Work Breakdown Structure (WBS)

PROJECT TITLE Planta de producción bebida energetica natural COMPANY NAME

PROJECT MANAGER Yuly Patricia Gallego; Ana M Henao DATE

Construcción planta de producción de bebida

energizante natural

1. Fase de diseño 2. Contratación 3. Compras

1.3 1.4 2.3 Montaje

1.1 Gerencia 1.2 Diseño 2.2 3.2 3.3 Montaje
de proyecto Ingeniería Ingeniería 2.1 Diseño y arranque 3.1 Diseño
conceptual basica de detalle Construcción Construcción y arranque

1.2.1
Determinación
1.1.1 Definir capacidad de la
relación con los 1.3.1 1.4.1 Revisión 2.2.1 Sub 2.3.1 3.1.1 Compra 3.2.1 Compra/
planta 2.1.1Contratrata 3.3.1 Compra de
involucrados Revisión detallada de la contratación Contratación de licencias arriendo de
ción gerente de equipos ( tiempos
detallada de ingeniería básica de técnicos de software materiales de
1.2.2 proyecto de entrega +
1.1.2 Organizar la ingeniería contratistas expertos en de diseño construcción
Descripción importación)
la unidad conceptual y 1.4.2 civiles intalación de
general del 2.1.2
ejecutora y sus requerimiento Especificaciones equipos y 3.1.2 Compra
proceso: Contratratación 3.3.2
relaciones s de usuario técnicas de equipos 2.2.2 redes de de
locación y equipo de Compra/arriendo
y materiales. Contratación servcios implementos
producción ingeniería de herramientas y
1.1.3 1.3.2 Hojas firma de oficina
multidisciplinari materiales para
Programar las de 1.4.3 interventora 2.3.2
1.2.3 Estudio o y experto instalación y
actividades especificación Especificaciones Contratación
completo del limpieza
(WBS) de equipos y funcionales ingenieros
estado del arte 2.1.3
memorias de expertos en
Contratación 3.3.3 Compra
1.1.4 cálculo 1.4.4 arranques y
1.2.4 Estudio equipo equipos de
Presupuestar las Dimensionamiento estabilizació
de normativas administrativo y medición
actividades 1.3.3 Cálculo de conductos, n de
y regulación financiero
de cargas tuberías e procesos
1.1.5 térmicas y instalaciones
1.2.5
Formar el caudal de eléctricas
Diagramas de
equipo gerencial aire en cada
bloques,
área de la 1.4.5 Listado de
distribución de
1.1.6 planta equipos,
salas, planos
Gestionar los de flujos de instrumentación,
recursos 1.3.4 P&ID accesorios y
materiales y
básico materiales
personas,
1.1.7 Controlar planos de áreas
los costos 1.3.5 1.4.6 Planos
clasificadas,
Distribución estructurales y de
diagramas de
1.1.8 Controlar de puntos de detalle de las
procesos
la ejecución uso de instalaciones:
básicos
servicios Layout de tuberías
1.1.9 Entregar y 1.2.6 Lista de y conductos,
cerrar el 1.3.6 Revisión isométricos,
equipos
proyecto de Layout  detalles de
preliminar
arquitectura,
1.1.10 Realizar 1.3.7 Lista de unifilares eléctricos.
1.2.7
retrospectiva materiales
Estimación de
requerimientos
de servicios 1.4.7
auxiliares Determinación y
cáculo sensibilidad
1.2.8 de riesgos
Descripción
general de 1.4.8 Estimación
total económica,
la ejecución uso de instalaciones:
básicos
servicios Layout de tuberías
1.1.9 Entregar y 1.2.6 Lista de y conductos,
cerrar el 1.3.6 Revisión isométricos,
equipos
proyecto de Layout  detalles de
preliminar
arquitectura,
1.1.10 Realizar 1.3.7 Lista de unifilares eléctricos.
1.2.7
retrospectiva materiales
Estimación de
requerimientos
de servicios 1.4.7
auxiliares Determinación y
cáculo sensibilidad
1.2.8 de riesgos
Descripción
general de 1.4.8 Estimación
instalación. total económica,
incluyendo
1.2.9Análisis yd imprevistos
escripción de
riesgos

1.2.10
Estimación
inicial
económica de
la inversión
 PowerCao

9/1/2019

s 4. Fase Construcción plantel físico 5. Fase Montaje 6. Fase de Arranque

4.1 5.2 Redes

3.3 Montaje Prepración de 4.2 5.3 Redes 5.4
5.1 Equipos de servicios 6.1 Testeo 6.2 Testeo
y arranque la Construcción Eléctricas Acabados
auxiliares de redes de independiente
Construcción distribución de equipos

