La ciudad y el departamento de Cochabamba en Abril del año 2007, empiezan a

escribir la historia de la pediatría del siglo XXI, con el nacimiento del Hospital del

Niño Manuel Ascencio Villarroel, en homenaje a la célebre figura y leyenda

cochabambina, del primer pediatra formando en el exterior del país , que retorno a

Bolivia a principios de la segunda década del siglo pasado, después de haber

culminado su carrera y luego egresado del Hospital Duran de Buenos Aires, de la

república de Argentina como: “Médico Especializado en afecciones de la niñez”(Que

es así como se denomina a la actual especialidad de pediatría).

Una vez empezada la práctica de la especialidad en nuestro país fue denominada el

Dr. Manuel Ascencio con el apelativo de “Achico” y rápidamente reconocido por sus

conocimientos, tecnología, filantropía que mostró su enorme compromiso social y

humano, en la atención de niños, sin discriminar clases sociales, ni posición

económica; Fue en esa circunstancia que por la atención especializada prestada a

una de las hijas del industrial minero Simón Patiño, en retribución a sus servicios

profesionales, este hizo construir el “Pabellón de Albina Patiño, en el Hospital

Viedma” y fue fundado e inaugurado el 3 de Septiembre de 1914, cuya

conmemoración diez años después, está plasmado en un lienzo de autor anónimo (por

ahora extraviado), donde figuran los doctores Napoleón Medrano y Manuel

Ascencio Villarroel, una de las hermanas de Santa Ana y dos niños junto a los

anteriores. Desde entonces el pabellón de niños formó parte del Hospital Viedma,
junto a los otros pabellones de: medicina varones, medicina mujeres y cirugía

mujeres.

En la década de los años 50, el Hospital Viedma empezó a cambiar el nombre del

Pabellón de niños por el Departamento de Pediatría, funciono como tal hasta la

década de 1970, en que se creó el Hospital Materno Infantil Germán Urquidi,

perdiendo lamentablemente la identidad de la Pediatría como tal supeditada a la

dirección de médicos de otras especialidades, que postergaron el desarrollo de la

especialidad, así funciono como departamento de pediatría hasta el presente año.

Luego de una larga y pasada temporada burocrática de gestiones técnicas

administrativas y legales, ante los funcionarios del complejo hospitalario Viedma,

Servicio Departamental de Salud (SEDES), la Honorable Alcaldía Municipal de

Cochabamba y la prefectura, hasta que finalmente la primera autoridad del

departamento, el 23 de Abril del presente año, al primer director institucionalizado

del Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel, nominación mantenida en justo

homenaje al ilustre patriota cochabambino del siglo pasado y como aporte de las

especialidades del complejo Hospitalario Viedma, cubriendo de esta manera, la

deuda social que el sector público de la región tenía con la niñez enferma.

Finalmente la Honorable Alcaldía Municipal de Cercado emprendió la aplicación de la

actual infraestructura, con características adecuadas para la atención de la

población infantil, con una visión y practica proactiva del futuro, se tiene la

pretensión de conformar el “Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel”

convirtiendo un verdadero Hospital de especialidades pediátricas con capacidad de

resolución, con toda la tecnología de punta disponible, puesta al servicio de

rehabilitación logística, que todos nuestros niños merecen, como un aporte del

componente humano, sujeto a desarrollar, sus mayores potencialidades, como ser

humano al servicio propio de su familia, comunidad, sociedad y la patria que tanto

necesita del aporte de personas integras, para sacarla del estado actual en lo que

se debate nuestra amada Bolivia.

El objetivo del plan de gestión autónomo del Hospital del Niño Manuel Ascencio

Villarroel, es restablecer las condiciones legales, administrativas, técnicas, médicas

y conceptuales, que permiten una gestión, integral, eficiente y desburocratizada de

los recursos públicos de salud, para ofrecer servicios de más alto nivel de

complejidad de atención, calidad creciente y oportunidad, a fin de asegurar

sostenibilidad, efectividad y accesibilidad al sistema hospitalario.

El Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel es un hospital público pediátrico, de

tercer nivel de atención de salud con una ubicación geográficamente accesible a la

población cochabambina.

El Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel ofrece servicios de consulta

externa, con internación hospitalaria de especialidad y subespecialidades, servicios

complementarios de diagnóstico, tratamientos de alta tecnología y complejidad.

