Unidad 7

DH

JORGE SANTOS COUOH

ACTIVIDAD INTEGRADORA 4

INDICE
CONCLUSIONES 1

ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA | UVM
 Conclusiones

Con lo que respecta al caso expuesto en las actividades anteriores puedo

comentar que la empresa se fue adaptando de una manera equivocada ya que no
estaba preparada para el crecimiento que esta tuvo, tomando en cuenta este
punto se debe realizar una reestructuración en cada uno de los departamentos,
realizando un estudio de las amenazas que presenta la empresa ya que la
globalización y el incumplimiento de una ventana de servicio ya pacta con el
cliente no permite la satisfacción de esté.
Por otro lado se debe tomar en cuenta la contratación de personal más
capacitado y la colocación de las contrataciones o los movimientos de empleados
a otros puestos de acuerdo a un perfil más exigente ya que esto permitirá que la
administración de cada área sea más fácil de controlar.
La implementación de nuevos controles nos dará la pauta para que de esta
manera podamos determinar en un momento dado si el proceso y el
procedimiento que se implemento es el adecuado para este tipo de empresa o
departamento según el caso, a lo cual también los gerentes o supervisores de
cada área debe tener una gran capacidad de respuesta he innovación para poder
ayudar a la mejora de este proceso y de esta manera tener un cliente satisfecho.
También es muy importante que la toma de decisiones debe hacerse realizando
un buen manual de procedimientos y procesos esto para que en un momento
dado si la empresa sigue creciendo se tenga en cuenta un antecedente de cómo
te debe realizar el proceso y de ser necesario que este sufra modificaciones se
tendrá la base de cómo se realiza.
Al realizar contrataciones de personal según sus perfiles se debe tomar en cuenta
que el líder e integrantes del departamento y de la empresa deben tener una
buena relación para de esta manera la toma de decisiones a nivel colectivo sea
mejor y nada afecte este punto.
El clima organizacional de la empresa afecta el rendimiento de la productividad de
la empresa, y quien administra debe tomar en cuenta este factor ya que una
empresa con un buen clima organizacional es una empresa que tiende a crecer,
ya que la toma de decisiones, los procedimientos, los procesos y los trabajadores
serán más productivos y se tendrá un nivel de producción alto, con esto se
garantizara una buena productividad en la empresa.
Todas las empresas requieren de una buena administración y esto se obtiene
conjuntando la buena dirección, buena planeación y una buena organización
tomando en cuenta la mejor decisión en cada uno de estos pasos.