4.1.1 5.1.1 Solcitud 5.2.1 Validación 5.3.1

Estudio de 4.2.1
3.3.1 Compra de de cotizacion de diseños de Construcción 5.4.1 Realización 6.1.1 Análisis 6.2.1 Estudio y
suelos Proceso de
equipos ( tiempos de equipos a detalle de redes, subestación: de señalización de posibles capacitación en
contrucción
de entrega + proevedores según equipos generador y delimitación fugas manuales
4.1.2 Estudio de de planta
importación) instalados de áreas ( según
impacto fisica
5.1.2 Revisión 5.3.2 estándares de 6.1.2 Revisión 6.2.2 Revisión
3.3.2 ambiental de 5.2.2 Compra de Construcción seguridad) condiciones de calidad general
4.2.2
Compra/arriendo cotizaciones y tuberias, conductos operación: del equipo, junto
4.1.3 Realización
de herramientas y selección de accesorios y 5.4.2 presión,potenc con técnicos
Socialización con de
materiales para equipos materiales para 5.3..3 Adecuación de ia proporcionados
la comunidad o interventoria
instalación y instalción Instalación área por el fabricante
limpieza actores directos 5.1.3 cableado administrativa 6.1.3 Limpieza
afectados por la Instalación de 5.2.3 Instalación electrico (computadores, de redes 6.2.2 Operación
3.3.3 Compra construcción equipos de redes según sillas, baños) modular de
equipos de principales y diseño de planta 5.3.4 6.1.4 Ajsutes equipos:
medición 4.1.4 accesorios y normativa Instalación 5.4.3 Realización de sistemas rendimiento y
Tramite de (colores, power wiring de urbanismo de transportes funcionamiento
licencias de 5.1.4 distancias, etc) para equipos (jardines) y de fluidos y especifico de
contrucción Instalación de zonas de equipos cada uno
equipos 5.2.4 Conexión 5.3.5 parqueo auxiliares
4.1.5 secundarios y con equipos Instalación 6.2.3 Puesta a
Entrenamientos accesorios principales y tableros de 5.4.4 Recepción punto de cada
de seguridad secundarios control de planta: equipo
ajustes de no
4.1. 6 5.3.6 conformes
Preparación del Instalación
terreno iluninación 5.4.5
general Supervición e
4.1.7 Excavación interventoria
y cimientos 5.3.7 final
Instalación de
electrodos-
conexión
puesta a tierra
y protección
catódica
5.3.7
Instalación de
electrodos-
conexión
puesta a tierra
y protección
catódica
Fase de Arranque

