1. Luego de ver el video “La Administración a través de la Historia”, prepara un Mapa Mental de 20 palabras sobre el mismo.

Alimentación

Herramientas Planificación

Coordinación Organización

Política Direccion

Objetivos Trabajo

Sistema Produccion
Historia de la
Agrícola
administración Relaciones

Métodos Comercio

Utensilios Productos

Evolución Revolución

Herramientas
2. Analice los siguientes ejercicios sobre la Administración Científica y La Teoría Clásica tomados del libro anterior
y dele respuesta:

La Desconfianza de un Gerente – Pág. 43

La falta de confianza de Dora es inapropiada, ya que causa temor en los trabajadores, y eso crea una intranquilidad e
inseguridad en ella, que provoca deficiencia en el desarrollo de su trabajo, y de los empleados.

Productividad de la BMZ – Pág. 48

Para acelerar el proceso de productividad debería incentivar a los trabajadores mediante estrategias basadas en promoverlo
según su desempeño o en recompensas, que le interese tanto al empleado que desarrolle todo su potencial en su área, y así
poder obtener los resultados deseados por la organización.

La Organización Formal de Alimenta – Pág. 60

DIRECTOR
GENERAL

GERENETE GERENTE GERENTE

COMERCIAL INDUSTRIAL FINANCIERO
3. ¿Los Principios De La Administración Científica Le Ayudan A Ser Más Eficiente? Elija una tarea que hace
regularmente (como lavar, preparar la cena, hacer compras, estudiar para exámenes, etcétera). Analícela y escriba
los pasos involucrados para completar dicha tarea. Vea si hay actividades que podrían combinarse o ser eliminadas.
Encuentre la “mejo r forma “de realizarla. La próxima vez que tenga que realizar esa tarea, trate de manejarla
científicamente y vea si se volvió más eficiente (recuerde que cambiar los hábitos no es algo fácil).

LAVAR LAS ROPAS

1-Echar agua a la Lavadora

2-Echar ace a la Lavadora
3-Buscar las ropas
4-Sacudir las ropas
5-Echar las ropas en la Lavadora
6-Enjuagar las ropas
7-Poner a secar las ropas
4. ¿Cómo Sobreviven Las Organizaciones De Negocios Con Más De 100 Años? ¡Obviamente, han visto ir y venir una
gran cantidad de hechos históricos! Elija una de estas empresas (por ejemplo, Coca-Cola, Procter & Gamble, Avon,
General Electric) e investigue su historia. ¿Cómo ha cambiado la compañía a través del tiempo? A partir de su
investigación a esta empresa, ¿Qué aprendió que podría ayudarle a ser un mejor gerente?

Levi's es una empresa de capital abierto estadounidense productora de prendas de vestir, mundialmente conocida por la marca Levi's de
pantalones vaqueros. Fue fundada en San Francisco, California (Estados Unidos) en 1853 por Levi Strauss.

En 1886, inventan el logotipo de la empresa, que son dos caballos enganchados a un pantalón de la marca Levi's.

En 1936 la "Red Tab" se coloca por primera vez en el bolsillo posterior derecho de los vaqueros, y se borda la palabra LEVI’S en mayúsculas.

En 1961, las nuevas siluetas de la década de los 60's, que eran más delgadas, inspiran los Slim Fit.

En febrero de 2019, la compañía anuncia su regreso al mercado bursátil luego de 39 años como compañía privada.

¿Qué aprendió que podría ayudarle a ser un mejor gerente?

Aprendí que el puesto más conocido es tal vez el gerente general. Sus responsabilidades incluyen los de planear, organizar, coordinar, y
implementar que desea y necesita la empresa para tener éxito en el presente y en el futuro. También, el gerente general tiene las
responsabilidades de dirigir, controlar, y evaluar a sus empleados y su producción, ellos necesitan modificar y mejorar en lugares dónde hace
falta la empresa. El mundo de los negocios cambia rápidamente debido al fenómeno de la globalización. El crecimiento de numerosas empresas
multinacionales internacionales está cambiando cómo funciona la economía global así como está afectando cómo está organizada cada empresa
individual. Se ve uno de los cambios más evidentes en el puesto de gerente. La relación entre la administración y los empleados de una empresa
solía ser más simple; empresas producían menos bienes y transportaban sus productos sólo a nivel nacional o regional. Ahora, las empresas
multinacionales son enormes y requieren múltiples subdivisiones del puesto del gerente. En los negocios internacionales, hay muchas opciones
de carreras posibles en la gerencia de empresas.
5. Busque Los Cinco Libros De Administración Más Vendidos Actualmente. Lea la reseña de cada libro,
las portadas (o incluso lea los libros). Escriba un párrafo breve que describa de lo que trata cada libro.
También escriba sobre los enfoques históricos de la administración que piense que se ajustan al libro y
por qué cree que encajan con dicho enfoque.

El sistema de producción Toyota – Taiichi Ohno

Este libro trata de cómo se origino el sistema de producción Toyota y porque tiene éxito ,también muestra, como fabricar con mayor eficacia,
como reducir costos, y como producir una mayor calidad, Ohno cuenta relatos brillantes, acerca de la fabricación y como dirigir una empresa
exitosamente.

