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PROYECTO: “INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE DISPOSICIÓN SANITARIA DE ESCRETAS EN EL

CENTRO POBLADO DE SAN MIGUEL DE CUVIRIAKI, DISTRITO DE RIO NEGRO SATIPO JUNIN”, CODIGO SNIP 293337
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INFORME DE AVANCE FISICO DEL PROYECTO


(Del 01 de noviembre del 2019 al 31 de enero del 2020)

INFORME N° 005 - 2020-RESIDENTE NE-PAQT/RO

A : Ing. WASHINGTON MAMANI CHOQUE


Supervisor del Proyecto

DEL : Ing. PERCY ALBERTO QUISPE TELLO


Residente de Obra

ASUNTO : INFORME DE AVANCE FISICO DEL PROYECTO PARA EL


SEGUNDO DESEMBOLSO.

REFERENCIA : Convenio de Cooperación N° 475 – 2017 – PNSR – NE.


Proyecto “INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE DISPOSICIÓN SANITARIA DE ESCRETAS EN EL CENTRO
POBLADO DE SAN MIGUEL DE CUVIRIAKI, DISTRITO DE RIO
NEGRO SATIPO JUNIN”.
Código SNIP:293337
FECHA : Rio Negro, 05 de febrero del 2020

Mediante el presente me dirijo a usted a fin de informarle en relación al avance


mensual y pre liquidación mensual de la ejecución de la obra del proyecto
“INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE DISPOSICIÓN
SANITARIA DE ESCRETAS EN EL CENTRO POBLADO DE SAN MIGUEL DE
CUVIRIAKI, DISTRITO DE RIO NEGRO SATIPO JUNIN”.
Código SNIP:293337, según se detalla a continuación:

I. ASPECTO GENERALES

1.1 Fecha de inicio de obra : 01 de noviembre del 2019

1.2 Plazo de ejecución : 120 días calendarios

1.3 Fecha real de culminación : 29 de febrero del 2020

1.4 Presupuesto de la obra : S/. 2,211,103.86

1.5 Núcleo Ejecutor

a) Presidente : EULALIO JULIO MACHUCA FERNANDEZ.


b) Tesorero : LETELLER HITHLER MEDINA HUACHACA.
c) Secretario : DAYSY BUSTAMANTE VARGAS.
d) Fiscal : CELEDONIA JANAMPA DE LA CRUZ.

ING. PERCY ALBERTO QUISPE TELLO Correo: percytelloq@hotmail.com


C.I.P. N° 83940 Celular N° # 966570033
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1.6 Proyectista : Ing. ALFREDO NORIEGA NALVARTE

1.7 Gestor Social : Ing. NESTOR LLANOS

1.8 Residente : Ing. PERCY ALBERTO QUISPE TELLO

1.9 Supervisor del : Ing. WASHINGTON MAMANI CHOQUE


Proyecto

1.10 Modificaciones en el personal del NE: Ninguna

1.11 Población beneficiaria:

La población actual total como centro poblado de San Miguel de Cuviriaki, está
compuesta por 213 habitantes distribuidos entre 44 familias, siendo la tasa de
crecimiento poblacional de 2.18% anual.

De la información validad por lo Profesionales sociales tenemos 44 familias más 04


instituciones.

BENEFICIARIOS
Viviendas 44
Iglesia Evangélica 1
JASS 1
I.E. Primaria N° 36741 1
I.E. Inicial N° 720 1

TOTAL 48

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II. ASPECTOS TÉCNICOS

2.01 Descripción de la obra en Ejecución

Teniendo en consideración el Expediente Técnico Aprobado se presenta las metas


físicas programada:

