2.

- BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Tipo de empresa Sociedad de responsabilidad limitada (SRL).

Localización Parque Industrial Mzn 28, Santa Cruz de la Sierra.

La empresa se dedicara a la elaboración de tableros aglomerados a

A qué se partir de proteína de soya.
dedicará:

Un aporte compartido de los 4 inversores iniciales, seguido de un

Cómo se va a financiamiento bancario que permita concretar el arranque de la
iniciar: producción, posterior a la respectiva constitución legal de la empresa.

Breve descripción El objetivo general de este proyecto es elaborar un proceso productivo

del proyecto: para la transformación de proteína de soya para la formulación de
adhesivos utilizados en la fabricación de tableros aglomerados en
Bolivia. Para ello es necesario conocer el potencial del país en la
producción de soya su disponibilidad. Se proyecta cubrir la hipotética
demanda nacional de pedidos relacionados sin afectar la demanda
alimenticia interna.

La producción de tableros aglomerados ha llegado a constituir un

Por qué este tipo elemento requeridos para la fabricacion de mobiliarios interiores, este
de proyecto: producto y algunos relacionados, han sustituido a al madera maciza
como material principal para fabricar inmuebles. Este producto ofrece
grandes beneficios con su relacion calidad/precio, y la primera va en
mejora constante a medida que se incorporan nuevos materiales e
insumos adhesivos, en donde entra la formulacion del mismo a partir
de la idea propuesta.

1.- JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA IDEA EMPRESARIAL

¿ De dónde surgió la idea de llevar a cabo este negocio?
La idea surgió a partir de la noción del numero de mobiliarios producidos dentro de un lugar,
el numero de pedidos del cual se podía realizar un pronóstico, y los materiales optimizables
en el proceso que podrian ser considerados.
¿Cuál va a ser la denominación de tu futura empresa?
SOYCT.SRL.
Haz una breve descripción de la actividad que se va a desarrollar:
Se producirán adhesivos de tableros aglomerados a partir de proteína de soya
¿Cómo has detectado una oportunidad de negocio?. Indica las encuestas, datos del
sector, experiencia y conocimientos en que te basas para justificar la oportunidad de
tu
negocio

¿Por que estas convencido que será un buen negocio?

Por que la producción de soya en Bolivia es bastante y la demanda de mobiliarios en
empresas es cada vez más alta, en base a esos conocimientos estamos convencidos de que
será un buen negocio.
¿Cuáles son tus objetivos a corto plazo (un año)?
Implementar la empresa en los aspectos administrativo, técnico y financiero, e iniciar la
producción, cubriendo nuestra demanda seleccionada.
¿Y a medio y largo plazo (1 a 5 años)?
Buscar más proveedores de materia prima para elevar nuestra producción y seguir cubriendo
nuestra demanda estimada.
¿ Donde se va a localizar tu negocio?

¿Por qué has elegido esta ubicación y no otra?

Esta ubicacion es centrica y se podra distribuir con mayor facilidad el prducto.
2. – EL PRODUCTO Y/O EL SERVICIO
¿Qué tipo de productos y servicios vas a ofrecer?. Descríbelos
Se va a ofrecer tableros aglomerados de diferente composición destinados fabricacion de
inmuebles o utillizados en construcción.
¿Cuáles son las necesidades que cubren o satisfacen?
Se pretende cubrir la demanda de mobiliarios para oficina con una formulacion adhesiva
diferente a las sintéticas tradicionales nocivas, haciendo de este nuevo producto mucho más
ecológico y agradable con el medio ambiente.
¿Qué utilidades ofrecen a los potenciales clientes?
La posibilidad de utilizar un tablero que cumpla con las mismas funciones que un tablero
aglomerado normal pero que sea más agradable con el medio ambiente y reduzca el uso de
quimicos dañinos para produccion del mismo, posteriormente ser uno de los tableros
aglomerados más económicos a la venta.
Describe brevemente las características técnicas del producto o servicio:
La soya puede mejorar las propiedades del tablero mediante el desarrollo de formulaciones
con la proteina modificada, ya que generalmente al adicionar modificantes la proteina pierde
una gran afinidad al agua. En nuestro caso utilizamos el modificante poliamino amida
epiclorhidrina (PAAE) el cual nos ayuda al a incrementar la resistencia del agua, disminuir
el hinchamiento y mejorar la resistencia a la atraccion. Y se utiliza un entrecruzante el cual
permite una mejor interaccion de los grupos amino y sulfufihidrilicos, los cuales mejoran la
resistencia a la atraccion, asi como su tenacidad y enlogacion.
¿Aportan novedades respecto a la competencia?
En caso afirmativo realiza una comparación con los productos de la competencia y
resalta las novedades de tu nuevo producto o servicio
No hay competencia directa, sin embargo existe un producto ya posicionado que es al que
nosotros queremos hacerle frente dado este caso las diferencias serían muy amplias puesto
a que son casi los mismos productos pero de insumos diferentes.
DESCRIBE LAS VENTAJAS DE TU NUEVO PRODUCTO O SERVICIO

3. -ESTUDIO DE MERCADO
Analiza brevemente los factores del entorno que afecten a tu nueva actividad
¿En qué sector encuadras a tu empresa?
¿En qué tipo de mercado vas a realizar tu actividad?

¿Podrías describir el tamaño y el volumen de tu mercado potencial?

¿Cuál es la previsión de crecimiento de dicho mercado?
¿Es un mercado estable durante todo el año o por el contrario es estacional? Si no es
estable describe dicha estacionalidad
¿Qué factores intervienen en la estructura del mercado?
¿A qué tipo de clientes venderás tu producto o servicio?
¿Cuál sería el tamaño del mercado específico al cual te diriges?
¿Qué características socio - demográficas tiene tu clientela?
Describe cuáles son los hábitos de consumo y de compra de tus clientes:
¿Cuáles crees que son los elementos de decisión de tus clientes para que compren tu
producto?
¿Cómo motivarías a tus clientes para que te compren a ti y no a otro competidor?
¿Quién es tu competencia directa?. Describe a tus principales competidores así
como, donde se localizan, su imagen en el mercado, su volumen de negocio, las
características diferenciales de sus productos y los precios de sus productos
¿Tus competidores, ofrecen servicios complementarios a sus clientes?
¿Cómo crees tú que reaccionará la competencia ante la entrada de tu nueva empresa
en el mercado?
Realiza un estudio sobre los intermediarios del sector de tu empresa y describe las
siguientes características: quienes son, donde se localizan, su imagen de mercado,
su volumen de negocio, las condiciones de contratación y los servicios
complementarios que ofrecen.
Describe cuales serán las principales barreras de entrada que puedes encontrar en el
mercado en el que comercializarás tu producto o servicio