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Buenas noches profesor y compañeros, contestando a la primera pregunta del foro “De acuerdo

con lo aprendido en los contenidos revisados durante la semana, exprese su opinión sobre la
siguiente afirmación: “La política de beneficios debe ser uniforme para todo el personal””, puedo
decir que, los beneficios para el personal deben ser lo más parecido posible pero no igual, ya que
no todos los empleados requieren de los mismos beneficios, los tipos de beneficios dependen
bastante de las generaciones que existen en la organización, las generaciones más adultas que
velan por los beneficios que influyen a su salud, el plan de pensiones y la flexibilidad horaria para
compaginar la situación laboral con la vida familiar y la generaciones más jóvenes prefieren
trabajar para una empresa que les ofrezca unas condiciones que les supongan una mejor calidad
de vida, reconocimiento y desarrollo de carrera.

Quedo atenta a sus respuestas.

Paulina Oñate.

Buenas noches profesor y compañeros, contestando a la segunda pregunta del foro “¿Por qué
cree usted que el efecto del bienestar de la escuela humanista de administración, centrada en la
satisfacción del trabajador, no resulta sustentable en el largo plazo? “, puedo decir que, la
satisfacción laboral es el conjunto de actitudes generales del individuo hacia su trabajo. Quien está
muy satisfecho con su puesto tiene actitudes positivas hacia éste; quien está insatisfecho, muestra
en cambio, actitudes negativas y el deseo de dejar el trabajo. Este tipo de insatisfacción afecta
significativamente el rendimiento laboral de los empleados y a su vez la productividad de la
empresa, esto trae como consecuencia los comportamientos siguientes:

La mayoría de las veces dejan la empresa donde trabajan.

Conduce a comportamientos inadecuados.

Retrasan el desarrollo de la producción.

Causan costos de manera indirecta, relacionados con entrenamientos, reclutamientos y


aprendizajes para el buen funcionamiento de la empresa.

Por lo que si no se logra mantener satisfecho al trabajador, a largo plazo no resulta sustentable.

Quedo atenta a sus respuestas.

Paulina Oñate.
La satisfacción laboral ha sido definida como el resultado de varias actitudes que tiene un
trabajador hacia su empleo, los factores concretos (como la compañía, el supervisor, compañeros
de trabajo, salarios, ascensos, condiciones de trabajo, etc.) y la vida en general (Blum y Naylor
1988). De modo que la satisfacción laboral es el conjunto de actitudes generales del individuo
hacia su trabajo. Quien está muy satisfecho con su puesto tiene actitudes positivas hacia éste;
quien está insatisfecho, muestra en cambio, actitudes negativas. Cuando la gente habla de las
actitudes de los trabajadores casi siempre se refiere a la satisfacción laboral; de hecho, es habitual
utilizar una u otra expresión indistintamente

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