CUADRO DE METAS

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD


SISTEMA DE AGUA POTABLE
1 MITIGACION AMBIENTAL-SEGURIDAD Y SALUD GLB 1
2 CAPTACION TIPO MANANTIAL DE LADERA "FUNDO BUSTAMANTE" UNID 1
3 LÍNEA DE CONDUCCIÓN M 597
4 CÁMARA DE ROMPE PRESIÓN T-06 UNID 3
5 RESERVORIO APOYADO DE 11.00 m3 UNID 1
6 LINEA DE ADUCCIÓN Y REDES DE DISTRIBUCCIÓN M 17751
7 CÁMARA DE ROMPE PRESIÓN T-07 UNID 12
8 VALVULA DE CONTROL UNID 5
9 VALVULA DE PURGA T-01 UNID 6
10 VALVULA DE PURGA T-02 UNID 8
11 VÁLVULA DE AIRE UNID 5
12 PASE AEREO L=35 m UNID 2
13 PASE AEREO L=70 m UNID 2
14 PASE AEREO L=35 m UNID 1
15 CONEXIONES DOMICILIARIAS UNID 57
16 LAVADERO DOMICILIARIA UNID 55
17 LAVADERO INST. EDUCATIVO UNID 2
18 FLETE AGUA POTABLE
SISTEMA DE SANEAMIENTO
1 UBS DE ARRASTRE HIDRAULICO - DOMICILIARIO 55
2 UBS DE ARRASTRE HIDRAULICO - INICIAL 1
3 UBS DE ARRASTRE HIDRAULICO - PRIMARIA 1

2.01.01 De los Trabajos Realizados

Los trabajos que actualmente venimos realizando se describen:

 Mitigación Ambiental y Seguridad en Obra; Implementación de señales e


implementación del diseño de señales y materiales de seguridad ocupacional,
Visitas e identificación de peligros y áreas de zonas de riesgos, charlas de
inducción en reuniones a nivel población y en frentes de trabajo en temas
ambientales.

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Fotografía N° 01: Instalación del Cartel para evitar votar los residuos sólidos a la
intemperie de la obra

Fotografía N° 02: construcción del micro relleno sanitario para el reciclaje de los residuos
solidos

 Línea de Conducción: Excavación, perfilado y refine de zanjas, cama con material


zarandeado, instalación de tuberías de PVC SAP de 1 1/2”, relleno y compactado de
zanja, tramo correspondiente desde la toma hasta el punto del reservorio.

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Fotografía N° 03: Excavación de zanja para instalación de tuberías

Fotografía N° 06: encofrado y vaciado de las columnas de las UBS con material fina
zarandeado

 Captación tipo manantial de ladera: Trabajos preliminares, movimiento de tierras,


obras de concreto simple y armado.
 Reservorio apoyado: Obras de concreto simple y armado.

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FOTOGRAFÍA 07: Tarrajeo de la cámara de captación

FOTOGRAFÍA 08 Visita del equipo técnico a la zona de la cámara de captación

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FOTOGRAFÍA 09: Colocación de los aceros de refuerzo en el reservorio


de 11 m3 de capacidad

FOTOGRAFÍA 10: Encofrado del reservorio de 11 m3 de capacidad

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FOTOGRAFÍA 11: Tarrajeo de las columnas de los UBS domiciliarios

FOTOGRAFÍA 12: Traslado de materiales de cantera (agregado) a la zona de la


construcción de las estructuras

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FOTOGRAFÍA 07: Colocación de los ladrillos y grava en los pozos percoladores

2.02 Modificaciones al proyecto

Del replanteo general del proyecto se ha determinado pequeñas modificaciones no


sustanciales las mismas que no han de generar la necesidad de Formular Expediente
Variado alguno sin embargo indicamos lo siguiente:

a) Modificaciones en el monto de la obra

Al no existir variación alguna el monto sigue siendo la siguiente


GASTOS DE
PRESUPUESTO DE SUPERVISOR DE COMPONENTES SUPERVISIÓN MONITOREO COSTO TOTAL DEL
NUCLEO
OBRA (S/.) OBRA (S/.) SOCIALES SOCIAL ARQUEOL. (S/.) PROYECTO (S/.)
EJECUTOR

1,877,625.76 56,250.00 176,361.80 70,370.00 4,242.50 26,253.80 2,211,103.86

84.92% 2.54% 7.98% 3.18% 0.19% 1.19% 100.00%

b) Modificaciones en el plazo de la obra


No existe modificación al plazo programado de 120 días calendario, continuando
el mismo por lo que indico.

Inicio de Obra : 01 de noviembre 2019


Fin de plazo : 29 de Febrero 2020

2.03 Avance físico Programado: Del mes de Diciembre 32.88 %

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CRONOGRAMA PROGRAMADO POR LA VARIACION

AL dia PARCIAL PARCIAL ACUMUL.


