TAREA 6

COMPRAS Y ADQUISICIONES GLOBALIZADAS Y UBICACIÓN

LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN

APELLIDOS: _Jimenez Padilla _NOMBRES: _ Wensly Roger Andree _

CARNÉ: _18006579__ CEI: _ central Zona 10_FECHA: _01/03/2020 _

TUTOR: DOUGLAS MAURICIO, MORAGA CASTILLO_ NOTA: _______

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 Con el fin de manejar altos niveles de incertidumbre en oferta, una empresa reduciría
riesgos con esta estrategia.

 Cuando una empresa trabaja con proveedores para buscar oportunidades de ahorrar
dinero y beneficiar el ambiente.

 Por lo regular, ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o

reubicación de una instalación?

 ¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren entre las
instalaciones de servicios y las plantas de manufactura?

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.
 INDICE

INTRODUCCION.................................................................................................................................4
CONTENIDO.......................................................................................................................................5
 Con el fin de manejar altos niveles de incertidumbre en oferta, una empresa reduciría
riesgos con esta estrategia............................................................................................................5
 Cuando una empresa trabaja con proveedores para buscar oportunidades de ahorrar
dinero y beneficiar el ambiente....................................................................................................5
 Por lo regular, ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o
reubicación de una instalación?....................................................................................................5
 ¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren entre las
instalaciones de servicios y las plantas de manufactura?............................................................5
CONCLUSION.....................................................................................................................................6
 INTRODUCCION

Dentro de esta investigación encontraran temas relacionados a Compras y

adquisiciones globalizadas y ubicación logística y distribución también
soluciones a las problemáticas que en las preguntas se presentan una de la
misión más fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos
adecuados en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones
deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.
 CONTENIDO

 Con el fin de manejar altos niveles de incertidumbre en oferta, una empresa

reduciría riesgos con esta estrategia.
Lo primero que se debe de hacer es realizar una encuesta respecto a ofertas de productos
de la competencia y así se puede realizar una buena oferta y también se puede realizar
que tanta demanda es ese producto y servicio para tener beneficio para la oferta y llevar
acabo su objetivo.

 Cuando una empresa trabaja con proveedores para buscar oportunidades de

ahorrar dinero y beneficiar el ambiente.
Se tiene que estar chequeando permanentemente sus niveles de precios y renegociando
con sus proveedores el material y el servicio y es importante establecer relaciones a largo
plazo para trabajar conjuntamente. En los casos en los que hay mucha competencia y el
producto es estándar, no es tan necesario cerrar acuerdos a largo plazo.
También cuando una empresa busca proveedores se busca establecer sistemas de
aseguramiento de calidad, en general debe ser implementando todo aquello que
permitiera mejorar la eficiencia, ser eficaces; pero, sobre todo, tendientes a la reducción
de los costos y a la generación de mayores márgenes de utilidad. La reducción de costos
en la empresa es el producto de diversas actividades que lleva acabo la gerencia

 Por lo regular, ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o

reubicación de una instalación?
Para esto es muy importa realizar un proyecto de ubicación o reubicación ya que existe
una red de competencias y se tiene que analizar si es correcto la ubicación o reubicación
de instalaciones para mejorar el desempeño ya que se tiene en cuenta la cercanía los
clientes el coto la infraestructura.
La ubicación de una empresa es muy importante porque debe tener el capital humano
requerido en la zona, la maquinaria, materia prima, de tal manera de que concuerde con
lo planeado y proyectado.
  ¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren entre las
instalaciones de servicios y las plantas de manufactura?
Las decisiones de ubicación de las Empresas de servicios y manufactureras se encuentran
guiadas por varios criterios que difieren en la planeación de la ubicación. Cercanía con los
clientes, Costos totales, Infraestructura.
La ubicación es muy importante porque hay que tomar en cuenta el tipo los tipos de
clientes y las necesidades que como empresa podemos llegar a solucionar. En algunos
sectores los ingresos dependen de contar con instalaciones cerca de los consumidores
potenciales. Para las empresas de manufactura que abastecen a los clientes el tiempo de
entrega puede ser crucial como componente de la misión estratégica.

CONCLUSION

La logística tiene una función muy importante en la satisfacción de los

clientes, se considera la logística como un componente valor agregado o
factor de rentabilidad, que enlaza las necesidades del mercado y la actividad
operativa de la entidad.

EGRAFIA
https://www.gestiopolis.com/logistica-gestion-compras-almacenes-transporte/