Brinda la atención a pacientes menores de 15 años llegando a atender una población

de 15144 a 18644 pacientes al año en el servicio de emergencia y 2944 a 3051

pacientes internados u hospitalizados al año.

Asume la responsabilidad en la presentación de los siguientes servicios:

Medicina Interna Cirugía Gineco-Obstetricia Pediatría

Neumología Oncología Diálisis Peritoneal

Cardiología Gastroenterología Hemodiálisis
Neurocirugía Cirugía Ambulatoria Psicología y Psiquiatría
Neurología Cirugía Plástica Infectología
Terapia Intensiva
En la actualidad el Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel funciona dentro de

la infraestructura del Hospital Germán Urquidi ubicado en la avenida Aniceto Arce

contando con un nuevo proyecto de su propia infraestructura, que se encuentra en

construcción ubicada en la misma avenida y calle Germán Urquidi. Infraestructura

especializada en pediatría y como uno de los mejores de toda Bolivia.

El Servicio de Cirugía del Hospital brinda atención y tratamiento a todo el paciente

de la patología quirúrgica, con un enfoque multidisciplinario, dado por el trabajo en

íntima relación con profesionales pertenecientes a otras especialidades,

redundando esto en una óptima calidad de atención al paciente.

Los profesionales integrantes del Servicio poseen un alto estándar de capacitación

para desenvolverse en las distintas sub especialidades, logrado a través del

entrenamiento en el país y en el extranjero, avalados además por los organismos

nacionales que regulan el ejercicio de la profesión.

La Unidad de enfermería de cirugía, tiene como misión proporcionar una atención

optima a los pacientes ingresados en la misma y satisfacer sus necesidades y

expectativas mediante la prestación de unos Cuidados de enfermería

especializados, con la máxima calidad y seguridad basados en el Modelo de Virginia

Henderson: una atención integral, a través de acciones de apoyo en la enfermedad y

la muerte, de protección y fomento de la salud, y ayuda en la reincorporación del

individuo a la sociedad.

El servicio de Cirugía cuenta con:

 Salas: 1,2,3,4,5,6

 Salas aisladas. 1

 26 camas
  Stop de medicamentos.

 Sala de enfermería.

 Sala de médicos.

 Oxígeno

 Guantes.

 Jeringas.

 Estetoscopio correspondiente.

 Cinta para fijación.

 Bombas infusoras.

 Carro de paro.

El Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel es una organización de servicio

público con enfoque social y empresarial que proporciona atención de alta

complejidad, con asistencia médica hospitalaria oportuna, humanizada, eficaz, de

calidad libre de riesgo, basado su actualización en una persona altamente calificado,

motivado con valor y principios de respeto a la vida.

Convertimos en una familia de trabajadores en salud, capaces de formar servicios

integrales de calidad, con alta capacidad resolutiva, óptimos en su rendimiento, para

toda la población del departamento de Cochabamba con sentido de ética, equidad y

responsabilidad, para atender a la persona que goza del derecho a la salud y la vida.
 Toma decisiones frente a diferentes situaciones.

 Brinda información clara y precisa de las diferentes prestaciones del

servicio.

 Cuenta con una infraestructura física que está establecida y abastece la

demanda de la población que requiere de su servicio.

 Cuenta con personales de salud especializado y con experiencia.

 Cuenta con especialistas en el área que presta atención eficiente de

diagnóstico y tratamiento oportuno.

 Sólida económicamente y con alto nivel de organización, dotada con algunas

tecnologías y una infraestructura y un personal que ofrece calidez, eficiencia y

oportuna atención a sus usuarios.

 Cuenta con una administración gerencial oportuna.

 Cuenta con equipamiento de comunicación (megáfono, teléfono, medio de

difusión) que se comunica con los diferentes servicios que comprende la

institución.

 Tiene recursos humanos de apoyo como ser: Estudiantes de enfermería e

internos de medicina de diferentes universidades.

 Cuenta con código azul, equipamiento adecuadamente.

 Existe flujo de referencia y contra referencia.

 Cuenta con medio de transporte (ambulancia).

 Apoyo del ministerio de salud y deportes.

 Cooperación de las distintas universidades mencionadas en el área de salud

como ser: medicina, enfermería, fisioterapia.

