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– CURSO 2018/19
2.- Define la 2.a.- Se han descrito las funciones básicas que se realizan en una
oportunidad de empresa y se ha analizado el concepto de sistema aplicado a la
creación de una empresa.
pequeña empresa, 2.b.- Se han identificado los principales componentes del entorno
valorando el impacto general que rodea a la empresa; en especial, el entorno
sobre el entorno de económico, social, demográfico y cultural.
actuación e 2.c.- Se ha analizado la influencia en la actividad empresarial de las
incorporando valores relaciones con los clientes, con los proveedores y con la
éticos. competencia como principales integrantes del entorno específico.
2.d.- Se han identificado los elementos del entorno de una “pyme” de
su sector.
2.e.- Se han analizado los conceptos de cultura empresarial e imagen
corporativa, y su relación con los objetivos empresariales.
2.f.- Se ha analizado el fenómeno de la responsabilidad social de las
empresas y su importancia como un elemento de la estrategia
empresarial.
2.g.- Se ha elaborado el balance social de una empresa relacionada
con su sector, y se han descrito los principales costes sociales en
que incurren estas empresas, así como los beneficios sociales que
producen, incluyéndolos en su plan de empresa.
2.h.- Se han identificado, en empresas de su sector, prácticas que
incorporan valores éticos y sociales.
2.j.- Se ha analizado el entorno, se han incorporado valores éticos y se
ha estudiado la viabilidad inicial del plan de empresa.
2 2.- Define la oportunidad 2.i.- Se ha llevado a cabo un estudio de viabilidad económica y Vídeos 10%
de creación de una financiera de una “pyme” de su sector.
D pequeña empresa, 2.k.- Se ha realizado un estudio de los recursos financieros y
I valorando el impacto económicos necesarios para el desarrollo del plan de empresa. Mapa conceptual 10%
N sobre el entorno de CE: 2.i, 2.k, 4.b, 4.c
E actuación e
R incorporando valores Cadena de preguntas 10%
O éticos. CE: 2.i, 2.k, 4.b, 4.c
4.- Realiza actividades de 4.b.- Se han analizado los conceptos básicos de contabilidad, así Actividades 10%
gestión administrativa y como las técnicas de registro de la información contable. CE: 2.i, 4.b, 4.c.
financiera básica de una 4.c.- Se han descrito las técnicas básicas de análisis de información
“pyme”, identificando contable, en especial en lo referente a la solvencia, liquidez y Control 30%
las principales rentabilidad de la empresa. CE: 2.i, 2.k, 4.b, 4.c
obligaciones contables y 4.g.- Se ha incluido en el plan de empresa todo lo relativo a estudio
fiscales y de viabilidad económico-financiera, … ayudas y subvenciones.
cumplimentando la 4.j.- Se han valorado los resultados económicos (y sociales) del plan Plan de empresa 30%
documentación. de empresa. CE: 2.k, 4.g, 4.j.
3 2.- Define la oportunidad 2.i.- Se ha llevado a cabo un estudio de viabilidad financiera de una Vídeos 10%
de creación de una “pyme” de su sector. CE: 2.i, 2.k, 3.e, 4.a.
F pequeña empresa, 2.k.- Se ha realizado un estudio de los recursos financieros
I valorando el impacto necesarios para el desarrollo del plan de empresa. Mapa conceptual 10%
N sobre el entorno de CE: 2.i, 2.k, 3.e, 4.a.
A actuación e
N incorporando valores Actividades 10%
C éticos. CE: 2.i, 2.k, 3.e, 4.a.
I
A 3.- Realiza las actividades 3.e.- Se ha realizado una búsqueda exhaustiva de las diferentes Memory 10%
C para la constitución y ayudas para la creación de empresas de su sector en la CE: 2.k, 3.e, 4.a
I puesta en marcha de localidad de referencia.
O una empresa, 3.f.- Se ha incluido en el plan de empresa todo lo relativo a la Control 30%
N seleccionando la forma elección de la forma jurídica, estudio de viabilidad económico- CE: 2.i, 2.k, 3.e, 4.a.
jurídica e identificando financiera, trámites administrativos, ayudas y subvenciones.
las obligaciones legales
asociadas.
4.- Realiza actividades de 4.a.- Se han diferenciado las distintas fuentes de financiación de una Plan de empresa 30%
gestión administrativa y “pyme” u organización. CE: 2.k, 3.f.
financiera básica de una
“pyme”, identificando
las principales
obligaciones contables y
fiscales y
cumplimentando la
documentación.
4 1.- Realiza las actividades 1.i.- Se ha definido la política comercial a desarrollar a lo largo del Vídeos 10%
para la constitución y curso. CE: 1.i
M puesta en marcha de Mapa conceptual 10%
A una empresa, CE: 1.i
R seleccionando la forma
K jurídica e identificando
E las obligaciones legales Twitter 10%
T asociadas. CE: 1.i
I
N
G 2.- Realiza actividades de 2.h.- Se han desarrollado las actividades de comercialización, Actividades 10%
gestión administrativa y gestión y administración dentro del plan de empresa. CE: 1.i
financiera básica de una Control 30%
“pyme”, identificando CE: 1.i
las principales Plan de empresa 30%
obligaciones contables y CE: 2.h
fiscales y
cumplimentando la
documentación.
5 1.- Reconoce las 1.m.- Se ha analizado la actuación de los emprendedores como Vídeos 10$
capacidades asociadas a empleados de una empresa de su sector. CE: 1.m
D la iniciativa Mapa conceptual 10%
O emprendedora, CE: 1.m
C analizando los Actividades 10%
U requerimientos CE: 4.f.
