LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE

¿Que es liderazgo laissez-faire?

El liderazgo de laissez-faire, también conocido como liderazgo delegativo, es un tipo de
estilo de liderazgo en el que los líderes no tienen ningún tipo de intervención y permiten
que los miembros del grupo tomen las decisiones. Los investigadores han descubierto
que, en general, este es el estilo de liderazgo que conduce a la productividad más baja
entre los miembros del grupo. Sin embargo, es importante darse cuenta de que este estilo
de liderazgo puede tener beneficios y posibles dificultades.

El liderazgo laissez-faire se caracteriza por:

 Muy poca guía de los líderes

 Libertad completa para que los seguidores tomen decisiones
 Los líderes proporcionan las herramientas y los recursos necesarios
 El poder se transfiere a los seguidores, pero los líderes aún asumen la
responsabilidad de las decisiones y acciones de los grupos

Ventajas del liderazgo laissez faire

 Aunque el líder tenga que ausentarse un poco la empresa sigue funcionando
 Los trabajadores se sienten mejor porque tienen mayor poder de decisión
 Los empleados trabajan con más libertad y sin presiones
 Los jefes pueden delegar tareas más fácilmente
 Los trabajadores pueden tener más posibilidades de promoción empresarial en
caso de haber vacantes

Desventajas del liderazgo laissez faire

 Si los trabajadores no tienen los suficientes conocimientos o experiencia puede
no funcionar
 Se puede llegar a perder el objetivo si no hay la información necesaria
 Suele ser individual y hay poco trabajo en grupo
 Es más complicado solucionar conflictos si los hay
 Puede dar la sensación de que no hay un líder o este no se implica