Este libro es de El enfoque empírico o de situación práctica porque, analiza la administración desde el punto de vista práctico y real, cotidiano de
situaciones o casos que han ocurrido en la vida real, de esta forma se lleva al estudio de los típicos "casos".

Primero rompa todas las reglas – Marcus Buckingham

Este libro trata sobre como conseguir descubrir modelos para orientar mejor a sus equipos de trabajo y mantenerlos enfocados hacia las metas
trazadas ya, que en los mercados actuales donde la escasez laboral es alarmante, las compañías compiten por retener a los mejores empleados con
remuneraciones, prestaciones, ascensos y capacitaciones. Pero esos esfuerzos, aunque bien intencionados, no siempre dan en el blanco.

Este libro es del enfoque El enfoque del comportamiento interpersonal, porque Lo principal de este enfoque radica en el verdadero sentido de lo
que el administrador realiza cotidianamente, que es relacionarse con otras personas, o con un grupo de personas que están en busca de un
objetivo en común.
El lado humano de las empresas – Douglas McGregor

Este libro trata sobre El lado humano de las empresas, sostiene sostiene que los individuos son auto-motivados y auto-dirigida y Teoría X-en la
que los empleados deben estar al mando y control-ha sido ampliamente enseñado en los negocios escuelas, escuelas de relaciones laborales, los
departamentos de psicología y seminarios de desarrollo profesional durante más de cuatro décadas.

Este libro es del enfoque Enfoque de sistemas sociales cooperativos, porque este enfoque sostiene que El estudio de las relaciones interpersonales
y de grupo se apoya en sistemas sociales, debido a la tendencia de analizar los fenómenos como sistemas. Es de saber, que todo administrador
opera en un sistema social y en el enfoque operacional esto se incluye como un punto de vista importante, ahora, no todos los sistemas sociales
son cooperativos como los encontrados en una organización de una empresa.

La edad de la sin razón – Charles Handy

Este libro trata sobre La era de la sinrazón es una visión inspiradora de una era de nuevos descubrimientos, nuevas iluminación y nuevas
libertades. Ayuda a entender lo que Tom Peters, el gurú de los negocios estadounidenses, ha llamado a los nuevos «al revés» realidades
competitivas en el mundo del trabajo y del ocio.

Este libro es del Enfoque de la teoría de decisión puesto a que lo que cotidianamente hace el administrador o un conjunto de personas
organizadas es decidir entre varias alternativas la que más convenga bajo un pensamiento racional y motivaciones de índole económica u otros
que sean de importancia para el caso en particular.

La meta – Eliyahu M. Goldratt

Este libro trata sobre un gerente llamado Alex Rogo gerente de una planta de manufactura con un muy mal desempeño, que recibe un ultimátum
desde la sede corporativa: revertir la situación en tres meses o se cerrará su planta. Es Un libro de negocios disfrazado de novela, una historia de
amor sobre el proceso de fabricación, y una aventura emocionante sobre el potencial humano.
Este libro es del enfoque operacional, porque reúne a todos los demás enfoques como un sistema que extrae información y conocimiento útil de
otras áreas del conocimiento, También otros elementos que se derivan de otros campos como lo son la teoría de sistemas, teoría de decisiones,
motivación, liderazgo, etc.

6. Diferentes Enfoques De La Administración. Vamos, admítalo. Usted es multitareas, ¿o no? Si no lo es,

probablemente conozca a personas que sí lo son. Realizar diversas tareas es algo común en los centros de trabajo.
Pero, ¿esto hace que los empleados sean más eficientes y eficaces? Imagine que es el gerente a cargo del
departamento de procesamiento de préstamos. Describa cómo investigaría este tema, utilizando cada uno de los
siguientes enfoques o teorías de administración: administración científica, teoría general de la administración,
enfoque cuantitativo, enfoque conductual, teoría de sistemas y enfoque de contingencias.
En la administración científica se aplicarían los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada
eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.

En la teoría general de la administración se iniciaría el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los
objetivos organizacionales". Definición de Administración Según Hitt, Black y Porter.

En el enfoque Cuantitativos se centraría en la aplicación de técnicas matemáticas para solucionar problemas administrativos y mejorar la toma de
decisiones. Las técnicas aplican criterios de decisión “económicos”, tales como costos, ingresos y rendimiento sobre la inversión.

En el enfoque conductual se centraría en las relaciones humanas en las empresas, considera que la administración debe adaptase a las necesidades
de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios.

En la teoría de sistemas se basaría en que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos, ya que la comprensión de un sistema
se da sólo cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes. En el enfoque de contingencia se aplicaría al
estudio de las organizaciones la cual es una concreción de la teoría general de sistemas y se basa en la consideración de las posibles
contingencias o condiciones del entorno de la organización para establecer, en función de las mismas, el diseño estructural o las acciones
administrativas adecuadas a cada situación o caso.