El hombre es Unos piensan Proceso técnico Se valora el recurso Sistema estimulo- Capacidad de apropiarse el cerebro humano Organización como un

solo un engranaje otros ejecutan Funcional. Humano respuesta. y reducir su presupuesto sus posibilidades super computador, “neuronas
y redundancias conectadas por medios”

Analogía cuerpo Ruptura del trabajo Contribuciones de Origen: Kant se renueva para
Surge de la escuela de Las organizaciones no El todo esta en cada
y maquina. artesanal. Taylor y Fayol Descartes seguir vigente.
las relaciones humanas aprenden, los individuos una de sus partes
lo hacen y a titulo personal

MECANISITA ORGANICISTA HOLOGRAFICA

Paradigmas

el mejoramiento de la
organización en base al
CAMBIO DE PARADIGMAS

Conclusión
paradigma y sus herramientas,
ORGANIZACIONALES Y se deben seguir una serie de
instrumentos para resaltar y
GESTIÓN HUMANA mejorar las actitudes incorrectas
en el ambiente laboral
Gran eje de comprensión del cambio paradigmá co innecesario, revivir su cultura
en administración y en la teoría organizacional. Fines y los Medios es decir la visión que tienen
sobre ellos mismos, la mentalidad,
cada uno de estos instrumentos
Las diferecnias culturales inciden hay que tomarlos en cuenta.
en el entendimiento y las practicas
Control estadis co de Procesos SQP
administrativas
Ejemplos

Producto termiando
a control de calidad

El proceso es El objetivo es En los países anglosajones

la calidad de un producto se en japón ellos determinan la calidad
el verdadero una meta
objetivo y la meta entiende como un control de sus productos en cada uno de los
cuantitativa
no es mas que de los de defectos a los puntos del proceso de fabricación, desde allí
fija a la cual
un punto de se debe llegar artículo terminados controlan incidentes en la calidad final de
llegada. a toda costa- los productos.