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CEUTEC-SAP
Asignatura:
Gerencia de Recursos Humanos II
Tema:
Avance #1 Marco legal y descriptores de Puestos
Catedrática:
Lic. Keylin Alvarado
Integrantes:
Ruth Escobar-61921195
Martha Rivera-618111427
Kimberly Amador-617111301
Olinda Pineda-61911296
Mevis Urrea-61811507
Paola Pineda-61551422
Ludin Hernandez-61911697
Marcos Rodriguez-61721442
Lugar y Fecha:
San Pedro Sula, 09/02/2020
Introduccion
Objetivos Especificos
* Saber cada actividad que desempeña cada colaborador en su puesto de trabajo.
* Conocer si como instituto cumplen de manera correcta el marco legal
* Saber detalladamente que se debe cumplir para ocupar un puesto de trabajo dentro del coleg
que debe cumplir cada colaborador dentro del instituto.
de trabajo.
Direccion
Nombre del puesto
2 Organigrama
Instrucciones: Elaborar el organigrama del área donde se ubica el puesto de la descripción, considera
tenerlos) y colegas. Utiliza el color verde para marcar el puesto que se está describiendo.
3 Principales responsabilidades
Instrucciones: Son las funciones que se ejecutan para lograr el objetivo del puesto, cada actividad, d
promedio 3 renglones por cada actividad)
Velar por una eduacion de alta calidad, tomando en cuenta los estandares del Curriculum Naci
1
competencias para insertarse al acto laboral
10
11
12
13
14
15 Realizar cualquier otra función que se asigne a fin de contribuir con el cumplimiento de la Misión de (
4 Relaciones internas y externas con otras áreas
Internas
Instrucciones: Colocar las áreas clave dentro de Grupo Alza con las que la posición tiene relación
como el motivo de la relación con dicha área
3 Ocasional
4 Semanal
5 Diario
6 Diario
7 Ocasional
Externas
Instrucciones: Colocar las áreas clave fuera de Grupo Alza con las que la posición tiene relación,
el motivo de la relación con dicha área
5 Indicadores de desempeño
Instrucciones: Los indicadores son una parte primordial de la descripción, los clasificamos en 3
aparecen son ejemplos, por lo que los puedes modificar, cambiar o eliminar si es que no ap
indicadores sean numéricos y aquellos que adicionalmente tengan equivalencia en dinero se
alcance a ventas, en el detalle debe decir: Alcance al 100% del plan de ventas que es equivalent
Presupuesto
Si Aplica Pagamos personal de servicio civil, compra d
a)
b)
c)
d)
Nivel de servicio
Si Aplica Brinda servicios educativos de calidad, con p
a)
b)
c)
Administración de gente
si aplica Administramos Recurso Humano, son respon
c) Total Población
6 Perfil de puesto
Nivel Tiempo
Administr
1 Directivo 5 años o más
una educ
Idioma:
Adaptabilidad Talento
Comunicación
n
der a las siguientes preguntas: ¿Qué hace?, ¿Cómo lo hace? y ¿Para qué lo hace? (en
tandares del Curriculum Nacional Basico y la formacion de nuevos profesionales dotados con las
cumplimiento de la Misión de ( nombre de la empresa)
ue la posición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así
Motivo de contacto
e la posición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así como
Motivo de contacto
Funciones
e centros Educativos
Orientación a Resultados
Planeación y Mejora
Talento
DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Instrucciones: Anotar la función/esencia del puesto, considerando responder a las siguientes pregunt
2 Organigrama
Instrucciones: Elaborar el organigrama del área donde se ubica el puesto de la descripción, considera
colegas. Utiliza el color verde para marcar el puesto que se está describiendo.