6.2 Testeo
independiente 6.3 Arranque
de equipos de planta

6.2.1 Estudio y 6.3.1

capacitación en Contratacióny
manuales entrenamiento
personal
6.2.2 Revisión operativo de
calidad general producción
del equipo, junto
con técnicos 6.3.2 Control de
proporcionados variables y
por el fabricante reporte de
rendimeinto
6.2.2 Operación global
modular de
equipos: 6.3.3 Ajuste de
rendimiento y variables de
funcionamiento proceso
especifico de
cada uno 6.3.4
Estabilización de
6.2.3 Puesta a producción
punto de cada
equipo
Númeración Actividades Fecha inicio Días Fecha final
1.1 Gerencia de proyecto 43748.00 44405.00
Actividad 1 1.1.1 Definir relación con los involucr 10/10/2019 5 10/15/2019
Actividad 2 1.1.2 Organizar la unidad ejecutora y 10/15/2019 1 10/15/2019
Actividad 3 1.1.3 Programar las actividades (WBS)10/16/2019 5 10/21/2019
Actividad 4 1.1.4 Presupuestar las actividades 10/21/2019 15 10/4/2019
Actividad 5 1.1.5 Formar el equipo gerencial 10/15/2019 6 10/21/2019
Actividad 12 1.2.1 Determinación capacidad de la p10/21/2019 5 10/26/2019
Actividad 13 1.2.2 Descripción general del proceso:10/21/2019 10 11/11/2019
Actividad 14 1.2.3 Estudio completo del estado del 10/21/2019 5 10/26/2019
Actividad 15 1.2.4 Estudio de normativas y regulac 10/21/2019 25 11/16/2019
Actividad 16 1.2.5 Diagramas de bloques, distribuci11/11/2019 10 11/21/2019
Actividad 17 1.2.6 Lista de equipos preliminar 11/11/2019 12 11/24/2019
Actividad 18 1.2.7 Estimación de requerimientos de10/21/2019 33 11/24/2019
Actividad 19 1.2.8 Descripción general de instalaci 11/24/2019 8 12/2/2019
Actividad 20 1.2.9Análisis y descripción de riesgos 12/2/2019 15 12/17/2019
Actividad 21 1.2.10 Estimación inicial económica de12/17/2019 8 12/25/2019
Actividad 23 1.3.1 Revisión detallada de la ingeni 12/26/2019 9 1/5/2020
Actividad 24 1.3.2 Hojas de especificación de equi 1/5/2020 60 3/5/2020
Actividad 25 1.3.3 Cálculo de cargas térmicas y cau1/5/2020 60 3/5/2020
Actividad 26 1.3.4 P&ID básico 3/5/2020 20 3/25/2020
Actividad 27 1.3.5 Distribución de puntos de uso de3/25/2020 4 3/29/2020
Actividad 28 1.3.6 Revisión de Layout  3/29/2020 8 4/5/2020
Actividad 29 1.3.7 Lista de materiales 3/5/2020 30 4/5/2019
Actividad 31 1.4.1 Revisión detallada de la ingenier4/5/2020 10 4/15/2020
Actividad 32 1.4.2 Especificaciones técnicas de equ4/15/2020 25 5/10/2020
Actividad 33 1.4.3 Especificaciones funcionales 4/15/2020 25 5/10/2020
Actividad 34 1.4.4 Dimensionamiento de conductos,5/10/2020 15 5/25/2020
Actividad 35 1.4.5 Listado de equipos, instrumentac5/10/2020 5 5/15/2020
Actividad 36 1.4.6 Planos estructurales y de detalle5/15/2020 28 6/13/2020
Actividad 37 1.4.7 Determinación y cáculo sensibili 5/10/2020 35 6/13/2020
Actividad 38 1.4.8 Estimación total económica, inc 5/15/2020 20 5/25/2020
Actividad 41 2.1.1Contratratación gerente de proye10/10/2019 1 10/11/2019
Actividad 42 2.1.2 Contratratación equipo de ingenie 4/15/2020 28 6/13/2020
Actividad 43 2.1.3 Contratación equipo administrati3/20/2020 15 4/4/2020
Actividad 45 2.2.1 Sub contratación de contratistas 6/13/2020 10 7/3/2020
Actividad 46 2.2.2 Contratación firma interventora 6/13/2020 20 7/13/2020
Actividad 48 2.3.1 Contratación técnicos expertos e7/13/2020 15 7/28/2020
Actividad 49 2.3.2 Contratación ingenieros experto 7/25/2020 18 8/13/2020
Actividad 53 3.1.1 Compra de licencias de software7/13/2020 30 8/13/2020
Actividad 54 3.1.2 Compra de implementos de ofici7/13/2020 15 7/28/2020
Actividad 57 3.2.1 Compra/ arriendo de materiales 7/20/2020 15 8/5/2020
Actividad 60 3.3.1 Compra de equipos ( tiempos de7/25/2020 90 10/25/2020
Actividad 61 3.3.2 Compra/arriendo de herramientas 10/25/2020 90 1/25/2021
Actividad 62 3.3.3 Compra equipos de medición 12/15/2020 90 1/26/2021
Actividad 63 4.1.1 Estudio de suelos 12/26/2019 9 1/5/2020
Actividad 64 4.1.2 Estudio de impacto ambiental 12/26/2019 9 1/5/2020
Actividad 65 4.1.3 Socialización con la comunidad o12/26/2019 9 1/5/2020
Actividad 66 4.1.4 Tramite de licencias de contrucc12/26/2019 9 1/5/2020
Actividad 67 4.1.5 Entrenamientos de seguridad 8/13/2020 10 8/23/2020
Actividad 68 4.1. 6 Preparación del terreno 25//10/2020 15 11/5/2020
Actividad 69 4.1.7 Excavación y cimientos 10/30/2020 30 11/30/2020
Actividad 70 4.2.1 Proceso de contrucción de planta11/30/2020 60 1/30/2021
Actividad 71 4.2.2 Realización de interventoria 2/3/2021 2 2/5/2021
Actividad 72 5.1.1 Solcitud de cotizacion de equipo5/15/2020 15 5/30/2020
Actividad 73 5.1.2 Revisión de cotizaciones y sele 5/17/2019 35 6/5/2019
Actividad 74 5.1.3 Instalación de equipos principal 1/30/2021 30 30/02/2021
Actividad 75 5.1.4 Instalación de equipos secundar2/25/2019 15 3/5/2021
Actividad 76 5.2.1 Validación de diseños de detalle3/5/2021 3 3/8/2021
Actividad 77 5.2.2 Compra de tuberias, accesorios y12/20/2020 90 1/25/2021
Actividad 78 5.2.3 Instalación de redes según diseño 3/8/2021 30 4/8/2021
Actividad 79 5.2.4 Conexión con equipos principale3/23/2021 20 4/13/2021
Actividad 80 5.3.1 Construcción subestación: gene 1/30/2021 20 2/20/2021
Actividad 81 5.3.2 Construcción conductos 2/21/2021 20 2/12/2019
Actividad 82 5.3..3 Instalación cableado electrico 2/27/2021 8 3/5/2021
Actividad 83 5.3.4 Instalación power wiring para eq3/5/2021 4 3/9/2021
Actividad 84 5.3.5 Instalación tableros de control 3/9/2021 34 4/13/2021
Actividad 85 5.3.6 Instalación iluminación general 3/5/2021 38 4/13/2021
Actividad 86 5.3.7 Instalación de electrodos- conexi3/23/2021 20 4/13/2021
Actividad 87 5.4.1 Realización de señalización y de4/13/2021 3 4/16/2021
Actividad 88 5.4.2 Adecuación de área administrati 4/13/2021 15 4/28/2021
Actividad 89 5.4.3 Realización de urbanismo (jardi 4/14/2021 15 4/29/2021
Actividad 90 5.4.4 Recepción de planta: ajustes de 5/1/2021 15 5/16/2021
Actividad 91 5.4.5 Supervición e interventoria final 5/16/2021 3 5/19/2021
Actividad 92 6.1.2 Revisión condiciones de operaci5/10/2021 10 5/20/2021
Actividad 93 6.1.3 Limpieza de redes 5/11/2021 5 5/16/2021
Actividad 94 6.1.4 Ajsutes de sistemas de transport5/20/2021 3 5/23/2021
Actividad 95 6.2.1 Estudio y capacitación en manua5/23/2021 30 6/23/2021
Actividad 96 6.2.2 Revisión calidad general del equ4/10/2021 3 5/13/2021
Actividad 97 6.2.2 Operación modular de equipos: 6/3/2021 30 7/3/2021
Actividad 98 6.2.3 Puesta a punto de cada equipo 6/3/2021 15 6/18/2021
Actividad 99 6.3.1 Contratacióny entrenamiento per4/23/2021 30 5/23/2021
Actividad 100 6.3.2 Control de variables y reporte de6/3/2021 30 7/3/2021
Actividad 101 6.3.3 Ajuste de variables de proceso 6/13/2021 30 7/13/2021
Actividad 102 6.3.4 Estabilización de producción 7/13/2021 15 7/28/2021
cha final

