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Magister
Gestion des établissements de santé en Région Sar – Lor - Lux
Magister "Gestion des établissements de santé en Région Sarre - Lor- Lux" 1/9
Objectifs Pédagogiques
Personnes concernées
Les candidats doivent justifier d'une expérience professionnelle d’au moins deux
ans à la date de clôture des inscriptions, dans le secteur sanitaire ou social. Ils
doivent être titulaires d'un diplôme de niveau bac + 3 minimum. Le cas échéant,
la validation des acquis professionnels est possible.
Sélection sur dossier de candidature (CV+lettre de motivation) à faire parvenir au
Cnam Lorraine.
Une Validation des Acquis par l’Expérience (VAE) est possible. Pour plus de
renseignement, veuillez prendre contact avec Monsieur Christian VALLENET
cvallenet@cnam-lorraine.fr
Débouchés professionnels
Principes pédagogiques
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Schéma des études
La formation comporte :
• 650 heures d’enseignement réparties sur deux années,
• la rédaction et la soutenance d’un mémoire portant sur une problématique
professionnelle
Évaluation
Chaque groupe est validé par un contrôle continu composé d’une série d’épreuves
portant sur les différents modules.
Le mémoire
Le mémoire doit analyser une problématique professionnelle. Il permet au
stagiaire de s’approprier les méthodes et techniques enseignées. Il correspond à un
travail d’optimisation d’un système de gestion, de management ou d’organisation. Le
mémoire est réalisé sous la conduite d’un tuteur.
Délivrance du diplôme
Le magister en gestion des établissements de santé est un diplôme d’établissement
du Cnam, de niveau I (bac +5, équivalent DESS). Il est délivré, au plan national, sous
la responsabilité scientifique du Professeur Jean de Kervasdoué, titulaire de la
Chaire d'Economie et gestion des services de santé, après validation des modules
théoriques et la soutenance du mémoire.
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Corps enseignant
Il comprend des enseignants du Centre Cnam (Enseignement Supérieur), des
professionnels du secteur sanitaire et social et des enseignants vacataires.
Les enseignements sont coordonnés par le CLTS.
- M. Pierre Aletti, responsable Qualité Centre Alexis Vautrin de Vandoeuvre-les- Nancy (54)
- Mme Anny Buckel, responsable Qualité du CHS de Sarreguemines (57)
- M. André Bury, directeur financier du CHS de Sarreguemines (57)
- M. Alain Clapham, Responsable régional du marché sanitaire de la SHAM
- M. Max Colinet, directeur de la CRAM Alsace- Moselle (67)
- M. Jean- Claude Cuny, Directeur Général Hospitalor Saint- Avold (57)
- Dr Jean-Louis Deutscher, médecin coordonnateur ARMSAL – Guichet unique des réseaux de
santé
- Professeur Xavier Ducrocq, Hôpital Central de Nancy (54)
- Maître Françoise Durquet- Turek, avocate spécialisée en droit franco-allemand (57)
- Dr Jean- François Dürr, Département d'Information Médicale de l'Hôpital SSM de Freyming-
Merlebach (57) – Expert- visiteur
- Dr Alix Fiorletta, Médecin généraliste, URML Lorraine
- M. Gabriel Giacometti, directeur de l'hôpital SSM de Freyming-Merlebach (57)
- M. Abdelghani Gourich, Professeur agrégé d'Economie et Gestion (57)
- M. Charles Guépratte, Directeur de l'Hôtelier, de la Logistique, des Marchés Publics, du pôle
pharmacie stérilisation au CHU de Nancy (54)
- Professeur François Kohler, Professeur des Universités et Directeur du laboratoire SPI- EAO
à la Faculté de Médecine de Nancy, Praticien hospitalier au Département d'information
médicale du CHU de Nancy (54)
- M. Henri Lewalle, chargé de mission Affaires européennes et coopération transfrontalière à la
Mutualité Chrétienne - Alliance Nationale (Bruxelles -Belgique)
- Mme Karine Marangon, ex- directrice de succursale, Laboratoires homéopathiques Dolisos,
groupe Pierre Fabre, Metz (57)