3 Principales responsabilidades
Instrucciones: Son las funciones que se ejecutan para lograr el objetivo del puesto, cada actividad, d
renglones por cada actividad)
3 Brindar cuadros necesarios al personal docente para el cumplimiento correcto en el salon de clases.
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11
12
13
14
15 Realizar cualquier otra función que se asigne a fin de contribuir con el cumplimiento de la Misión de (
4 Relaciones internas y externas con otras áreas
Internas
Instrucciones: Colocar las áreas clave dentro de Grupo Alza con las que la posición tiene relación
relación con dicha área
2 Alumno Diario
3 Ocasional
4 Semanal
5 Diario
6 Diario
7 Ocasional
Externas
Instrucciones: Colocar las áreas clave fuera de Grupo Alza con las que la posición tiene relación,
relación con dicha área
2
3
4
5
6
5 Indicadores de desempeño
Instrucciones: Los indicadores son una parte primordial de la descripción, los clasificamos en
ejemplos, por lo que los puedes modificar, cambiar o eliminar si es que no aplican al puesto de
que adicionalmente tengan equivalencia en dinero se especifique de forma anualizada. Por ejem
del plan de ventas que es equivalente a 10 millones de quetzales anuales
Presupuesto
N/A
a)
b)
c)
d)
Nivel de servicio
Si Aplica Brinda servicio de calidad al padre o en
a)
b)
c)
Administración de gente
si aplica
b) Indirectos
c) Total Población
6 Perfil de puesto
Nivel Tiempo
Diplomados y cursos:
Idioma:
Relaciones Humanas
Trabajo en Equipo
Influencia
Adaptabilidad
Comunicación
Para uso exclusivo de RH
Fecha de autorización:
Autorizado por:
Elaborado por HRBP:
Revisado por:
Nomenclatura:
siguientes preguntas: ¿Qué hace?, ¿Cómo lo hace? y ¿Para qué lo hace? (en promedio 5 renglones)
scripción, considerando mostrar a su jefe inmediato, reportes directos (en caso de tenerlos) y
o, cada actividad, debe responder a las preguntas: ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Para qué? (en promedio 3
tivos (Sace) donde esta toda la informacion del alumno, como la matricula vigente
departamente de Direccion.
el salon de clases.
ento de la Misión de ( nombre de la empresa)
sición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así como el motivo de la
onal
nal
io
io
onal
ción tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así como el motivo de la
grafia.
de experiencia en el area de secretaria, estar en el pleno goze de sus
ompleta.
Tiempo Funciones
Orientación a Resultados
Planeación y Mejora
Talento
DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Velar por el cumplimiento de los objetivos institucionales relacionados con: 1. Procesos enseñan
tutor y estudiante. 3. Cumplir con las dispocisiones emanadas por la Direccion de la institucion.
2 Organigrama
Instrucciones: Elaborar el organigrama del área donde se ubica el puesto de la descripción, considera
tenerlos) y colegas. Utiliza el color verde para marcar el puesto que se está describiendo.
3 Principales responsabilidades
Instrucciones: Son las funciones que se ejecutan para lograr el objetivo del puesto, cada actividad, d
promedio 3 renglones por cada actividad)
1 Crear politicas metodologicas que se deben implementar en los salones de clases por los docentes-tut
2 Proveer a cada uno de los docentes los libros y material didactico de apoyo para que ellos puedan eje
3 Recibir y revisar las planificaciones de los docentes-tutores a ejecutar en los salones de clases.
4 Elaborar los horarios para cada uno de los cursos y de los docentes tutores.
5 Elaborar y velar por el cumplimiento del calendario academico y otras disposiciones emanadas por la d
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15 Realizar cualquier otra función que se asigne a fin de contribuir con el cumplimiento de la Misión de (
4 Relaciones internas y externas con otras áreas
Internas
Instrucciones: Colocar las áreas clave dentro de Grupo Alza con las que la posición tiene relación
como el motivo de la relación con dicha área
3 Ocasional
4 Semanal
5 Diario
6 Diario
7 Ocasional
Externas
Instrucciones: Colocar las áreas clave fuera de Grupo Alza con las que la posición tiene relación,
el motivo de la relación con dicha área
2
3
4
5
6
5 Indicadores de desempeño
Instrucciones: Los indicadores son una parte primordial de la descripción, los clasificamos en 3
aparecen son ejemplos, por lo que los puedes modificar, cambiar o eliminar si es que no ap
indicadores sean numéricos y aquellos que adicionalmente tengan equivalencia en dinero se
alcance a ventas, en el detalle debe decir: Alcance al 100% del plan de ventas que es equivalent
Presupuesto
Si Aplica Pagamos personal de servicio civil, compra d
a)
b)
c)
d)
Nivel de servicio
Si Aplica Brinda servicios educativos de calidad, con p
a)
b)
c)
Administración de gente
si aplica Administramos Recurso Humano, son respon
c) Total Población
6 Perfil de puesto
Nivel Tiempo
Idioma:
Adaptabilidad Talento
Comunicación
dor Academico
der a las siguientes preguntas: ¿Qué hace?, ¿Cómo lo hace? y ¿Para qué lo hace? (en
poyo para que ellos puedan ejecutar cada una de sus clases.
