Resumen ejecutivo: Can Puig es una panadería acogedora, con excelente servicio a los cliente así como tradicional y moderna a la vez. Los objetivos de Can Puig son reinventar el concepto total del negocio para que este pasara de ser un lugar de paso a uno de encuentro, siempre manteniendo la tradición y la calidad. Can Pig le brinda un buen trato y servicio a sus clientes con el fin de estos siempre están dispuestos a regresar. Esto es logrado al adaptarse a los cambios tanto legales como sociales de la ciudad y priorizando excelentemente los clientes en el mercado, adaptándose a la tecnología y volviéndose presentes dentro de la misma. Se destacan dentro del mercado gracias a su ubicación en una zona muy transitada tanto por lugareños como por turistas, con excelente calidad en los productos, una amplia diversidad en su cartera de negocios y con bastante experiencia de compra. También lograron un lugar más alto dentro del mercado con sus servicios domicilio y de catering, más la elaboración de productos tradicionales y aún más al poseer el sello de calidad de IGP. Análisis FODA Fortalezas: ❏ El local se encuentra ubicado en una zona bastante transitada ❏ Buena calidad de producto ❏ Diversidad en la oferta ❏ Experiencia de compra Oportunidades: ❏ Servicio domicilio y de catering ❏ Elaboración de productos tradicionales ❏ Oficializada como panadería de tradición y calidad Debilidades: ❏ Menos atracción de clientela si no existe publicidad en los medios masivos Amenazas: ❏ Cambios en la legislación ❏ Cambios en los hábitos de consumo ❏ Introducción de más competidores en el mercado con precio de venta más bajo Objetivos: ➔ Cambiar totalmente el concepto del negocio ➔ Convertir el local en un punto de reunión y encuentro ➔ Ofrecer servicios de catering a convenciones, almuerzos y eventos tanto de empresariales como particulares ➔ Brindar al cliente comodidad y buen servicio con la finalidad de que se sienta valorado y dispuesto a regresar ➔ Lograr definir el valor obtenido en la mente de cada cliente Estrategias: ➢ Estrategia de diferenciación: Apostó por la calidad y el buen servicio al cliente ➢ Estrategia Boca-oreja: Se basa en la satisfacción de la clientela, el cual será pilar clave para que los clientes den a conocer el negocio mediante comentarios positivos. ➢ Estrategia de presencia en la web, como: Creación de fanpage, utilizacion de twitter, blogs. ➢ Mercados meta: Público que acude a comprar pan; público que acude a comer en el lugar o encontrarse con alguien; personas y empresas que compran comida a domicilio. Presupuesto: NO IDENTIFICADO Programas de acción: ● ¿Qué se hará? Se reinventara el negocio de panadería ● ¿Cuándo se hará? 2011 ● ¿Quién se encargará de hacerlo? Carles con el grupo de personas especializadas que contrató. Controles de acción: NO IDENTIFICADO