S/. % %
01-nov-19
30-nov-19 346,501.62 18.45% 18.45%
31-dic-19 617,422.09 32.88% 51.34%
31-ene-20 505,258.85 26.91% 78.25%
29-feb-20 408,443.20 21.75% 100.00%
1,877,625.76 100.00%

2.04 Avance físico ejecutado en el mes de enero: 26.07 %


AVANCE MENSUAL
MES PROGRAMADO EJECUTADO
S/. % S/. %
Nov-19 346,501.62 18.45% 367,544.43 21.46%
Dic-19 617,422.09 32.88% 385,331.23 22.50%
Ene-20 505,258.85 26.91% 446,556.86 26.07%
Feb-20 408,443.20 21.75%
TOTAL 1,877,625.76 100.00% 1,199,432.52 70.03%

2.05 Condición de la obra


 El planteamiento general de los trabajos se ha considerado lo siguiente: trabajos
por destajo y por jornal, donde las cuadrillas se indican un grupo en la instalación
de la línea de tuberías en la conducción, aducción y distribución Y parte del
personal en la excavación, relleno, acarreo de materiales por flete terrestre y
rural.
 Pese a las dificultadas durante el presente mes los trabajos valorizados llegan a
26.07% dentro del margen de lo programado de 26.91%. En el acumulado hasta
el presente mes llegamos a un 70.03 % contra un 78.24 % del cronograma de
avance de obra programado.
 Se tiene programado adicionar mayor frente de trabajo con el inicio de las obras
de arte a lo largo de la red de tuberías.
 Se tiene avanzado el reservorio y asimismo la construcción de la captación.
 Se viene realizando el carguío de los agregados a la zona de la construcción de
las obras de arte.
 Se viene construyendo la captación y el reservorio.
 Se viene continuando con la instalación de las UBS
 Se viene construyendo las cajas de válvulas de purga, válvulas de aire y válvulas
de control.
 Se viene construyendo las cámaras rompe presión T-06 y T-07

2.07 Control de la calidad de la obra

De las partidas de las instalaciones de agua se ha generado la realización de las


pruebas hidráulicas para superar posibles dificultades

2.08 Problemas técnicos resueltos y/o pendientes de solución

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 La producción de agregados como se indico ha sido o viene siendo la mayor
dificultad donde la retroexcavadora más el volquete debían haber realizado los
trabajos sin embargo no ha sido posible pues a la salida de la cantera
simplemente el volquete no pudo salir es por ello que se viene trabajando con
camionetas de la zona con acarreo de material desde el punto de producción de
agregados.
 La dificultad en el ingreso de materiales ha sido resuelto con el cambio o mejoras
de los puentes artesanales a base de troncos con rellenos de material de corte.
 La dificultad con las lluvias se ha tenido que mitigar con la cobertura por medio
de plásticos doble ancho a las UBS como si fuera techado y debajo los trabajos
del personal calificado no sea mermado.
 El flete terrestre ha sido uno de los inconvenientes por la presencia de las lluvias
torrenciales.

2.09 Cumplimiento de lo establecido en el expediente técnico y Guía de Ejecución


y Liquidación de proyectos.

Se ha ejecutado las partidas de acuerdo a las especificaciones técnicas y diseños


basados técnicamente al expediente técnico inicial y variado como también según indica
en la guía de ejecución y liquidación respectiva. Pero con respecto a los insumos y
accesorios tanto en obras de arte y conexiones domiciliarias y UBS se están mejorando
de lo programado. Asimismo, las líneas de tuberías se vienen realizando de acuerdo a
las especificaciones del expediente técnico.

2.10 Recomendaciones respecto a la capacitación técnica en operación y


mantenimiento.

Los trabajos de fortalecimiento del JASS han sido ejecutados por los profesionales y
responsables de la parte Social bajo las capacitaciones y talleres respectivos.

III. ASPECTOS ECONÓMICOS

3.01 Desembolsos otorgados

A la fecha se ha ejecutado gastos de 52.31% que equivale a S/. 1,156,699.82 que son
gastos correspondientes a la cancelación de mano de obra, herramientas, gastos
generales, gastos de componente social y monitoreo arqueológico.

