4) ver la película Mac Farland; analizar y responder:

¿Qué se requiere para formar equipos líderes?

 Sembrar valores

El entrenador cambia la manera de pensar de sus alumnos, para tener una mejor oportunidad en
la vida mediante la práctica del deporte con disciplina y empeño.

 La Iniciativa

Parte del entrenador con la identificación de las habilidades específicas de cada alumno en el
deporte.

 Objetivos claros

Clasificar dentro de los cuatro primeros para participar en las olimpiadas estatales, y como objetivo
principal obtener el primer lugar en las olimpiadas.

 Sacrificio

A pesar del tiempo limitado que tenían los alumnos para sus entrenamientos, ellos poseían una
gran fuerza de voluntad para poder lograr sus objetivos y metas, ya que en el día realizaban trabajos
de campo como obreros y después de la jornada incorporarse a sus entrenamientos.

 Responsabilidad

El entrenador cumplió el papel de sostén y soporte de su familia, así mismo tiene la dirección del
equipo de atletismo con una adecuada planificación y distribución de tiempo con los
entrenamientos.

 Compromiso

A pesar que el entrenador tuvo mejores oportunidades laborales, prefirió quedarse con el equipo
que dirigió desde el inicio, así mismo la población se sintió identificado con el equipo realizando
diferentes actividades sociales en favor del equipo de atletismo de Mac Farland.

 Trabajo en equipo

Para lograr el objetivo de ser el campeón en las olimpiadas estatales de atletismo, fue necesario
unir las fuerzas y cualidades físicas en el equipo para lograr un solo objetivo.
 5 factores de la inteligencia emocional

APTITUD PERSONAL

1. AUTOCONCIENCIA
 Confianza en sí mismo
Reconocer sus errores
Tener autoestima personal

 Valoración realista de sí mismo

Pedir apoyo
Tener paciencia

 Capacidad de reírse de sí mismo

Acepta las bromas
Tener bienestar personal

2. AUTOREGULACION
 Confiabilidad e integridad
Tener desarrollo personal
Demostrar la honradez y ética profesional

 Comodidad con la ambigüedad

Falta de compromiso
Irresponsabilidad en los actos

 Apertura al cambio
Innovación.
Aceptar ideas de los demás

3. MOTIVACION
 Fuerte orientación al logro
Tener claro los objetivos del equipo
Involucrar a los participantes del equipo de trabajo

 Optimismo
Conoce de su capacidad
Ser perseverante

 Compromiso con la organización

Cooperación
Tener iniciativa
APTITUD SOCIAL

4. HABILIDADES SOCIAL
 Eficacia en liderar cambios
Ser innovador
Poseer suficiente conocimiento

 Capacidad de persuasión
Poseer capacidad de comunicación
Poder de convencimiento

 Pericia en crear y liderar equipo

Reconocer habilidades de los demás
Conocer las actitudes del personal

5. EMPATIA
 Destreza en formar y retener talento
Dar mayor oportunidad.
Dar incentivos laborales y educativos.

 Sensibilidad intercultural
Respeto muto
Relacionarse con la sociedad

 Servicio al cliente y consumidores

Buena atención
Aceptar las opiniones

INTEGRANTES:

- LUIS CARLOS HUARCO MAQQUERE

- YEFER QUISPE PUCHO
- MOISES MAMANI APAZA
- RONALD TORRES CALLAÑAUPA
- EDUARDO BRYANS CUSIRIMAY CENTENO
- LEONARDO GERMAN CHAVEZ PALOMINO
- GLINIO TITO APAZA