UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

LIC. LOGISTICA Y TRANSPORTE

MATERIA:
“CADENA DE SUMINISTROS”
UNIDAD: 3
“ADMINISTRACIÒN DE LA CADENA DE
SUMINISTRO”

ACTIVIDAD2: Estrategias de la cadena de

suministros

DOCENTE: EDUARDO UGO ARCHUNDIA MORALES

ALUMNO: FRANCISCO JAVIER BERNAL VARGAS
MATRICULA: ES1911001969

16 de noviembre de 2019
INTRODUCCIÓN

A través de la consultoría estratégica, tienen como fin último apoyar la

competitividad de la empresa y ayudar a alinear los objetivos a largo plazo con las
estructuras de empresas y los procesos operativos.

Evalúan los objetivos actuales, con la actual situación del mercado y las
tendencias futuras, así como el desarrollo de los clientes y proveedores:

- Correcta visibilidad de la cadena de suministros.

- Parámetros de servicio, calidad y costes bien definidos.

- Red de distribución equilibrada. Centros de gravedad, matriz proveedores /

almacenes / consumos.

- Opciones de externalización.

- Sigue la logística a la venta o la venta a la logística.

Utilizando la metodología SCOR, analizan la actual cadena de suministro y se

presenta un informe DAFO detallado basado en conceptos reales y no en
intuiciones. Se proponen alternativas con los correspondientes costes de inversión
y retorno de la misma.

Empresa
Breve contexto de DHL es el líder global en la industria logística. Es una
la empresa
empresa de envío de paquetería con alcance mundial, una
de las líderes en su sector y tiene su sede oficial en
Alemania
Características de El servicio de cadena de suministro de DHL cuenta con un
la cadena de
suministro gran potencial, pues ofrece soluciones y aporta nuevos
conocimientos y tecnologías a nivel mundial. Lo que este
sistema busca es que sus clientes simplifiquen la manera
en que entregan sus productos. De la manera más sencilla
y transparente, DHL ofrece el servicio a distintas empresas.
Estrategia de Los servicios que desarrolla DHL tienen la misión de
cadena de
suministros que cumplir las expectativas de clientes de talla mundial. En
emplea la empresa
Alemania se ubica el centro de innovación logística de DHL
que trabaja con empresas tecnológicas para desarrollar
dispositivos que faciliten los procesos.
Aquí también se realizan investigaciones para conocer las
necesidades, acciones e innovaciones de sus clientes.
Esto es algo que no tiene que ver con ventas sino con el
intercambio de ideas.
 ¿Está bien aplicada Está bien, porque así ellos se dan una idea de lo que
la estrategia? ¿Por
qué? necesita y busca el cliente, entonces ellos lo hacen para
brindar un mejor servicio y tener esos clientes siempre con
ellos.
De acuerdo al Creo que la última estrategia que faltaría a esta empresa,
contexto de la
empresa, ¿podría es de que tienen que ser un poco más accesibles sus
implementar otra
estrategia? precios en los envíos dentro de la república mexicana
Argumenta la
respuesta
De los principios 1:Estar atento a las señales del mercado.
que propone
Andersen 2: Manejar estratégicamente la cadena de suministros
Consulting, en la
unidad 3, cuáles 3: Desarrollar una cadena tecnológica
aplican para la
empresa del caso
de estudio.
Menciona en 10 La gestión de la cadena de suministros está surgiendo como
líneas la
importancia de las la combinación de la tecnología y las mejores prácticas de
estrategias de
cadena de negocios en todo el mundo. Las compañías que han
suministro en la
mejorado sus operaciones internas ahora están trabajando
actualidad.
para lograr mayores ahorros y beneficios al mejorar los
procesos y los intercambios de información que ocurren entre
los asociados de negocios. Hoy en día, en el mercado
globalizado, las empresas se ven forzadas a generar nuevas
ideas para incursionar en el entorno y obtener ventaja
competitiva.

CONCLUSIÒN

Los mejores programas de la gestión de la cadena de suministro tienen

características comunes, primero que nada, tienen una obsesiva fijación en la
demanda de los clientes. En vez de forzar los productos al mercado que pueden o
no venderse rápidamente, satisfacer las demandas de los clientes o ser completos
fracasos financieros, este tipo de iniciativas se traza objetivos de desarrollo y
producción de productos que son demandados por los clientes, minimizando así, el
flujo de materias primas, productos terminados, materiales de empaque, dinero e
información en cada punto del ciclo del producto.

UNADMEXICO.BLACKBOARD.COM. (2019). ADMINISTRACIÒN DE LA CADENA DE SUMINISTRO.

https://youtu.be/iFZGoiYI4yg