Introducción

Los adelantos y transformaciones sociales y económicas han originado una evolución en

los modos de gestión empresarial, adaptándose y procurando cubrir una serie de nuevas
necesidades y preocupaciones que paulatinamente se originan a lo largo del tiempo.

La naturaleza empresarial misma o su razón de ser, tendrá que ver de manera

directa con la generación de beneficios económicos, sin embargo, de manera conjunta a
ese fundamento monetario se ha hecho indispensable adoptar una búsqueda de valores
éticos alrededor de todas las actividades cotidianas dentro de ellas, potenciando el poder
de las organizaciones al crear una filosofía y cultura sustentada en los valores y que
permeará toda su estructura generando efectos positivos no solo para ella misma sino
para su entorno.

La ética en la toma de decisiones

Frente a la necesidad indispensable que enfrentan las organizaciones respecto a

la toma de decisiones involucradas en todos sus procesos administrativos hace necesario
poseer una directriz ética aplicada que coadyuve en una efectiva resolución de diferencias,
dilemas e incompatibilidades individuales que puedan entorpecer sus tareas productivas,
materializados en las visiones y códigos de comportamiento.

Las fases dentro del proceso de toma de decisiones frente a una problemática en donde
deberán prevalecer el bien moral sobre el bien utilitario:

 Diagnóstico: Análisis sobre la magnitud y de los elementos que involucran y

afectan una problemática dada.
o A partir de la prudencia y objetividad

 Diseño de alternativas: Valorar las alternativas disponibles que se podrán llevar a

cabo, su viabilidad, alcances y consecuencias que tendrían cada una de ellas.
o Fortalecido a través de audacia y magnanimidad que supone fijarse metas
y estándares altos que signifiquen un esfuerzo continuo

 Elección: A través del análisis anterior, inclinándose por una opción que se ajuste
al modelo virtuosos de valores y código ético de manera coherente, evitando
vacilaciones y fortaleciendo dicho criterio.
o Fortalecimiento de virtudes como la confianza y fortaleza

 Fase de control: Nos muestra la calidad ética y operativa de la elección, y ayudará

a efectuar los cambios necesarios para optimizar los resultados perseguidos.
o Ayuda directa por medio de la objetividad y prudencia
Llevar la ética a la práctica cotidiana de las acciones y a proceso efectuado en la toma de
decisiones, se verá reflejada de manera proporcional a sus beneficios económicos
mediante una resolución exitosa de los dilemas que se presentan cotidianamente y
unificando los criterios para continuar sobre una senda de valores que haya decidido
adoptar cualquier tipo de organización.

Referencias
González F. (enero-junio 2009). La ética en las organizaciones y el desarrollo local. Obtenido de
Provincia N °21 pp11-20:
http://www.saber.ula.ve/bitstream/handle/123456789/28626/articulo1.pdf;jsessionid=9
505F180B9BD041E39E773478B217682?sequence=1
UnADM. (31 de ocubre de 2019). Unidad 2. Ética profesional y empresarial. Obtenido de
https://unadmexico.bl ackboard.com/bbcs webdav/institution/D CSA/BLOQUE2/MI/02/I
ETI_2018_02/U2/descar gables/ETI_U2_Conten ido.pdff