M derivados de los
E puestos de trabajo y de
N las actividades Tres en raya 10%
T empresariales. CE: 4.f.
O 4.- Realiza actividades de 4.f.- Se ha cumplimentado la documentación básica de carácter Control 30%
S gestión administrativa comercial y contable (facturas, albaranes, notas de pedido, CE: 1.m, 4.f
… básica de una letras de cambio, cheques y otros) para una “pyme” del sector,
Plan de empresa 30%
“pyme”, … y se han descrito los circuitos que dicha documentación recorre
CE: 4.g, 4.h
cumplimentando la en la empresa.
documentación. 4.g.- Se ha incluido la anterior documentación en el plan de
empresa.
4.h.- Se han desarrollado las actividades de … gestión y
administración dentro del plan de empresa.
6 1.- Reconoce las 1.g.- Se ha analizado el concepto de empresario y los requisitos y Vídeos 10%
capacidades asociadas a actitudes necesarios para desarrollar su actividad empresarial. CE: 1.g, 1.j, 3.a, 3.b, 3.c
F la iniciativa 1.j.- Se han analizado otras formas de emprender como Mapa conceptual 10%
O emprendedora, asociacionismo, cooperativismo, participación, autoempleo. CE: 1.g, 1.j, 3.a, 3.b, 3.c
R analizando los Actividades 10%
M requerimientos CE: 1.g, 1.j, 3.a, 3.b, 3.c
A derivados de los
puestos de trabajo y de
J las actividades Kahoot 10%
U empresariales. CE: 1.g, 1.j, 3.a, 3.b, 3.c
R
Í 3.- Realiza las actividades 3.a.- Se han analizado las diferentes formas jurídicas de la empresa. Control 30%
D para la constitución y 3.b.- Se ha especificado el grado de responsabilidad legal de los CE: 1.g, 1.j, 3.a, 3.b, 3.c
I puesta en marcha de propietarios de la empresa en función de la forma jurídica Plan de empresa 30%
C una empresa, elegida. CE: 3.f
A seleccionando la forma 3.c.- Se ha diferenciado el tratamiento fiscal establecido para las
jurídica e identificando diferentes formas jurídicas de la empresa.
las obligaciones legales 3.f.- Se ha incluido en el plan de empresa todo lo relativo a la
asociadas. elección de la forma jurídica.
7 4.- Realiza actividades de 4.d.- Se han definido las obligaciones fiscales de una empresa de su Vídeos 20%
gestión administrativa y sector. CE: 4.d, 4.e
F financiera básica de una 4.e.- Se han diferenciado los tipos de impuestos en el calendario Mapa conceptual 10%
I “pyme”, identificando fiscal. CE: 4.d, 4.e
S las principales 4.i.- Se han realizado pagos fraccionados de impuestos de Casos prácticos 10%
C obligaciones contables y IRPF/Sociedades y de IVA. CE: 4.d, 4.e
A fiscales y Antes o después 10%
L cumplimentando la CE: 4.d, 4.e
I documentación.
D Plan de empresa 50%
A 4.i
D
8 3.- Realiza las actividades 3.d.- Se han analizado los trámites exigidos por la legislación vigente Vídeos 20%
para la constitución y para la constitución de una “pyme”. CE: 3.d, 3.g, 3.h
T puesta en marcha de 3.f.- Se ha incluido en el plan de empresa todo lo relativo a … Mapa conceptual 10%
R una empresa, trámites administrativos, ayudas y subvenciones. CE: 3.d, 3.g, 3.h
Á seleccionando la 3.g.- Se han identificado las vías de asesoramiento y gestión Pasapalabras 10%
M forma jurídica e administrativa externos existentes a la hora de poner en CE: 3.d, 3.g, 3.h
I identificando las marcha una “pyme”.
T obligaciones legales 3.h.- Se han realizado los trámites necesarios para la creación y Visita a Cámara Com. y demás 10%
E asociadas. puesta en marcha de una empresa, así como la organización y CE: 3.d, 3.g
S planificación de funciones y tareas dentro del plan de empresa.
Plan de empresa 50%
3.f, 3.h
P 0.1.- Se ha mostrado Puntualidad en la entrega del Portafolio 10%
O responsable y portafolio.
R ordenado con su CE: 0.1
T trabajo. Tiene una portada. 10%
A CE: 0.1
F TODOS Incluye rúbricas de valoración 10%
O CE: 0.1
L 0.2.- Se ha esforzado en Entrega de todas las tareas 20%
I realizar y presentar realizadas a lo largo del curso.
O las tareas. CE: 0.1
Todas las tareas están 20%
desarrolladas y completadas.
CE: 0.2
Tareas limpias y ordenadas. 10%
CE: 0.2
Presenta los trabajos y actividades 10%
con pulcritud.
CE: 0.2
0.4.- Se ha mostrado Muestra interés por el módulo. 10%
interés por el CE: 0.4
módulo.
GAMIFICACIÓN: Además, por la obtención de los siguientes puntos, se pueden ganar los
siguientes premios:
1. Puntos:
Concepto Puntos
Exposición De 0 a 100
Actitud De 0 a 100
Entrega de los trabajos a tiempo y sin faltas de ortografía De 0 a 100
Según rúbricas indicadas para cada tema De 0 a 100
Otros: Los que decida el profesorado
2. Premios:
Premio Puntos
Usar 30 segundos el libro en un examen 500
Usar 60 segundos el libro en un examen 1.000
Hablar con compañeros con tus mismos puntos durante 1 minuto en un examen 1.500
Traerte un chuletón a un examen 2.000
Subir 1,00 punto un examen 2.500