ores.
Motivo de contacto
e la posición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así como
Motivo de contacto
pción, los clasificamos en 3 rubros: Numéricos, de Servicio y de Gente. Los indicadores que
o eliminar si es que no aplican al puesto de la descricpión. Es importante que todos los
equivalencia en dinero se especifique de forma anualizada. Por ejemplo: Si el objetivo es
de ventas que es equivalente a 10 millones de quetzales anuales
Funciones
Orientación a Resultados
Planeación y Mejora
Talento
DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Docente
Nombre del puesto
Es ser guia y orientador del proceso de enseñanza-aprendizaje para el alumno, brindarle conoc
uno de nosotros tiene. Ofrecerles nuestro mejor aprovechamiento a cada estudiante para que a
de la mejor manera. Categorizarnos como brindadores de enseñanza de alta calidad.
2 Organigrama
Instrucciones: Elaborar el organigrama del área donde se ubica el puesto de la descripción, considera
tenerlos) y colegas. Utiliza el color verde para marcar el puesto que se está describiendo.
3 Principales responsabilidades
Instrucciones: Son las funciones que se ejecutan para lograr el objetivo del puesto, cada actividad, d
promedio 3 renglones por cada actividad)
Velar por una eduacion de alta calidad, tomando en cuenta los estandares del Curriculum Naci
1
competencias para insertarse al acto laboral
10
11
12
13
14
15 Realizar cualquier otra función que se asigne a fin de contribuir con el cumplimiento de la Misión de (
4 Relaciones internas y externas con otras áreas
Internas
Instrucciones: Colocar las áreas clave dentro de Grupo Alza con las que la posición tiene relación
como el motivo de la relación con dicha área
4 Semanal
5 Diario
6 Diario
7 Ocasional
Externas
Instrucciones: Colocar las áreas clave fuera de Grupo Alza con las que la posición tiene relación,
el motivo de la relación con dicha área
1 N/A
2
3
4
5
6
5 Indicadores de desempeño
Instrucciones: Los indicadores son una parte primordial de la descripción, los clasificamos en 3
aparecen son ejemplos, por lo que los puedes modificar, cambiar o eliminar si es que no ap
indicadores sean numéricos y aquellos que adicionalmente tengan equivalencia en dinero se
alcance a ventas, en el detalle debe decir: Alcance al 100% del plan de ventas que es equivalent
Presupuesto
N/A
a)
b)
c)
d)
Nivel de servicio
Si Aplica Brinda servicios educativos de calidad, con c
a)
b)
c)
Administración de gente
si aplica
b) Indirectos
c) Total Población
6 Perfil de puesto
Nivel Tiempo
Idioma:
Adaptabilidad Talento
Comunicación
Para uso exclusivo de RH
Fecha de autorización:
Autorizado por:
Elaborado por HRBP:
Revisado por:
Nomenclatura:
der a las siguientes preguntas: ¿Qué hace?, ¿Cómo lo hace? y ¿Para qué lo hace? (en
tandares del Curriculum Nacional Basico y la formacion de nuevos profesionales dotados con las
las clases.
cumplimiento de la Misión de ( nombre de la empresa)
ue la posición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así
Motivo de contacto
e la posición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así como
Motivo de contacto
pción, los clasificamos en 3 rubros: Numéricos, de Servicio y de Gente. Los indicadores que
o eliminar si es que no aplican al puesto de la descricpión. Es importante que todos los
equivalencia en dinero se especifique de forma anualizada. Por ejemplo: Si el objetivo es
de ventas que es equivalente a 10 millones de quetzales anuales
Funciones
Orientación a Resultados
Planeación y Mejora
Talento
DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Mantener toda el area del instituto de la manera mas limpia posible, con el objetivo de brindar un
2 Organigrama
Instrucciones: Elaborar el organigrama del área donde se ubica el puesto de la descripción, considera
tenerlos) y colegas. Utiliza el color verde para marcar el puesto que se está describiendo.
