6.AVS Nro.6

ELEARNING TOTAL
Contacto: info@elearning-total.com
Web: www.elearning-total.com
ELEARNING TOTAL
DURACION DE LA CLASE VIRTUAL: 60 MIN
Indicadores de Gestión
ELEARNING TOTAL
Empresa
ELEARNING TOTAL
INDICADORES DE
GESTION
Balanced Scorecard
ELEARNING TOTAL
Robert Kaplan – David Norton (1992)
Español: Cuadro de mando integral

(CMI)
NO ES un cuadro de mando ni un tablero

de control
Indicadores
ELEARNING TOTAL
Corregir Prevenir
CONOCER
Continuar Profundizar
Importante
ELEARNING TOTAL
Situación de la unidad a evaluar
ELEARNING TOTAL
Indicadores de Gestión
ELEARNING TOTAL
Toma de
Datos Información Conocimiento
Decisiones
Business Intelligence
ELEARNING TOTAL
Tablero de Control
ELEARNING TOTAL
Ventajas Críticas
El control no
Control
es suficiente
No busca la
Mejora
superación
Cambio de paradigma I
ELEARNING TOTAL
Indicadores
Inductores
(Visión y Estrategia)
4 Perspectivas
ELEARNING TOTAL
Financiera Clientes
Perspectivas
Aprendizaje y
Procesos
crecimiento
Alcance
ELEARNING TOTAL
Cambio de paradigma II
ELEARNING TOTAL
Pensamiento
enfocado
Pensamiento
asociado
Cómo medir proyectos
ELEARNING TOTAL
TIR = tasa esperada
TIR mayor al costo
Aumenta la riqueza
ELEARNING TOTAL
• Calcular flujos de efectivo netos de cada

Valor período
• Descontar cada período a la tasa costo

Presente del capital
• Sumar períodos
• Comparar con inversión inicial

Neto • Igual o mayor se debe aceptar
Valore Presente Neto
ELEARNING TOTAL
Los “Racionales” detrás del Método VPN

Es bastante simple:
•Un VPN de cero significa que el proyecto genera suficiente cash-flow para pagar
los fondos invertidos y proveer el retorno requerido del capital, tanto el de 3eros.
como el de los accionistas.
•Si un proyecto tiene un VPN positivo significa que va a generar más caja de la
que es necesario para pagar su WACC, y ese exceso va a sus accionistas. Por lo
tanto, si una firma decide por un proyecto con un NPV positivo, se incrementa la
posición de los accionistas.
• Hay una relación directa entre VNP y EVA (Economic Value Added, [(ROE-
WACC) * Equity]), ya que VNP es igual al Valor Presente de los futuros EVAs. Por
lo tanto, decidir proyectos con VNP positivos deberían resultar en EVA´s
positivos, y por lo tanto MVA positivos (Market Value- Book value).
Fórmula de valor
ELEARNING TOTAL
ELEARNING TOTAL
Período de • Riesgo
recuperación • Liquidez
• Beneficio monetario
VNP • Rentabilidad
TIR / TIRM • Rentabilidad en %
Costo de financiamiento (WACC)
ELEARNING TOTAL
• Intereses
Pasivo • Costo del crédito comercial
Patrimonio • Retorno esperado por el

Neto accionista
WACC: Weighted Average Cost of Capital o Costo

Promedio Ponderado del Capital
Arbol de decisión
ELEARNING TOTAL
Características:
• Plantea el problema desde distintas perspectivas de
acción.
• Permite analizar de manera completa todas las posibles
soluciones.
• Provee de un esquema para cuantificar el costo del
resultado y su probabilidad de uso.
• Ayuda a realizar las mejores decisiones con base a la
información existente y a las mejores suposiciones.
• Su estructura permite analizar las alternativas, los
eventos, las probabilidades y los resultados.
Ejemplo árbol de decisión
ELEARNING TOTAL
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NO ES un cuadro de mando ni un tablero

TIR = tasa esperada

TIR mayor al costo

• Calcular flujos de efectivo netos de cada

• Descontar cada período a la tasa costo

• Comparar con inversión inicial

Los “Racionales” detrás del Método VPN

TIR / TIRM • Rentabilidad en %

Patrimonio • Retorno esperado por el

WACC: Weighted Average Cost of Capital o Costo

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