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Rector: Dr. Alejandro Bustos Aguilar

Historia del liderazgo

Tutor: Siddhartha Alejo Hipólito

Alumno: Gloria Nohemí Peña Gutiérrez

Curso: Liderazgo Educativo Grupo: 02

Viernes 4 de octubre del 2019


Universidad Virtual del Estado de Michoacán
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Introducción
La historia y la progresión del pensamiento de liderazgo se sigue a lo largo de la historia.
Comenzando con la unidad familiar, pasando por el tribalismo y el surgimiento de reyes
todopoderosos, el rey filósofo de Platón, y el Tao Te Ching, y los pensamientos de
liderazgo de Jesús y Maquiavelo. El siguiente cuadro entonces, pasa a la historia del
pensamiento de liderazgo desde la antigüedad hasta el siglo XX de la Gestión Científica al
Liderazgo Transformacional y luego en el siglo XXI resumiendo el desarrollo de las teorías
y enfoques actuales del liderazgo. Los "hilos de la historia" seguidos a través de esta
historia son las tres mentalidades del liderazgo; autocrático, sirviente y paternalista
(padre). La elección de liderazgo a la que se enfrentan los líderes hoy en día esa elección
de liderazgo.
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Antecedentes del liderazgo

PARADIGMA CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO LIDERES REPRESENTATIVOS


HISTÓRICO
Antiguo La juventud no es un impedimento Julio César construyó el Imperio
para el éxito, pero hace caso a la voz Romano por conquista, pero fue
de la experiencia. Augusto, su sobrino y primer
La gente quiere ser dirigida, no emperador romano, quien lo
controlada. administró y lo llevó a sus mayores
Liderar con una mentalidad global alturas.
siempre ayuda. Un aristócrata de nacimiento,
Lo que se ha hecho lo Jenofonte era un líder militar griego.
suficientemente bien se ha hecho lo Pero a diferencia de Alejandro
suficientemente rápido Magno, Jenofonte no comandó por
la fuerza de su personalidad, sino
que trató de forjar un consenso.
La última faraona del Antiguo Egipto
es a menudo recordada por su
belleza seductora. Pero Cleopatra
también era una mujer de alta
inteligencia, como lo demostraba su
comprensión de varios idiomas
Medieval El poder de los reyes fue transferido Alfred, rey de Wessex , rey
cada vez más al Parlamento, un anglosajón de 871 a 899 , defendió
cuerpo formado por el hombre con éxito su reino de los ataques
"común". Esta transferencia de poder vikingos, promovió la educación y el
condujo a una pregunta importante: aprendizaje, e instituyó reformas
¿de dónde vino la autoridad, si no legales.
vino de Dios? Alfonso III de Asturias – Rey de León,
Galicia y Asturias de 866 a 910.
Durante su largo reinado, Alfonso fue
capaz de consolidar el poder sobre el
norte de España, y tuvo numerosas
victorias militares sobre oponentes
islámicos y cristianos.
Renacentista Un artículo académico publicado La belleza abrazada por Raffaello
hace unos años subrayó el enfoque Sanzio (más comúnmente conocido
altamente innovador de las como Rafael) las audaces
estrategias comerciales y económicas innovaciones creadas por Leonardo
aplicadas durante el Renacimiento Da Vinci, las políticas de estrategias
florentino. diplomáticas presentadas por Niccolá
El modelo renacentista no es más que Maquiavelo y las reformas
la aplicación del bien, lo bello y lo educativas y legislativas más amplias,
saludable a todos los aspectos de la son sólo algunos ejemplos de las
vida: desde el arte y la cultura hasta ideas renacentistas que condujeron a
la ciencia, la política, la tecnología y la un resurgimiento europeo más
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economía. amplio.
Moderno En The Social Contract, publicado en Eleanor Roosevelt fue la esposa del
1762, Jean-Jacques Rousseau definió ex presidente estadounidense
lo que todavía consideramos la base Franklin Delano Roosevelt y la
de la autoridad. La autoridad Primera Dama de los Estados Unidos
proviene de las personas, que de 1933 a 1945. Después de la
aceptan renunciar a cierta libertad muerte del presidente Roosevelt,
personal a cambio de seguridad. Eleanor saltó a la fama con su trabajo
Y esa idea a su vez dio lugar a la relacionado con el empoderamiento
democracia, donde la gente eligió de las mujeres, la coalición New Deal
directamente a sus líderes. Una vez y como escritora, oradora pública y
que la gente comenzó a elegir a sus activista política.
líderes, los líderes se hicieron Filósofo comunista, fundador de la
responsables ante el pueblo. Y una República Soviética y devoto
vez que los líderes se hicieron seguidor de los puntos de vista
responsables, la gente pronto se dio marxistas, Vladimir Lenin es
cuenta de que no siempre se puede recordado como el líder del Partido
confiar en esos líderes para hacer lo Bolchevique, que desempeñó un
correcto. papel fundamental en la
remodelación de Rusia. Considerado
por algunos como un santo y otros,
como un dictador, Lenin propuso
reformas del capitalismo de Estado
para Rusia, que provocaron un
cambio radical en el país.
Contemporáneo Las habilidades duras son Inicialmente un fabricante de bujías,
reemplazadas por habilidades Briggs fue el cofundador de Briggs &
blandas, educación centrada en la Stratton Corporation en 1909 y
facultad por la educación centrada en organizó Outboard Motors
los estudiantes; y el liderazgo duro Corporation en 1929.
por el liderazgo suave. Los líderes Charles Brown guio a AT&T a través
entienden que ya no son una fuente de una de las reorganizaciones
de autoridad, emitiendo órdenes corporativas más grandes en la
desde lo alto. En cambio, son historia de los Estados Unidos al
gerentes de proyectos, supervisando resolver el caso antimonopolio del
el progreso hacia una meta y gobierno en 1982. Despojó con éxito
animando a un equipo, por grande o los negocios telefónicos locales de
pequeño que sea, a avanzar hacia esa AT&T y en el proceso, creó entidades
meta. comerciales que han producido
rendimientos anuales promedio a los
inversores del 25%.
Posmoderno Se trata de servir a los demás. La Michel Foucault, uno de los
Revolución Digital está estudiosos más citados en las
transformando un mundo basado en ciencias sociales, dedicó sus últimas
transacciones en un mundo basado tres conferencias a un estudio del
en relaciones. La capacidad de las desarrollo de líderes. Volviendo a las
personas y las organizaciones para fuentes paganas, Foucault encontró
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servir a los demás es mayor que un tema persistente en la antigüedad