- M. Patrick Marx, directeur régional d’ORGANIC Lorraine
- Dr Daniel Mayeux, Département d'Information Médicale du Centre Alexis Vautrin de
Vandoeuvre- les- Nancy (54)
- Mlle Laurence Perbet, psychologue du personnel au Centre Psychothérapique de Nancy (54)
- M. Jean-Louis Petit, ancien directeur de l'URCAM Lorraine
- Mme Eliane Piquet, chef de projet SROS de l’ARH Lorraine
- M. Bruno Py, Maître- de- conférences de droit privé à la Faculté de droit de Nancy (54)
- M. Yasid Sebia, directeur du CLTS - Forbach (57)
- Professeur Gérard Siest, INSERM - Faculté de Pharmacie – Nancy (54)
- M. Thierry Villemin, directeur de la Médecine du Travail de Saint-Dié (88)
- Mme Marianne Welfert, Responsable de la division des relations avec les établissements
sanitaires et médico-sociaux à la CRAM Alsace- Moselle de Strasbourg (67)
- …
Organisation de la formation
Les enseignements se déroulent en séquences hebdomadaires de 1,5 jour les
vendredis et samedis matin (soit 54 séquences sur 2 ans).
La formation se déroule à FORBACH (57- Moselle).
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Financement et coût de la formation
Le financement de la formation est assuré, soit par une convention de formation
signée entre l'Établissement employeur et l’organisme gestionnaire du centre Cnam
dispensant la formation, soit par un contrat individuel de formation ou un congé
de formation professionnelle.
Le coût global net pour les 2 années de formation est de 6500 €. Un paiement
annuel de 3250 € par an sera demandé. Pour les personnes inscrites à titre
individuel, un échelonnement des versements pourra être proposé.
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Annexe
Magister
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Contenu
Volume
n° horaire
Modules et sous- modules
module
1.1. Le débat santé / médecine 10
1.9.
L'évaluation et la comparaison des systèmes de 20
santé
Santé publique : la politique européenne ; Comparaisons France, Allemagne,
Luxembourg, …
1.10. Les aspects éthiques 10
Les questions éthiques propres au contexte professionnel des participants;
Intégration des interrogations éthiques dans les démarches d'analyse
er
Total 1 groupe 180
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Contenu
Volume
n° horaire
Modules et sous- modules
module
2.1. Aspects juridiques 50
2.1.1 Principes fondamentaux du droit et vocabulaire juridique
2.1.2 Droit des sociétés
2.1.3 Droit du travail
2.1.4 Droit public (Autorisation, contractualisation)
2.1.5 Droit de la sécurité sociale
2.1.6 Droit médical
2.1.7 Droit des usagers/ patients
2.1.8 La coopération entre établissements de santé : les différentes formes juridiques
2.2. Aspects financiers 60
2.2.1 Comptabilité générale et contrôle de gestion
2.2.2 Principes de comptabilité analytique et contrôle de gestion
2.2.3 Analyse financière
2.2.4 Gestion des financements (capitaux, prêts, subventions, fonds de roulement)
Organisation et Gestion
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Étude d'un établissement Volume
e horaire
Utilisation synthétique des outils enseignés au 2 groupe d'enseignement
La gestion de
Éléments de la planification stratégique
d'enseignement
Prix et coûts
projet
Les spécificités des charges variables
Gestion des ressources humaines
Introduction aux processus
Le contrôle de gestion des services de santé
Stratégie financière et investissements
Stratégies de développement et d'innovation
Stratégies de restructuration
2. Gestion du risque
3. Systèmes d’information hospitaliers
4. Logistique hospitalière et Procédure d'Achat
5. La procédure d'alerte
6. Comptabilité publique/ privée
7. La gestion de conflits
Les thèmes des études de cas annoncées ci-dessus restent prévisionnels et seront précisés
avec les enseignants.
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