3.02 Modificaciones presupuestales

A la fecha no se encuentra variación alguna a los montos presupuestados.

3.03 Consignar los intereses generados y gastos bancarios (mantenimiento de


cuenta, ITF, etc.).

El interés bancario generado si fue reportado por el BCP.

3.04 Señalar si existe saldo no ejecutado por devolver, razones y fecha de


devolución al Programa. Adjuntar fotocopia del cheque de Gerencia.

Ninguna.

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3.05 Avance financiero comparativo entre lo programado y lo ejecutado por
partidas (parcial y acumulado).

Al mes de enero el gasto reportado en la tercera autorización de gasto asciende a S/.


430,696.82 que representa el 19.49% del presupuesto de la obra que asciende a S/.
2,211,103.86 mientras el avance físico alcanzado es de 52.31%.

3.06 Señalar y sustentar la cancelación de horas extraordinarias y verificar que no


haya duplicidad de pago, cuando corresponda.

Ninguna.

3.07 Detallar los jornales / servicios pagados por categorías (considerados en el


expediente técnico y los efectivamente pagados).

Para el presente informe aún se ha cancelado la mano de obra.

IV. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

4.01 Aspectos de la Capacitación Social

El Gestor Social viene cumpliendo con sus actividades de capacitación social en


coordinación con el suscrito y Supervisor social, conforme a lo establecido en sus
contratos y guía de ejecución respectivamente. Las ocurrencias más importantes y los
medios de verificación se resumirán en el informe del componente social a presentarse
correspondiente al mes de diciembre del 2019. Se menciona también los siguientes
aspectos:

La relación con la directiva el NE aún es débil debido a que ellos han centrado su interés
más en la ejecución de la obra, las adquisiciones y preparación de documentos
administrativos, sin embargo, se realizaron talleres de capacitación con ellos.

La participación de la JASS en el desempeño de sus funciones está en construcción,


pues, es una organización que está formación de sus comités.

La participación de la mujer y de los varones en los talleres de capacitación es


mayoritaria. Ya que trabajan por grupos dándoles oportunidad a todos. Ya que tanto
mujeres como varones realizan flete rural.

4.02 Aspectos de la Capacitación Técnica

Se realizan charlas diarias de 05 minutos cada una al personal obrero (mano de obra
calificada y no calificada) referente a la seguridad y salud ocupacional, con el propósito
de reducir la incidencia de accidentes en las obras de construcción con las medidas de
seguridad correspondientes, dando el resultado que durante la ejecución de la obra no
hubo ningún incidente. Además el Especialista en Seguridad y Salud Ocupacional a
desarrollados sus talleres de capacitación en Seguridad y Salud Ocupacional.

4.03 Evaluación del desempeño del NE

Los miembros del Núcleo Ejecutor han cumplido con sus responsabilidades según indica
en la guía de ejecución con bastante empeño y en coordinación con los profesionales
involucrados en el proyecto.

ING. PERCY ALBERTO QUISPE TELLO Correo: percytelloq@hotmail.com


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El núcleo ejecutor ha tenido constante permanencia en obra y en el almacén, y han
participado activamente en las compras, ingreso al almacén, verificación de documentos
contables y solicitudes de gastos.

4.04 Evaluación de la fluidez del manejo de la cuenta bancaria

No se tiene ninguna dificultad en el manejo de la cuenta bancaria.

4.05 Evaluación de los trámites ante el Programa

No se tuvo ninguna dificultad en la evaluación de los trámites ante el programa

4.06 Problemas presentados, soluciones adoptadas, recomendaciones


planteadas y/o acciones tomadas.

Ninguna.

4.07 Charlas de Salud y Seguridad en el trabajo

Se realizaron charlas diarias de seguridad al personal obrero con la finalidad de evitar


algún accidente que puede suscitarse posteriormente.

4.08 Gestiones Administrativas ante entidades vinculadas al proyecto (Ministerio


de Cultura, Ministerio de Salud, Ministerio de Agricultura, Municipalidad
Distrital/Provincial)

Ya se cuenta con la Resolución de Autorización de Ejecución de Obra por parte del


Ministerio de Cultura con la aprobación del Plan de Monitoreo Arqueológico el cual se
viene ejecutando, mientras la autorización de Derecho de Uso de Agua aún queda
pendiente.

