LINEA DE REQUERIMIENTOS
INTERESADOS ITEM
1 Directorio de MAELPRO SAC
2 Gerente General de MAELPRO SAC
3 Gerente del Proyecto
4 Equipo del Proyecto
REQUERIMIENTO
Cumplir con los objetivos del plan
1
Estratégico.
Establecer oportunidades de negocio similar
2
en otras ciudades.
Ejecutar el Proyecto dentro de los
3 estándares de Calidad, Seguridad y Medio
Ambiente de la organización.
Establecer oportunidades de negocio similar
4
en otras ciudades.
Posicionar a la organización dentro del
5 mercado como especialistas en solución de
tráfico.
6 Ejecutar el Proyecto dentro del plazo y
presupuesto establecido.
Ejecutar el Proyecto dentro de los
7 estándares de Calidad, Seguridad y Medio
Ambiente de la organización.
Obtener una mayor utilidad con respecto al
8
previsto.
Recoger las lecciones aprendidas para
9 mejorar procedimientos.
Brindar imagen de organización eficiente y
10 responsable con los compromisos
adquiridos.
Cumplir con los lineamientos de
11 PROTRÁNSITO durante la ejecución del
proyecto
Mantener a los interesados claves
12
informados sobre el avance del proyecto
Cerrar el Proyecto con satisfacción del
13 cliente, dentro del plazo y presupuesto
establecido, generando la utilidad prevista
Documentar los procesos culminados y
14 actualización por los cambios.
Cumplir con las especificaciones técnicas de
15
los productos.
 16 Aprobar la ejecución de la obra

Implementar un Plan de contingencia para

mitigar los malestares producto de la
17 ejecución de las obras fuera de los límites
del proyecto.
Municipalidad Metropolitana de Lima
5 Ser informados del avance del Proyecto y
(Cliente)
18 logro de hitos importantes dentro del
Proyecto

Recibir el Proyecto de acuerdo a los

19 Requerimientos establecidos en el Contrato
y en el plazo y costo pactados
Provisión de energía eléctrica para el avance
20
continuo de la obra.
Estar informados acerca de la ejecución del
21 Proyecto y los beneficios para la comunidad
y el medio ambiente.
Peatones y conductores de transporte
6
público y privado
Implementar un Plan de contingencia para
22 mitigar los malestares producto de la
ejecución de las obras
 MATRIZ DE TRAZABILIDAD - CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

F. INICIO F. PLANIFICACIÓN

Establecer los Objetivos del Proyecto alienados al

contrato.

Establecer los Objetivos del Proyecto alienados al

Planificar la Gestión de la Calidad del Proyecto.
Contrato.

Identificar Clientes Potenciales del rubro tránsitol.

Identificar las restricciones del alcance, plazo y costo. Elaborar el Plan de Gestión del Proyecto.

Planificar la Gestión de la Calidad del Proyecto.

Planificar la Gestión del Costo del Proyecto.

Elaborar el Plan de Gestión del Proyecto y la

Gestión del Proyecto

Planificar la Gestión de las Comunicaciones del

Proyecto

Elaborar el Plan de Gestión del Proyecto

 Planificar la Gestión del Medio Ambiente.

Planificar la Gestión de las Comunicaciones del

Proyecto

Planificar la Gestión de las Comunicaciones del

Proyecto

Planificar la Gestión del Medio Ambiente

VIDA DEL PROYECTO
F. EJECUCIÓN F. CIERRE

Planificar el Plan de Gestión del Proyecto para Presentar el Informe de Cierre del Proyecto,
el cumplimiento de los objetivos del contrato. Identificando los objetivos logrados.

Realizar la Gestión comercial con clientes

potenciales.

Documentar la Satisfacción del Cliente.

Contactar a Potenciales Clientes del rubro

tránsito.

Recibir Informe de Cierre del Proyecto.

Informar las Lecciones Aprendidas en el

Documentar las Lecciones Aprendidas. Informe de Cierre del Proyecto.

Elaborar y difundir el Informe de Cierre del

Proyecto

Elaborar y difundir el Informe de Cierre del

Proyecto

Elaborar y difundir el Informe de Cierre del

Proyecto

Elaborar el Informe de Cierre del Proyecto.

Entregar el Informe de Cierre del Proyecto