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- Hay un capítulo dedicado al estudio de las escuelas de elite. ¿Por qué esta elección, tan
poco habitual en las investigaciones de educación, en general más preocupadas por las
escuelas que atienden a sectores de riesgo?
Justamente, para recuperar una mirada abarcadora del conjunto de las
instituciones. La condición de pobre y de rico se construye en diálogo con el
conjunto de la sociedad, y por eso nos pareció importante incluir las escuelas de
elites. La investigación en este grupo de escuelas mostró, por un lado, la
heterogeneidad de instituciones que atienden a este sector y, por otro lado, arrojó
resultados aleccionadores para pensar algunas de las propuestas de organización
institucional que están dando vueltas.
- ¿Por ejemplo?
Está claro que para estos sectores el modelo organizativo de una escuela de
tiempo completo está relacionado con la necesidad de reproducir el
posicionamiento social, que en este caso es de privilegio. Esto genera dudas
respecto de los resultados benéficos que se esperan de este formato en la
atención de chicos pobres. Es posible pensar que una organización así está más
orientada a controlar a esos grupos que a mejorar sus aprendizajes.
Hay un estado que pierde centralidad a favor de una presencia fuerte del mercado
y la competencia de la sociedad. Esto obliga a las escuelas a cambiar claramente
sus sistemas pedagógicos. Los problemas sociales, el crecimiento del desempleo,
el aumento de la conformación de la población marginal creó nuevas líneas de
fragmentación en el sistema educativo. Según Sandra Ziegler, una de las autoras
del libro, "en este contexto de polarización social, la tensión entre igualación-
diferenciación se inclina a favor de esta última".