INNOVADOR

PROBLEMA POTENCIAL:

Diferencias Recurrentes
sobre lo que es Mayor concertación de
aceptable y lo que no los temas de trabajos con
todo el personal
es. Elaboración de encuestas
involucrado
de acciones aceptables e
inaceptables

Reportes y registros
diarios de acciones en
general

Implementar Directivas
Internas en la Institución

Charlas al inicio de la
Falta de Liderazgo del jornada laboral para
Jefe de Unidad definir las reglas de
comportamiento

Tomar entre todos la

desición de expulsar a la
persona que crea
discrepancias y no
fundamenta su posición
Mayor concertación de
os temas de trabajos con
todo el personal
involucrado Sustentar el planteamiento de los
participantes en base a registro y
experiencia, tomando en cuenta cada
una de las ideas para llegar a un fin
común
Establecer las diferencias más
recurrentes y llegar a un concenso
entre todos para establecer una misma
idea sobre lo que es aceptable dentro
de la institución

Promover una cultura de

tolerancia entre todos los
integrantes del equiipo

INTEGRANTES DEL GRUPO:

1.- Moises Mamani Apaza.

2.- Yefer Quispe Pucho
3.- Leonardo German Chávez
Palomino
4.- Eduardo Bryams Cusirimay
Centeno
5.- Glinio Tito Apaza
6.- Ronald Torres Callañaupa
7.- Luis Carlos Huarco Maqquera.
 Colocar una botella, donde cada uno
deba colocar una moneda de S/ 1.00,
por cada vez que incurra en una falta,
respecto a lo que el equipo determino
como aceptable.

REALIZABLE