3 Principales responsabilidades
Instrucciones: Son las funciones que se ejecutan para lograr el objetivo del puesto, cada actividad, d
promedio 3 renglones por cada actividad)
1 Mantener limpias las areas administrativas, aulas de clases y demas establecimiento del instituto.
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15 Realizar cualquier otra función que se asigne a fin de contribuir con el cumplimiento de la Misión de (
4 Relaciones internas y externas con otras áreas
Internas
Instrucciones: Colocar las áreas clave dentro de Grupo Alza con las que la posición tiene relación
como el motivo de la relación con dicha área
2 Diario
3 Ocasional
4 Semanal
5 Diario
6 Diario
7 Ocasional
Externas
Instrucciones: Colocar las áreas clave fuera de Grupo Alza con las que la posición tiene relación,
el motivo de la relación con dicha área
1 N/A Ocasional
2 N/A Mensual
3
4
5
6
5 Indicadores de desempeño
Instrucciones: Los indicadores son una parte primordial de la descripción, los clasificamos en 3
aparecen son ejemplos, por lo que los puedes modificar, cambiar o eliminar si es que no ap
indicadores sean numéricos y aquellos que adicionalmente tengan equivalencia en dinero se
alcance a ventas, en el detalle debe decir: Alcance al 100% del plan de ventas que es equivalent
Presupuesto
n/a
a)
b)
c)
d)
Nivel de servicio
Si Aplica Brinda servicios de limpieza de alta calidad
a)
b)
c)
Administración de gente
N/a
a) Directos
b) Indirectos
c) Total Población
6 Perfil de puesto
Nivel Tiempo
Idioma:
Otros:
Adaptabilidad Talento
Comunicación
Civil
der a las siguientes preguntas: ¿Qué hace?, ¿Cómo lo hace? y ¿Para qué lo hace? (en
Motivo de contacto
e la posición tiene relación, la frecuencia (mensual, semanal, quincenal, diaria, etc), así como
Motivo de contacto
pción, los clasificamos en 3 rubros: Numéricos, de Servicio y de Gente. Los indicadores que
o eliminar si es que no aplican al puesto de la descricpión. Es importante que todos los
equivalencia en dinero se especifique de forma anualizada. Por ejemplo: Si el objetivo es
de ventas que es equivalente a 10 millones de quetzales anuales
Funciones
Orientación a Resultados
Planeación y Mejora
Talento
Marco Legal
Investigamos un instituto de educacion llamado "Instituto Dr. Jesus Nuñez Chinchilla" que cuen
En cuanto al marco legal pudimos investigar lo siguiente:
Ellos al ser empleados del Estado, el estado paga la cuota patronal al IHSS, como tambien a e
En cuanto al RAP no, porque no somos una institucion privada pero de igual forma cotizamos a
No son regidos por la ley del salario minimo, si no que nuestro salario esta basado en el manua
El magisterio cuenta con dos tipos de contratos: Contratos interinos, que son los que tienen ve
que conceden estabilidad laboral a los docentes.
La institucion tambien cuenta con un reglamento interno, al que debemos apegarnos toda la co
padres de familia y demas miembros de la comunidad.
Nuñez Chinchilla" que cuenta con una cantidad de 22 empleados.
Concluhimos que las empresas o instituciones deben cumplir tambien con un minimo
de requisitos para poder ejercer funciones en un puesto y que debe estar muy asociado
al marco legal vigente en el pais y las sanciones que tendra al no cumplirlos.
ara el proceso
conjunto de
* No tenemos recomendaciones que brindarles ya que ellos estan amparados bajo la ley del go
mparados bajo la ley del gobierno y autoridades municipales.