nunca. Se es capaz de crear más helenística que, para calificar para el
relaciones, y servir a más personas liderazgo, una persona debe
más eficazmente en esas relaciones, someterse a procesos de
de lo que incluso nuestros subjetivación, que es simplemente la
predecesores recientes podrían haber forma en que una persona se
concebido. convierte en sujeto.

Conclusión
¿Qué es el liderazgo? Una definición simple es que el liderazgo es el arte de motivar a un
grupo de personas a actuar hacia la consecución de un objetivo común. En un entorno
empresarial, esto puede significar dirigir a los trabajadores y colegas con una estrategia
para satisfacer las necesidades de la empresa.

Esta definición de liderazgo captura lo esencial de poder inspirar a los demás y estar
preparado para hacerlo. El liderazgo efectivo se basa en ideas (ya sean originales o
prestadas), pero no sucederá a menos que esas ideas puedan ser comunicadas a otros
de una manera que los involucre lo suficiente como para actuar como el líder quiere que
actúen.

Dicho aún más sencillamente, el líder es la inspiración y el director de la acción. Es la


persona del grupo que posee la combinación de habilidades de personalidad y liderazgo
que hace que otros quieran seguir su dirección. A continuación, presento una tabla que
aborda los antecedentes históricos del liderazgo.

Referencias

 Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.Google Académico


 Clawson, J. G. (2003). Level three leadership: Getting below the surface (2nd ed.).
Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.Google Académico
 Diamond, J. (1999). Guns, germs and steel: The fates of human societies. New
York: W.W. Norton & Company.Google Académico

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