saul Antonio Muñoz Valeria alejandra Miguel Angel Galvan
Echevese lopez ortega Vazquez

3.2 Sueldos y salarios

Personal Sueldo
Junior Alfredo Rodríguez Hernández $12,000.00 MXN
Saul Antonio Muñoz Echeveste $10,000.00 MXN
Valeria Alejandra López Ortega $10,000.00 MXN
Miguel Angel Galván Vázquez $10,000.00 MXN

3.3 Manual de Funciones y responsabilidades de cada puesto

Nombre Puesto Funciones Responsabilidades

VIII
Junior Alfredo Directora General se • Coordinar a los Directora General se
Rodríguez encargará de la equipos de trabajo. encargará de la
Hernández administración, el • Orientar la administración, el
control y el dirección de la control y el desarrollo de
desarrollo de la empresa. la misma, cuidando que
misma, cuidando que • Determinar y las distintas áreas lleven
las distintas áreas planear la proyección a cabo, de la mejor
lleven a cabo, de la de la empresa en la manera posible, sus
mejor manera industria. funciones; es decir, que
posible, sus • Controlar y ampliar cumplan con sus
funciones; es decir, la ventaja objetivos de manera que
que cumplan con sus competitiva el desempeño en
objetivos de manera empresarial. general sea de alta
que el desempeño en • Vigilar y planear de calidad y satisfactorio.
general sea de alta forma integral las
calidad y funciones de los
satisfactorio. diferentes
departamentos
(marketing,
producción, finanzas
y recursos humanos).
Valeria Alejandra Director de Finanzas • Llevar a cabo el En esta área se deben
López Ortega pago de impuestos y manejar de manera
trámites legales. • eficiente las operaciones
Describir y discutir financieras de la
los contratos, empresa, así como
licencias, marcas y mantener la
seguros. contabilidad del negocio
• Establecer la al día, informar
estructura legal para mensualmente los
la operación de la estados financieros y
empresa. proporcionar los análisis
• Planear inversiones de la empresa por medio
y relaciones con de las razones
instituciones financieras.
financieras.
• Organizar y
controlar todas las
actividades del área
contable y financiera
de la empresa.
Saul Antonio Director de • Crear estrategias Se ocupará de las
Muñoz Echeveste Mercadotecnia de promoción. estrategias de mercado,
• Diseñar estrategias como publicidad,
de publicidad y promoción y ventas,
ventas para difundir para difundir de manera
de la manera más rápida el producto y
rápida el producto. acrecentar las ventas,
• Evaluar el mercado estimulando en los
potencial, así como clientes el deseo o la
determinar su necesidad de adquirirlo.
crecimiento.

IX
• Planear el sistema
de distribución.
• Determinar la
política de precios
(en conjunto con los
departamentos de
producción y
finanzas).
• Definir el mercado
meta.
Miguel Angel Director de • Elegir la materia En este puesto se busca
Galván Vázquez Producción prima. que la persona dirija las
• Planear y definir funciones relacionadas
metas de producción. con el proceso de
• Establecer puntos producción del artículo,
críticos de como elegir la materia
producción, así como prima (arroz, leche,
los procedimientos azúcar, canela, etc.);
para su medición y buscar al proveedor,
registro cuidar el proceso de
preparación, envasado y
etiquetado; así como
regular la frecuencia de
compra de materia
prima y la disponibilidad
del producto cuando se
solicite.

4.1 Nombre de la empresa

TACO

4.2 Clasificación

Es una micro empresa (De 1 – 30 S.I.), ya que no rebasa una cantidad de empleados para los requerimientos
para considerarse una pequeña empresa.

4.3 Giro de la empresa

Industrial de Manufacturas

4.4 Localización

Colonia linda vista calle 24 de julio s/n

4.5 Misión

Fortalecemos las relaciones personales y construimos ciudadanos que, estando conectados, desarrollan un
sentido humanista frente a la imposibilidad de comunicarse.

4.6 Visión

X
Ser una empresa firme y líder en la producción de productos que posibiliten el acceso

4.7 Valores

Responsabilidad, puntualidad, calidad, honestidad, trabajo colaborativo, lealtad.

4.8 Objetivos
Innovar, descubrir, crear y lo más importante, precios accesibles a todo público para llevar la tecnología a todo
el mundo.

5. MERCADOTECNIA

5.1 Análisis de la competencia

GRAPHIFORMS
Multilabel
Unipac
Hologram Industries Latinoamérica

5.2 Productos Sustitutos

5.3 Publicidad y Promoción

 Promover la industria colocando algunos productos en sus anuncios para promover la venta de la
empresa.
 Nos colocaremos en un presupuesto base para el gasto de publicidad en medios que nos den apoyo
para la venta de productos.
 Usaremos un mensaje el cual nos ayudara en dar a conocer las intenciones de la empresa y que es lo
que le vamos a promover al cliente.
 Como dije anteriormente usaremos medios de comunicación que nos apoye económicamente y que
nos dé una buena publicidad de la empresa.
5.4 Diseño de la etiqueta y envase

5.5 Diseño de promoción y publicidad

5.6 Canales de distribución

5.7 Ventajas y distingos competitivos

5.8 Plan de medios de comunicación


Utilización de recursos mediáticos comunes, así como lo serían las redes sociales, plataformas multimedia
(YouTube, twitch, etc.) y comerciales en la televisión al igual que la difusión en plataformas web de
tecnología

5.9 Plan de ventas (pronósticos y presupuestos)

XI
Presupuesto de 10, 000 por prototipo, 30, 000 por producto terminado, venta de 50, 000 por unidad,
nuestro pronostico es de un crecimiento lento de apenas una unidad por día, esto durante 6 meses y un
aumento lineal en los próximos 6, terminando con al menos 120 unidades por día en los próximos 3 años.

XII