Universidad Tecnológica De Honduras

UTH

Campus: Tegucigalpa

Nombre de la Asignatura: Administración de Recursos

Humanos II

Nombre del Catedrático: Master Mercedes Rivera

Núm. de Cuanta del Alumno: 201160510024

Nombre del Alumno: Stephan Alberto Yushan

Título del Trabajo: Tarea 4

Fecha de entrega: 02 del 2016 Noviembre

Contenido
Interplast ..................................................................................................................................... 3
Perona entrevistada ........................................................................................................................... 4
Cargo ................................................................................................................................................... 4
Correo ................................................................................................................................................. 4
Teléfono .............................................................................................................................................. 4
Competencias Necesarias y su Justificación ...................................................................................... 5
Comunicación ................................................................................................................................. 5
Producción ...................................................................................................................................... 5
Iniciativa .......................................................................................................................................... 5
Capacidad de Planificación ............................................................................................................. 5
El trabajo en equipo ....................................................................................................................... 5
La técnica de capacitación .................................................................................................................. 6
Capacitación del Puesto ................................................................................................................. 6
Conferencias ................................................................................................................................... 6
Instrucciones directas a los puestos .............................................................................................. 6
Rotación de Puestos ....................................................................................................................... 6
Interplast
Perona entrevistada: Ricardo García

Cargo: Gerente Medio

Correo: No lo Ofreció

Teléfono: No lo Ofreció

Dirección: Col. villa Vieja, Km 4, Carretera A Danil,

Tegucigalpa.

La competencia siempre está presente dentro de las empresas ya que muchas

veces las áreas deben de llegar a metas estrictamente estipuladas las cuales
podrían ser diarias, semanales, mensuales, etc. con la creación de las bolsas
plásticas dentro de la empresa. Cosa que ayuda a la empresa a poder cumplir con
cada uno de sus clientes en el tiempo que han llegado de acuerdo a la fecha
estipulada. En interplas son muchos los clientes que piden los productos en
tiempos no largos ya que estos necesitan de sus diferentes tipos de bolsas para
sus empresas.
Competencias Necesarias y su Justificación

En las áreas de producción la competencia es fundamental como se mencionó

anteriormente pero hay otras habilidades que se busca en los empleados a la hora
de contratarlos. Competencias en las que puedan resaltar entre sus compañeros
como las siguientes:

Comunicación: Se necesita buena comunicación entre los empleados. Esta es una

tarea que debe de recordar siempre el gerente de operaciones del área de
producción para que cuando se dé un problema se pueda dar solución rápidamente
y así cumplir con los objetivos de la empresa.

Producción: Se debe de cumplir al final del día, semana, mes con una meta en la
producción de las diferentes bolsas que se fabrican en la empresa. La producción
debe de ser constante y nunca tener atrasos a la hora de entrega.

Iniciativa: Es muy importante en la empresa que todos los empleados tengan la

iniciativa de prevenir problemas con las maquinas, pedidos, etc. Que la intuición de
los empleados sea activa para así ser una empresa de éxito en todo lo que se haga.

Capacidad de Planificación: Cada uno de los gerentes debe de planificar

mensualmente con cada una de sus áreas para así poder dar una producción,
obtener más clientes que se beneficien de los productos.
Y el más importante de la empresa es:

El trabajo en equipo: Si se trabaja en equipo área por área no se limitaran a solo

estar delegando sino que todos puedan aportar lo que saben sin problema alguno.
Involucrarse en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa.
La técnica de capacitación

Las técnicas de capacitación con los empleados a mi parecer emplearía lo que es:

Capacitación del Puesto: Por que la persona puede aprender aún más las tareas y
destrezas mediante su desempeño real. Se podrían asignar nuevos empelados a los
trabajadores o supervisores con más años de experiencia los cuales se encargarían
de capacitar.

Conferencias: Las conferencias o exposiciones constituyen métodos prácticos y

fáciles de ejecutar, es una manera rápida y sencilla de proporcionar conocimientos
a grupos grandes de personas.

Instrucciones directas a los puestos: En la que el trabajador recibe la capacitación en

el puesto de parte de un trabajador experimentado o el supervisor mismo.
Capacitación más orientada a los que manejan máquinas y operaciones dentro de la
empresa.

Rotación de Puestos: En la que el empleado pasa de un puesto a otro en periodos

programados para conocer las diferentes actividades que se desarrollan en el
proceso general, ya sea productivo o administrativo.