Identificar las características de la Gestión del Talento Humano

Tarea 1- Individual

PRESENTADO POR

Mariana Tamayo Rodríguez

Código 1128453969

CURSO

Gestión del Talento Humano

121012_6

TUTOR:

GLORIA ELENA GUTIERREZ

Universidad Nacional Abierta y Distancia

Contaduría Pública

Medellín

2020
¿Qué significa La gestión del talento humano?

Podemos determinar que la gestión del talento humano como muchas herramientas,
procesos y actividades, para motivar atraer, retener a los empleados de una empresa,
desarrollos socio económicos, culturales y académicos que mejoren la calidad de vida del
empleado y por ende el funcionamiento de una organización.

¿Cree usted que la gestión del talento humano es una actividad exclusiva del área
de personal de una empresa?

realmente la gestión del talento humano pues está encargada de esta área, pues su
funcionalidad y organización es la que le amerita el cumplimiento de todas las actividades
para tener sincronizado el buen desempeño de los empleados otorgándoles un buen
bienestar para que de este modo su labor sea más participativa en pro del beneficio de la
empresa, sin embargo, aunque responsabilidad de talento humano, esta dependencia
coordina con las otras, direcciones UU oficinas o dependencias para que generen un
trabajo sincrónico en pos de mejorar la calidad de vida de los empleados , así las cosas
podemos concluir, a juicio personal, que pese a que la responsabilidad recae sobre las
oficinas de talento humano, la gestión del mismo debe ser mancomunado.

¿cuáles son las funciones que ejerce el departamento de recursos humanos en una
organización?

las funciones que ejerce el departamento de recursos humanos varían de acuerdo con el
tipo de empresa pues no todas tienen la misma responsabilidades y funciones, de
acuerdo a La razón social que tenga cada una, sin embargo, las funciones principales de
las oficinas de talento humano son:

Reclutamiento, deben atraer y contratar talento diseñará estrategias basadas en employer

branding.

la incorporación a la empresa, este proceso permite a los empleados a convertirse en

miembros productivos de la organización.

plan estratégico, desarrolla ideas y planes para alcanzar las metas y los objetivos
propuestos por la organización.
evaluaciones 360 grados, es evaluar el desempeño laboral de todos los empleados.

Desarrollo del liderazgo, son las actividades orientadas a objetivos que mejoren la calidad
y actitudes de un liderazgo al trabajador.

desarrollo profesional, son los procesos que establece metas y planes que enlazan con
los objetivos y logros individuales planificación de carrera, para que de este modo los
empleados puedan ir ascendiendo dentro del tiempo de acuerdo con sus capacidades
académicas.

programas de reconocimiento, son los incentivos que tiene la empresa para sus
trabajadores y obviamente son otorgados o evaluados por talento humano.

análisis de competencia, la selección de talentos humanos a la responsabilidad de

verificar las hojas de vida de cada uno de sus empleados para de este modo implementar
mejoras en los cargos de acuerdo con las expectativas de los empleados.

mantener siempre en alta la moral de los empleados con el fin de que no deserten de sus
cargos impuestos y por el contrario se mantengan al tanto la empresa.

cuando se piensa a una persona en un determinado espacio organizacional es

posible afirmar que es la persona que se adapta al trabajo.

Como vulgarmente en frases castizas se dice, el ser humano es un animal de costumbre,

el ser humano se adapta de una manera más fácil dependiendo la calidad de vida o de
bienestar que reciba para su adaptación, pero no Pero no es posible asegurar qué hora
personaje actual trabajo simplemente porque se determinó un espacio de una
organización, es decir, no siempre el ser humano se adapta por qué no encontró una
alternativa laboral completa a sus condiciones y necesidades, pues es difícil encontrar
realmente una función laboral que cumpla con el 100 por ciento en las expectativas de un
ser humano. el ser humano se adapta al trabajo, se acopla a las circunstancias y
necesidades de su entorno laboral.
 La siguiente afirmación es un objetivo o una función de la administración del
personal: “proporcionar a la empresa el talento humano adecuado “argumente su
respuesta.

es una función, esta dentro de las funciones de la administración de personal, como se

cito en la respuesta de la tercera pregunta, incorporar personal, para que ocupe los
puestos que requiere o necesita la empresa, en virtud de sus oficios básicos, hace ciertos
análisis y exámenes de competencias para contratar un buen personal. Sin embargo,
dentro de sus objetivos específicos podría determinarse este como algo esencial para
cumplir metas que se establezcan en los indicadores de control interno de la entidad.
MAPA CIRCULAR