 Se forman anualmente cientos de estudiantes de medicina, enfermería ya

tanto nacionales como extranjeros.

 Se desarrolla actividades de Investigación, con el objeto de mejorar la

calidad de atención y contribuir al crecimiento de la ciencia en nuestro País.

 Presta atención de salud de manera inmediata y oportuna a los pacientes

que acuden al hospital.

 Cuenta con ambulancias para el traslado de pacientes críticos.

 Realiza coordinación con otros hospitales para la realización de estudios de

Dx complementario.

 Coordina la atención con otras especialidades y otros centros hospitalarios

de medicina interna.

 Existe coordinación con los diferentes servicios dentro del hospital.

 Brinda una atención especializada en diferentes áreas de salud.

 Se realiza el uso de los materiales disponibles en el servicio al máximo.

 Genera fuentes de trabajo empleo para la sociedad.

 Es de fácil acceso para llegar al hospital existen variedad de líneas de

transporte los cuales pasan por la puerta del hospital.

 Ambientes reducidos del área de trabajo.

 Coordinación con la farmacia para atención en horario.

 Falta de motivación del recurso humano para el desarrollo de actividades

planificadas.

 Horario reducido en la recepción de muestras por parte de laboratorio.

 Falta de coordinación entre enfermera y médico.

 Falta de coordinación de recursos materiales y recursos humanos con el

director del hospital y con la jefa de enfermeras.

  Falta de responsabilidad y conciencia dentro de la población sobre las

actividades saludables y preventivas.

 Falta de interés de algunos padres de familia por la recuperación optima de

los pacientes neonatos.

 Déficit de seguridad vial.

El plan de trabajo se realiza por que la Administración en Hospitales, es un tema

verdaderamente difícil considerando todos los tipos de profesionales que forman el

grupo o equipo de trabajo, no necesariamente por la cantidad si no por las distintas

especialidades que exige un tercer nivel de atención, cada uno de los cuales tiene

indicios y objetivos de trabajos diferentes, debido principalmente al tipo de

formación que reciben, lo que redunda básicamente en su identificación frente a la

institución, es debido a esta diversidad que los profesionales de la administración,

deben de estar preparados para manejar adecuadamente el Clima organizacional y

para ello deben de empezar por entender y conocer a los diferentes tipos de

profesionales que conforman la organización, este trabajo pretende contribuir en

los criterios que se deben tomar para llevar adelante la práctica administrativa. La

administración es importante para la enfermera en su perfil profesional cuyo

propósito es alcanzar las metas establecidas por la institución tomando en cuenta el

proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar.

El trabajo de enfermería es proporcionar una atención y cuidados dentro del ámbito

hospitalario, adaptando la provisión de cuidados a las necesidades de la población,

desarrollando nuevas competencias profesionales mediante la formación continua.

Por ello la enfermera/o debe tener los conocimientos, habilidades, valores y

actitudes para llevar a cabo su actividad en forma eficaz.

Por eso es importante que la rotación de enfermería colabore:

-Al paciente. A recibir una atención de calidad.

-A la institución a contribuir con el alcance de sus metas.

-Al estudiante en una formación profesional competente con capacidad de calidad y

calidez desenvolviéndose en toda área; además de integrar los conocimientos

teóricos con la práctica desarrollando habilidades y técnicas aplicables.

Proporcionar al paciente una atención y cuidados dentro del ámbito hospitalario,

adaptando la provisión de cuidados a las necesidades del paciente, logrando

desarrollar habilidades, aptitudes y destrezas en la práctica de enfermería del

proceso de administración mediante la observación, coordinación y ejecución de

tareas y actividades, así mejorar la calidad de atención de la salud del paciente

internado y la familia en el Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel en el

servicio de Cirugía a partir de 01 de Diciembre al 31 de Diciembre de la presente

gestión.

 Conocer el sistema de trabajo de enfermería en el servicio de Cirugía.

 Planificar, organizar y ejecutar las actividades administrativas que se

presentaran en el servicio.

 Valorar las condiciones de los pacientes, priorizando a los que requieren

mayor cuidado durante los respectivos turnos.

 Contribuir en la atención del pcte, priorizando medidas de control

tratamiento integral.

 Contribuir en el desarrollo de las actividades de enfermería dependiendo al

movimiento particular e individual del servicio.

