CAP. 7 - Inducción, Ubicación y Separación.

Jorge Armando Salinas Zarzosa #1677153

En un programa de inducción estos pueden ser muy variados, y en todos los casos dependen de
las circunstancias específicas de la organización R= objetivos corporativos

¿Qué nombre recibe la diferencia entre lo que la persona espera encontrar y la realidad que
enfrenta? R= disonancia cognoscitiva

Consta de dar a conocer a los nuevos empleados el panorama e historia de la empresa, así como
de su visión, misión, valores, objetivos y políticas de seguridad e higiene R= inducción

La tendencia de los empleados a retirarse de la organización durante los primeros meses de

iniciar su labor se conoce como R= obstáculo de productividad

Diego Alejandro Hernández Almaguer #1675912

Comprende no sólo los gastos de reclutamiento y selección, sino también los que se originan de
la apertura de registros, el establecimiento de una nueva cuenta en la nómina, la capacitación
R= El costo de la rotación
¿Es el proceso mediante el cual el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas
y objetivos de la organización? R= La socialización
Valores de la organización y personalidad individual son parte del:
Proceso de socialización

Melissa Michel Gómez Ortiz #1674128

¿Método eficaz para acelerar el proceso de socialización, y lograr que los nuevos empleados
contribuyan de manera positiva a la organización? R= proceso de inducción
Los programas formales de inducción cuentan con temas que se dividen en dos categorías
¿Cuáles son? R= Los de interés general y los de interés específico
Suelen ser responsabilidad del departamento de recursos humanos, junto con el supervisor
directo del empleado R= programas formales de inducción

Oscar Israel Guerra Sifuentes #1682637

Se basa en facilitar el aprendizaje mediante las nuevas tecnologías de información dentro de la

empresa. R= e-learning
¿Que se necesita para que el programa de inducción sea eficaz?
R= La participación del supervisor directo del empleado
menciona un Elemento del programa formal de inducción?: Normas de seguridad
Menciona una ventaja del e-learning: estimula el desarrollo de habilidades
Marina Guadalupe Martínez Martínez #1660353

Ayuda al departamento de personal a identificar las partes fuertes del programa.

R=Cuestionario de verificación
Cuando un nuevo empleado se destina a una plaza de trabajo internacional, ¿qué información de
la empresa necesita para tener una buena inducción? (Menciona al menos 2)
R= su estructura y sus programas de presentaciones
¿Cómo se le conoce a la persona que se le asigna al nuevo empleado para que lo guíe?
R= Recurso complementario
¿Qué se debe de hacer para tener éxito en el seguimiento de la inducción?
R= Realizar preguntas específicas y directas al empleado

Antonio de Jesús Contreras Herrera #1598750

Consiste en una asignación (o reasignación) a un puesto determinado.

R= ubicación interna del empleado
¿En qué se basan las promociones de los empleados? R= Por méritos y por antigüedad
¿Es cuando se cambia a un empleado a una posición de mejor nivel de compensación?
R= Promoción
¿Cubrir los puestos actuales mediante promociones internas y ayudar a alcanzar las metas
individuales de cada integrante del personal, son? R=Objetivos de identificación de
vacantes

Ángel Missael Saldaña Vázquez #1494610

Constituyen una decisión unilateral de terminar la relación laboral entre empresa y empleado.
R. Separaciones.
Son las dos variantes que se pueden dar en las separaciones de individuos.
R. Renuncia y despido.
Razones principales que causan las separaciones laborales.
R. Disciplinarias, económicas y/o estratégicas.
Se refiere a las plazas que se generan cuando las personas que las ocupan cambian de
ocupación, se jubilan o mueren. R. Atrición.