10/10/2019 1/18/2020
1.1.1 Definir relación con los involucrados
1.1.3 Programar las actividades (WBS)
1.1.5 Formar el equipo gerencial
1.2.2 Descripción general del proceso: locación y producción
1.2.4 Estudio de normativas y regulación
1.2.6 Lista de equipos preliminar
1.2.8 Descripción general de instalación.
1.2.10 Estimación inicial económica de la inversión
1.3.2 Hojas de especificación de equipos y memorias de cálculo
1.3.4 P&ID básico
1.3.6 Revisión de Layout 
1.4.1 Revisión detallada de la ingeniería básica
1.4.3 Especificaciones funcionales
1.4.5 Listado de equipos, instrumentación, accesorios y materiales
1.4.7 Determinación y cáculo sensibilidad de riesgos
2.1.1Contratratación gerente de proyecto
2.1.3 Contratación equipo administrativo y financiero
2.2.2 Contratación firma interventora
2.3.2 Contratación ingenieros expertos en arranques y estabilización de procesos
3.1.2 Compra de implementos de oficina
3.3.1 Compra de equipos ( tiempos de entrega + importación)
3.3.3 Compra equipos de medición
4.1.2 Estudio de impacto ambiental
4.1.4 Tramite de licencias de contrucción
4.1. 6 Preparación del terreno
4.2.1 Proceso de contrucción de planta fisica
5.1.1 Solcitud de cotizacion de equipos a provedores
5.1.3 Instalación de equipos principales y accesorios
5.2.1 Validación de diseños de detalle de redes, según equipos instalados
5.2.3 Instalación de redes según diseño de planta y normativa (colores, distancias, etc)
5.3.1 Construcción subestación: generador
5.3..3 Instalación cableado electrico
5.3.5 Instalación tableros de control
5.3.7 Instalación de electrodos- conexión puesta a tierra y protección catódica
5.4.2 Adecuación de área administrativa (computadores, sillas, baños)
5.4.4 Recepción de planta: ajustes de no conformes
6.1.2 Revisión condiciones de operación: presión,potencia
6.1.4 Ajsutes de sistemas de transportes de fluidos y equipos auxiliares
6.2.2 Revisión calidad general del equipo, junto con técnicos proporcionados por el fabricante
6.2.3 Puesta a punto de cada equipo
6.3.2 Control de variables y reporte de rendimeinto global
6.3.4 Estabilización de producción
 Diagrama de Gantt a partir del WBS para la contrucción de una planta de producción de bebida

2019 1/18/2020 4/27/2020 8/5/2020 11/13/2020 2/21/2

planta de producción de bebida energizante natural.

1/13/2020 2/21/2021 6/1/2021