 Determinar, Planificar, Organizar y Ejecutar las actividades

Administrativas que se van a realizar en el servicio durante la práctica de

internado.

 Identificar las necesidades del paciente para implementar los cuidados de

enfermería sobre las diferentes patologías de cada paciente.

 Determinar la provisión oportuna de recursos necesarios para facilitar el

trabajo del personal de enfermería.

 Desarrollar las actividades planificadas durante la práctica hospitalaria.

 Lograr e integrar la teoría adquirida durante el tiempo de estudio a la

práctica en el desarrollo de las actividades.

 Revisar indicaciones médicas siguiendo las normas establecidas para una

atención adecuada

 Identificar la cantidad de recursos materiales e insumos existentes en el

servicio para el cuidado óptimo del paciente.

 Lograr la participación optima del personal al 100%.

 Lograr que el 80% de los pacientes obtengan una atención de calidad según

patología.

 Realizar un manejo adecuado de los registros de un 100%.

 Elaborar y presentar 1 plan de trabajo para el servicio asignado.

 Planificar y supervisar el funcionamiento del servicio

 Revisar 10 indicaciones médicas siguiendo las normas establecidas.

 Actualizar 8 planes de cuidados de cada paciente, basado en el diagnóstico

médico, intervención de enfermaría y tratamiento médico.

 Realizar 5 aperturas de kardex de enfermería al ingreso del paciente.

 Elaborar 20 tarjetas de tratamiento medicamentosos.

 Pasar 5 visitas finales y registrando los cambios de los pacientes.

 Asignar 6 cuidados de enfermería al personal auxiliar y estudiantes de

cursos inferiores.

 Enseñar y supervisar a estudiantes que cursan por el área.

 Realizar 5 exámenes clínicos general del paciente pediátrico.

 Realizar atención directa del paciente pediátrico en cada turno.

 Realizar 3 reportes de enfermería de un paciente crítico.

 Realizar 3 cuidados pre y post operatorios de pacientes pediátricos.

 Iniciar 4 rehidrataciones orales y parenterales.

 Asistir en 3 curaciones médicas.

 Realizar trabajos asignados por el docente asistencial según la necesidad

del servicio.

 Realizar sesión educativa a madres.

 Impartir proceso educativo al personal de servicio.

 Realizar la colocación de SOG.

 Realizar 3 alimentaciones por SOG.

 Realizar 3 oxigenoterapias al paciente pediátrico.

 Realizar baño de esponja.

 Asistir a procedimientos de:

 Ex sanguíneo Transfusión.

 N.P.P

 N.P.T

 Administrar 10 medicamentos por vía VO.

 Administrar 3 medicamentos por vía IM.

 Administrar 15 medicamentos por vía EV.

 Administrar 3 medicamentos por vía SC.

 Administrar 1 medicamentos por vía ID.

 Canalizar 5 vías periféricas.

 Elaborar (PAE).

El respectivo plan de trabajo se llevara a cabo durante la

rotación de internado de enfermería pediátrica (mes de Diciembre)

respectivamente del presente año 2013 y en turnos tardes en el servicio de

Cirugía.

Las actividades programadas se realizaran en el Hospital del Niño

Manuel Ascencio Villarroel en el servicio de Cirugía.

Todo paciente pediátrico internado que necesita atención para

su posterior rehabilitación dentro el servicio de Cirugía.

 Asistir puntual a la práctica.

 Reconocimiento del servicio de Cirugía.

 Realizar visita inicial a los pacientes.

 Conocer el estado inicial del paciente antes de recibir el turno.

 Organizar el trabajo de enfermería durante el turno.

 Evaluar la condición de cada pcte y priorizar los cuidados y brindarles una

buena atención.

 Conocer el número de pctes. y el número de camas disponibles para la

recepción de los nuevos pctes en el servicio.

 Preparar el ambiente y material para el desarrollo de las actividades

durante el turno.

 Revisión de historias clínicas para la atención integral del pcte. Con ayuda

del docente asistencial.

  Realizar aperturas de kardex de enfermería.

 Asignar cuidados de enfermería al personal a su cargo.

 Realizar enseñanzas y supervisión a estudiantes que cursan por el área.

 Administrar medicamentos VO, IM, IV, ID, SC.

 Realizar un manejo adecuado de las bombas de infusión.

