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Proceso Administrativo

Planeación Organización Dirección Control

Es el proceso y resultado de Una organización es Dirección es la acción y efecto Es la función administrativa por
organizar una tarea simple o un sistema diseñado de dirigir llevar algo hacia un medio de la cual se evalúa
compleja teniendo en cuenta para alcanzar ciertas término o lugar, guiar, encaminar el rendimiento.
factores internes la acción y metas y objetivos. las operaciones a un fin, regir,
efecto de planear o planificar. dar reglas, aconsejar u orientar.
Consiste en
Agrupar las actividades necesarias
para alcanzar ciertos objetivos. Es aquel que

Evaluar y medir la ejecución de


También como los planes, con el fin de detectar
Se logra la realización
y prever desviaciones
efectiva de todo lo planeado
Fijar el curso concreto de por medio de la autoridad.
acción que ha de seguirse Supervisar y coordinar tanto en
sentido horizontal como en vertical Objetivo

toda la estructura de la empresa. Importancia

Cerciorarse de que los hechos


El tiempo y números Se dividen en 7 principios Con ella establece la comunicación vayan de acuerdo con los
necesarios para su necesaria para que la organización planes establecidos.
realización. Del Objetivo. Cumplir con los objetivos y funcione.
propósitos la empresa Importancia

Especialización. Se refiere al trabajo Principios

asignado a una sola persona.


Jerarquización: establece centros de Se aplica a todo: a las cosas,
autoridad de los que emana la a las personas y a los actos.
Factibilidad Flexibilidad comunicación necesaria para lograr los
planes. 1.De la armonía del
objetivo
Autoridad y Responsabilidad. El grado 2. Impersonalidad de
Se define como Se define como de responsabilidad de una persona mando.
dependerá de su grado de autoridad. 3. De la supervisión
directa.
Cursos de Unidad de Mando. Se refiere a la 4. De la vía jerárquica.
Adaptarse a la
acción que asignación de un solo jefe y a que los 5. De la resolución del
realidad y a las
subordinados sólo deben reportar a un conflicto.
se ajusten condiciones
fácilmente a superior. 6. Aprovechamiento del
objetivas que
las actúan en el conflicto.
condiciones. medio Difusión. Es necesario publicar por
escrito, tanto las funciones, como las
obligaciones de cada puesto.

Amplitud o Tramo de Control. Este Etapas


principio habla del número de
subordinados que deberán reportar a
1. Toma de decisiones
un superior.
2. Integración
3. Motivación
4. Comunicación
5. Liderazgo

Fuetes de información

 Introducción a la Teoría General de la Administración Idalberto Chiavenato Quinta Edición.............Pag. 225 a 231

 Administración James Stoner Edward Freeman Daniel Gilbert JR.Sexta Edición..............Pag. 11

 Última edición: 4 de agosto de 2019. Cómo citar: "Proceso administrativo". Autor: María Estela Raffino. De: Argentina. Para: Concepto de Disponible en:
https://concepto.de/proceso-administrativo/. Consultado: 31 de enero de 2020

 Última edición: 22 de noviembre de 2018. Cómo citar: "Control en Administración". Autor: María Estela Raffino. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en:
https://concepto.de/control-en-administracion/. Consultado: 31 de enero de 2020.

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