V. IMPACTO AMBIENTAL

5.01 Describir medidas consideradas en el expediente técnico

 Controlar que durante la ejecución de la obra, se minimice los impactos ambientales


negativos, para lo cual deberá verificar que se cuente con servicios higiénicos
adecuados y suficientes para los trabajadores de la obra.
 Realizar las charlas de capacitación al personal que participa en la ejecución de la
obra sobre seguridad e higiene ocupacional y aspectos ambientales.
 Verificar e implementar un sistema adecuado para eliminar desechos y materiales
peligrosos para la salud humana.
 Realizar el seguimiento del cumplimiento de la mitigación de impactos ambientales
durante la ejecución de la obra.

5.02 Describir actividades desarrolladas por el especialista ambiental

La especialista ambiental como parte del seguimiento y control ambiental ha


monitoreado la calidad del suelo la emisión de material particulado (polvo) en los
trabajos para salvaguardar la salud de los trabajadores recomendando para ello el uso
de equipo de protección personal.

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En el monitoreo de ruidos comprobó que no hay altos ruidos por recurrirse en la obra
mayormente a uso de herramientas manuales y ocasionalmente el flujo de equipos
pesados que llegan al proyecto trayendo los materiales para la obra.
Se ha realizado la señalización de las zonas de trabajo y colocado cintas de seguridad
en zonas de riesgo para niños y adultos. Ha verificado la presencia de botaderos y la
quema de residuos sólidos y que algunas fuentes de agua son utilizadas como
bebederos de animales.
Ha realizado Una Sesión Informativa con los integrantes del NE donde se ha discutido
la 1) Conformación del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, 2) Autorización para
el uso del relleno sanitario.

VI. CONCLUSIONES

1. El presente informe al 31 de enero del 2020 refleja un avance físico mensual de


26.07% (S/. 446,556.86) con un acumulado de 70.03% (S/ 1,199,432.52).

2. Según el Calendario de Avance de Obra para el mes de enero es de 70.03%, por el


cual indicamos que se tiene un avance retrasado de los trabajos por motivo de las
lluvias torrenciales que se presencian en la zona del proyecto; del que podemos
indicar que nuestro avance se encuentra retrasado, pero encontrándonos por encima
del 85% del Programado, por lo cual no será necesaria la presentación de un CAO
reprogramado.

3. En el avance financiero acumulado al 31 de enero del 2020 se tiene de ejecutado


es S/. 1,156,699.82 que representa el 52.31% con respecto al presupuesto
primigenio de S/. 2,211,103.86.

4. El apoyo de la Supervisión ha sido constante por ello los logros alcanzados, de la


misma manera el apoyo del Núcleo ejecutor ha sido grande.

5. El proyecto sufrió algunas modificaciones no substánciales que están mencionadas


en el cuaderno de obra.

6. No hubo problemas de adquisición de materiales, el gran problema ha sido en el


ingreso por la misma geografía y puentes artesanales en malas condiciones.

7. El proyecto es ejecutado por un equipo interdisciplinario (especialistas técnico,


social, ambiental).

8. La participación de la población a inicios ha sido bastante reacios sin embargo a lo


largo de los trabajos se ha venido trabajando con cierta tranquilidad.

9. El componente social cuenta con indicadores de partida respecto al lavado de


manos, almacenamiento del agua, higiene personal, familiar y comunal, eliminación
de excretos, entre otros.

10. Las excavaciones de obras de arte no han alterado el paisaje, ni la calidad del aire,
el suelo ni el agua.

11. El flete rural ha sido dificultado por la presencia de lluvias torrenciales y así la
disminución del rendimiento del personal.

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VII. RECOMENDACIONES

1. Creemos que es necesario que los inicios de los proyectos se debería realizar en
épocas de estiaje, y evitar sobre costos en los proyectos.

2. Debe bosquejarse estrategias para un mejor apoyo al personal profesional y al


Núcleo Propio para el mejor desempeño de sus labores.

3. La presencia constante del gestor social y supervisor del proyecto para así poder
trabajar en coordinación constante para el bien del proyecto.

ING. PERCY ALBERTO QUISPE TELLO Correo: percytelloq@hotmail.com


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