 Participar en la toma de decisiones de acuerdos a los problemas

detectados.

 Asistir en procedimientos de ex sanguino transfusión, NPT, curaciones, etc.

 Canalizar vías periféricas.

 Valorar el estado del pcte al finalizar el turno para dar el informe

correspondiente al personal del siguiente turno.

 Realizar pase de turnos.

 Dejar todo limpio y ordenado.

 Elaborar (PAE).

 Director Manuel Ascencio Villarroel

Dra. Rosalia Sejas.

 Jefa de enfermeras del servicio:

 Licenciada de turno de acuerdo a las funciones establecidas:

Lic. Ana María Careaga.

 personal auxiliar y de servicio:

  Estudiantes de enfermería UMSS.

 Director del hospital.

 Médicos de turno.

 Residentes e internos de turno.

 Jefa de enfermera del servicio.

 Licenciadas de enfermería.

 Auxiliares de enfermería.

 Personal de farmacia.

 Personal de laboratorio.

 personal de RX.

 Interna de enfermería y estudiantes de enfermería UMSS.

 Personal de servicio

 Bombas de infusión

 Historias clínicas

 Tarjetas de medicamentos

 Hoja de monitorización de Signos Vitales.

 Tela adhesiva

 Tijera

 Linterna

 Branulas, jeringas
  Insumos

 Tensiómetro

 Estetoscopio

 Material de curación

 Cuadernillos de registros

 Hojas de Reporte de Enfermería.

 Recetario de pedido interno

 Bandejas

 Carro de paro

 Glucómetro

 Frascos

 Guantes estériles

 Guantes de manipuleo

 Conectores de nebulizadores

 Material necesario aseo a los pacientes

 Balanzas

 Termómetro

 Basureros para clasificación de desechos

 Toallas desechables.

 Desinfectante Humidificadores

 Etc.

Serán financiados por la interna de enfermería.

Se estima que el dinero empleado para el cumplimiento de esta actividad tendrá el

siguiente detalle:
MATERIAL CANTIDAD PRECIO TOTAL

 Material de escritorio. 50 Bs 50 Bs

 Preparación del material didáctico 20 Bs 40 Bs

para Conferencia y Sesión clínica.

 Refrigerio.

 Pasajes. 30 Bs 30 Bs

 Internet 40 Bs 40 Bs

 Impresión 15 Bs 15 Bs

50 Bs 50 Bs

TOTAL 225Bs

Se llevara a cabo al final de la práctica.

 semana
ACTIVIDADES 1º 2º 3º 4º 5ª

semana semana semana semana semana

 Reconocimiento del servicio asignado.

 Presentar plan de trabajo del servicio de

Cirugía.

 Asistir puntual a la práctica.

 Realizar visita inicial a los pacientes.

 Conocer el estado inicial del paciente antes

de recibir el turno.

 Revisar indicaciones médicas siguiendo las

normas establecidas.

 Actualizar planes de cuidados de cada

paciente, basado en el diagnóstico médico,

intervención de enfermaría y tratamiento

médico.
 Realizar aperturas de kardex de

enfermería al ingreso del paciente.

 Elaborar tarjetas de tratamiento

medicamentosos.

 Pasar visitas finales y registrando los

cambios de los pacientes.

 Asignar cuidados de enfermería al personal

auxiliar y estudiantes de cursos inferiores.

 Realizar exámenes clínicos general del

paciente pediátrico.

 Realizar atención directa del paciente

pediátrico.

 Realizar reportes de enfermería de

pacientes crítico.

 Realizar cuidados pre y post operatorios

de pacientes pediátricos

 Iniciar rehidrataciones orales y

parenterales.
 Asistir en curaciones médicas.

 Realizar trabajos asignados por el docente

asistencial según la necesidad del servicio.

 Realizar sesión educativa a madres.

 Impartir proceso educativo al personal de

servicio.

 Realizar la colocación de SOG.

 Realizar alimentaciones por SOG.

 Realizar oxigenoterapias al paciente

pediátrico.

 Realizar baño de esponja.

 Asistir a procedimientos de:

 Ex sanguíneo Transfusión.

 N.P.P

 N.P.T

 Administrar medicamentos por vía VO, IM,

EV, SC, ID.

 Canalizar vías periféricas

 Presentar (PAE).